Nan's Blog

有「日本財經界的地下首相」之稱的前豐田董事長奧田碩，近來一改以往的委婉，大力抨擊日本的人才政策，他的諫言有哪些值得台灣參考？

文／張漢宜

當國際間都看好日本終於走出十年不景氣、經濟蓄勢待發時，前豐田董事長奧田碩，劈頭就澆一盆冷水：「日本要當亞洲盟主？沒品格也沒力量啊！」、「照現狀這樣下去，日本一定會沉沒！」

嚴厲措詞的背後，是一份對自己國家「愛之深，責之切」的心。

七十三歲的奧田碩，畢業於日本知名的菁英學校一橋大學，一生都奉獻給豐田，是十年來帶領豐田迅速擴展美國市場、聲勢直逼全球汽車業龍頭通用的關鍵人物。

今年中，他剛卸下兩個對日本財經界具有極大影響力的重要職務：五月，他把日本最大經濟組織「經團連」會長職位，交接給佳能總裁御手洗富士夫；一個月之後，他從豐田董事長退位，交棒給副董事長張富士夫。

奧田碩堪稱「日本財經界的地下首相」，曾多次在關鍵時刻發揮影響力。小泉第一次參選首相時，在奧田碩的公開支持下，得以自民黨內的少數派領袖當選。二○○三年四月，日本股市受到美股與日本國內新力股價暴跌衝擊，他站出來高調喊話表示對日本經濟有信心，請投資人不用反應過度，以減緩股市波動。

奧田碩卸下兩大職務之後，接受《日經商業週刊》專訪，一改以往的委婉，對日本政府的諸多政策提出諫言，尤其是失焦的人才政策。

在國際人才上，他指出日本的態度保守到近乎「鎖國」；在國內人才培育上，他則批評政府搞錯重點；在基層外勞上，他更建議日本參考「台灣經驗」。

國際人才面：
鎖國心態，削弱經濟活力

對於國際人才，奧田碩對日本政府近乎「鎖國」的政策大表不滿。根據經濟合作暨發展組織（ＯＥＣＤ）的數字，先進國家的外籍高階人才佔該國所有工作者的比例，加拿大以七．二％居冠，美國也有六％，日本卻僅一．一％。

奧田碩表示，日本當年明治維新的成功，就是借重外國的智慧，並加以發揚光大。如今，在日本最需要重新站起來的時候，為什麼反而將優秀人才拒於門外？

奧田碩在從經團連會長卸任之前的最後一個大動作，就是積極推動政府增加外國人才的比例。這顯然是「政治不正確」的舉動，奧田碩等於直接挑戰兩件事：一、日本普遍的排外心態，二、小泉首相對外勞政策持保留態度。然而，秉持「雖千萬人吾往矣」心情的奧田碩，仍堅持做他認為對的事。

國內人才面：
「適才適所」才是重點，不應在「少子高齡化」打轉

在國內人才方面，日本政府認為高達兩百萬人的「飛特族」（只打工而不就業的年輕人）可成為潛力人才庫，奧田碩則抨擊這可笑至極。他指出，飛特族的特色是不願做「３Ｋ」（費力的、骯髒的、危險的）工作，只想輕鬆賺錢、做自己喜歡的事就好，有的還「今朝有酒今朝醉」，如何能期待他們成為人才庫？

因此他主張，人才政策應把重點放在如何將人才擺在對的位置、適才適所。日本政府政策一股腦地在「少子高齡化」的人口結構上打轉，只想鼓勵生育、將退休年齡延後以補充年輕人空缺的人力，根本是搞錯方向。

基層外勞面：
外勞經驗，學學台灣

年輕人不願做費力、骯髒、危險的工作，但基層建設還是要有人挽袖流汗去做。對此，奧田碩表示，日本應參考台灣運用外國勞工的做法，因為台灣當年的情況，跟日本現狀非常接近。

為此，《日經商業週刊》特別派了一組記者到台灣採訪勞委會，指出台灣跟日本一樣，年輕人不願做「３Ｋ」工作，只想從事服務業，而許多建設又必須用到大量勞力，所以，從一九八九年起，引進泰國、菲律賓、越南的勞工。

《日經商業週刊》記者也實地了解外勞與外籍看護在台灣的工作情形。除了工作外，也有外勞在宿舍使用電腦上網、透過網路電話跟家人談心的畫面。但也提到台灣去年發生的高雄外勞暴動事件，提醒日本應注意劣質仲介業者可能造成的問題。

「說真話」影響力，從離開位子那天開始

奧田碩還坐在豐田與經團連的大位時，他的發言不只是代表他自己，而是整個豐田與經團連，因此往往有所保留。如今，他不再有職位的壓力與束縛，但以往職位所帶來的聲望，卻依然能讓他的發言受到關注。因此，他希望自己的建言，能促使日本政府思考，人才政策到底出了什麼問題。檯面上的人物發揮「說真話」的影響力，也許就從離開位子那一天開始。  

