October 31,2008
離職的人--想離開的是「人」，不是「公司」
去年獲選為「世界領導大師（GuruofWorldLeadership）」排行全球排名第一的約翰麥斯威爾（JohnC.Maxwell），
在其即將出版的新書《領導力的黃金法則》裡指出，
領導者往往會認為別人離職跟我無關，但事實上領導者通常就是肇因。
資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。
我們大可以說員工是離開工作或公司，但事實上他們通常是開除上司。
「公司」沒有錯待員工，是人錯待員工；
有時同事惹出問題，也會促使他人求去，但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。
大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象，而且人們對新工作總抱持樂觀態度，希望終能成功。
但時間一久，領導者的真面目會露出來，無法維持刻意營造的形象。如果老闆是個蠢蛋，員工遲早會知道。
所以，員工會開除什麼樣的上司呢？通常分為以下四類：
【類型1】貶低他們的人
所有人都喜歡聽好話、都喜歡受人欣賞，
然而，許多人在工作上沒有受到正面的回饋與欣賞，甚至常常是相反的，他們覺得被貶低。
他們的老闆高高在上，輕視甚至蔑視他們。
對任何一種人際關係來說，這種作法都代表災難，即使是在專業的工作領域。
領導者通常善於在機會或交易中發現價值，對人也需要有類似的心態。
在為你工作的人身上找到價值，讚美他們所做的貢獻。
他們可能藉由生產貨品或提供服務，貢獻價值給顧客；
也可能透過增加總產值，貢獻價值給公司；
還可能藉著增強自己的能力，在工作上發揮到極致，貢獻價值給同事。
找一些事表達你對他們的賞識，他們會感念而為你工作。
【類型2】不值得信任的人
你是否跟你不信任的人共事過？
那是可怕的經驗。沒有人喜歡跟靠不住的夥伴工作。
不幸的是，曼徹斯特顧問公司（ManchesterConsulting）完成的一項調查顯示，職場信任程度正逐漸下滑，
他們也發現，領導者最快在工作上失去部屬信任的五個毛病是：
□言行不一
□將個人利益置於團體利益之上
□隱瞞資訊
□說謊或說話避重就輕
□心胸狹窄
相反地，調查發現領導者建立信任的五種最佳方式就是：
□保持清廉正直
□公開溝通願景與價值觀
□尊敬員工如同夥伴
□將共同目標置於個人利益之上
□置個人風險於一旁，做正確的事
領導者想要建立並維持信任，與正直、溝通兩者休戚相關，
如果你不想人們離開你，就需要展現言行一致、心胸開放，並做到值得信任。
【類型3】離開無能的人
無論是工廠作業員、業務員、中階主管、運動選手或義工，每個人都希望自己的上司是名副其實的領導者，
他們充分展現能力，並激發部屬信心，而非單靠個人魅力。
如果領導者無法勝任工作，反而分散團隊注意力，浪費人們的精力，讓他們無法專心做事，
也把焦點從組織的願景與價值轉移到個人行為。
如果無能的領導者帶領一群才高八斗的部屬，這些人會憂心領導者胡搞瞎搞；
如果部屬技能不足或缺乏經驗，就更不知何去何從。
不管哪一種情況，都會導致生產力下滑、士氣低落。
無能的領導者很難長期帶領才能出眾的人。
【類型4】缺乏安全感的人
如果一個領導者重視部屬、正直不阿，而且能力卓越，人們就會心甘情願地跟隨，對吧？
其實不然，即使領導者擁有上述三項特質，還有一個特質會讓人們求去：不安全感。
缺乏安全感的領導者很容易辨認出來，他們對權力、地位與認同的渴望，
明顯表露在懼怕、懷疑、不信任或嫉妒的態度上，只是有時表現方式比較微妙。
