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November 20,2009

年終驚喜加碼大放送－高階0元手機

年終驚喜加碼大放送－高階0元手機


為慶祝欣生活事業業績持續成長，也為了感謝全省加盟商的全力支持與努力，欣生活事業特提供加碼活動（388支高階0元手機）回饋加盟商。

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November 17,2009

電信三雄老總親征擋X值 將訪NCC

電信三雄老總親征擋X值 將訪NCC
摘自工商時報林淑惠報導2009-11-17 

    　X值實施3年折損電信三雄新台幣100億元營收，引起3大電信公司反彈，近期將聯袂拜會NCC主委彭芸，目前規畫拜會的層級，將拉高到由中華電信（2412）總經理張曉東、台灣大哥大（3045）總經理張孝威及遠傳（4904）副董事長兼總經理楊麟昇親自出馬。

     　這項電信三雄高層一致行動的規畫，正由台灣電信產業發展協會協助安排，該協會現任理事長為中華電信董事長呂學錦、副理事長為台灣大副董事長蔡明忠，前任理事長則是遠傳董事長徐旭東。

     　據了解，NCC自2007年開始，每年實施電信資費調整係數（X值）共計3年以來，電信三雄總計短少100億元營收，在X值進入3年重新大檢討，NCC也傾向再度實施X值、並從明年開始每年再依X值、連降3年行動電話費率之際，電信三雄認為若再實施3年，國內整體電信產值再度萎縮恐難避免，電信業獲利難免受到嚴重打擊，因此決定集體請命。

     　業者表示，主要希望與NCC建立一個長期溝通平台及對話機制，彭芸及NCC委員能夠考量台灣整體電信產業發展及國際競爭力、取消繼續實施X值制度，而以全世界趨勢來看，業者將建議NCC將費率回歸市場機制，透過競爭由業者自行決定降價幅度。

     　目前NCC設定的ADSL電路出租費每年需降5.35％、2G行動電話業務每年調降4.88％，每次實施3年。

     　電信三雄指出，電信業目前必須繳納給國庫的費用，除了3G執照費、每一家3G業者平均繳給政府100億元，5家共計500億元之外，每年還要給付頻率使用費，2G部份，以每家使用30MHz頻率、每MHZ頻率使用費1067.5萬元計算，每年每家須繳3.2億元，1800MHZ每年每家約2.4億元，3G則是每家1.49億元上下。

     　最近，NCC基於3G的普及率逐漸增加，正研議再將3G的頻率使用費提高、並預定明年7月起實施，業者估計，光是增加3G頻率使用率支出，若從0.4的業務別調整系數調高至0.5，電信業每年總計將增加4億元支出，而為鼓勵業者將用戶從傳統的2G移往3G，NCC並計畫於辦理2G執照換發時，不排除提高2G的頻率使用費，但這些新增出來的成本，都不如每年一旦實施X值，電信業就短少超過30億元營收來得嚴重。

     　根據統計，實施X值以來，國內電信產業總體產值、每年平均減少30多億元，2007年時，國內總體電信產值3716億元，2008年降為3674億元，業者估計，今年受到金融風暴及X值雙重夾擊，整體電信產值至少年負成長1％以上。

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November 12,2009

電信三雄 吃「軟」不吃硬

電信三雄 吃「軟」不吃硬
【本文摘自《遠見雜誌》11月號 文／陳建豪】
‧  2009年，民眾一如以往地打電話、看電視、下載影音，殊不知三大電信業者中華電信、台灣大哥大、遠傳已悄悄布局T（電信）、I（網路）、M（媒體）、E（娛樂），積極結盟購併。全新戰局一觸及發！


「我本來想要寫一本《電信經濟學》，但沒料到這幾個月以來，電信三雄的變化實在太大了！」埋首電信圈20餘年、也參與過2G行動電話執照的審議，NCC委員劉崇堅苦笑著說，近來電信圈的詭譎多變讓他的新書只得先停筆，以免還沒出版就過時。 的確，這大半年來中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三家的動作頻頻，各出奇招，《遠見》在走訪三家之後，三雄共同的答案竟然都是：「我們已經不再只是電信業者！」 台灣大哥大在9月中，以重金新台幣568億元併購凱擘（kbro），一舉成為有線電視的新霸主，手握154萬收視戶，占全台有線電視用戶數32％，差一點就高於法令規定33％的門檻。 同樣9月中，中華電信董事長呂學錦則飛抵北京，拜會海峽對岸電信業者，希望能把自家的手機加值服務，如手機電子書平台，銷往約6.7億手機用戶的大陸市場，同時間中華電信的MOD隨選視訊用戶，也突破70萬大關，形成一股不能小覷的新力量。 遠傳則在今年4月底，與中國移動的入股案，雖尚未通過，但是在10月中則率先推出了「S市集」，類似iPhone的網路應用程式商店App Store，目前已經有70餘種強調在地化的應用程式。 更特別的是，遠傳的「S市集」也開放給中華、台灣大的用戶都能上網選購，遠傳其實已經把自己當成了內容提供商！

