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July 1,2009

JIT與改善（10）

豐田的7個習慣與6個組織機構分類

豐田的7個習慣 

仔細的傾聽對方的話談話
‚思考問題是什麼
ƒ時時激勵與提案
„提出如何勝出的智慧
…商談與討論
†依照事實管理(fact control)
‡首先做做看(just do it) 

豐田汽車經營慣用的6個組織機構分類

相互協調
‚密切的指導
ƒ透過產品責任者進行整合的領導統禦
„標準技能
…被標準化的作業流程
†設計標準化 

（請尊重David Wang個人的智慧財產權） 

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