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January 31,2008

三年後買車 三成花費在預防車禍

美國新車加裝車安系統,一年可救一萬人
對消費者來說,未來買一輛車,要注意的不再只是汽車的外觀、性能或娛樂設備,裡頭到底裝了多少安全車電,才是最有價值的部分。
文/劉哲綸

位在北歐瑞典第二大城哥登堡外海一公里,一座面積約兩個金門大的Hisingen島,藏著北歐第一大汽車廠——富豪(Volve)汽車的秘密。

今年五月十四日,是富豪汽車創立八十週年慶,富豪汽車對汽車產業最大的貢獻之一,是發明了安全帶、兒童安全座椅等汽車安全配備。這讓富豪汽車從創立至今,一直以走在汽車安全發展的尖端聞名。

這個坐落在瑞典外海與世隔絕、避免遭到對手竊取機密小島上的富豪汽車安全研究中心,造價高達六千五百萬歐元(約合新台幣二十九億元),裡頭有一座傲視全球的撞擊測試實驗室。

它不光是為富豪汽車,還替美國、歐洲等許多大廠做實車撞擊測試,平常門禁森嚴、絕少訪客,卻難得在五月富豪汽車創立八十週年時,向全球少數媒體敞開大門,讓人一窺究竟。

實驗室為了模擬撞擊時各種情形,在車道地板下,還用全球特有的氣墊技術,讓長達一百零八公尺、六百公噸重的軌道,輕巧的旋轉成各種對撞角度,而地板下隱藏的兩套精密馬達與雷射儀,更與超級電腦連線,一邊牽引兩台測試車,一邊以雷射校正速度,精密到連○‧一公里的速度都不差。

一走進實驗室核心,一塊七公尺見方、十五公分厚的透明強化玻璃鑲在地板上,配合強力燈光,以及三十部總價新台幣一億二千萬元的高速照相機,會從玻璃的上、下、側邊及車體內,精準記錄撞擊過程。在撞擊瞬間,車上每個單價新台幣一千四百萬元、裝滿精密感測器的假人,則會把大量數據傳回超級電腦裡。

車安新趨勢:從降低傷害,改為主動預防

這樣精密的撞擊測試,每一次要花費新台幣一百五十萬元以上。這裡每年至少進行四百五十次撞擊測試,運轉和測試成本,一年成本超過新台幣三十六億元。富豪汽車光是為了安全研究投入的經費,等於一年砸掉三千六百台百萬名車。

「這是全球最先進的撞擊安全實驗室,」富豪汽車安全測試中心資深技術長湯瑪斯‧伯格(Thomas Broberg)說,這一切都是在追求安全的極致!

然而這樣的投入,仍不能滿足對汽車安全的全方位需求。在這座最先進的汽車安全研究中心裡,研究方向已經從過去的被動安全,朝向主動安全發展。

所謂的「被動安全」,指的是當車禍發生時,以富豪汽車發明的安全帶、汽車防撞系統……等設備,保住車上乘客的生命安全。過去的被動安全概念,「像蛋放在鐵盆裡,」事故時不能保證蛋完全沒事。最新的「主動安全」概念,則是透過各式汽車電子設備,提前預防汽車事故的發生。

伯格舉例說,在富豪汽車所描繪的主動安全汽車世界裡,車子一開上路,防止碰撞警示系統就會開啟,太接近前車時,擋風玻璃會亮紅燈、還會嗶嗶叫。如果汽車開得太偏,警示也會聲響大作,甚至還會啟動智慧煞車和油門,以及電子輔助方向盤,幫助駕駛人輕鬆在連續彎路上駕駛。

車安新商機:六年後市場將破三千億元

「第二波安全革命正在興起,」四月三日出版的《富比世》(Forbes)雜誌不僅如此寫道,更以未來十大汽車安全電子產品(編按:以下簡稱安全車電),指出汽車主動安全概念的發展趨勢。

《富比世》指出,防止汽車翻覆並進行主動修正的車身穩定控制系統(Electronic Stability Control,ESC),是未來首要安全車電裝置,美國公路交通安全管理局(NHTSA)已經強制規定,在二○一一年前,所有新車出廠都得安裝。《富比世》估計,只要在新車上全數安裝此系統,到二○一一年時,全美每年將可拯救一萬條人命。

隨著安全車電趨勢來臨,工研院產經中心與市調公司Strategy Analytics研究報告估計,今年全球汽車安全系統市場規模將占車用電子市場一五%,市場規模可達新台幣二千一百九十三億元。

到二○一三年為止,汽車安全系統還將以年複合成長率一二‧一%的速度,快速擴張,屆時,市場規模將達新台幣三千四百億元。比今年再增加五五%!