聯華電子總經理吳宏仁談「構築與實踐夢想」

(1)不當總統也有夢

夢想的範圍相當廣，你可以有個人的夢想、團體的夢想、對整個城市的夢想、對國家的夢想、對全人類的夢想。為什麼要談構築夢想？因為在這個構築的過程中，你可以一面發展、一面調整、一面實現你的夢想。

許信良先生執意參選總統，因為他一生的夢想就是當總統，但是根據統計，美國的學生裡，有百分之三十幾曾經夢想過要當總統，但如果這些人的夢想都要成真，天下就要大亂了。美國的錢幣上刻的都是總統的像，唯一一個刻的不是總統像的，就是富蘭克林。富蘭克林小時候家境很窮，他為了要唸書，去印刷廠當學徒，這樣才能接近書本，多看一些書。後來他自己出來開了一家印刷廠，成為一位成功的企業家，再進入政治圈當議員。他的知識非常廣博，同時也是一位科學家，證實了雷電和靜電。

美國政府借重他的知識、聲望，請他到法國尋求對美國獨立的支持，美國南北戰爭結束後，富蘭克林回到滿目瘡痍的美國，進行重建的工作，因為他有有極高的聲望，所以成功地協調了各個勢力團體。其實富蘭克林對美國的貢獻，不下於美國的任何一任總統。所以，不是一定要當總統才能做大事。

另外我想舉的例子是日幣上刻的福澤諭吉。福澤諭吉是明治維新時代的教育家，日本慶應大學就是他創立的。福澤諭吉年輕時就接觸到西方文化，後來到歐洲遊學，回國後帶領日本西化，並建議日本應該廢除封建制度，成立一個民主的國家。他是對日本現代化影響最深的人，他的貢獻，恐怕也超過每一個日本的首相，但終其一生他都沒有參政。所以不一定要當政治人物才能做事，與其在乎擔任什麼職務，不如想想要做什麼事。

因緣際會構築夢想

談到這裡，我介紹一下自己。我曾經有許多夢想──曾經夢想過當總統；讀到好看的小說，想當作家；看一齣電視連續劇叫「杏林春暖，我也想當醫生；看到李政道、楊振寧得諾貝爾獎，我也想當科學家所以小時後的夢想是很多樣化的。

到了高中的時候，面臨一些抉擇。當時覺得文史科目多半要背誦，而自己記憶力又不是很好，在數理方面表現比較好，所以我選擇了理工科。上了大學後，發現工學院的課蠻枯燥的，反而文史方面的課比較有意思，我去旁聽了一些像「小說選讀」、「社會學」之類的課，也曾經想過要不要轉系去念社會科學。

當時學校正好辦了一些座談會，請校友回來談談工作狀況，他們在企業界的成就都相當好，人生歷練也很豐富，所以我就下定決心往企業的方向走。我注意到在台灣的工作環境中，英文很重要固然沒錯，但日文也很重要，所以我不但在學校內修日文，還到校外去補習日文，後來發現這對工作很有幫助。我也趁暑假的時間到工廠去實習，工廠是舊式的化工廠，又髒、污染又嚴重，同學問我為什麼要去，我說將來工作的環境就是這樣，應該去磨練一下。

大學畢業後，我父親說，你不出國唸書，也應該在國內念個碩士吧，我就在台大念了環工方面的碩士，主要是研究廢水的處理，與環保有關。念完碩士後，接續我的專業，加入了衛生署公害防治先驅小組，調查高雄地區的污染狀況，我做了一年，得到很多寶貴的經驗，不過我還是想進入企業界，不想當公務員。

我決定到一個民間的環保工程公司去，當時都已經談好了，但是我到職的那一天，老闆拒不見面，原來老闆改變主意了，覺得環保的東西不好做，他說我這樣的工程師他養不起。我怎麼辦呢？當時工作也辭了，婚也結了，卻失業了，當時又不景氣，工作不好找。後來看到新店有一個外資的電子公司，要找一個做電鍍的工程師，當時台灣的電鍍品質很差，我想在這個外國公司，應該可以學到很多技術，就想進去。但是我又沒有經驗，只好在履歷表上吹噓說我研究過電鍍廢水的處理，對這方面有了解。

去應徵的時候，剛好電鍍方面負責的經理不在，他的主管來面試我，這位主管大概也不太懂電鍍的事情，就錄取我了。結果經理回來，跑去跟主管講，這個人沒經驗不能用，主管就只好帶著我，看看有沒有其他的部門缺人。剛好有一個部門比較缺人，我就進去了，那就是半導體部門，我就這樣進入了半導體領域。

我在半導體部門，第一個工作就是看兩片金屬片焊得好不好，我覺得自己經過大學、研究所，念了這麼多書，卻來做這樣簡單而且一再重覆的工作，實在沒什麼進步。待在這裡，恐怕學習的機會不多，因為當時外國公司還是在國外進行研發，國內只負責製造，所以我就開找看有沒有別的機會。