電信受限 不得不跨TIME
 新時代的電信三雄到底要走向何方？「TIME」就是關鍵字：包含電信（Telecom）、網際網路（Internet）、媒體（Media）、娛樂（Entertainment）四大領域。 「TIME」一詞，出自全球最大通訊設備供應商、易利信（Ericsson）在動員數百位研究人員後的趨勢報告書：「Life 2020」。該研究指出電信業在寬頻網路快速發展下，與網路、媒體、娛樂產業的數位匯流將成為不可擋的趨勢，而電信業的生態也勢必變得更複雜。 其實在「TIME」四大領域中，電信本業的發展反而最不被看好。占比電信營業額最高、將近八成的語音通話營收，隨著台灣民眾手機持有率突破100％，在今年第一季甚至來到111％，早已面臨成長趨緩的威脅！ 「眼看語音營收遲滯不前，甚至還會被威寶、亞太的低價策略夾殺，更是逼得電信三雄必須往新領域發展！」資策會MIC產業分析師黃淑芬點出關鍵。

3G普及 促成手機上網商機
 於是「TIME」的其他三個領域，也就成了三雄們最新的競賽戰場，在其中的網路範疇，各家更是爭相推廣手機上網、企圖創造第二次的手機革命。 「手機上網，會很類似當年手機的普及過程：在有第一支手機前，多數人不會想到自己有手機的需求，但用過之後卻很少有人能離得開手機，」台灣大哥大個人用戶事業群營運長賴弦五認為手機行動上網將讓人愛不釋手。 今年也被電信商認定是手機寬頻上網元年。在1月初時，全國2G用戶數原本還比3G多出80餘萬，但隨後3G用戶一路攀升，在8月份時3G用戶已經比2G高出380萬，占整體用戶數的58％，再搭配上網功能強大的智慧型手機快速成長，都讓電信三雄看好手機上網題材。 當手機能寬頻上網後，電信三雄虎視眈眈的，更有上網後的商機！ 「在網路世界，最賺錢的不是網路覽線的建置者，反而是Google、網拍等最會利用網路的業者，」遠傳電信總經理楊麟昇認為，電信商不該只局限於架設網路基地台，而要進軍內容服務。 台灣NOKIA總經理許培楨也提出「Social＋Location」遠景，手機裡的網路社群，以及透過手機知道你身在何方的適地性服務，都是新商機。甚至更勝一籌。 於是「TIME」中的最後兩項，媒體以及娛樂，也就吸引電信三雄共同逐鹿。 例如原本跟出版業毫無瓜葛的電信三雄，竟也都爭相投入電子書領域，而成為有線電視新霸主的台灣大哥大，其實也在計畫，未來能否讓手機也就變成電視機？接收上百個頻道的娛樂。

戰況升級 三雄積極購併結盟
 至於電信三雄誰能在「TIME」新時代中勝出？拓墣產業研究所研究員謝雨珊說，關鍵在於結盟。 「除了電信以外，「TIME」的其他領域，對電信三雄來說都是陌生的！要自己從頭來，恐怕會還沒學會就落伍，」謝雨珊分析。 這也難怪，電信三雄最近都忙著結交新朋友。在短短一個月內，台灣大哥大選擇購併凱擘，中華電信與香港最大影視集團TVB結盟，取得1200個小時的港劇內容以加碼MOD發展，至於推出S市集的遠傳電信也不是單打獨鬥，更是邀集30餘家軟體開發商共同研發，預計在年底前就能快速開發出百種以上服務。 新時代的電信戰國即將開打，進入電信圈資歷超過30年、中華電信董事長呂學錦也就指出，這一次的大戰不像上一回在搶手機用戶數那麼單純，「TIME」的跨領域競爭，考驗的是創新力與整合戰，未來電信業也將超乎大家的想像！

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November 10,2009

欣生活事業將出產欣生活自有品牌手機

欣生活事業將出產欣生活自有品牌手機

說明：
一、日前有少數會員反應公司所搭配之品牌0元手機品質參差不齊，導致他們外出做事業分享時，作業不便，也造成公司名譽之損失。

二、故為避免相同情事之產生，公司特與手機製造大廠洽談欣生活自有品牌手機之量產事宜。此政策正式施行後，除了可以提升公司手機品質之外，更能加強欣生活專屬品牌形象之宣傳。

三、欣生活事業自有品牌手機，會先推出以下兩款：
      1..申辦單門號 - 搭配之0元手機 (洽談中)
      2..申辦雙門號(或申辦單門號補1300元) - 搭配之高階雙卡機(預計11月中推出)

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