2006年10月26日
NBA 台灣官網不再

這可能不是什麼驚天動地的消息,但我個人覺得對自己的影響頗大,對於一個投入運動部落格(尤其是 NBA)經營的球迷而言,對於一個曾對蕃薯藤運動網取得獨家代理 NBA 台灣官方網站存有期待的球迷而言,今日 NBA 台灣官網的失去,是一項很深的打擊。
目前 NBA 官網中文版是由新傳體育(全名為新传在线(北京)信息技术有限公司;老闆是姜豐年)取得授權,該公司已於九月下旬發表聲明獨家全權負責 NBA 中文官網的建置與維護,簡言之就是 NBA.com/China 版的站方,以中國市場為主;而目前你所看到的 taiwan.nba.com,只是 NBA.com/China 的繁體中文版而已,更甚者願意點選幾個內頁瀏覽即會發現,只有首頁是繁體版,內頁全都連回 NBA.com/China。
換句話說,NBA.com/Taiwan 只是個空殼,只是 NBA 中國官網的繁體版。That's All.
我無意在此去碰觸政治議題,因為這無關乎正名問題,taiwan.nba.com 是 NBA 官方申請下來的,現在代理權在新傳體育手上,其當然有權決定網站方向為何;我失望的是當初信誓旦旦要深耕台灣運動市場的蕃薯藤,現在就這樣放手令人無言。
〈NBA〉台灣官網正式開站 蕃薯藤取得獨家代理 http://sports.yam.com/show.php?id=0000009389
回頭再看看這篇當初的文章,只有更深的失落。
蕃薯藤站方當然有其考量,是我們做為球迷讀者無法明白的苦處,但我做為一個小小支持台灣業者願意放心力投入在 NBA 市場的球迷,也無法掩飾我對於蕃薯藤經營運動市場的失望,是恨鐵不成鋼也好,是希望你們要更好也罷,總之就這樣放棄了,讓我覺得運動產業的天空更加灰暗了。
引用URL
http://cgi.blog.roodo.com/trackback/2368886
回應文章 
記得之前好像有風聲,番薯藤要賣掉是嗎?
大概只能說,再好的立意,也必須屈服在現實條件之下。
台灣官網不在沒關係,我們看原文的! >"
大概只能說,再好的立意,也必須屈服在現實條件之下。
台灣官網不在沒關係,我們看原文的! >"
Posted by ccc
at 2006年10月26日 11:15
一上去時,看到很多文章還蠻不錯
想說NBA要幫我們翻譯簡體字
大陸網站的東西真的很多
有時想看看他們寫的東西,可是簡體字看的好痛苦
翻譯軟體有些東西也翻的很奇怪
我覺得太沒誠意,只翻首頁是怎樣?
NBA的全球化真是粗糙
姜先生也稍微當個有點內涵的商人好不好?
繁體中文應該是你的根吧
想說NBA要幫我們翻譯簡體字
大陸網站的東西真的很多
有時想看看他們寫的東西,可是簡體字看的好痛苦
翻譯軟體有些東西也翻的很奇怪
我覺得太沒誠意,只翻首頁是怎樣?
NBA的全球化真是粗糙
姜先生也稍微當個有點內涵的商人好不好?