格外傑出的領導者會做兩件事：
培育其他的領導者，而且在工作上學習放手。
這些是沒有安全感的領導者絕不會做的事。
相反地，他們只想讓自己成為不可或缺的一員，
因此他們不訓練部屬發揮潛能，以免部屬比他們更成功。
事實上，他們不願看到部屬沒有他們的協助而成功，只要部屬步步高升，他們就備感威脅。
人們願意為給他們加油打氣的領導者工作，而不願意為老愛潑冷水的領導者工作；
人們想要的是推他們飛上高空的領導者，而非扯後腿的領導者；
人們想要的是幫助他們發揮潛能以致成功的良師益友。
如果他們發現領導者關心的是維護自己的權力、地位，最後他們還是會另覓能者的。
留住人心的竅門
無論你是多優秀的領導者，偶爾還是會流失一些人才，但你可以嘗試使自己變成人們想跟隨的領導者。
以下6點是我用來提醒自己，辭職的人想離開的是人，不是公司：
1.我為自己和別人的關係負責。
當人際關係轉壞時，我會採取行動改善。
2.我會在部屬離職前做個訪談。
目的是要找出我是不是他們離開的原因。
如果是，我會道歉並試著與他們敦睦情誼。
3.我高度重視和我一起共事的人。
人們信任領導者是一件很棒的事；更棒的是領導者也信任部屬。
4.我把信用列在領導清單首位。
我可能不是一直都能勝任所有職務，事實上每個領導者都會有力不從心的時候，但我總是盡力贏得員工信任。
5.我認為我的心理健康能為人們打造一個有安全感的環境。
因此我會積極思考，以正確的行為待人，並遵循「你要別人怎麼對你，你也要怎麼待人」的「黃金法則」。
6.我維持虛心受教的精神，也持續培養我對個人成長的熱情。
我要學習不輟，以便持續領導。
如果我不斷成長，絕不會成為阻擋部屬發揮潛力的「蓋子」。
流失頂尖人才是組織發展最不樂見的事，
當那樣的情況發生時，別怪公司、競爭激烈、市況不佳或經濟不振，該怪的是領導者。
絕對不要忘記，辭職的人往往想離開的是人，不是公司。
如果你想留住最優秀的人才，並且幫助組織完成使命，那就勉力成為更好的領導者吧。
在其即將出版的新書《領導力的黃金法則》裡指出，
領導者往往會認為別人離職跟我無關，但事實上領導者通常就是肇因。
資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。
我們大可以說員工是離開工作或公司，但事實上他們通常是開除上司。
「公司」沒有錯待員工，是人錯待員工；
有時同事惹出問題，也會促使他人求去，但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。
大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象，而且人們對新工作總抱持樂觀態度，希望終能成功。
但時間一久，領導者的真面目會露出來，無法維持刻意營造的形象。如果老闆是個蠢蛋，員工遲早會知道。
所以，員工會開除什麼樣的上司呢？通常分為以下四類：
【類型1】貶低他們的人
所有人都喜歡聽好話、都喜歡受人欣賞，
然而，許多人在工作上沒有受到正面的回饋與欣賞，甚至常常是相反的，他們覺得被貶低。
他們的老闆高高在上，輕視甚至蔑視他們。
對任何一種人際關係來說，這種作法都代表災難，即使是在專業的工作領域。
領導者通常善於在機會或交易中發現價值，對人也需要有類似的心態。
在為你工作的人身上找到價值，讚美他們所做的貢獻。
他們可能藉由生產貨品或提供服務，貢獻價值給顧客；
也可能透過增加總產值，貢獻價值給公司；
還可能藉著增強自己的能力，在工作上發揮到極致，貢獻價值給同事。
找一些事表達你對他們的賞識，他們會感念而為你工作。