那時剛好有個機會，工研院在找工程師，要派到美國受訓。我也不知道工研院在哪裡，做火車到新竹後，就到處問要坐什麼公車到工研院，結果才知道，不是坐公車，是要搭新竹客運。我坐了客運，一路上山，好久才到工研院，那時我想，工研院好偏僻。我又是從小就在台北市長大的，這種感覺更深刻。但我跟他們談了之後，就覺得應該要來工研院，當時和我談的就是今天華邦的總經理章青駒先生，他非常有知識，讓我覺得來這裡才有很多學習的機會，還可以到國外受訓。

我毅然加入了工研院，到美國受訓半年，回來負責成立工研院示範工廠雙載子（Bipolar）的生產線。政府覺得工研院的這個計劃相當成功，但因為工研院的身分不方便去做商業化的推廣，需要一個公司把成果做商業化的推廣，所以聯電成立了，我就到了聯電。

(2)「矽器時代」的來臨

算算我從學校畢業後，短短四年就做了四個公司，但從一九八零年到了聯電以後，至今十九年，沒有換過工作，始終如一。當然這中間也遇到許多挫折，但我都逐步克服，我的人生就在聯電成長起來，覺得收穫很多。我在大學時的夢想──成為企業人士，大致上是達成了。我希望聯電能繼續成長為世界性的企業。

講到這裡，我們回到各位同學的身上。很多同學可能會覺得自己晚生了幾年，錯過了科技產業最突飛猛進的時期，現在進入這個市場，機會比較差。我想引用施敏教授的說法：人類文明從石器時代開始，歷經了三千年，然後進入銅器時代，經過大約兩千年，再進入鐵器時代，鐵器時代從西元前一千年到西元一九五八年，大約三千年。

一九五八年是積體電路發明的那一年，施教授把此後定義為「矽器時代」。各位可以想想，現在還不到西元兩千年，從座標來看可以說才剛剛開始，所以往後的發展還會有很高的成長，大家不用太擔心。

如果各位將來是想在大企業發展，就要從基層做上去。其實這個過程中，你可能會跳槽去別的公司，或自己創業，各種可能都有。你也不一定有很大的野心，可能想說有個家、有穩固的收入就好。有一個幸福的家，也不是一件非常容易的事，如果要你的配偶又有學問、又很漂亮、很聰明，那很可能永遠只是一個夢想，所以有時候要修正一下夢想，才可能實現夢想。即使你想開個小店就好了，也要很多的努力。

所以夢想可以很廣，但也可以去修正它，使它能夠被實現。

我對年輕人有一些建言，提供各位做參考。有些夢想它可以永遠就是夢想，它不一定要實現，像許信良先生想選總統，就是他的夢想，但他自己也覺得不一定會實現。夢想可以修正，修正完認為可以實現的，它就變成目標了。

有些人說，我只要做自己想做的事情，我不做我不喜歡的事情，我覺得這又太消極了，因為你要達成一個目標，在這個過程當中，一定會遇到一些你不喜歡做的事情。比如說我在公司裡面，我很不喜歡將公司裡表現不好的人，打不好的考績，然後告訴對方有哪些問題，對方一定很不高興，但這件事你一定要去做，因為公司要經營。

有人說「遇到困難，一定要設法突破，不要改變原訂的目標」，我不同意這個說法，因為現實的環境經常在改變。例如聯電剛開始時，一直希望做solution provider，事實上有很大的困難，我們就調整目標，調整後我們達成了，我覺得這非常好。

還有人說「不要靠別人，要自己做，靠別人協助不光榮」，但如果目標很困難，就一定要別人協助，不可能自己一個人完成。像剛剛講建立自己的家庭，其實不是件容易的事，你需要配偶、小孩的協助才可能完成。

再來談人際關係。我們應該設法建立良好的人際關係，可是我們是不是做什們事都要注意到維持人際關係呢？那也不一定。像剛剛講說要指責別人，告訴別人哪裡做錯了，那引起別人不高興也沒有辦法，因為你要達成營業目標，就一定得這樣做。但是有些人為了達到某項目標，只去經營和那項目標有關的人際關係，那也太勉強了，因為人際關係其實是你生活的一部份。

下面兩點很重要。我們訂了目標後，要經常回過頭來檢討自己，看自己有沒有達成這個目標的條件。例如你想走學術的路線，就要時常檢討自己有沒有打好學術的底子；如果想在企業界服務，就要隨時檢討自己的EQ、人際關係、語文能力等等。一旦發現自己缺乏哪些能力，就要去充實，才能達成目標。

有人說「不要做大夢，不要做距離很遙遠、規模很大的夢」。我不這麼認為，我認為我們可以永遠做一個很美妙的夢，如果真的想達成這個夢，再慢慢修正它，把它修正到自己可以達成的目標。  