這波由全球汽車大廠帶動,配合美歐政府法規掀起的全球安全車電潮流,將讓全球汽車業花在安全設備上的費用,逐漸壓過對汽車性能研發的投資手筆。富豪汽車在納入福特汽車集團後,位於瑞典外海的全球最貴車輛實驗室,也大舉投入安全車電研發。

就連藍色巨人IBM也在二○○二年加入由寶馬汽車、保時捷、福特及豐田等汽車大廠合作的汽車開放系統聯盟,搶車用電子商機。根據IBM的估計,二○一五年,車用電子系統的研發費用,將占汽車研發的六○%。

根據國外研究(J.D. Power and Associates)顯示,位居全球最大汽車消費市場的美國,消費者對汽車電子的消費意願調查,排名前四項統統與安全相關,前十名中更有八種安全車電入榜,顛覆一般人印象中,以GPS導航以及影音娛樂為主流的車電趨勢。

由美國市場引領的汽車搭載安全車電風潮,也將逐漸吹來台灣。

根據工研院產業經濟與趨勢研究中心資料,目前國內安全車電中,新車裝載比率最高的是倒車雷達(六六‧七%),其次是停車輔助系統(包含倒車雷達與影像攝影),以及能依路況不同改變角度的轉向式頭燈(又稱適應性前方照明系統),但後兩者的裝載率,卻都在七%以下,顯示台灣消費者對於安全車電設備的認知,與國外仍有一段差距。

拓墣產業研究中心研究員許鴻德指出,三年後買車,至少有二成五到三成二的購車成本會花在安全車電上,而到二○二○年,車電金額占到車價六成時,安全相關產品占比將更高。也就是說,三年後買一輛百萬名車,就有將近三十二萬元成本,是用來購買生命安全的保障。

許鴻德提醒,未來買一輛車,消費者要注意的不再只有汽車商廣告的引擎馬力、省油經濟、還是剽悍外觀,而是這輛車裡到底裝了多少保命的安全車電,才是未來汽車真正最有價值的部分。


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美麻省理工推無線電力技術 隔空充電不是夢

法新社芝加哥七日電) 電腦桌旁總是一堆電線盤根錯節嗎?似乎是高科技的「必要之惡」,但美國麻省理工學院(MIT)歷經四年研究,發展出「無線電力(Witricity)」技術, 可以隔空替電腦或手機充電,電線或廢棄電池可能都將成為歷史名詞。

研究團隊學生成員之一卡拉里斯興奮表示:「這項發明幫助我們免於一堆電線的困擾,也能將電池替換率降到理想的程度,至少在家裡或辦公室都是可行的。」

Witricity代表「Wireless Electricity」無線電力,目前已經可以在兩公尺外成功供應一個六十瓦燈泡所需的電力。

MIT物理教授索賈希克表示,這已經足以供應一台筆記型電腦所需的電力。他還透露,實驗已經到了可以實際應用的地步,可說是相關技術的重大「里程碑」。

其實無線電力技術原理相當簡單,是基於物體的共振現象,通常一個物體傳導某種特定頻率能量到另一物體,就會引發後者出現震動,意即共振的兩物體共享相同的振動頻率,可以互相交換能量。

在無線電力的燈泡實驗中,研究團隊利用銅製線圈作為電磁共振器。一團線圈附在傳送電力方,另一團在接受電力方。

傳送方送出某特定頻率的電力振波後,經過電磁場擴散到接受方,電力就可無線傳導。

團隊也正在研究,如何加強無線電力使用的效率,目前傳導範圍無法超過一間房間或一層工廠樓層的距離,但對於一般電子儀器使用也已是綽綽有餘。團隊相當有信心,有了無線電力,一般筆電、PDA、 黑莓機或手機的充電插座差不多可以宣告作古了。


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二線碟片廠競相演出轉型大戲

撰文/陳瑋

數位相框、太陽能、LED及液晶顯示器零件等題材,如今已成為光碟片業者最喜歡的轉機題材。不過,到底哪些公司是玩真的?哪些只是炒炒題材,恐怕是投資人要仔細辨明的,尤其非光碟片業的營收是否超過一半,是最簡單的衡量標準。