【類型2】不值得信任的人
你是否跟你不信任的人共事過？
那是可怕的經驗。沒有人喜歡跟靠不住的夥伴工作。
不幸的是，曼徹斯特顧問公司（ManchesterConsulting）完成的一項調查顯示，職場信任程度正逐漸下滑，
他們也發現，領導者最快在工作上失去部屬信任的五個毛病是：
□言行不一
□將個人利益置於團體利益之上
□隱瞞資訊
□說謊或說話避重就輕
□心胸狹窄
相反地，調查發現領導者建立信任的五種最佳方式就是：
□保持清廉正直
□公開溝通願景與價值觀
□尊敬員工如同夥伴
□將共同目標置於個人利益之上
□置個人風險於一旁，做正確的事
領導者想要建立並維持信任，與正直、溝通兩者休戚相關，
如果你不想人們離開你，就需要展現言行一致、心胸開放，並做到值得信任。
【類型3】離開無能的人
無論是工廠作業員、業務員、中階主管、運動選手或義工，每個人都希望自己的上司是名副其實的領導者，
他們充分展現能力，並激發部屬信心，而非單靠個人魅力。
如果領導者無法勝任工作，反而分散團隊注意力，浪費人們的精力，讓他們無法專心做事，
也把焦點從組織的願景與價值轉移到個人行為。
如果無能的領導者帶領一群才高八斗的部屬，這些人會憂心領導者胡搞瞎搞；
如果部屬技能不足或缺乏經驗，就更不知何去何從。
不管哪一種情況，都會導致生產力下滑、士氣低落。
無能的領導者很難長期帶領才能出眾的人。
【類型4】缺乏安全感的人
如果一個領導者重視部屬、正直不阿，而且能力卓越，人們就會心甘情願地跟隨，對吧？
其實不然，即使領導者擁有上述三項特質，還有一個特質會讓人們求去：不安全感。
缺乏安全感的領導者很容易辨認出來，他們對權力、地位與認同的渴望，
明顯表露在懼怕、懷疑、不信任或嫉妒的態度上，只是有時表現方式比較微妙。
格外傑出的領導者會做兩件事：
培育其他的領導者，而且在工作上學習放手。
這些是沒有安全感的領導者絕不會做的事。
相反地，他們只想讓自己成為不可或缺的一員，
因此他們不訓練部屬發揮潛能，以免部屬比他們更成功。
事實上，他們不願看到部屬沒有他們的協助而成功，只要部屬步步高升，他們就備感威脅。
人們願意為給他們加油打氣的領導者工作，而不願意為老愛潑冷水的領導者工作；
人們想要的是推他們飛上高空的領導者，而非扯後腿的領導者；
人們想要的是幫助他們發揮潛能以致成功的良師益友。
如果他們發現領導者關心的是維護自己的權力、地位，最後他們還是會另覓能者的。
留住人心的竅門
無論你是多優秀的領導者，偶爾還是會流失一些人才，但你可以嘗試使自己變成人們想跟隨的領導者。
以下6點是我用來提醒自己，辭職的人想離開的是人，不是公司：
1.我為自己和別人的關係負責。
當人際關係轉壞時，我會採取行動改善。
2.我會在部屬離職前做個訪談。
目的是要找出我是不是他們離開的原因。
如果是，我會道歉並試著與他們敦睦情誼。
3.我高度重視和我一起共事的人。
人們信任領導者是一件很棒的事；更棒的是領導者也信任部屬。
4.我把信用列在領導清單首位。
我可能不是一直都能勝任所有職務，事實上每個領導者都會有力不從心的時候，但我總是盡力贏得員工信任。
5.我認為我的心理健康能為人們打造一個有安全感的環境。
因此我會積極思考，以正確的行為待人，並遵循「你要別人怎麼對你，你也要怎麼待人」的「黃金法則」。
6.我維持虛心受教的精神，也持續培養我對個人成長的熱情。
我要學習不輟，以便持續領導。
如果我不斷成長，絕不會成為阻擋部屬發揮潛力的「蓋子」。
流失頂尖人才是組織發展最不樂見的事，
當那樣的情況發生時，別怪公司、競爭激烈、市況不佳或經濟不振，該怪的是領導者。