不重視時間的男人是不行的
他是否守時。例如：約定好要在下午三點見面，但是三點半都過去了，對方還是沒有出現，直到將近四點時才終於出現，心想終於來了，他卻急忙說：『哎阿!剛才在路上遇到老朋友了』或『因為車故障了』等種種遲到的理由來辯解。這樣的男性沒有時間觀念，也欠缺遵守承諾的精神。換句話說，在個性上是完全不成熟的人。

不能守時的人，也就是說的與做的是兩回事的人，是絕對不能依靠的人，這是要特別注意的事。

看清男人的方法
識破謊言：
首先第一點是看清男人有沒有說謊這件事。

當這男朋友在說他的父母、兄弟及朋友時、不要心不在焉的聽、一定要好好地深記在腦海中。當他說了二次、三次、四次時、若是之後聽到的內容與之前的不一樣的話，很有可能是之前所聽到的就是謊言了。

識破謊言是非常重要的，然而同時也有相當大的困難度，為什麼呢?因為當妳深陷情網時，什麼事情都看不太清楚 ，對方只要稍微動個歪腦，是很難識破的。

像這樣愛說謊的人，是交不到朋友的，正是所謂『沒信用的人交不到朋友』，而且這麼不誠實的男人，即使是進了公司也得不到上司的信任，所以是 無法出頭的。

無論是多小的謊話，但謊言就是謊言。

愛是需要學習的
感情是一件微妙的東西，它不是一粒種籽，卻能在心田發芽，但，它是需要用心灌溉的，施予水分，施予養料，猶如男女之間的情愫，必須施以激情，用心經營。

只因為是愛，才能夠匹配天上的霓，只因為是愛，生活才能充滿意趣。

有心的地方就有愛，有愛的地方就有美。愛是人類心靈上對『美』的乞求，一個戀愛者，不獨在追求美，而是企圖創造美。

我們認為，世間的情事，一定有脈絡可尋的，人生道途豈止千百，各有不同的晴雨雪月，我們卻獨愛它的風光明媚，又怎能抱怨它泥沼難行呢?

情路走來，一路上一定跌跌撞撞崎嶇難行，有洶湧波般的駭浪，也有潺潺情流的小溪，高潮時享受它，低潮時忍受它，享受時感到自已的幸運，忍受時了解自已的韌度。

如何達成有效目標
目標是開啟人類心靈力量的金鑰，但是如何運用這把金鑰，順利打開心靈力量之門，則是成敗的關鍵，以下五種心理技術，可以幫助你將目標順利植入意識、潛意識、超意識三個心靈介面，發揮強大的心靈力量。
一、文字化：
把目標寫下來，並且經常改寫，經過一段時間，目標就會植入你的意識層。剛開始練習書寫目標時，可以準備一本筆記本，練習寫下未來五年的十大人生目標，每天晚上固定練習重寫一次，每次重寫時，不要回顧之前所寫的目標，這個過程中，你最重要的目標會不斷地重複出現，慢慢就會深深植入你大腦內的網狀皮質，目標就會成為網狀感應系統的搜尋焦點。

二、語言化：
從未來五年人生十大目標當中，找出一個最重要的目標，當成人生的目的，運用自我對話的方式，不斷在內心告訴自己「我的人生目的」。另外，利用各種機會把自己的人生目的告訴週遭親近的人，如此，目標將會更深地植入意識與潛意識。

三、想像化：
每天睡覺前，練習在腦海中想像目標達成的理想影像，想像次數愈多，影像在腦海中愈清晰，影像持續時間愈久，目標植入潛意識就愈深。

四、感情化：
在心中不斷地想像目標完成之後理想的情況，燃起內心想達成目標的強烈熱情，熱情有助於啟動超意識的心靈力量，發揮「吸引」的功能。

五、行動化：
根據目標，規劃行動方案，並且立刻採取行動，每天不斷地向目標邁進。

有效目標的三個要件
進行目標設定的策略思考時，有兩個非常重要必須遵守的原則，就是「清楚」（clarity）以及「紙上思考」（think on paper）。有效目標，它的要件是清楚具體，並且要能用文字描述出來，否則它無法被人腦所接受。無效的目標，既不清楚，也無法描述，只是在腦中的一種遐想，無法在意識層次上發揮聚焦注意的效果，也無法將目標深深植入潛意識，更無法啟動超意識的力量。
進行個人策略規劃時，訂定目標必須具備以下三個要件：

一、敘述清楚（the clarity of description）：
就像射箭或是打高爾夫球一樣，當你看不見目標，就不可能打中目標，因此目標敘述愈清楚，目標達成的機率也就愈高。清楚的目標，必須能用簡單的文字直接、明瞭地敘述內容，最好是一般人都能看懂。

