Nan's Blog

第二雙成長翅膀：賭場‧金融‧新生水‧城市改造
作者／楊瑪利、游常山　攝影／陳之俊

過去一年來，新加坡房地產終於再現久違不見的好景氣。2006年整體房價平均上升10％，區位好的豪宅售價甚至更上升35％。回顧2006年，新加坡的確是豐收的一年。經濟成長率7.7％，在四小龍中排第一，遠超過台灣的4.62％。

不只房地產狂漲，新加坡股市也穩定上升，從2006年初的2300點開始起漲，到2007年第一個股市交易日，海峽時報指數一舉衝破3000點，創下數十年來的歷史新高。「市場一片喜氣洋洋，」當地各大報紙紛紛報導。新加坡的失業率曾經在2003年SARS期間，罕見地超過4％，去年終於下降到2.7％。

景氣好、就業率高、房價、股市均上揚，「兩座IR（Integrated Resorts，包含賭場在內的綜合城度假勝地）效應在發酵，很多人預測，還可能漲到2009年第一座IR完工後，」從台灣到新加坡從事香料生產25年的台商協會會長、天銀化工董事長施至隆，和許多新加坡人一樣，十分看好新加坡未來的發展。

到底新加坡如何走出動盪低潮，再創成長動能？新加坡經歷了哪些轉型？

1.建立自己的知識產權　千億台幣投入軟體與生技研究

在發展互動媒體方面，「其實我們的條件不容易。你看美國好萊塢，不只是投資規模很大，並且，創新藝術人才很難找，」總理李顯龍坦承。所以新加坡必須一面培養、一面引進這些軟體人才。近年來傳出在美國以製作《CARS》動畫片聞名的喬治盧卡斯，已經在新加坡設立製作公司，將人才與技術帶到新加坡來。

而在生物科技方面，從2002年初，新加坡引進蘇格蘭的複製羊研發團隊進駐，對生物科技的投資已經連續五年；近年來更專注於製藥業與電子業相關的生物晶片等深入研究。「我們發現生物科技有和電子一樣的龐大潛能；如果我們要長期保留製造業，我們不能沒有生物科技，」總理李顯龍表示。去年李顯龍特別親自擔任主席，推動新加坡的國家研發委員會，目標就要有新加坡自己的知識產權。政府的邏輯很簡單：有了知識產權，才會有新加坡自己創新的科技，自己創新的企業。

新加坡預計五年內花50億元新加坡幣（約1075億台幣）來做研發，而且只專注在國家要發展的三大新興領域：生物科技、互動媒體、新生水三個領域。

2.掌握亞洲新興財富　做亞洲瑞士，財富管理再成長

除了積極發展新興產業，另一方面新加坡可說充分掌握了成長中的亞洲新機會來發展自己，堪稱是永遠的機會主義者。

1999年從紐約移居新加坡工作的華裔美國人、新加坡發展銀行（DBS）副主席兼執行總裁戴國良，以一個外國人身分擔任新加坡最大國有銀行的執行總裁，他觀察新加坡的策略非常清楚，「把自己定位為大陸與印度兩個崛起的經濟勢力中間，提供這兩個國家新興的中產階級與新富階級所需要的服務。」

例如全世界資金要前進這兩個崛起的市場，可以先停留在新加坡，因為新加坡是一個華人為主、講英文、又政治安定的國家，對外商極具說服力。「新加坡的發展策略，就像一個滑板車的青少年，把自己的滑板卡在中國這輛超級大卡車上，隨著以龐大的體積，高速往前衝，」來自台灣的新加坡國立大學建築系助理教授楊沛儒形容。

例如，新加坡這五年來強力發展私人銀行、推動財富管理業務，吸引歐美各大財富管理銀行在新加坡落腳，鎖定的就是崛起的亞洲新富階級。

新加坡的財富管理總金額，從1997年的2.67兆台幣成長到2005年的15.49兆台幣，九年足足成長4.8倍。移民新加坡已經25年的台商協會會長施志隆表示，在財富管理方面，新加坡早已是亞洲的瑞士，「我還在報上看過，2012年新加坡私人銀行業務可能就會超過瑞士。」