在激烈的殺價競爭下,為了擺脫光碟片「光是會下跌」的傳統宿命,二線碟片廠包括達信、利碟、國碩與精碟等紛紛轉型,並放出各項轉機利多題材。

儘管這些二線碟片廠都端出利多題材,但到底哪些才具備實質轉機題材,哪些仍須密切觀察,恐值得投資人停、看、聽一下,好好做一下功課,以免成為最後一隻被套牢的老鼠。

先從二大光碟片廠布局談起。錸德過去轉投資複雜,近幾年開始積極處分這些轉投資,例如去年底宣布退出轉投資錸寶的經營,與韓國Kolon進行策略結盟,將錸寶持股由七○%降低至二○%,甩掉每年約三十億元的虧損黑洞,並切割旗下光電事業部,成立安可光電。錸德專注碟片本業的作法,值得鼓勵,只是能否出現獲利仍有待觀察。

達信靠友達加持 轉型有成

中環則是往創意文化產業與零售通路進行布局,轉投資得利影視、華納威秀影城與亞藝出租等事業,以鴨子划水姿態,慢慢開始出現獲利。

說起達信,一般投資人可能已不陌生,因為日前被收押的明基總財務長游克用,正是這家公司前董事長。達信由明基轉投資,轉型的產品線為偏光板,最大客戶是全球前三大TFT廠友達;由於擁有一位富爸爸,也因此讓達信計畫○八年下半掛牌上市的可能性大增。

達信曾是全球前五大DVD+R/-R供應商,單月光碟片最大產能達一億片水準。有鑑於光碟片殺價競爭激烈,毛利率直直落,○四年開始跨入TFT關鍵材料偏光板的製造,在友達全力支援下,順利打入其供應鏈。

達信於○五年第二季開始量產偏光板,目前已有三條生產線,單月產能為一五○萬平方米,偏光板業務占整體營收超過七成,光碟片已不到三成,是目前二線廠商中比率最低的。

達信轉型的確成功,○六年全部光碟片廠仍難逃虧損命運,僅中環出現微幅獲利,但達信則繳出不錯的成績單;全年合併營收達一○四.五億元、稅後淨利二.四億元,每股稅後純益(EPS)一.一四元,更是二線廠商中惟一獲利的業者。

達信目前為全球第七大偏光板供應商,看好大尺寸液晶電視需求,目前正積極規畫籌建第四條偏光板生產線,預計○七年第四季正式裝機,○八年第二季開始量產出貨。屆時,偏光板單月總產能可望由目前約一五○萬平方米,倍增至三百萬平方米。

達信積極開拓客戶,目前友達約占其偏光板業務的八成,今年可望新加入幾家中國客戶,分散單一客戶比重過高的風險。

達信規畫於明年第一季送件申請上市,隨第四條生產線開出,○八年挑戰全球前五大偏光板供應商地位。

至於另一家光碟片廠利碟,過去向來是日本Sony的主要供應商之一,享有較高的毛利率水準。但利碟也是二線碟片廠中最早轉型切入EMS(電子組裝代工)新事業的業者之一。

利碟轉進多媒體 腳步快速

利碟在中國蘇州轉投資的昶虹電子,早期以代工主機板與LCD監視器相關周邊起家,經過近幾年技術累積,從○五年開始切入多媒體影音產品,其中MP4可攜式多媒體播放器並獲得歐洲大廠訂單。

利碟相當重視多媒體影音事業的投資,除了MP4之外,近來最熱門的數位相框產品,已取得飛利浦等多家客戶的訂單,○六年出貨量已達一百萬台水準,○六年下半年多媒體業務的營收已逐步超越光碟片事業。

今年數位相框正熱,據市調單位與業者推估,○七年全球市場需求可達一千二百萬台,○八年挑戰二千五百萬台水準。憑藉與終端產品龍頭的飛利浦,及晶片龍頭業者德州儀器的合作關係,利碟在數位相框代工產業已逐漸站穩,轉機題材相當濃厚。