二、標準清楚（the clarity of measurement）：
目標達成與否？達成多少比例？進步的情況？都必須有一個清楚的標準，因為「可以被衡量的目標，才可能被完成，可以被衡量的任務，才可以被管理。」為目標定下清楚具體的績效標準，並且每天追蹤記錄績效達成的情形，這種能力是精確達成目標的唯一保證。

三、時限清楚（the clarity of deadline）：
目標達成必須有一個清楚的完成時限。一個目標或是決策，如果沒有明確的完成時限，哪僅是一項討論罷了，因為它缺乏完成所需要的動能。

書寫目標的正確方法
從美國哈佛大學在一九七九年到一九八九年所做「個人目標設定與成就水準之間關聯性研究」證明，書寫人生目標與個人的事業成就，有非常緊密的關聯性，如何書寫有效的目標，是每個想要成功的人，必須學會的重要技巧，書寫目標的正確方法包括：

用第一人稱（personal tense）：用「我」做為書寫的主詞。

用現在式（present tense）：當你書寫人生目標時，假裝你已經完成目標，用現在式來描述，避免用「將要」等類似的未來式表述法。

用正面表述（positive tense）：用直接、正面的表述方式，如「我完成」、「我達成」，不可以用「負面的表述」，如「我不要」等。

有具體的成果標準。
有清楚的完成時限。

人生中什麼是重要的？
一起工作多年的單身女同事最近提出辭呈，我跟她同事應該快二十年了辭職理由寫著:
一.最近公司搬家後，上下班時間要花上三個小時
二.現在安排的工作跟興趣不合，不是她想投入的
三.年紀逐漸有了，不想這麼勞累

辭呈一路簽上去...結果大老闆親自來看她，大老闆也是六十好幾了，說：「照顧老員工是我的責任，你提到的工作的問題我會請XX副總經理安排，至於第一與第三項問題也好解決....」

雖然大老闆談起公事時是出名的兇，但是我們都知道大老闆的內心其實是蠻照顧員工的。

她事後跟我閒聊時說：「我覺得老闆們並不能體會我的心情...好像第一及第三項不是甚麼大問題....」

她說：「人家說 earn to live(賺錢過生活)，但是我有必要賺的這麼辛苦嗎？賺錢只是為了生活，生活才是目的。其實以前我不會有這種想法，是幾年前一次生病差點走了後，想法才改變了。」

有的人可能不能體會她的想法，但是我卻能感受到....我個人也是在經歷大半人生，遭逢悲歡離合，見過生老病死等種種後才猛然覺醒....

在我國的傳統觀念教化下，生活是蠻辛苦的，我期待我的後代別走這條錯誤的路。

剛才在別的網站看到一篇文章，心有戚戚焉...節錄在此

留法小小感
這星期，語言課的主題是「Travail」(工作)，文章主要是探討法國目前工作的現況。

不過因為星期五就要開始接連兩個禮拜的耶誕假期，大家上起課來都心不在焉的。

忽然，導師話鋒一轉，問我們班上大約二十來個來自不同國家的同學，「在人生中，你們覺得什麼是重要的？」

同學們興致一來，紛紛說出一堆正經與不正經的答案。

家人和朋友是一開始就被提出的。

一個邊笑邊說的男同學舉手，巧克力和電腦是他認為生命中最不能缺少的；
一個韓國妹提名「夢想」；
而我說「自由」。

以下是當天提出的名單，並沒有重要性之分，單純按照提出的順序。

「家人，朋友，男(女)朋友，電腦，巧克力，自由，孩子，和平，學習，工作，旅遊，成功，時間，快樂，睡覺，飲食，動物，音樂，個人獨特性，笑容，健康，文化，傷心，分享，夢想」。