3.找到再發展的關鍵樞紐　賭場旅遊業，一年2000萬人次

2005年通過賭場設立，2006年兩座以賭場為核心包裝的兩座綜合城度假區計畫發包，背後的核心思惟也是要緊緊抓住成長的亞洲新機會，一方面吸引崛起的亞洲中產階級到新加坡旅遊，一方面吸引全球人士到亞洲來時，把新加坡當成亞洲的門戶。

新加坡兩座IR總投資額超過2000億台幣，預估2009年完工後，將使新加坡旅客倍增，從去年一年970萬人次，提升到2000萬人次旅客。事實上，新加坡於1984年和2002年曾經兩度拒絕「拉斯維加斯」式開發提案。當時，新加坡的國際形象幾乎是清教徒：禁賭、禁煙、禁止口香糖、還執行鞭刑。但是危機感讓新加坡必須調整。

「IR代表的意義是，新加坡對世界當前世局的巨變，有了適當回應。過去40年賭場是不可能的，現在我們不只有賭場，而是IR，一種全新思惟的整合性度假城，」新加坡新聞通訊藝術部常任祕書陳振南說。

自從賭場開放，IR目前已成為新加坡經濟最主要帶動引擎。站在新加坡舊市中心駁船碼頭（Boat Quay）往海邊方向遠眺，見到施工中的IR工地。「IR一通過，整個新加坡的勢頭就旺了起來，」幾乎所有新加坡人都把房價、股價上漲，歸功於IR。一位移居新加坡的台灣人就感歎地說，台灣澎湖的博弈園區談的比新加坡早好幾年，到現在還是只聞樓梯響，但是新加坡已經如火如荼地動工了。

4.變身為前進亞洲最佳基地　掌握中東新商機，城市增樂趣

近年來全世界油價上揚，中東這個世界主要產油國家，突然間暴富起來，密切注意世界局勢的新加坡，也開始密集跟中東建立關係。

吳作棟前總理卸任總理職位後，目前主要責任就是拓展中東關係，兩年多來已經走過中東13個國家和地區。新加坡旅遊局已經到中東新明珠杜拜成立辦事處，積極推銷新加坡給中東人。2005年新加坡的中東旅客7萬多人，去年到10月份為止，就已突破7萬人，比前年成長四成。

旅遊外，新加坡與中東的雙邊貿易、技術合作與交流也正密集展開中。世界聞名的投資專家吉姆．羅吉斯，傳聞他把六歲小孩移民到新加坡，「因為新加坡是中英文都通的雙語、多元文化環境，很適合他的女兒日後學習中文，加入未來世界第一大市場，」新加坡管理大學院長許茵妮十分自豪地表示。新加坡永遠往外看，取法世界一流的國家，借力使力，終於走過震盪，從谷底再起。台灣是不是應該多一點新加坡精神？

【邱永林 心理師 / 聯合心理諮商所】

上周看了一部探討職場的電影「大公司小老闆」（英文片名：In Good Company）。劇情描述一位年過50的廣告部門主管，擁有令人稱羨的美滿家庭與事業。有一天，他所屬的雜誌社被其他財團併購，自己不但被降職，取代他職位的新主管，年紀更只有他的一半 。兩人年紀、經驗與價值觀的差距，不僅讓他們對於人生和事業有迥然不同的觀點，更直接影響公司團隊的運作。

撇開電影不談，跨國企業崛起、委外作業蔚為風潮，人口老化、少子化等人口結構的改變，使得30歲以下與50歲以上，這兩個價值觀不同的世代無可避免地撞擊。

30歲以下的菁英，挾帶著比上一代人更優越的學歷、國際觀與科技應用能力踏入職場，以較少的薪資，較佳的體力，較強的職涯續航力，無情地強取豪奪原本屬於50歲工作者的職位。對他們而言，「工作」是自我實現的一種手段，大於其他意義。

反觀50歲以上的資深工作者，經歷過完整的經濟成長曲線，「工作」對他們而言，具有多重意義。年輕時是養家糊口的工具，中年後是社會尊嚴的象徵，老年時成為自我肯定的來源。這一切彷彿都該照著軌道走，直到失業、優退、裁員的矛頭指向自己時，才恍然醒悟，自己竟成了職場的恐龍，面對無情的淘汰巨輪迎面襲來。