在數位相框、PMP等多媒體業務的穩定挹注下,利碟的光碟片業務可望降至五成以下。利碟董事會決議更名為利虹科技,由碟片廠類別改掛其他高科技類別,轉機題材濃厚。

過去,精碟在中國轉投資精勝,曾發下擠進全球前三大光碟片供應商豪語,絲毫不把印度MBI放在眼裡。不過,隨著碟片產業持續處於低檔,也不得不重尋生路。

最近精碟宣布與日本歐姆龍(Omron)簽約,投入增亮膜(BEF)生產,正式跨足背光模組關鍵材料產業。儘管TFT產業持續看好,公司亦拿出○七年全球增亮膜市場需求預估值約達二九三億元,預計從○七到○九年,平均每年複合成長率維持八%水準。但事實上,基於降低成本的要求,TFT業者紛紛改用擴散膜取代增亮膜,或藉由製程改進,減少增亮膜的使用次數;因此,精碟投入增亮膜的效應有多大,對實際營收貢獻有多少,恐值得投資人密切觀察。

精碟跨足綠能 前途未卜

另外精碟也宣稱跨入綠色照明產業,以TRIO光學製膜專利技術,切入LED(發光二極體)照明產業。精碟宣稱TRIO光學製膜專利已取得歐洲、中、日與台灣等地專利,將LED點光源轉換成平行性光源。

事實上,幾年前精碟曾技轉日本日立,取得CRT投影機光學鍍膜技術,切入光學鏡片與背投影螢幕製造,擁有相關光學技術與量產經驗,但市場未如預期起飛;因此,投入增亮膜與環保綠色照明事業也須時間觀察。

日前正與飛利浦發生專利爭議的國碩,○五年底與工研院材料所簽訂磁濾式鍍膜技術移轉合約,切入精密鑽刀與鑽頭的耐磨耗鍍磨加工,目前單月產能擴增至一百萬顆水準,並獲得印刷電路板與PBGA廠商採用。不過,每月營收貢獻僅數百萬元,對整體營收的挹注仍相當有限。

國碩切入太陽能 搶吃大餅

此外,國碩也積極切入太陽能關鍵材料的研發,薄膜導電膠率先通過全球前幾家太陽能電池模組供應商的認證,預計於○七年七月開始正式量產出貨。

目前導電膠主要由杜邦等國際大廠供應,國碩宣稱○七年全球市場導電膠規模達三十億元,對單月營收僅一億至一.五億元的國碩可說是不無小補。

但重點在於國碩在太陽能導電膠市場,可以吃到多大的餅,應該也是投資人需要明辨的。不要因為打出太陽能材料的題材,就想像國碩股價能像茂迪、中美晶翻上好幾倍,回歸到獲利基本面才是最重要的。

綜合上面所述,達信、利碟目前轉型切入新產品,已占整體營收超過五成,而且不是開始獲利,就是○七年第一季會開始轉虧為盈,轉機意味相當濃厚。

至於精碟、國碩布局新事業雖也看到一些成果,但因營收貢獻度仍小,仍有大段距離需要努力,投資人在搶進股票時,還是要仔細看看基本面再說。


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愛河溯航-西湖完工囉

愛河溯航上游 串聯捷運紅線
10月開通 人造西湖下月亮相


總經費近二億元的高雄愛河溯航計劃即將完工,最快今年十月「愛之船」航線就可從治平橋往上游延伸一點五公里,溯航至博愛橋西側、人工開挖的西湖,等年底捷運紅線通車,就可將河運、陸運與捷運串聯起來,形成交通轉運樞紐,其中將近完工的西湖,預計下月底開放民眾參觀。

即將完成
愛河溯航計劃是在博愛路博愛橋的東、西兩側各開挖一個人工湖,由於位置正巧位在愛河流域的中段,整個區域又名為「愛河之心」,其中東湖較小,面積約一公頃、深度僅約零點五公尺,將種植水生植物形成一個人工生態濕地,而西湖面積約二公頃、深約一點六公尺,供愛之船溯航迴船,湖面另架設一座彎曲造型的「如意橋」,橋上還設有觀景區。

水面不時出現水母
興建單位工務局下水道工程處在完成延伸段河道的清疏後,前天首度將愛河下游治平橋的閘門打開,讓河水湧入已完成人工開挖的西湖,曝氣船也首度溯航至西湖,創下愛河溯航新紀錄,而下游的多種魚類及水母也紛紛游入;昨河水雖因底泥略為混濁,但水面上仍不時有水母出現;水工處處長彭振聲說:「將持續觀察水質及水面變化,等到生態系建立後,希望魚、蝦、貝類、水母及其他迴游生物,都會陸續隨潮水上溯迴游到『愛河之心』。」

