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November 21,2008

農曆年前,恐爆發大規模裁員潮


農曆年前,恐爆發大規模裁員潮

摘自中廣新聞網2008/11/21 張雅惠報導

三C通路商燦坤宣布裁員六百,恐怕這還只是開始而已!人力銀行預估,各大型企業最慢下個月就要敲定明年度預算,中小型企業多半也會在舊曆年前決定新的人力需求,預期未來兩個月,可能還會爆發大規模的裁員潮!

九月份失業率百分之四點二七已經創了四年來新高,主計處下週一要發佈十月份失業率,數字可能更令人心驚!因為國內景氣將連續三季陷入衰退,美國、日本歐盟明年全年同步衰退,而出口佔我國GDP國內生產毛額的七成,部分廠商接不到訂單,產能大量閒置,不但強迫員工休假,還開始縮編裁員。1111人力銀行營運長吳睿穎擔憂,農曆年前可能會有更大規模、更多家企業接連宣佈裁員。

「最樂觀的看法是,希望明年年後會好,但是,我們不知道樂觀的程度會到哪裡,我覺得現階段有很大部分是恐慌性裁員,看到許多大廠紛紛裁員,同業的中小企業,或者中下游廠商就跟著不敢補人,甚至要跟著裁員」

以往每位求職者平均有一點三份工作可以選擇,不過,企業的人力需求降低,求工倍數已經降到一以下,目前是一比零點五,平均每兩位求職者搶一份工作。人力銀行本身也受到「企業主徵才廣告」大幅減少的拖累,收益下降三成,新客戶開發不到,舊客戶到期也不再續約。


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November 20,2008

跳脫紅海競爭思維 胸懷藍海事業雄心


跳脫紅海競爭思維
胸懷藍海事業雄心
摘自聯合理財網/陳美蓁 2008/11/20

避開零和遊戲,從紅海競爭中跳脫,在這財富重新洗牌的時局下,你如何以藍海投資策略,青出藍勝於藍呢?讓我們轉換思維,看見機會,創造優勢。

所謂的紅海,是以價格競爭為本位,在既有市場的框架中角逐誰是最後的勝利者,即所謂的零和遊戲,它是市場萎縮的頭號殺手。而藍海策略則是以創新為中心,同時追求高價值和低成本,不斷創造有價值的差異化。

 
現在的資本市場也如同紅色海洋
所謂短線個股操作、財務槓桿、購買衍生性金融商品、套利等就是隸屬於紅色海洋範疇,大多伴隨著價格廝殺戰,以交易為目的,買進股票,是為了反手賣出,賺取價差,殊不知這樣的運作模式,就是一場零和遊戲。紅海如同賭博一般,最後的贏家往往是莊家,因為他比你懂得算計,甚至挖井讓你跳下去。
隨著全球經濟成長趨緩甚至衰退,投資銀行陸續發生問題後,大家提出了疑慮:「市值的蒸發,何處去了?」這塊大餅怎麼短短幾個月時間縮水一半,美國史坦普500指數至昨日,更跌破五年前新低,台灣加權指數2008年的最高點至今,跌幅也超過五成以上,這一場價格戰什麼時候才會結束?我想,當大家認清自己原來陷在紅海競爭之中,開始思考朝向藍海時,它才會逐漸安靜下來。

 
突破重圍,迎向藍海
而資本市場的藍海在何處?它的邏輯在於追求尚未開發的市場,找出還沒被創造的需求,與紅海的差別在於,它不僅兼顧可不斷創造價值的投資策略,更能從了解中,跳脫出競爭賽局。
面對眼前低迷的市場,你怎麼做?是淪陷紅海中的價格廝殺還是突破重圍,你該怎麼突顯與別人不一樣的差異化,若你是長期持有的投資人,股價大打折扣時,反而是難得一見的良機,你能否超越自己只看帳面數字變化,而轉而看見機會點,去掌握眼前被市場低估價值的企業。
台灣上市某企業,其股價自百多元至今,已跌破六十元,該企業今年前三季之每股純益仍有六元以上,卻因資本市場人們過度不理性賣壓,導致今天的結果,可謂不甚公平。因其企業內在價值仍存在,成長動能仍然堅固,但外界給予之評價卻未能合理趨近其價值。
話雖如此,這時擁有藍海策略思維的投資者,他可以怎麼做?他不應以「現金為王」守成、不受市場買賣氣氛影響,而能著重於開源,掌握投資機會,他能利用市場不被看好的時刻,開創未來的競爭優勢。