職場恐龍只有被淘汰的份嗎？只要把握三項原則，一樣能在職場上再度揚威。

智慧加持，能伸能縮
資深工作者最大的價值在於，累積多年的職場及人生經驗，但工作繁重時，同事們需要的是能放下身段、挽起袖子一起把事情做好的工作夥伴，而不是一個保持距離、偶而提供建言的老長官。我並不是否定「智慧」的價值，而是強調「時機」的重要性。職場老將懂得如何適時伸縮，以便達成工作目標及凝聚團隊士氣，而不是倚老賣老才能成為老闆眼中最珍貴的人力資產。

教學相長，樂當貴人
年輕上班族最討厭「與上司溝通困難」、「辦公室政治」、「總是一而再被叫去解決簡單的電腦問題」。其中兩件直接與年齡有關，或許可以提供資深工作者一些省思，讓自己跟上時代的腳步，幫助後進，而不是終日計較。

重新開始，永不嫌晚
也許我們無法改變長江後浪推前浪的現實，但只要有重新開始的決心，也會有全新的面貌。試想當你50歲時，經驗、金錢、人脈全有了，不過體力稍遜些罷了，成功的機率豈不是更大嗎？關鍵就在於「歸零」，重新開始，也可以有無限寬廣。

回頭來談上述電影，中文片名取的直接，卻犧牲了英文片名中company的雙關語涵義（既是「公司」，也是「夥伴」）。劇情最後的發展，讓我體認到「好的工作夥伴才能造就偉大的公司」（Good company makes a great company）這個道理。

美元創歷史新低，五位國際投資大師一致看壞
五年來，美元對七種主要貨幣貶值四分之一。降息兩碼如壓垮駱駝的最後一根稻草，匯市殺聲四起，而美元向下沉淪之路還沒看到盡頭……。美元弱，新台幣也跟著美元走軟，你的購買力正逐漸變薄。如何讓手中資產不隨著美元縮水？黃金、歐元、加拿大幣，是投資首選。
文/楊少強、劉佩修

九月十九日，美元對歐元匯價創下歐元誕生以來新低！美元對加幣匯價更跌至三十年來新低！美元對其他主要貨幣匯價也一瀉千里！

低！再低！再創新低！美元發生了什麼事？

就在前兩天，美國前聯邦準備理事會（Fed）主席葛林斯班（Alan Greenspan），語出驚人的預測：「歐元可能取代美元，變成各國偏好的外匯存底準備貨幣。」葛老何出此言？世界貨幣的強權將換人做嗎？

這是一個左右你未來五年財富增長的趨勢：再見了，美元老大！

然而，聰明的你一定在想：我手中都是新台幣，美元與我何干？

答案是：「美元弱，新台幣更弱」。即使你不出國、手中沒有美元、不買名牌，你都身處在這個美元空頭的風暴中。

美元空頭來襲　亞洲貨幣都升值，僅新台幣積弱不振

如果你還不相信，請看以下數據：今年以來，所有亞洲貨幣相對美元，都是升值，唯獨新台幣「長不大」，跟印尼盾一樣，是全球最弱勢的貨幣之一，更不用提今年以來歐元、加拿大幣、澳幣、紐幣等貨幣早已升值六％。

新台幣已成為「眾人皆升，我獨貶」的貨幣，但油價、食品等國際原物料卻漲個不停，即使你縮衣節食，奮力攢錢，如果你對美元長期空頭的趨勢渾然不知，在這場財富重分配中，你，注定是個輸家。

被嚇到了嗎？現在，先讓我們來瞭解，「美元老大」真的再見了嗎？

再回到美國時間九月十八日下午二點十五分，美國聯邦準備理事會宣布，降息兩碼（○•五個百分點）。這是四年來聯準會首度降息，且降息幅度遠超過市場預期，這表示美國經濟疲態盡露，聯準會都必須下重手。連葛林斯班都認為，美國經濟衰退的可能性「超過三分之一」。

聯準會降息之舉，也為全世界的金融市場，投下震撼彈！

震央從美國東岸向西，沿著太平洋，傳到熟睡中的島嶼台灣。凌晨兩時半，多數島民正在安眠，上海銀行資深外匯交易員楊恭逸的手機發出簡訊聲，他下床查看：「聯準會降息兩碼。」他心頭一驚：「有這麼糟嗎？」幸好，他昨日已將美元部位平倉。