愛河之心成轉運站
彭振聲表示,愛河溯航計劃完工後,原本僅行駛至治平橋的愛之船將可一口氣往上游延伸一點五公里,亦即民眾可直接從真愛碼頭搭船至博愛橋的西湖,全程約六公里,等到捷運紅線年底通車,就可銜接捷運R12後驛站或R13凹子底站,此外也可選擇騎自行車或搭公車,「愛河之心」將成為陸運、河運及捷運的轉運站,「當然兩個人工湖的景觀與生態,不管是白天或夜晚都非常值得觀賞」。

儘管愛之船的溯航要等到十月東湖完工後才能開通,但因西湖已近完工,市府預計下月底可先開放參觀。

愛河溯航計劃小檔案
※工程範圍
◎於博愛橋東、西兩側開挖人工湖,讓愛之船行駛河段往北延伸約1.5公里
※景觀特色
◎東湖深約0.5公尺,將打造人工生態濕地
◎西湖深約1.6公尺,可供愛之船迴船;湖面上架設如意橋,上有景觀台
※交通地位
◎預計今年十月起可自真愛碼頭搭船溯航至西湖,銜接捷運、公車等交通工具,為多功能轉運樞紐
資料來源:高市工務局下水道工程處


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火車理論--兩岸薪資增長之比較

文/石齊平

大陸《公務員法》今年一月起實施,報載大陸公務員今年下半年將獲得大幅加薪,加幅平均在15%左右。 15%,對台灣許多朋友來講,是一個好久沒有的感覺了,這讓我產生了一些聯想。

近年來,常被認識或不認識的朋友,包括學生,問到一個問題,「該不該去大陸發展?」我通常以一個假設的火車的例子做為答覆。

假設有兩列火車,一列是慢車;一列是磁浮或子彈列車。
再假設有兩個人,一個人跑得慢,百米跑十八秒,一個人跑得快,百米跑十一秒。
現在,讓兩列火車齊頭並排在各自的鐵軌上,兩個人則分別各自站在一列火車上的尾端,但,跑得慢的人在快車上,跑得快的人在慢車上,然後,鳴槍一響,人與車同時起跑與起動,一分鐘後,叫停。
兩個人,誰離起點更遠?答案應該十分清楚。

不久前,有同事參加廈門大學一場有關兩岸關係的研討會回來,提了一段故事。

兩岸有關兩岸關係的研討會,每年總有好幾場,參加的泰半都是些熟面孔,這次一位大陸學者問他的台灣學者老朋友,現在月薪多少,老朋友說八萬(新台幣),五、六年前也問過,當時就是八萬;

台灣學者反問大陸學者月薪多少,五、六年前,當時這位大陸朋友月薪一千多(人民幣),現在,則是八千(折合新台幣約三萬出頭),如果把兩岸購買力考慮進去,此刻大陸學者薪資的實質購買力跟台灣學者的已經拉平了,甚至已有過之。

五、六年前,我也講過一個比方,我說,現在(即五、六年前)台北賣掉一幢房子,在上海可以買兩幢房子;

五、六年後,台北、上海的房子大約是一幢易一幢;再過五、六年,說不定就倒了過來,上海賣掉一幢房子,就可以在台北買兩幢房子了。

一個故事及兩個比方,說明的其實都是同一個原理: 一個人最終的成就(如果可以以貨幣來衡量的話),除了取決於其個人的努力外,更取決於這個人身處的整體環境或發展勢頭。

我年輕時到新加坡教書,當時就弄不明白為什麼新加坡人均所得超過台灣這麼多(幾乎是台灣的兩倍),因為比起那時的台灣人民,新加坡人並不更為聰明,也並不更為勤奮,甚至拚勁還略輸台灣,但所得竟遠超過台灣,當時心裡真有點不服氣, 後來就比較明白了,關鍵除了兩國政府的效率差得太多,更重要的就是整體發展勢頭的強弱之別。

今天如果有人問我,想不想到大陸生活居住,我或許還會猶豫;但若有年輕人問我,該不該到大陸打拚,我的答案就十分明確肯定了 --誰不願在一列更快的列車上乘勢飛奔呢。

最後再說一句,兩岸如能緊密整合,慢車就勾住了快車,自動成了快車。

現在,政府不想勾,也就無怪乎越來越多慢車上的朋友,終於下定決心,要下車、轉車,轉到快車之上了。


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中國的崛起VS.世界人孔蓋的消失

沈珮君

只要是鐵的東西,都會被偷。繼人孔蓋、電纜線、學校大門被偷之後,全台水門也被偷了一百座,地方窮得沒錢修,颱風季卻又到了。

這些鐵都被偷到哪去了?四月才出版的新書「中國撼動世界--飢餓之國崛起」,就從「消失的人孔蓋」講起。台灣是第一個人孔蓋神秘消失的地方,後來,蒙古和吉爾吉斯的人孔蓋也跟著消失,最後連芝加哥、蘇格蘭、蒙特婁、吉隆坡的人孔蓋也大量消失。這些人孔蓋都被切塊賣到大陸,在極短的時間內,以極高的效率煉成建設用的鋼材。