接著導師建議「那我們來投票，選出222這班同學認為最重要的三件事情，一人一票」。

答案揭曉，排名分別是，家人，朋友，健康。

「原來，工作一點也不重要，難怪你們上課上的心不在焉」導師笑著對我們說。

沒想到這句話引起同學熱烈討論。大家開始紛紛發表自己對工作的看法。

金髮瑞典妹說，工作只是為了賺錢提供生活的方法，在他認知中，工作大概排名第七或第八吧。

另一個曾在園區工作的台灣女生則提出不同意見書，她認為，不完全如此，因為她可以在工作中找到很多快樂。

哥倫比亞妹反駁，可是還有更多可以尋找快樂的方法，如果只有工作那多無趣。

於是大家喋喋不休一直到下課為止。

下課後，我一直在想這件事情。

記得剛來法國的時候，一次和瑞典同學與美國同學一起吃飯。他們都只讀到這個學期結束，接下來他們要一起去巴黎工作。我問他們，你們想要找什麼工作呢？

瑞典妹一派不在乎的說，餐廳或服裝店吧，運氣好一點的話，試試看能不能找到旅行社的工作，因為他們都精通至少三種語言。

美國女生接著說，對呀，工作只是為了生活而已。

想想看，當人家問你住在哪裡的時候，我可以說我住在巴黎，這有多酷呀。

他們兩個都很年輕，大學都還沒畢業。但都選擇在大學念到一半的時候，來到法國開始另外的生活。對他們來說，這樣是很正常的。

雖然我並不能理解住在巴黎有什麼酷的地方，當時心理也老犯嘀咕，這樣的工作能作一輩子嗎？

但是我能了解，他們所想的是，人生有太多事情要追尋，學歷，工作只是為了輔助這個人生，不是全部。

另一次在上寫作課的時候，主題也是談到工作。

老師提到，法國法定最低給薪休假為五個星期。
語畢，在場所有亞洲學生全部面露不可思議的表情。
尤其像我們這種已經工作過，又重回學校的學生，更是覺得難以想像。

我問老師，五個禮拜包含國定假日嗎？
老師回答，當然不包括。
這五個禮拜，是除了所有星期六日休假，國定假日之外，另外的給薪假。
而且這是法定最低標準，很多人的假期是高於這個標準的。

這下我們真的傻眼了。
法國的假日出名的多。
這樣，他們一年工作到底有幾天呢？

老師看出我們的疑惑。「如果沒有這些假期，哪裡有時間去旅遊或者做自己想做的事情呢？」。

接著又反問「那在你們的國家，法定的給薪假有幾天？」
我和那個園區工作的女生，小聲的說「七天」。
然後不敢抬頭看老師驚訝的表情。

一個月前，Angers這裡舉辦了一個藝術活動。

這個活動很有趣，是讓公眾參觀Angers當地藝術家的工作室或者家裡。
除了欣賞他們的作品，工作的狀況，也可以和藝術家聊天。

這個活動只有兩天，在這兩天的時間，隨時都可以去地圖上標示出來的十六個地方參觀。
於是我和另一個也很喜歡藝術的女同學相約在第二天前往。
因為時間有限，又沒有交通工具，只能倚靠步行，所以並沒有全部拜訪完畢。

但是我們看到了攝影，油畫，版畫，雕塑和水彩。
也由於我們去的時間很早，參觀的人比較少，因此都可以和藝術家們盡情的聊天。
雖然走路走的很累，但是我和朋友都覺得心裡非常滿足，也很開心。

晚上吃飯時，我們仍興奮的討論今天看到聽到的事情。

忽然間，朋友提出一個疑問。
「他們幾乎白天都有其他的工作耶。而且他們每個人都會很多樣的事物，法國人是不是都具有很多種的身分呢」。

想想，好像真的是這樣。

例如我們第一個去拜訪的攝影家，他白天是小學美術老師，其他時間，分別是攝影師，素描畫家和古典吉他演奏者。

再想到我們的導師，白天是學校的教授，其他時間分別是某個慈善協會的成員，同時也在研究日本與法國的文化。

而她的未婚夫，同樣是我們另一堂課的教授，則同時拍攝電影，攝影，還有繪畫。

至於我法國家庭的爸媽，也分別具有多重身分，即便是在他們都退休之後。

這讓我想到，之前在台北當上班族時，我的生活，除了白天的工作外，還有什麼？

我一直覺得我是個熱愛工作的人，也很希望自己能在工作上有所成就。

連這次到法國唸書，最初的想法，也是希望念一個可以對將來工作有幫助的學位。

只是，那時當我也許懷著淺意識的津津自喜和朋友抱怨，最近工作好忙，每天回家都累的半死的時候，我還有什麼其他的生活？

這樣的反省，讓我打了個寒顫。

在台北，所謂懂著生活的人，
也許是知道幾家別人叫不出名號的好餐廳；
也許是會定期上國家音樂廳聽音樂會；
也許是會在家裡點著精油薰香，然後喝著藥草茶；
也許是當人家說起什麼時尚玩意，也能夠隨意接口。

但是，這只是生活的模式。
基本上，只要照表操課，沒有人做不到的。
那生活的實質呢？

當我們一天工作至少十個小時以上，下班後腦筋還繞著工作進度和辦公室紛擾，連空閒時閱讀的書籍，都和工作或者至少精進自己以有利於工作有關。

身為「自己」這個人，我們還有什麼？

當然這並不是說，把工作當成一種應盡的社會義務，和討生活的方法就是比較好的態度。

也不是說法國人動不動就罷工，或者遊行，來爭取更好的工作環境就是有道理的。

更不是說，每個人都一定要把自己搞的像綜藝團成員一樣，十八班武藝樣樣精通。

只是，我們的年輕如此短暫，我們的生命如此短暫。

即便不能活的如傳說般懾人，也不能活的如流星般璀璨，我們是否能夠在「自己」這個符號當中，多增添一些元素，不要讓這個沒有預設答案的申論題，變成全有或全無的是非題？

我真誠的這樣期待，也希望我將來不會忘記這樣的體會。

■僅將此文，獻給為選擇工作所苦的人。  

林先生自從大學畢業後，三年內換了五個工作。

每一回應徵時，他總是懷著一腔熱情，滿腹理想，在辭職的時候，又一定有一大串在別人看來不成理由的理由；在這些理由之中，唯一的共同點是：「錯在別人」，包括上司、老闆、同事、部屬，也就是說，除了他自已以外，每一個人，每一件事，他都責備。