絕對不要忘記，辭職的人往往想離開的是人，不是公司。
如果你想留住最優秀的人才，並且幫助組織完成使命，那就勉力成為更好的領導者吧。
優雅過苦日子；2.田中千繪：甘巴爹！認真才能出頭
在面對未來的「過苦日子」的日子裡，你可以有2種選擇， 你要省吃儉用的省下每一塊錢，斤斤計較日常的每一分錢花費，然後辛苦過「苦日子」。 你可以稍稍改變一下生活方式，輕鬆省下一些錢，一樣過「苦日子」，但是，你可以過得比較「優雅」。
苦日子來了嗎？別懷疑，來了！在面對未來的「過苦日子」的日子裡，你可以有2種選擇， 你要省吃儉用的省下每一塊錢，斤斤計較日常的每一分錢花費，然後辛苦過「苦日子」。 你可以稍稍改變一下生活方式，輕鬆省下一些錢，一樣過「苦日子」，但是，你可以過得比較「優雅」。
因為全世界經濟真的很糟糕，不但各界專家對於未來所有產業能見度完全無法預測，台灣長期處在負實質利率階段，更有金融海嘯一波波接踵而來，危機接二連三不斷，想靠投資替自己賺進第二份收入，已是想都不敢想的事情。
情況進一步惡化演變，許多企業為了自救，紛紛抱著現金準備度過景氣寒冬，如火如荼展開裁員潮，像是鴻海的精簡人事5％，以及日前勞委會直指觀光、媒體、金融是3大瘦身產業之最，老百姓在擔心自己飯碗不保下，每天都身處內外交迫的焦慮之中，當然寧可少吃一餐、多留點現金在手上防範意外。
不過，在面對如此危急的時刻，稍微有些經濟概念的人都知道，一旦每個民眾都開始減少消費，只會讓經濟陷入停頓的困境之中，促使情況越變越糟，所以，總統馬英九趕緊添購新皮鞋、行政院長劉兆玄買衣服，均是希望透過親自帶頭的實際行動，鼓勵民眾能夠多消費、不要縮衣節食。
在如今什麼都漲、惟獨薪水不漲的年代，日子已經過得夠苦了，想拿出一筆額外的錢去花，的確很困難，但是只要懂技巧、有方法，從日常生活之中發揮聰明消費的本事，讓每1塊錢都有2塊錢的購買效果，長期下來，其實也可累積出一筆驚人的財富，讓苦日子優雅的過。
有鑑於此，本期《理財周刊》特別請來目前當紅的《海角七號》女主角田中千繪，暢談她在語言不通的異國環境裡，用了哪些技巧與方法，讓自己能夠堅定拍電影的信念，又不失過生活的優雅；另外找來標準家庭，透過審視每個成員的日常消費型態，以及邀請理財專家進行財務健診，看看有哪些浪費或是可以花錢花得更聰明的地方；再加上1個深諳精打細算的模範家庭對照，看他們是如何過相同的生活，卻比別人省下5000元以上，讓讀者從中找出自己最適用的聰明消費術。
當然，省下來的金額不論多寡，都要秉持花錢有道的原則好好利用，如果想犒賞自己一番，可趁著景氣低迷，業者大打優惠牌促銷之際，從中多撿些便宜；股市表現不佳，業者將投資門檻再降低，1000元就能定期定額買基金，如果長期看好股市，現在或許會是不錯的進場時機。
電影《海角七號》中，飾演一位苦情的日本小公關，把旅居台灣、發展不順遂的日本模特兒「友子」角色展現得入木三分、讓人有笑有淚的，正是田中千繪，她說，好像在演自己一樣。
在電影《海角七號》中飾演女主角一炮而紅的田中千繪，認為好劇本勝過好片酬。（攝影/鄭暐琪）
「台灣的演藝圈很辛苦，但是在日本也不是那麼容易。」用苦練8個月的中文，田中千繪娓娓道出在異國闖星途的艱辛。16歲就在日本出道的她，原本設定的目標是歌手，17歲以演出「美少女H」系列連續劇正式躍上舞台，但出道後星路並不順遂，從2002年到2007年演出「乒乓」、「Drug Store Girl」、「丹下左膳 百万兩之壺」、「頭文字Ｄ」、「春之雪」等作品，片中多擔任配角，表現及知名度均遠不如同期演出「美少女H」的成員們。
轉戰來台 異地求生
