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Dear316徐老大

「台北國際書展有點像博物館」，出現這個念頭，是我在為自家出版社構思國際書展現場佈置時產生的。我們今年有個書系，剛好滿十歲，開會的時候，大家同意將攤位最大的一個看板版面，用來介紹這個書系的故事。細數著過去十年來的點點滴滴，我們希望讓讀者感受到，書系裡每本書背後，都有許多故事，也都蘊藏著我們出版這本書的期望與想法。也就是在文案寫完，思考該如何向美編溝通我想要的呈現方式時，突然之間，參觀美術館、故宮博物院、自然科學博物館的情景便浮上心頭，我好像成了某次主題展覽的策劃者，希望藉由文字看板的說明，讓來參觀的遊客更能明白每幅名畫、每件文物背後的故事──只是名畫和文物，現在變成了一本一本的書。

不過一開始，「台北國際書展有點像博物館」的念頭，卻讓我有點擔心，自己會不會想太多，反而把看板做的太複雜、層次太多，讓來攤位的讀者朋友眼花撩亂。因此，某天上班，我還特地衝到設計看板的同事身邊，想說有沒有可能臨時抽換文案，改用更直接的作者大頭照取代。或許是我真的很喜歡這個文案，也或許是負責設計的同事，將看板設計的實在太漂亮了，在電腦螢幕旁猶豫再猶豫，我終於決定按原來有點像博物館模式的方向走。結果就是這個決定，卻間接讓我有了機會，知道該用什麼樣的角度，來詮釋台北國際書展。

在我進入出版社工作的頭一年，就有機會跟著公司的前輩們，策劃參與台北國際書展，學習怎麼要擺攤、備書，也在現場排班，充當臨時的「店員」。記得頭兩年的國際書展，我除了參與公司工作外，也很興奮地搬了一堆又一堆的書回家，畢竟對一個剛從買書不易的台灣中部上來，二十多歲喜歡看書的青年來講，國際書展琳瑯滿目的書種，簡直就像金銀島裡的寶藏一樣。

可是，隨著網路發達、購書越來越便利，以及自己想買的書幾乎都買光之後，台北國際書展，慢慢失去當初的光環。我越來越不知道自己為什麼要去國際書展，這也連帶讓我對自己公司去國際書展的合理性，有了懷疑。只是沒想到，這一回，卻是因為一個突發的想法：「台北國際書展有點像博物館」，讓我重新找到自己公司去國際書展的意義和目的，到底是什麼。

話說今年，我帶著「台北國際書展有點像博物館」這一絲絲的念頭（也可能說是問題），參加了今年的台北國際書展。在現場，我除了負責搬書、找書之外，因為事前也曾邀了幾位網友到書展一見，所以有機會和這幾位網友談書。不過今年和過去最大的不一樣，是我被賦予了一個任務，要在現場不定時地介紹今年主推的書籍；另外就是，在現場其他同事穿針引線下，我也多了許多機會，向幾位讀者仔細解說，我們為什麼要出某些書，以及這些書和我們的生命，究竟可以產生什麼樣的聯繫。

那天，我站在由箱子臨時搭成的台上，向來攤位的讀者們，一本書一本書地介紹那個剛滿十歲的書系，以及那面大看板時，我突然發現，自己好像真的化身成故宮博物院或是美術館的現場解說員；雖然我所解說的，不是有著上千年歷史的兵馬俑，也不是大名鼎鼎的畢卡索、維梅爾，而是自己熟悉的作家與書籍，但是當蘊含在這些書背後的出版理念，以及這些書如何改變我生命的故事，一個一個從我嘴巴裡說出來，一股自信便在我心中油然升起，我覺得自己好榮幸，可以介紹這麼多好書，甚至有機會讓這些好書進入更多人的生命裡──這種榮幸，一點也不輸給每一個介紹兵馬俑或是畢卡索的博物館解說員。原來，台北國際書展真正的意義，就在於這是一個書籍的博物館。