繁體中文應該是你的根吧
Posted by Joyce
at 2006年10月26日 11:57
蠻同意上面所說的
往好的方面想可以看成訓練英文的機會
但對想快流覽NBA訊息時
簡體字看起來真的吃力
像 诺克巴终极封盖网艰难获胜
关键断球保胜利公牛灭灰熊
這些到底在說"隨" 講些什麼
真的第一眼看不出來
官網更新了那摸久
結果出來竟是如此粗糙
真的看了讓人很失望
往好的方面想可以看成訓練英文的機會
但對想快流覽NBA訊息時
簡體字看起來真的吃力
像 诺克巴终极封盖网艰难获胜
关键断球保胜利公牛灭灰熊
這些到底在說"隨" 講些什麼
真的第一眼看不出來
官網更新了那摸久
結果出來竟是如此粗糙
真的看了讓人很失望
Posted by bibby
at 2006年10月26日 15:08
這邊我再說清楚一點我的失望在哪?一個是「蕃薯藤放棄經營 NBA 臺灣官網」這點,理由很多我知道,但不做了也是事實,跟剛開始講的不一樣,綜觀這幾年來,蕃薯藤運動網在「籃球」這一塊做到了什麼?又在「 NBA 社群」這一塊付出多少?原來的 NBA 臺灣官網有多少缺點那是另一回事,你現在放掉這塊資源我覺得前面不管做多少都白費了,這是我覺得很失望的主因。
至於現在 taiwan.nba.com 的呈現品質,這不是蕃薯藤該負責的問題,因為已經不關他們的事了,所以也不應該用「它應該比過去更好」的預期心理去看待它,這對接手的新華體育並不公平。當然,你要就事論事談現在的 NBA.com/Taiwan 水準如何這是一個角度,但事關新華體育對這個網站的策略方向為何,我還看不出來他們想要怎麼經營,目前就只是一個 NBA.com/China 的多語文版本而已,跟 Taiwan 沒有任何關係。
話說回來,taiwan.nba.com 的連結現在好像關掉了,可能有關單位正在想怎麼處理這塊區域了吧。
至於現在 taiwan.nba.com 的呈現品質,這不是蕃薯藤該負責的問題,因為已經不關他們的事了,所以也不應該用「它應該比過去更好」的預期心理去看待它,這對接手的新華體育並不公平。當然,你要就事論事談現在的 NBA.com/Taiwan 水準如何這是一個角度,但事關新華體育對這個網站的策略方向為何,我還看不出來他們想要怎麼經營,目前就只是一個 NBA.com/China 的多語文版本而已,跟 Taiwan 沒有任何關係。
話說回來,taiwan.nba.com 的連結現在好像關掉了,可能有關單位正在想怎麼處理這塊區域了吧。
Posted by yushi
at 2006年10月26日 15:41
蕃薯藤的明天在哪裡?
老牌入口網站蕃薯藤驚傳易主,買家是今年以五‧六五億元買下和信超媒體ADSL業務一役成名的網絡數碼。早年曾與雅虎前身奇摩網,並列入口網站雙雄的蕃薯藤,從天之驕子到黯然出脫,不僅令外界意外,與創辦人陳正然幾如同義詞的蕃薯藤改朝換代後將呈現何種風貌,也令人好奇。
「廣告、EC、資金、掛牌」四大皆空
雙方交易中蕃薯藤並非全然出脫,網絡數碼僅買下網站及其經營權,但切出核心業務的蕃薯藤,剩下持股三三%開博科技、二五%大時科技,四八%昱藤數位,及若干大陸轉投資,屆時,即使蕃薯藤數位科技公司仍在,但存在價值不免大打折扣。
事實上,蕃薯藤雖宣稱轉虧為盈,但據了解,○三、○四年分別虧損一、二千萬元,○五年虧損更拉大到三千多萬元。外界推敲今年獲利狀況也應該不甚理想。原始股東指出,蕃薯藤每股淨值仍超過十元,財務不成問題。不過業界指出,蕃薯藤○一年就曾遭遇財務困難,幸虧當時把旗下轉投資拍賣王高價賣給eBay才安然度過危機,豈料五年後,終究過不了難關。
在陳正然主導下,強調「有機成長」的蕃薯藤,在網路家庭(PChome)、雅虎奇摩夾擊下節節敗退。首先是蕃薯藤營收多來自政府、企業專案,成長性不免受局限。蕃薯藤一年多前欲突破困境,積極布局電子商務(EC),但因起步晚,且人潮流量大不如前,成效不如預期;接著行銷團隊一一出走,電子商務總監袁棟跳槽維康集團,經營MTV台旗下網路事業,與老東家打對台。之後雖然人才陸續回補,卻也不免元氣大傷。
同業私下透露,蕃薯藤一個月營收大約只做到一千多萬元,而PChome光一個月EC營業額就有五億元之多,意謂蕃薯藤做五年,才抵得過PChome一個月。就獲利而言,PChome去年四十七億元營業額,稅後純益僅三千多萬元,經濟規模遠遠不及的蕃薯藤,獲利情況更不甚理想,累積虧損超過一億元。網路新兵興奇科技(雅虎奇摩合作夥伴)、台新旗下的PayEasy每股純益上看五元、十元,在網路業打滾十年之久的蕃薯藤亦相形見絀。
入口網站的兩大支柱—網路廣告、電子商務,雅虎奇摩兩者兼俱,再加上網路拍賣收費服務,獲利笑傲同業; PChome只得其一,今年第一季稍遇競爭,毛利率小幅衰退即告虧損,而兩頭落空的蕃薯藤,窘境更是可想而知。事實上,當蕃薯藤與PChome意識到幾無營運成本、毛利率極高的網路廣告的重要性時,市場已被雅虎奇摩囊括,流量日益衰退的蕃薯藤更是追趕乏力。
網路電視成蕃薯藤救命仙丹?