上午九點不到，兆豐國際商銀、這個擁有台灣最多民間外匯存款部位的銀行，交易員異常忙碌。「聽到聯準會降息兩碼，很震撼！」兆豐商銀財務部襄理周堯富與同事們，緊急打電話一百萬歐元空頭部位以上的客戶，建議盡速平倉，或轉放空美元、買進歐元。

香港中環交易廣場內，一位國際前三大投資銀行、資歷達二十年的首席外匯交易員，對著電話那頭說：「美元啊，會跌死！行情會有大修正，金磚四國的貨幣，五年內對美元一定升值，原物料價格也不會下來！」

全球各地交易員，殺紅了眼集體對美元開槍，先前已搖搖欲墜的美元，應聲倒地。台灣時間下午三點，歐洲開盤，歐元一路竄高。這一天，美元對多國貨幣都創下歷史新低！

美元走貶的大行情，已經啟動。聯準會降息兩碼，不過是「壓垮駱駝最後一根稻草」，事實上，從二○○二年起，美元匯價就江河日下，而且美元「向下沉淪」之路還沒看到盡頭。

貶幅四分之一　美元對七個主要貨幣匯價創新低

關鍵數字是，美國聯準會每個月編製的「主要貨幣美元匯率指數」（Major Currencies Dollar Index），這是美元對七個主要貨幣匯價的加權平均，被稱為「金融市場對美元看法的溫度計」。

該指數以一百為基準，下跌時表示美元貶值，反之則代表美元升值。從一九七一年起，這個指數從未低於八十，但從二○○二年二月開始，它卻從高峰一路急轉直下，今年四月竟然跌破八十，九月更創下歷史新低：七十六，等於美元對這些貨幣貶值近四分之一。

七十六！許多交易員不敢置信，這個數字引發了市場騰騰的殺氣。日本住友信託銀行的資深外匯經理說：「這代表目前是美元空頭市場」、「美元可能加速貶值」。

事實上，許多著名投資專家早就看空美元，布局美元以外貨幣，巴菲特（Warren Buffett）就是最明顯例子。

今年三月巴菲特說，由於「美元持續走貶的機率居高不下」，從二○○二年開始，他所管理的波克夏（Berkshire）投資公司，就建立起大量美元以外的貨幣部位，至二○○六年為止，獲利達二十二億美元，其中獲利最大宗的是歐元，有八億四千萬美元 ，其次是加拿大幣。

這段期間，投機大亨索羅斯（George Soros）也不斷表示「美元長期走軟的可能性很高」。量子基金創辦者之一的吉姆．羅傑斯（Jim Rogers），更語出驚人的說「美元是個有先天缺陷的貨幣」，「你手上持有的美元越少越好。」

一九六七年以後，美元取代英鎊在國際貨幣的主導地位，至今四十年獨大。目前全球高達五兆五千億美元的外匯存底，就有三分之二以美元方式持有。然而，為什麼美元貶勢不止？

褪色主因一　貿易赤字居高不下，只好印鈔票支應

居高不下的美國貿易赤字是原因之一。巴菲特曾用一個生動的故事來說明這個現象。

有兩個與世隔絕又相鄰的小島：「勤勞島」和「享受島」，兩邊的島民每天在自己的土地上，努力生產食物。原本這兩個島都能自給自足，但某天「勤勞島」決定多生產一些食物，把這些東西出口到「享受島」上去。

「享受島」人民欣喜若狂，因為如此一來，他們不用辛苦工作，只要發行「享受島」貨幣計價的債券，憑一張紙就可換得美食。一段時間後，「勤勞島」藉著出口，手上累積了大量「享受島」債券，這些債券越積越多，「勤勞島」島民慢慢開始懷疑：拿一個只享受、卻不生產的島所發行的債券，有什麼好處？

「勤勞島」居民開始將部分債券，轉換成「享受島」貨幣後，拿去買「享受島」的實質資產——土地。然而，「享受島」政府也想了一個妙招：印更多的貨幣，沖淡貨幣價值，這樣，「勤勞島」居民能夠買到的「享受島」土地將越來越少，「享受島」必須支付的債務利息也大為減輕。