搞懂這一點，回過頭來看書展的各個面向，頓時有種豁然開朗的感覺。先說一直搞不懂書展為什麼要收費的問題好了，因為你是要人家來買書，卻又要顧客繳門票錢，真是有點說不過去。我曾聽過這樣的解釋，收費可能是「使用者付費」的緣故，畢竟使用這個世貿館場，人力、水電、場地費都要支出，這樣講是講的通，可是如果從博物館角度來思考，好像更為可取，因為讀者進「台北國際書展」是要認識書這個「文物」、認識各個出版社的理念，是進入了「書的博物館」，收費就再合理不過了──至於買書，可能就有點像去了博物館，想買畢卡索的複製畫，或是兵馬俑的小人像做紀念之類的，事實上，買書甚至可能比買紀念品更有意義，你喜歡這家出版社的理念、也欣賞這本書的主題，那麼買這書回家，就可以讓這理念更深刻地與你的生命產生激盪。

再來就是大會辦的一些「最美的書」展，或是今年的澳洲主題館，以前只是覺得這是大會要辦來撐場面的，如今卻覺得這是博物館的一種誠意，值得嘉許。

當然，最重要的，就是各家出版社使盡渾身解數辦的活動與佈置了，在過去從賣書的角度思考，只會覺得這些活動不過就是為了衝高買氣，很市儈，但是若從「博物館」的角度思考，我突然醒悟，各家出版社的佈置，以及現場的活動，原來是要讓讀者更深認識出版品的價值，試著讓書與生命，有更多連結的可能。想想，如果畢卡索真的蒞臨美術館（這當然不可能），那會是多麼精彩的一件事啊！而出版社邀請作家來現場，也當作如是觀。

另外，台北國際書展很少看到出版社讓自己家的編輯上台講話。老實說，為作家辦講座或活動，是很有意義沒錯，但是一個大作家，能夠講的畢竟只有他所寫的書，或他所關心的問題。如果也能夠讓出版社的編輯上上台，一方面可以闡述出版社的理念，直接與現場讀者做近距離的溝通，另一方面也可以談談自己當初為了出這本書，嚐過多少辛酸，或是自己的生命是如何被這書改變。以我自己在書展介紹書的經驗，很多讀者都喜歡這樣編輯跳出來說書的模式，以前可能讀過這本書，但不知道這書原來還可以這樣讀，以前可能聽說過這家出版社，但有了編輯介紹，便可以對這出版社有了概括或是更深入的了解，進而知道自己的生命可以怎樣與這家出版社的作品有所共鳴。很多人認為，網路的興起是台北國際書展逐漸沒落的一個關鍵因素，或許真的有越來越多人習慣上網查書、找書，但是再怎麼樣厲害的搜尋引擎，都無法取代一個資深編輯，就站在你面前，將他的出版理念、對書的熱情一一道來。

不過，既然要用博物館的角度來看台北國際書展，當然也要用同樣的標準，來要求各個參展的出版社了。而老實說，許多家出版社，包括我工作的出版社，在這方面還有很多要學習、要改進的。像上面多安排點編輯說書的時間，就是個可行的改進方法。另外可行的方法，就是要訓練一下在現場排班的人員，提高對自家出版品的熟悉度，這樣才能在適當的時候，為讀者做導讀和引介的作用。最好當然是有像遠流蠹魚頭，或是貓頭鷹老貓那樣的資深編輯坐鎮，他們可是博物館的鎮館之寶，聽他們說書，要我再多花個幾百塊錢買門票都甘願啊！

不要再稱台北國際書展是「大賣場」了；不妨用「書的博物館」概念來看台北國際書展吧！雖然我們離真正的理想，還很遙遠，也有現實營業額的壓力，但是有了一個清楚的目標，也把這個清楚的目標，傳遞給每一位有心閱讀，也願意在寒風中來台北國際書展的讀者朋友，相信，我們離真正的「書的博物館」會越來越近的。

阿祥