2005年，有機會擔任周杰倫「頭文字Ｄ」中一角的田中千繪，看到了台灣影藝界工作環境的友善，讓她起了來台灣試一試的念頭，後來還被媒體開玩笑說「田中千繪來台，都是為了周董」。
實際上，在台灣等著田中千繪的，可能是不穩定的收入，和未知的前途，沒有工作的時候，開銷就必須相當的節制，她1個月伙食費在3千元以內，「每天只吃一餐……但是別誤會了，沒有窮到這樣。」田中千繪笑著說，一方面自己食量不大，常常一餐就靠水煎包度過，另一方面是考量身材。相較於飲食，其實每個月最大的開銷還是交通費，為了工作南北奔波，要花到5千元以上。
沒有收入的日子，會讓許多一心想進演藝圈的新人開始後悔，自我懷疑、放棄，《海角七號》也曾停拍過，沒有開工的5個月當中，田中千繪卻繼續熟背劇本，她願意堅守著這部電影，憑的又是什麼呢？
在演藝圈要發展成功，如果沒有好的金錢習慣、自我獨立的能力，還在沒沒無聞的時候，就很難適應，更不用說走得長久，因為沒有人可以預期自己什麼時候會走紅。
老爸6億身價 不向家裡拿一毛
「爸媽希望從小就養成我獨立的個性。」因此身價6億元、在日本彩妝界有著重要地位的父親，並沒有提供田中千繪在台灣闖天下時的金錢支援，她一毛都沒有向家裡拿。
「因為父母都努力工作照顧我，所以小時候的日子不會很辛苦。」田中千繪並不諱言父親所給自己不錯的環境，但是，家裡面的開銷沒有因此而鋪張浪費。五光十色的演藝圈，讓人很容易將女明星和時尚、名牌、奢華聯想在一起，然而，田中千繪的生活習慣節儉但不吝嗇，「父母都做一些基本的開銷，不如外界想像的花很多的錢買名牌，我從他們身上學到這點。」
不追求奢華 追求自我成長
「很多像我這樣年紀的女生都喜歡名牌，也有很多人因為朋友都有買，所以才跟著買。」田中千繪所指的是日本女孩搞小團體的習慣，名牌包可能是團體認同的符號，如果朋友們都有而自己卻沒有，將會遭到排擠。
「我只有為了特殊的紀念價值，才想去買名牌。」田中千繪在《海角七號》殺青之後回到日本，父親看到這是她在台灣的第一部作品，才送一個名牌包包給惟一的女兒做為鼓勵。「以後看到這個包包，就會想到我爸爸的心情，和我的第一部電影又有關，這樣才有意義。」
物質上，田中千繪可以抗拒名牌包的迷思，但必須面對在異國發展的心理壓力，「為什麼你們要欺侮我……」《海角七號》中的這句台詞訴說了戲中人物友子的委屈，也表達出了田中千繪面對的挑戰─她必須在異國獲得成就，如果這部電影沒有成功，她支持得住嗎？
堅持理念 出頭天的不二法門
「父母因為在彩妝界的關係，看到很多日本的藝人為了錢的問題，而放棄了進演藝圈的初衷、理想，實在很遺憾，他們比我更擔心。」田中千繪是在父母質疑的情況下，決定留在台灣發展，但是她的堅持，似乎給自己帶來了幸運。
「當初拍這部電影，導演也沒有談到錢的問題，我也沒有發現有很多的困難、挑戰。」田中千繪並不知道導演魏德聖四處借貸之下才有辦法開拍，而且拍到一半還因為錢燒光了，暫停拍攝，她沒有放棄跑回日本，反而繼續熟背劇本。
「如果我開始太在意錢，就不會去演海角七號……哈哈哈。」從田中千繪的這句話可以聽出來，當初拍這部電影的確很辛苦，可是，在金錢和工作的價值之間，她選擇了後者。
若再遇到一次克難的導演找上門來，田中千繪還會抱持著同樣的熱忱嗎？「如果劇本好的話，我會很想接，就像當初看到海角七號的劇本時候，全身起了雞皮疙瘩，從來沒看過那麼令人感動的作品，當然，最後還是要尊重經紀公司的想法。」
從異地發展、等待機會的小演員，一下子變成了家喻戶曉的電影明星，田中千繪現在已成了通告、廣告代言的熱門人選，據說已達到千萬年薪的等級，突然成為「暴發戶」，她最想完成的夢想是什麼？買名車還是豪宅？...