再者,蕃薯藤掛牌進度一再延宕,籌資能力大打折扣,在在使蕃薯藤財務靈活度不及同業。相形下,PChome雖也感受同業進逼,但有來自資本市場的銀彈,仍有足夠籌碼周旋應戰,面對有母公司yahoo奧援的雅虎奇摩,尚有機會爭得一席之地。蕃薯藤廣告、EC、資金、掛牌四大皆空,左支右絀,終至走到經營權易主的局面。
實收資本額八千多萬的網絡數碼,蛇吞象般地吃下資本額一‧六五億元的蕃薯藤,入口網站遭下游的內容網站購併,雖然有點尷尬,但是對蕃薯藤而言,未嘗不是好事。雖然蕃薯藤近幾年試圖導入新業務,包括電子商務、即時通訊、部落格等,但均無法打開僵局,正蓬勃發展的網路電視,或許可為蕃薯藤找到新利基。
事實上,網路電視市場潛力不小,各方人馬躍躍欲試,包括新浪網創辦人姜豐年也自立門戶,在大陸成立新傳國際,跨足線上影音市場。美國已有成功的線上影音案例,成立於九七年的Netflix,歷經多年虧損,○五年終於轉虧為盈,全年營收六‧九億美元,獲利將近五千萬美元,股價上漲四倍,市值超過傳統租片業龍頭百視達,更是百視達陷入虧損的主因。
國內入口網站當中,除了中華電信Hinet與愛爾達合作,較著墨線上影音業務外,雅虎奇摩及PChome均尚未跨足,為蕃薯藤製造了不錯的切入點。然而,經營網路電視需大量購置版權,得先積存糧草,短短一年內,發動四次購併的網絡數碼是否有餘裕應付源源不絕的資金需求,也成為蕃薯藤能否奮起振作的潛在變數。
【財訊月刊9月號294期】
老牌入口網站蕃薯藤驚傳易主,買家是今年以五‧六五億元買下和信超媒體ADSL業務一役成名的網絡數碼。早年曾與雅虎前身奇摩網,並列入口網站雙雄的蕃薯藤,從天之驕子到黯然出脫,不僅令外界意外,與創辦人陳正然幾如同義詞的蕃薯藤改朝換代後將呈現何種風貌,也令人好奇。
「廣告、EC、資金、掛牌」四大皆空
雙方交易中蕃薯藤並非全然出脫,網絡數碼僅買下網站及其經營權,但切出核心業務的蕃薯藤,剩下持股三三%開博科技、二五%大時科技,四八%昱藤數位,及若干大陸轉投資,屆時,即使蕃薯藤數位科技公司仍在,但存在價值不免大打折扣。
事實上,蕃薯藤雖宣稱轉虧為盈,但據了解,○三、○四年分別虧損一、二千萬元,○五年虧損更拉大到三千多萬元。外界推敲今年獲利狀況也應該不甚理想。原始股東指出,蕃薯藤每股淨值仍超過十元,財務不成問題。不過業界指出,蕃薯藤○一年就曾遭遇財務困難,幸虧當時把旗下轉投資拍賣王高價賣給eBay才安然度過危機,豈料五年後,終究過不了難關。
在陳正然主導下,強調「有機成長」的蕃薯藤,在網路家庭(PChome)、雅虎奇摩夾擊下節節敗退。首先是蕃薯藤營收多來自政府、企業專案,成長性不免受局限。蕃薯藤一年多前欲突破困境,積極布局電子商務(EC),但因起步晚,且人潮流量大不如前,成效不如預期;接著行銷團隊一一出走,電子商務總監袁棟跳槽維康集團,經營MTV台旗下網路事業,與老東家打對台。之後雖然人才陸續回補,卻也不免元氣大傷。