本書作者是前金融時報亞洲部主任,形容中國如一隻剛睡醒而飢餓的巨獸,瘋狂吸納世界資源,十三億人口,每天都生下四萬四千名嬰兒、吃一百六十萬頭豬、二千四百萬隻雞。

這些超過美歐日總和的人口,「大投資,大建設,大消費,大暖化」,凡是中國大陸需要的,無不缺貨,無不漲價。巴西每分鐘消失六塊足球場大的雨林,因為要把地開墾出來種糧食,賣到大陸去;印尼每年有一塊瑞士大的森林遭盜伐,因為中國巿場需要大量的木材建設。

全球物價甚至地球的存亡問題,都和中國綁在一起,不管你戒急用忍或積極管理,都無法有效切割。這是世界的歷史共業,不管你願不願意,莫可奈何。

民進黨七年換了六個閣揆,前任行政院長蘇貞昌的「大投資,大溫暖」,還沒讓人搞清楚,他就已經被熱帶氣旋吹跑了。張俊雄舊閣揆新上任,施政報告對他舊任內經濟負成長二趴憤憤辯解,指同時期新加坡衰退更多。

台灣,台灣,我們安身立命、退無死所的台灣,何時開始竟只能和人比爛?更何況,新加坡這幾年銳意轉型,今年第一季經濟成長率已破九,是我們的目標兩倍,我們怎麼不比?

台灣每人平均GDP一九九八年領先南韓百分之八十,二○○四年開始竟落後南韓至今,民進黨把責任統統推給在野黨,如果責任都是在野黨,我們要這個執政黨幹什麼?南韓的外匯存底眼看就要超過台灣了,我們官員說:「外匯存底太多也不是什麼好事」,外匯存底不是向來是台灣的奇蹟和驕傲嗎?怎麼忽然太多也不是好事了?其實,外匯存底先追過台灣的,可能還不是南韓,而是俄羅斯,台灣到底要這樣一名一名被擠到哪裡去?

瑞士洛桑管理學院剛公布年度報告,大陸競爭力首度超越台灣,而我們官員的反應是「不是台灣太差,是大陸進步太快」,不進則退,老師不是早就教了嗎?你有沒有在聽?

大陸經濟太熱,股巿太熱,中共總理溫家寶三月在人大會議期間,強調大陸經濟存在「四不」問題:「不穩定、不平衡、不協調、不可持續」,他說:「我的腦子裡充滿憂患」。大陸已站在全球化浪潮的峰頭,世界資金湧入,領導者尚且「腦子裡充滿憂患」,台灣則是已被全球化浪潮打向邊緣,我們領導人腦子裡是什麼?

法國大革命爆發前夕,人民正在進攻象徵王權的巴士底監獄,但,法國國王路易十六當天的日記卻只只寫著「無事」,他對這場將把他和他的專制王權送上斷頭台的大革命不知不覺至此,難怪自取滅亡。巨變當前,麻木不仁,葬送的若只是一家王朝就罷了,若是全國未來,豈不令人悚懼?

基本工資確定自七月起調高9.09%,政府為了八百萬勞工選票,不管企業再三警告,仍堅持從高調整,當企業因成本墊高,產品價格在世界這個平台沒有競爭力時,企業若不是出走,就是關門,勞工的未來何在?但,民進黨的政權保衛戰,顯然戰略地位遠高於他們口口聲聲所愛的台灣。

民進黨最愛談法國的左右共治,但,帶領台灣追求獨立和尊嚴的民進黨,知道法國第五共和的總統戴高樂曾說「進步是維護國家獨立的唯一條件,一個經濟衰弱的法國,不可能在世界上真正立足」嗎?