 
以積極心態參與財富再分配
現在時局很差,也的確令人深感憂心,依稀記得,過去台灣退出聯合國或香港九七大限時,許多人在當時選擇逃離,但後來證明反而損失更大,華人首富李嘉誠,在九七時大舉逢低置產,才擁有了今天的局面。這顯示出,現在是世界財富重新分配的過程,金融危機讓世界經濟秩序大洗牌,敏銳的藍海投資者,會以積極的心態投入到財富再分配的過程中。
藍海投資者,也並非是盲目地死守不具價值成長的企業股權,他會在市場發生危難時,從了解企業應對策略中看出其價值仍否存在,以獨立判斷的態度,不受限外在股價起伏而影響,他以原則為中心,將風險轉化為機會、轉為財富,從了解中開創自己的投資事業。

 
事業投資,是成為富人的關鍵
投資既是一門涉及政治、經濟等領域的科學,但也是一門有關人的思維和心理活動的藝術,如何克服自己心理上的恐懼,坦然面對市場是最首要的問題,唯有正確的投資理念,才能導致正確的投資行為,進行產生預期的投資結果,像華倫.巴菲特,它堅持以事業合夥心態看待每一筆投資,長期價值導向的理念,讓他走向了財富自由的頂端。此時有能力看到機會的人不多,有勇氣抓住機會的更少,這也就是為什麼富人永遠是少數的原因了。
如果你像許多大眾一樣,選擇逃離股市,那暴跌股價無疑讓你面對真實的痛苦,但僅管我們控制不了市場,仍可從自身改變做起,以調節自己的心態,有時甚至要有「塞翁失馬,焉知非福」的豁達,認清投資本身只是手段,絕非目的,重要的是,擁有正確的投資觀念,才讓它長久又不可或缺於生活中。
藍海既然是開創一個無人競爭之地,我們應掌握住與一般人思維背道而馳的理念,它不是偷騙拐盜,而是一個該堅持的長期事業投資原則,以投入資本,與企業形成真正的合作關係,不是以買進賣出的營利行為為最終目標,要以與企業永續成長為目的,透過企業『人』的組合,運用靈活的創新,與之共同創造生生不息的價值。
『危』與『機』是如影隨形的。現正面對的全球金融危機,它雖危險,但也不就是你的『機會』嗎?突破紅海,迎向藍海吧!


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November 19,2008

網路創業者 寫部落格訓練耐心



網路創業者 寫部落格訓練耐心
 摘自自由電子報記者王憶紅/專題報導



過去,網路創造不少年輕新貴,讓許多年輕人作起網路致富夢,但鄭彙翰坦言,網路創業不是想像中的輕鬆,除資金、營運面相關事宜,還要有耐心,但因為蒐集、了解電信相關事宜,都是自己的興趣,且能將事業與興趣結合,是件非常快樂的事情,即使每天只睡四個小時,也不覺得苦。


創業以來,鄭彙翰每天起床後,就開始上網站看流量、比較各網站及平面媒體的相關報導,然後開始跑記者會行程。行程結束後,趕回公司撰寫新聞,並瀏覽國外相關網站,若看到新的相關訊息,再翻譯貼在網站上,剩餘的時間,則蒐集與自己學業相關資料。


四年來過著每天只睡四個小時的生活,鄭彙翰笑說,從高中時代就開始邊讀書邊打工,可以說是習慣了,且由於這份工作,可以跟企業大老闆面對面訪談、接觸新的科技訊息、出國採訪等等,這些都是很難得的機會,因此相當樂在其中。


鄭彙翰坦言,網站成立以來,不少入口網站、搜尋引擎等公司都曾來接洽買賣、入股事宜,但因對此份工作充滿興趣,因此,對有意買下網站的買家,皆採取先業務合作的方式,等對方真正了解自己的網站,再洽談其他合作方案。


鄭彙翰的電信網站知名度逐漸打開,對於有意網路創業的年輕人,鄭彙翰認為,除對網路環境很熟悉外,一定要很有「耐心」來做這件事,因此建議網路創業者事前最好每天花一到兩個小時寫部落格,而且要連續寫一個月以上後,再來思考網路創業的相關事宜。