苦日子來了嗎？別懷疑，來了！在面對未來的「過苦日子」的日子裡，你可以有2種選擇， 你要省吃儉用的省下每一塊錢，斤斤計較日常的每一分錢花費，然後辛苦過「苦日子」。 你可以稍稍改變一下生活方式，輕鬆省下一些錢，一樣過「苦日子」，但是，你可以過得比較「優雅」。
因為全世界經濟真的很糟糕，不但各界專家對於未來所有產業能見度完全無法預測，台灣長期處在負實質利率階段，更有金融海嘯一波波接踵而來，危機接二連三不斷，想靠投資替自己賺進第二份收入，已是想都不敢想的事情。
情況進一步惡化演變，許多企業為了自救，紛紛抱著現金準備度過景氣寒冬，如火如荼展開裁員潮，像是鴻海的精簡人事5％，以及日前勞委會直指觀光、媒體、金融是3大瘦身產業之最，老百姓在擔心自己飯碗不保下，每天都身處內外交迫的焦慮之中，當然寧可少吃一餐、多留點現金在手上防範意外。
不過，在面對如此危急的時刻，稍微有些經濟概念的人都知道，一旦每個民眾都開始減少消費，只會讓經濟陷入停頓的困境之中，促使情況越變越糟，所以，總統馬英九趕緊添購新皮鞋、行政院長劉兆玄買衣服，均是希望透過親自帶頭的實際行動，鼓勵民眾能夠多消費、不要縮衣節食。
在如今什麼都漲、惟獨薪水不漲的年代，日子已經過得夠苦了，想拿出一筆額外的錢去花，的確很困難，但是只要懂技巧、有方法，從日常生活之中發揮聰明消費的本事，讓每1塊錢都有2塊錢的購買效果，長期下來，其實也可累積出一筆驚人的財富，讓苦日子優雅的過。
有鑑於此，本期《理財周刊》特別請來目前當紅的《海角七號》女主角田中千繪，暢談她在語言不通的異國環境裡，用了哪些技巧與方法，讓自己能夠堅定拍電影的信念，又不失過生活的優雅；另外找來標準家庭，透過審視每個成員的日常消費型態，以及邀請理財專家進行財務健診，看看有哪些浪費或是可以花錢花得更聰明的地方；再加上1個深諳精打細算的模範家庭對照，看他們是如何過相同的生活，卻比別人省下5000元以上，讓讀者從中找出自己最適用的聰明消費術。
當然，省下來的金額不論多寡，都要秉持花錢有道的原則好好利用，如果想犒賞自己一番，可趁著景氣低迷，業者大打優惠牌促銷之際，從中多撿些便宜；股市表現不佳，業者將投資門檻再降低，1000元就能定期定額買基金，如果長期看好股市，現在或許會是不錯的進場時機。
電影《海角七號》中，飾演一位苦情的日本小公關，把旅居台灣、發展不順遂的日本模特兒「友子」角色展現得入木三分、讓人有笑有淚的，正是田中千繪，她說，好像在演自己一樣。
在電影《海角七號》中飾演女主角一炮而紅的田中千繪，認為好劇本勝過好片酬。（攝影/鄭暐琪）
「台灣的演藝圈很辛苦，但是在日本也不是那麼容易。」用苦練8個月的中文，田中千繪娓娓道出在異國闖星途的艱辛。16歲就在日本出道的她，原本設定的目標是歌手，17歲以演出「美少女H」系列連續劇正式躍上舞台，但出道後星路並不順遂，從2002年到2007年演出「乒乓」、「Drug Store Girl」、「丹下左膳 百万兩之壺」、「頭文字Ｄ」、「春之雪」等作品，片中多擔任配角，表現及知名度均遠不如同期演出「美少女H」的成員們。
轉戰來台 異地求生
2005年，有機會擔任周杰倫「頭文字Ｄ」中一角的田中千繪，看到了台灣影藝界工作環境的友善，讓她起了來台灣試一試的念頭，後來還被媒體開玩笑說「田中千繪來台，都是為了周董」。