台灣的人孔蓋在消失,走路一不小心就會掉進黑洞裡,這種新聞多到連地方版都懶得登了,但,令人戰慄的是,真正掉到黑洞裡的,其實是台灣的競爭力,而我們居然無所謂。


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國際買辦變中國買辦 香港,消失中

撰文/宋秉忠

1997年之後,香港努力讓自己愈來愈像中國,換來北京對香港的政策傾斜,國企上市讓港股市值由3兆港元衝到13兆港元;每年1300多萬的中國觀光客,更帶進超過650億港元的消費。

一九九七年,六月三十日,晚上十一點五十九分五十七秒,當香港會展中心主權移交大典中的英國國旗完全降下,三秒鐘之後,七月一日零時,中國國歌立時響起,帶有殖民氣味的英國大班,自此走入歷史。

十年後,二○○七年,七月一日之前的香港,一樣酷暑難當,一入夜,蘭桂坊一樣滿是人潮;不一樣的是,十年前原來滿是英國腔調的這條短短的街道,現在卻多是來自中國南腔北調的各地鄉音。

十年前那個英國國歌的尾音更遠了;這個原先屬於英國大班建立的國際性城市,逐漸變成中國大班的窗口城市,而原本屬於國際的香港大都會,就在這樣的過程中,隨著那個遠去的英國國歌,一路消散,漸行漸遠。

現實也好,務實也罷,香港人,特別是香港商人對於中國新老闆,九七年前後的態度也有一百八十度的轉變,變得出奇的「認命」。

心理上傾斜 擔憂地位喪失,態度從鄙視到靠攏,利用中國

香港人原來看不起大陸人,總叫大陸人是「阿燦」、「表叔」,經過中國兩次輸血幫助,香港人開始改變態度,積極想融入中國。像長江集團主席李嘉誠、合和實業主席胡應湘、利豐集團主席馮國經等重量級港商,九七年前都已經擁有外國護照,與港英政府關係良好,甚至有人接受過英女皇授予的爵位;九七後卻又都極力維持與北京的良好關係,大賺中國財。

○四年三月十八日,李嘉誠首次就「愛國問題」發表意見,他說,「我好熱愛國家,好熱愛香港,亦都絕對熱愛我們的民族。」親共的香港《大公報》形容他的表白是「真情剖白」。香港媒體戲稱,九七年前香港的親共人士是「舊愛國」,而九七年後的親共人士是「新愛國」,而後者就是媒體嘲諷的「忽然愛國人士」。

九七年前,香港上層社會從幼稚園開始就把孩子送到英文學校,一路念到初高中,然後到英國倫敦念大學,他們的下一代除了英語,就只會講廣東話;現在,這些不太會講普通話的香港富商的第二代、第三代,也抓住各種機會向北京輸誠。最近與美國「百人會」鬧雙包的香港「百人會」,就是由恒基地產主席李兆基之子李家傑、東亞銀行主席李國寶之子李民僑、已故全國政協副主席霍英東之孫霍啟剛等人帶頭於今年三月成立,成員包括五十多位香港富豪後代。他們強調,成立「香港青年百人會」的宗旨,是要「加強對祖國的認識」。

籌畫十多年,連接香港、澳門、珠海的港珠澳跨海大橋興建計畫,最能夠反映香港對中國態度的轉變。十多年前提出這個計畫時,是廣東熱心,而香港拒絕,現在則是情勢逆轉,為了怕廣東把香港的出口貨運給搶走,香港急,但廣東不急,最後,還是香港找上了北京當局,壓著廣東同意興建計畫。

北上找機會
一窩蜂北進求職,五十萬港人長期在中國工作

香港人不但在心理和中國靠近了,現實的香港人就像美國《商業周刊》形容的那樣,急著要搭上中國經濟的特快車。

現年三十八歲的喜見達(Hgen-Dazs)台灣區總經理黃潔霞,雖然十三歲就到英國念書,從倫敦大學畢業,並且拿到英國護照,但是仍然決定在九七年前回到香港發展,因為她看到中國在九七之前的快速發展,而香港可以扮演外商進入中國市場的跳板。事實證明黃潔霞的眼光正確,從九四年回港到○四年升任喜見達台灣總經理,中間不過十年的時間。最近,她和一位當年畢業後留在英國發展的倫敦大學學妹聊天,這位學妹就很後悔沒有選擇回香港發展。

來自香港的台大管理學院副院長曹承礎形容,九七年前,許多香港精英把拿外國護照視同「買保險」,像他的哥哥就到新加坡工作,並拿到星國護照,然而,公元兩千年後,仍然決定回香港發展。