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November 17,2008

景氣低迷 近半上班族想兼差度小月



景氣低迷
近半上班族想兼差度小月

【摘自中央社台北2008.11.17 日】

  景氣低迷、股市不振,物價卻節節高漲,民眾荷包縮水,一份薪水不夠花,根據行政院勞工委員會全國就業e網調查,近半數上班族想兼差度小月。

 
全國就業e101日至1030,進行「物價飆漲荷包大縮水,您有過兼職經歷嗎?」網路調查,有效樣本1783份,今天公布結果,其中「很想兼差,但還沒找到合適工作」的比例為48.29%、「正職工作難尋,兼差已成常態」占23.56%、「不定時兼差,收入不無小補」占13.12%

 
根據行政院主計處公布的數據顯示,受到通貨膨脹衝擊,今年8月台灣上班族實質經常性薪資較去年同期衰退0.61%,薪資成長全部被通膨吃掉。主計處另統計,今年110月物價指數較去年同期上漲3.92%

 
全國就業e網分析,在薪資衰退加上物價攀升下,消費者信心指數跌到新低、企業凍薪的情況也持續,為了補足資金缺口,才會有愈來愈多上班族加入兼差行列,就是希望改善「實質薪資」減少的問題。

 
中華人事主管協會執行長林由敏表示,近幾年兼差市場成長熱絡,主要是許多公司因為景氣低迷縮減正職人員,把工作以兼差方式外包,降低人事成本,兼差市場的案源增加,正好提供上班族兼差的來源。

 
根據中華人事主管協會調查,目前兼差市場以「打字」、「文案創作」及報酬偏低的「家庭代工」、「便利商店、速食店計時工作」等案源較多;其次是有專業性、報酬高的「網頁設計」、「美術設計/工業設計」、「外語翻譯」等。

 
全國就業e網總監陳定宇提醒上班族,兼差畢竟是第二份工作,還是要以本業為重,並堅守職場基本操守,切忌不要用到正職上班時間及資源,也不要因為過度勞累影響到正職上班的精神,更不可為同產業的競爭對手工作,甚至是洩漏公司機密,否則被公司以不適任為由解職就得不償失了。

 
陳定宇建議,上班族在兼差前可先考量自己的時間配置與體力負荷,其次,兼職的同時也可為下一份工作鋪路,可先評估兼差工作的未來性,若能藉此培養出第二專長,除可讓自己擁有雙薪外,未來也有更好的轉業機會。

  全國就業
e網也開闢「兼職專區」,有包括編劇、瑜珈老師、日文翻譯等兼職工作介紹,上班族計畫兼職前不妨先上網多做了解。


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November 14,2008

新加盟商的準備工作



新加盟商的準備工作


好的開始已是成功一半。新夥伴決定要開始從事欣生活事業了,到底要有什麼準備工作呢?且看本文便知分曉!


一、 瀏覽網站
  溫故而知新,仔細研讀「欣生活事業首頁說明」,獲得深入的了解。並練習做回應,培養獨立的批判能力。

二、 調整心態
  培養「正確心態」,深植「成功觀念」,體悟「先學再做」,了解「網路商機」,看透「倍增魅力」,建立「夢想藍圖」。

三、 建立管道
  參考「善用網路資源與工具」,免費申請EmailSkypeMSNYahoo即時通等,並與上線領導者連結通訊。

四、 成立網站
  依照「BLOG教學」步驟,建立事業基地,複製欣生活事業網路首頁(成立三至五個P網頁),形成「眾星拱月」的聯結王國。

五、 編寫文案
  參考「團隊網站訊息大師」的文案範例,編寫簡潔有吸引力的創意廣告詞,加上聯絡方式及宣傳網址。寄給行動團隊請團對leader上傳 [skype自動廣告]

六、 免費廣告
  搜尋「免費張貼廣告」,至少找到十個以上的網站,將文案張貼上去,將廣告強力曝光,並收藏到「我的最愛」。

七、 印好名片
  參考,印製有風格的名片,分享好機會給親朋好友,廣結善緣隨機接觸認識,尋找事業夥伴,並作好「名片管理」。

八、 列下名冊
  將所有親朋好友的資料以小卡片分別填列,用地區、關係或客戶等級來分別記錄歸檔,聯絡感情增進友誼(FOIT),以利推薦與跟進。

九、 編寫話術
  參考「電話一分鐘推薦話術」,自行改寫適合自己的一分鐘推薦或邀約話術,時常練習以求熟能生巧。

十、 索取申請書
  向欣生活總公司索取遠傳及台哥大門號申請書正本各十份(共須押金200元),下載「如何加入」的表格並裝訂備份。

十一、行動計畫
  遵照「夢想藍圖」,訂定「欣生活行動計畫」。設立明確目標與行銷策略,如一年後月收入?每週投入多少時間?等等,與上線領導者共同討論,以提供參考意見。