實際上，在台灣等著田中千繪的，可能是不穩定的收入，和未知的前途，沒有工作的時候，開銷就必須相當的節制，她1個月伙食費在3千元以內，「每天只吃一餐……但是別誤會了，沒有窮到這樣。」田中千繪笑著說，一方面自己食量不大，常常一餐就靠水煎包度過，另一方面是考量身材。相較於飲食，其實每個月最大的開銷還是交通費，為了工作南北奔波，要花到5千元以上。
沒有收入的日子，會讓許多一心想進演藝圈的新人開始後悔，自我懷疑、放棄，《海角七號》也曾停拍過，沒有開工的5個月當中，田中千繪卻繼續熟背劇本，她願意堅守著這部電影，憑的又是什麼呢？
在演藝圈要發展成功，如果沒有好的金錢習慣、自我獨立的能力，還在沒沒無聞的時候，就很難適應，更不用說走得長久，因為沒有人可以預期自己什麼時候會走紅。
老爸6億身價 不向家裡拿一毛
「爸媽希望從小就養成我獨立的個性。」因此身價6億元、在日本彩妝界有著重要地位的父親，並沒有提供田中千繪在台灣闖天下時的金錢支援，她一毛都沒有向家裡拿。
「因為父母都努力工作照顧我，所以小時候的日子不會很辛苦。」田中千繪並不諱言父親所給自己不錯的環境，但是，家裡面的開銷沒有因此而鋪張浪費。五光十色的演藝圈，讓人很容易將女明星和時尚、名牌、奢華聯想在一起，然而，田中千繪的生活習慣節儉但不吝嗇，「父母都做一些基本的開銷，不如外界想像的花很多的錢買名牌，我從他們身上學到這點。」
不追求奢華 追求自我成長
「很多像我這樣年紀的女生都喜歡名牌，也有很多人因為朋友都有買，所以才跟著買。」田中千繪所指的是日本女孩搞小團體的習慣，名牌包可能是團體認同的符號，如果朋友們都有而自己卻沒有，將會遭到排擠。
「我只有為了特殊的紀念價值，才想去買名牌。」田中千繪在《海角七號》殺青之後回到日本，父親看到這是她在台灣的第一部作品，才送一個名牌包包給惟一的女兒做為鼓勵。「以後看到這個包包，就會想到我爸爸的心情，和我的第一部電影又有關，這樣才有意義。」
物質上，田中千繪可以抗拒名牌包的迷思，但必須面對在異國發展的心理壓力，「為什麼你們要欺侮我……」《海角七號》中的這句台詞訴說了戲中人物友子的委屈，也表達出了田中千繪面對的挑戰─她必須在異國獲得成就，如果這部電影沒有成功，她支持得住嗎？
堅持理念 出頭天的不二法門
「父母因為在彩妝界的關係，看到很多日本的藝人為了錢的問題，而放棄了進演藝圈的初衷、理想，實在很遺憾，他們比我更擔心。」田中千繪是在父母質疑的情況下，決定留在台灣發展，但是她的堅持，似乎給自己帶來了幸運。
「當初拍這部電影，導演也沒有談到錢的問題，我也沒有發現有很多的困難、挑戰。」田中千繪並不知道導演魏德聖四處借貸之下才有辦法開拍，而且拍到一半還因為錢燒光了，暫停拍攝，她沒有放棄跑回日本，反而繼續熟背劇本。
「如果我開始太在意錢，就不會去演海角七號……哈哈哈。」從田中千繪的這句話可以聽出來，當初拍這部電影的確很辛苦，可是，在金錢和工作的價值之間，她選擇了後者。
若再遇到一次克難的導演找上門來，田中千繪還會抱持著同樣的熱忱嗎？「如果劇本好的話，我會很想接，就像當初看到海角七號的劇本時候，全身起了雞皮疙瘩，從來沒看過那麼令人感動的作品，當然，最後還是要尊重經紀公司的想法。」
從異地發展、等待機會的小演員，一下子變成了家喻戶曉的電影明星，田中千繪現在已成了通告、廣告代言的熱門人選，據說已達到千萬年薪的等級，突然成為「暴發戶」，她最想完成的夢想是什麼？買名車還是豪宅？...
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