October 3,2006 01:30
公益創投
離開原本工作已二個多月了。離職後常常有朋友問起我：最近在哪工作？有沒有打算接下來要做什麼？
算一算在NPO工作也快五年了。很多人說，我應該離開NPO，到民間企業發展；也有很多人說，我不太適合企業純營利的工作環境。
在NPO工作的這幾年，一直對於台灣大部份NPO的經營感到憂心。因為NPO的經營大多都得依賴捐款，一旦經濟不景氣，募款不穩定，常常就面臨無法順利推動業務活動的窘境，而沒有經營成果的NPO進一步也造成對外募款更加困難（有誰會願意把錢捐給看似沒在做事的NPO？）。最近，聽到之前自己曾任職的一家NPO因經費不足即將關閉。心裡實在百感交集。
算一算在NPO工作也快五年了。很多人說，我應該離開NPO，到民間企業發展；也有很多人說，我不太適合企業純營利的工作環境。
在NPO工作的這幾年，一直對於台灣大部份NPO的經營感到憂心。因為NPO的經營大多都得依賴捐款，一旦經濟不景氣，募款不穩定，常常就面臨無法順利推動業務活動的窘境，而沒有經營成果的NPO進一步也造成對外募款更加困難（有誰會願意把錢捐給看似沒在做事的NPO？）。最近，聽到之前自己曾任職的一家NPO因經費不足即將關閉。心裡實在百感交集。
對於多數人而言，「公益事業」代表「非營利」與「不賺錢」。然而我一直覺得，「公益」與「營利」應該可以並存的，也應該要並存。「金錢是必要之惡」，所有人都需要金錢才能生存，所有公益理念、所有社會福利也都需要金錢才能順利被推廣與落實，無論是人民、家庭、非營利團體、企業甚至政府，在在都需要金錢與彼此的資源才能完成其目標。我也一直相信唯有彼此相互合作，才能永續經營、永續發展、永續生存。
從小對於大自然的喜歡，不僅讓我領悟到共生共存的道理，也讓我一直很想投入保育自然的事業。這陣子的我，每天上上網，看看研究資料，收集公益資訊，重新思考著未來的路，以及未來要做什麼工作。
今天在桃源二村有機農場的網站上發現的一個CF，這是國內精障協會第一支自行拍攝的廣告短片。一群精障朋友，抱持著對生命的熱愛、對土地的尊重，在桃園的山區追尋他們的夢想，經營有機農場。
最近桃源二村有機農場因為職訓局的經費遭凍結，使得原訂七月份執行的多元方案經費暫無法撥款，該協會為了將資源投注在經營二年的農場上，讓農場的經驗得以繼續延續，使更多精障朋友可以有穩定就業的機會，已緊急從先前所募得的協會行政費用挪出專款出來因應支出，但仍需要大家持續的捐款和支持，讓協會得以繼續生存下去，希望各界人士能一起來幫助這群不放棄人生的精障朋友，讓他們的農場能順利的經營。
想起近幾年來環境被破壞對人類帶來的耗竭，想起台灣NPO團體常面臨經費不足的問題被迫解散，想起報章或電視上常報導許多弱勢者需要社會救助。這幾個禮拜和一些朋友談到『公益創投』。一直很希望有一天自己能把企業的經營效率，以及公益團體的慈善理念結合，來從事和環保有關的事業。或許我應該試著跨足「環保」、「公益」、「企業經營」、「社會責任」等概念，實踐從事『公益創投』的夢想。
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