也就是說，林先生慣以責備別人，怪罪他人，來做為更換工作的藉口，這個習慣，不但給了他原諒自已的托辭，更妨礙了他從錯誤中學習，以及發現錯誤，進而檢討修正的大好機會。

更重要的一點是，因為他慣於責備別人，使他永遠不能使自已的工作達到滿意階段，在工作上，推諉責任成為習慣判斷，這種惡習，有如給自已戴上眼罩，很難看清錯誤是如何造成的，於是便無從改正錯誤，從而形成犯錯不斷的惡性循環。只知責備別人，不知學習、更正，那個錯誤就永遠在那兒，而同樣的錯誤會一直地犯下去。

中國有句老話：「種瓜得瓜，種豆得豆。」胡適之將之解釋為：「要怎麼收穫，先那麼栽」，這正是所謂：「善有善報，惡有惡報」的道理，也是宇宙永恒不變的真理，也可以說是「因果律」。

我們每種下一個因，都會結一個果，如果我們想獲得一項權利、一項榮譽、一項成就，必須先學習自已負責的基本心態，而不應該將所有不順利，不如意或是挫敗，全都推到別人身上。

一個思想成熟的人，他會常常問自已：「出了這樣的錯，究竟是什麼原因？錯在那裡？」然後再想「以後要如何避免錯誤呢？」同樣的，一個不敢面對自已的人，就總是以為「都是別人不對」、「只怪自已倒楣」，當他們把責任推到別人身上時，便忘記自已的錯，同時也錯失了改進、成長的契機，等於綁住了自已，永遠無法更上層樓。

每個人都會犯錯，也都會由犯錯而覺得沮喪、不安，以及怕受責備，而露出推諉、逃避等軟弱的一面；要克服這些心理障礙，就是坦然接受，負起錯誤所導致的後果，承當一切責任。 

文／吳淡如 
  
年輕時，如果有人要你們在同一公司等著領退休金，那一定是在害你！

曾幾何時，在傳播圈裡與我共事的同事們，已經慢慢從六年級汰換成七年級前段班的社會新鮮人。

在這個求新求變的媒體圈裡，想要被稱呼成「某某姐」或「某哥」所需要的時間，並不需太多年，而被加上哥或姐的稱謂，並不意味著你已卓然有成，只表示你年齡已長，這並不是個等越久、等級越高的行業，待得久只代表你還沒退休。江山代有才人出，沒有辦法變出新把戲、創造新價值的人，隨時等著敗下陣來。

不管是報紙、廣播還是電視，都是很迷人的圈子，只適合喜歡大起大落大變動的人，但也是個消耗人力、消耗耐力的行業，不時會有人事異動。

這一行鐵則如下：你有本領，才會有人挖你，只要哪裡有更高的薪水、更好的生存環境、更強而有力的媒體，大多數的人都必須選擇跳槽。情誼雖然無價，但如果另一家公司出了好價錢，卻代表它更加肯定你的能力。

最近有兩位相當優秀的六年級末段班的同事決定轉換工作跑道，分別要到目前算是「公家單位」的大型媒體去。能夠從私人傳播公司到看來像「公務機關」的大公司上班，他們的父母應該都很高興。

由於他們分別要去的兩個單位，都是我過去曾待過一段時間的某老字號媒體。所以他們也在請辭時問我，有什麼建議？

看著還不到二十五歲、臉上仍有天真笑容的他們，我忍不住提出肺腑之言：

千萬別等著領退休金！

我看過多少長官和同事，在大型傳播機構按照公務員的加薪速度升遷，壯志慢慢消磨。穩定的薪水把他們從優秀青年變成打卡中年。而該媒體，已由二十年前叱咤風雲的「第一大」，變成今日「社會大眾不知它是否還存在」的公司。昔日的壟斷優勢已不復存，他們也不能真正高枕無憂，必須擔心鐵飯碗可能被打破、退休金可能領不到的問題——能夠在工作上受保障多年固然好，但這個行業，卻是一個對潮流最敏感的行業，過度保障會讓一個人失去成長的可能性，對外在的改變遲鈍，隨著公司一起老化，從新銳變成沒有競爭能力，痴長的只是年紀，公司提供保障也可能變成「呆人業障」。