十二、許下承諾
  確立目標策略下定決心,向上線領導者許下承諾,這是自己的事業,清楚明訂每月每週每日的功課與時間,並確實要求自己作到。

十三、自主學習
  每天至少瀏覽團隊網站的一篇文章,並練習做回應,把有感覺的文章複製到您的主網站或P網頁(衛星網頁)。每週與上線領導者分享工作成果與心得,請上線提供參考改進意見,以增進績效達成目標。

十四、加盟商手冊
    新加盟商務必要研讀「欣生活加盟商手冊」,加盟商手冊內容:欣生活公司沿革、遠景及展望、特色、理念、行銷計畫、獎金制度說明、制度說明細節、加盟商的權益、守則等等,均須瞭解清楚;除了可以整體性瞭解欣生活公司及事業制度說明之外,也可瞭解加盟商自身的權益規則,避免權益受損而不自知,若有不明瞭之處,可請教介紹人(上線們)或總公司。
此處欣生活加盟商手冊僅為方便伙伴參考之用,內容如有錯誤,以公司官網正本為準

欣生活如何開始

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November 13,2008

令人眼紅 年終獎金 電信三雄勝出


令人眼紅 年終獎金 電信三雄勝出
摘自工商時報2008.11.12林淑惠、袁顥庭報導

    
   景氣冷颼颼,電信業今年的獲利表現卻格外亮眼,年終獎金預期將令各界刮目相看!尤其電信龍頭中華電信今年因為條件式(KO)選擇權交易合約不僅順利解套並獲利3,000萬元出場,整年度的獲利表現預期比去年好。據了解,公司打算在董事會討論加發年終績效獎金,去年中華電信員工普遍拿到7.1個月年終獎金,今年將可比照甚至超過去年水準。

 
     台灣大哥大前10月每股稅後盈餘4.51元,法人預估全年EPS挑戰5.27元、將高居電信獲利王,加上今年獲利表現大幅優於去年,台灣大表示,年終獎金應該不會比去年差,據了解,台灣大近2年平均發放34個月年終獎金,但台灣大發言人俞若奚表示,今年還未討論到發放標準,最快要到明年1月才會知道。

     
 遠傳電信發言人高治華表示,遠傳一向保證年薪至少14個月,3月份再額外發放員工紅利,今年的發放標準尚未出爐。據了解,去年紅利發放每人23個月不等,員工普遍拿到45個月年終獎金。

 
    
 電信三雄年終獎金、在此景氣不佳之際,羨煞不少人,尤其中華電信,民營化之前依照「交通事業人員任用條例」發放年終獎金每年每人平均4.6個月,這2年實施民營化發放企業化獎金制度,員工依照營收及獲利表現、加發企業化獎金2個月。

 
     去年,中華電信因為營收超出預期目標30多億元,大股東決定獎勵員工、加發0.5個月,25,000多名員工大多拿到7.1個月,光是年終獎金,中華電去年大概就發了近100億元。

 
     今年初,中華電原本預估全年獲利受匯損影響約30億元,全年獲利只會落在435.99億元,較去年減少9.6%,如今在這紙遠匯合約全身而退,法人預估全年獲利也可望超越先前預估、全年EPS可望達4.72 元,超越去年的4.57元。

     
 據了解,中華電信大股東及高層對於這樣的表現,都相當興奮,打算比照去年加發獎金、並正就加發0.5個月或超過0.5個月、提董事會進行討論,一旦通過,年終獎金超過去年7.1個月可期。

 
    
 至於今年科技業不景氣,獎金、尾牙都縮水,對於眾所矚目的年終獎金,面板廠表示,員工薪資均保障14個月,因此至少都有兩個月年終獎金,不過年底都會加發績效獎金,等到12月底全年考績出來才會依績效發放年終獎金。

 
    
 去年面板廠獲利創新高,發獎金時也格外大方,奇美電、華映年終加上績效獎金平均約45個月,而友達、群創績效佳的甚至可以領到7個月的年終獎金,面板廠員工都荷包滿滿。不過今年下半年面板廠陷入虧損,明年營運更是遇到嚴峻的挑戰,今年的年終獎金肯定會大縮水。


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November 11,2008

網路商機VCD 您看到了嗎?然後呢....