同業私下透露,蕃薯藤一個月營收大約只做到一千多萬元,而PChome光一個月EC營業額就有五億元之多,意謂蕃薯藤做五年,才抵得過PChome一個月。就獲利而言,PChome去年四十七億元營業額,稅後純益僅三千多萬元,經濟規模遠遠不及的蕃薯藤,獲利情況更不甚理想,累積虧損超過一億元。網路新兵興奇科技(雅虎奇摩合作夥伴)、台新旗下的PayEasy每股純益上看五元、十元,在網路業打滾十年之久的蕃薯藤亦相形見絀。
入口網站的兩大支柱—網路廣告、電子商務,雅虎奇摩兩者兼俱,再加上網路拍賣收費服務,獲利笑傲同業; PChome只得其一,今年第一季稍遇競爭,毛利率小幅衰退即告虧損,而兩頭落空的蕃薯藤,窘境更是可想而知。事實上,當蕃薯藤與PChome意識到幾無營運成本、毛利率極高的網路廣告的重要性時,市場已被雅虎奇摩囊括,流量日益衰退的蕃薯藤更是追趕乏力。
網路電視成蕃薯藤救命仙丹?
再者,蕃薯藤掛牌進度一再延宕,籌資能力大打折扣,在在使蕃薯藤財務靈活度不及同業。相形下,PChome雖也感受同業進逼,但有來自資本市場的銀彈,仍有足夠籌碼周旋應戰,面對有母公司yahoo奧援的雅虎奇摩,尚有機會爭得一席之地。蕃薯藤廣告、EC、資金、掛牌四大皆空,左支右絀,終至走到經營權易主的局面。
實收資本額八千多萬的網絡數碼,蛇吞象般地吃下資本額一‧六五億元的蕃薯藤,入口網站遭下游的內容網站購併,雖然有點尷尬,但是對蕃薯藤而言,未嘗不是好事。雖然蕃薯藤近幾年試圖導入新業務,包括電子商務、即時通訊、部落格等,但均無法打開僵局,正蓬勃發展的網路電視,或許可為蕃薯藤找到新利基。
事實上,網路電視市場潛力不小,各方人馬躍躍欲試,包括新浪網創辦人姜豐年也自立門戶,在大陸成立新傳國際,跨足線上影音市場。美國已有成功的線上影音案例,成立於九七年的Netflix,歷經多年虧損,○五年終於轉虧為盈,全年營收六‧九億美元,獲利將近五千萬美元,股價上漲四倍,市值超過傳統租片業龍頭百視達,更是百視達陷入虧損的主因。
國內入口網站當中,除了中華電信Hinet與愛爾達合作,較著墨線上影音業務外,雅虎奇摩及PChome均尚未跨足,為蕃薯藤製造了不錯的切入點。然而,經營網路電視需大量購置版權,得先積存糧草,短短一年內,發動四次購併的網絡數碼是否有餘裕應付源源不絕的資金需求,也成為蕃薯藤能否奮起振作的潛在變數。
【財訊月刊9月號294期】
Posted by 蔡裕隆
at 2006年10月26日 21:26
呵呵~
indystar也改版了
今年是改版年嗎
indystar也改版了
今年是改版年嗎
Posted by 毒鼠強
at 2006年10月26日 22:11
從來沒那麼痛恨大陸人
都是新傳的NBA台灣官網
讓我
非常極度厭惡痛恨
使用簡字
語言習慣不同的
阿六仔
詛咒你們這些漠視台灣語言習慣的混帳
都是新傳的NBA台灣官網
讓我
非常極度厭惡痛恨
使用簡字
語言習慣不同的
阿六仔
詛咒你們這些漠視台灣語言習慣的混帳
Posted by 逢銘
at 2007年04月15日 09:21