離開的香港人回香港找機會,留下的香港人則是「第二次北進」中國找機會。第一次北進就業是八○年代初,香港製造業主北進中國設廠,第二次北進則是香港服務業人才(如會計、金融、法律、物流、貿易等)北進中國。

香港台灣工商協會會長江素惠提到,九七年前,香港前財政司長梁錦松建議港人北進內地發展時,還被輿論嘲笑,但現在只要有中資企業招募員工,就可以看到門外大排長龍。而香港人力資源公司估計,目前有五十萬港人長期在中國工作。

年過五十的現代貨箱碼頭公司商務經理林秀峰,可算是港人北進的成功案例,今年春節重返香港工作崗位前,他被蘇州所屬太倉市政府選為十位對太倉港發展有貢獻的人士之一。

九七前全家移民加拿大,拿到護照後,林秀峰把太太和女兒留在加拿大,自己則回香港工作。二○○三年,現代貨箱與蘇州市政府合作開發太倉港貨櫃碼頭,林秀峰自動請纓前往。

作為太倉港營運二把手的林秀峰,以往在香港,只要請船公司把船開到公司的碼頭裝卸就好;但林秀峰現在還要先說服船公司停靠太倉港,四處找蘇州台商、韓商、日商,告訴他們「當上海碼頭由外高橋遷到洋山後,從昆山經太倉,走水路到洋山,比走陸路到洋山,一個貨櫃可以省一百美元」。

今年第一季,上海港貨櫃吞吐量首度超越香港,成為全球第二大貨櫃港,再度讓香港驚覺邊緣化的危機。為此,林秀峰更是經常提醒香港的部屬,如果不自我提升,將愈來愈難應付中國的挑戰。

其實遠在天邊的上海港對於香港直接威脅並不大,反而是接鄰的深圳鹽田港對香港的挑戰最大。連曾蔭權都向媒體坦承,鹽田貨櫃碼頭未來追過香港已成定局。像香港貨櫃司機工資比較高,從廣東拖一個貨櫃到香港就比拖到鹽田港貴一千二百港元,香港貨運業者希望雇用大陸司機降低成本,但是卻遭到香港司機工會抵制,因為目前一萬二千多名香港貨車司機,平均年齡都在五十歲以上,引入大陸司機,會讓他們失業。至於研議中在香港機場附近大嶼山興建的十號碼頭,又因為經營舊碼頭的財團反對(擔心貨源被搶走),至今沒有下文。

地位受威脅
亞洲轉運中心位置,受到上海及廣東嚴重挑戰

曾蔭權想要發展空運以彌補海運損失的想法,同樣也遭到廣東和上海的挑戰,美國聯邦快遞(FedEX)選擇廣州花都機場,作為亞洲轉運站,UPS則落腳在上海浦東機場。

港元與人民幣的消長也再度凸顯香港邊緣化的問題。以前,香港商店接受人民幣,被視為人民幣逐漸強勢的代表,今年開始,深圳的計程車司機,甚至星巴克都開始拒收港元。因為一月十一日,人民幣兌換美元匯率達到七.七九七七元,首次超越港元兌換美元的七.八元。人民幣第一次比港元還值錢。

《亞洲華爾街日報》形容,在香港回歸中國十周年之際,港元正面臨一個轉折點。野村證券的研究員則提出「港元是否正在淡出歷史舞台?」的問題。因為港元對美元採取聯繫匯率,不能升值,而人民幣對美元卻不斷升值,由於香港五成進口來自大陸,人民幣升值會造成香港通膨。

更大的隱憂則是人民幣一旦開始自由兌換,有經濟學家就表示,港元最多還有五年壽命,此後它將被併入人民幣,成為香港人民幣。

香港的金融優勢,雖然受到上海的強力挑戰,但短期內似乎還難以被超越。只不過,隨著中國企業的快速發展,一旦人民幣開放資本帳項下的自由兌換之後,上海成為亞洲區域金融中心的地位,也就指日可待了。 然而,在全球化帶來香港邊緣化的效應下,香港原本獨立而自主的國際性城市特色,似乎愈來愈被中國這個大黑洞所吸附,終而無可避免地成為一個具有中國特色的沿海大城市。


Posted by wugu9999 at 21:27回應(0)引用(0)好文轉貼

January 30,2008

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Posted by wugu9999 at 20:38回應(0)引用(0)精典貼圖
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