網路商機VCD  您看到了嗎?然後呢....


網路科技是您建立[管道]的利器,您注意到了嗎?

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福氣團隊公告


福氣團隊公告

 

由於近期來福氣團隊知名度高昇

引起遠傳電信系統商關注

有關辦[門號送現金]的廣告詞

可能引起業界反彈及申辦作業困擾

因此欣生活公司特地商請本團隊所有網站

將廣告詞的[送現金]改為[送禮卷]

當然加盟商優惠條件與制度不變啦 

特別拜託夥伴們幫忙

盡快更正廣告詞

 


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November 8,2008

我們有改變世界的能力

我們有改變世界的能力(摘自台灣福嫂2008/11/07福氣電子報)


 
我們無法改變任何人,包含我們的孩子或學生,除非是我們先自己改變,然後才能影響自己的家人,進而週遭的親朋好友,甚至最後改變了這個世界。 ...繼續閱讀

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November 3,2008

九叔公寶刀未老的奮戰精神


九叔公寶刀未老的奮戰精神

(摘自台灣福嫂2008/11/3發表福氣電子報)

 

在福氣團隊的夥伴中年紀最大的是64歲的九叔公,而他的衝勁卻是我們這些年輕晚輩望塵莫及的。

 

九叔公姓簡,名瑞賢。有11位親生兄弟姐妹,九男兩女,排行老么,也就是男生第九,從小就當了叔公,因此九叔公成年後就變成綽號。

九叔公經營鐘錶工業公司事業。擔任了兩屆內柵國小家長會會長。與多位好友共同創立大溪鎮第一個國際性服務社團
-大溪扶輪社,接任大溪扶輪社第十屆社長職務。(詳細介紹請參考九叔公blog

認識九叔公是一段很難得的機緣,我因為欣生活事業透過網路從桃園推荐了遠在高雄的一位林先生,而半年後林先生從高雄反過來推荐了我家附近的九叔公。當九叔公用skype網路電話與我聯繫時,讓我嚇了一跳,這樣一位老人家竟能最新的資訊科技網路與我通話,當我又看了九叔公的blog後,實在是讓人佩服得五體投地。


當九叔公告訴我他想從事欣生活事業時,坦白說一開始我並沒有抱持太大的希望,心想老人家只是說著玩吧!


九叔公花了二十幾天精心製作了
欣生活事業BLOG,他表示不做到完美就不公開見人,無論挑選圖片及淺詞用字,連內文的文字排比對齊等一一講究,這種追求真善美的精神令人懾服。


九叔公個性樂觀開朗,擁有長者風範卻謙虛如赤子,他在請教問題時不恥下問有如學生般的恭敬,當他告訴我上週有五人加入,而這週也有五人準備要加盟時,我才驚覺九叔公不是說著玩的,他來真的!

 

當福氣團隊以「兩個月推荐十人的運作模式」而自豪時,九叔公卻默默耕耘以實際行動來打破福氣團隊的歷史新高,並將以「二週推荐十人」的亮麗成績,創造福氣團隊的奇蹟。

 

九叔公的奮戰傳奇將會為福氣團隊帶來嶄新的未來與希望,同時也是年輕後輩的學習楷模與追隨的腳步。讓我們向九叔公致上最敬禮。

Johnny的讀後文
福氣電子報文章中提到的九叔公的介紹人林先生是我本人能認識九叔公其實是要拜網路科技之賜!

無意中認識了這位長者
,如上述電子報所言我也無需再恭維九叔公了!其實我跟他常討論一些問題時他也是很平凡,剛開始也跟一般剛新加入者一樣有著一些類似的問題需要幫他解惑但他的不同之處在我的感覺就是他真的知道自己為何要加入欣生活,除了團隊提供的支援與資訊外,他自己需要什麼會主動尋求上線們的支援,自己不瞭解或他新加入夥伴不明瞭處他不懂時他會問到懂很積極用心來經營這份欣生活事業真是個堅持到底的行動家!真真印證了那句話~你的時間在哪裡你的成就就在哪裡!

 

Ps更正~電子報提到的訊息九叔公這週預定有5位要加入其實是有6位了,我想應該還會更多喔!因為這週才剛開始而已ㄚ!!


Posted by xinlife at 23:08回應(2)引用(0)09成果分享
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