「你們這麼年輕，如果有人要你們在同一公司等著領退休金，一定是在害你！」

我的看法，必然與他們的長輩截然不同，卻是我由衷的真心話。  

雲嘉南洗腎人口世界第一 中草藥、止痛劑可能是元兇

根據台灣腎臟醫學會統計，雲嘉南地區每年洗腎人口高居世界第一，腎臟內科醫師蔡明松指出，中草藥或止痛劑的濫用可能是元兇，呼籲民眾不要誤信偏方，服用止痛劑也最好一天不要超過一顆。(蔡宜璋報導)

台灣是全世界尿毒症發生率最高的國家，雲嘉南地區每百萬人口有五百一十四人罹患尿毒症，每年新增的洗腎人口，高居世界第一。

台南郭綜合醫院腎臟內科醫師蔡明松指出，參考台灣民情與目前所知的證據，服用中草藥與止痛劑，與腎功能惡化有明顯的關聯。例如，馬兜鈴之類的草藥，就含有強烈腎毒性物質，雖然已經被禁止做為中藥材，但是民間草藥可能繼續使用。

此外，另一項對腎臟有極度傷害的藥物就是止痛劑。蔡明松醫師表示，止痛劑當中有多種成分過量攝取容易導致腎病變，市面上常見的標榜加強錠、感冒糖漿與止痛糖漿，絕大多數含有這類成分。由於無法被人體自行代謝，他估計，累計服用兩千顆這類止痛劑，就可能危害腎臟，建議一天的使用量不要超過一顆。

醫師呼籲，有使用中草藥或止痛劑的需要，應該找合格醫師依情況開立，老年人、罹患糖尿病、或者有腎功能障礙的病人，都是腎病變的高危險群，最好避免使用。  

在學校或在社會，我們都面臨一種極待突破的壓力，特別是當我們換學校或得到新工作時。「生存﹝SURVIVE﹞」的七原則提供一些指標。

1.Strive〈努力〉：生存的第一要件絕對是凡事全力以赴，要成功就要付代價。建中的學生不見得能在台大一帆風順。不用功照樣被南部的同學打得灰頭土臉。邱吉爾之所以能擺脫年少輕狂時之頹廢﹝他是全班最後一名的學生﹞並後來功成名就且得到諾貝爾文學獎﹝他的老師說他的作文最爛﹞，全靠二十一歲後發憤圖強。

2.U-turn〈轉彎〉：人在屋簷下一定得低頭。人家是老師是老板，作業要請教他怎麼做，交代的事要問清楚如何著手，碰到難處，轉個彎，別死心眼，拿頭硬碰。1984年齊曼在可口可樂公司威風八面，創造了新品牌叫做「新可樂New Coke」，十一週之後，慘敗退出市場，不得已用老方子「傳統可樂Classic Coke」來挽回市場。他也退出可口可樂改行作顧問，沒想到七年沉潛之後，可口可樂請他重掌大權。

3.Relationship〈關係〉：這不是在講走後門的「關係」。很多人喜歡過河拆橋，到了有困難時，投靠無門。名將拉法葉奮不顧身為美國革命獻身，贏得美國上下一致尊崇。當他回到法國，政壇失意，作戰被俘，全靠他的美國朋友四處奔走幫忙支持。最後，他得到法國人的認同，出掌拿破崙兵敗之餘的殘局，成了國家英雄，友誼幫他度過了人生最痛苦的時刻。

4.Visible 〈有目共睹〉：「不好意思」是老中的特長，可惜多少才華就因此磨滅了。站起來、舉個手、說句話，不會要你命的。澳洲馬歇爾醫生發現胃潰瘍是一種桿菌引起的，1982的論文及1994年的世界會議確定了馬歇爾的「真知灼見」。可是在1994之前，他不知遭受了多少冷嘲熱諷，因為畢竟他的理論違反了百年來的傳統看法！他的堅持發表、提醒，甚至於不惜「鬧場」，促成了他的「大師」地位。

5.Inquiry 〈不恥下問〉：要常問問題。老師喜歡發問的學生，因為表示學生在聽，而且正在消化他的東西。在公司也是如此，笨的老板才會用唯唯諾諾的屬下。敢挑戰權威的魏徵受唐太宗重用；敢質疑科學理論之「絕對真理」的，就產生了楊振寧、李政道、丁肇中及李遠哲。「WHY」是一個奇妙又偉大的字。

6.Venture 〈冒險〉：蓋茲﹝Bill Gates﹞在哈佛讀不下書，因為他有別的「想法」。他的「冒險」﹝在台灣，他會被父母逐出家門﹞，創造了世界最大的電腦王國「微軟」。做了老板，他也喜歡用敢冒險﹝也常失敗犯錯﹞的人，在他的公司做事。

7.EI ﹝God﹞〈信仰〉：EI在希伯來文中是「神」的意思。人要有堅定不移的信仰才能成大事。卡特總統雖然做得不出色，但被公認是最有人味的總統﹝多次被提名諾貝爾和平獎﹞。因為他心目中有神。拉法葉在法國及美國人心目中是比拿破崙更值得尊敬的人，因為他心目中有神。