巴菲特寓言中的「享受島」，指的正是美國。據美國財政部統計，二○○六年，美國印鈔廠每天印製面值大約五億二千九百萬美元的流通貨幣，如果把印過的美元紙鈔首尾相接，可以環繞地球二十四圈！

而目前全世界對美國持有高達三兆五千億美元的金融債權，占美國國內生產毛額（GDP）超過四分之一。巴菲特對「享受島」利用美元貶值，減輕還債壓力策略的形容是「畢竟，在掩人耳目情況下的偷竊，要比強取豪奪好得多。」

但「勤勞島」島民也不是笨蛋，久而久之，他們會開始質疑手上「享受島」隨印隨有的那張紙究竟有何價值。

美國《新聞週刊》（Newsweek）就提到，過去全球旅遊，給服務生小費最好的貨幣，就是美元，但隨著美元不斷貶值，紐約一間公司的執行長Megan Carrella到墨西哥出差，卻發現當地人不願收到美元的小費，「過去你給他們美元，他們對你笑；現在卻把外國人給的美元當成侮辱。」

褪色主因二　中國為首的外匯存底大戶逐步減持

然而，美元貶值的主因，除了龐大的貿易赤字外，目前最新的發現卻是：美元需求正在下滑！

這是一份最新的報告，證實了人們一直懷疑的市場謠言：外國人不想持有美元資產。

八月七日，美國克里夫蘭聯邦準備銀行（Federal Reserve Bank of Cleveland）的兩位經濟學家，發表的報告寫著，從去年開始，美國貿易赤字占GDP的比重，由二○○五年第四季時的六．八％，降至二○○七年第一季的五．七％。明明貿易赤字減少，為何美元在這段期間還一路走貶？

這種「貿易赤字下降，美元持續貶值」是過去幾年來從沒出現過的現象。他們下了一個結論：「外國投資人正變得不願持有美國金融資產。」也就是說，過去，美元的貶值是因為「（美元）供給太多」，但這份報告卻點出，近一、兩年來，美元的「需求下滑」，而這才是美元跌跌不休的關鍵。

未來美元的走勢，將按照這個劇本繼續走！因為，「勤勞島」村民對手上那張紙鈔逐漸失去興趣。

根據國際貨幣基金（IMF）的最新數據顯示，各國央行外匯存底中美元的比率正不斷下降中，今年上半年，這個比率已經降到十年來新低！

美國華頓商學院的經濟學家史高（Jeremy Segel），就用「綠背山」來形容，全球外匯存底以美元持有的龐大金額（編按：這是套用李安的「斷背山」，美元又被稱為「綠背」——Greenback），他同時指出，現在「只要有一點風聲說亞 洲國家——特別是中國，想要賣美元資產，都會讓美元暴跌。」

中國，是全球最多外匯存底的國家，目前手上有一兆三千億美元外匯存底，二○○八年底可能達到兩兆美元，《財星》（Fortune）雜誌形容「這簡直是一座用錢堆成的聖母峰。」

過去，中國把產品銷往美國，再把賺來的錢購買美國國債等資產，形成美元匯價支撐。但中國近來對自己這個「美元資產大戶」身分漸感不耐，開始有計畫的降低外匯存底中的美元比率。

今年三月，當時的中國財政部長金人慶宣布，將用外匯存底成立一個新的投資基金，其管理資金高達三千億美元，這筆錢可以買下全球最大零售商沃爾瑪（Wal-Mart）後，還可以去買通用汽車（GM）及福特汽車（Ford）。《財星》認為，這個新基金的目的，就是要「減少中國手裡持有的美元資產，特別是報酬率不高的美國國債。」

褪色主因三　油元出走，國內資金也準備腳底抹油

各國央行紛紛降低美元的外匯存底，美國經濟又在此時陷入泥淖，次級房貸風暴效應未歇，九月初美國勞工部的數據又顯示，美國勞動市場出現四年來首度衰退，這對美元都是雪上加霜。

另一個可能拖累美國經濟的因素，則是節節高升的油價。巴克萊資本（Barclays Capital）的貨幣策略家羅賓遜（Paul Robinson）表示，油價上漲期間，各主要貨幣中表現最差的就是美元。由於美國每生產一單位GDP，耗用的石油比其他各工業國要多，所以油價走揚對美國經濟打擊比其他國家更嚴重。

油元（petrodollar）的流向，也對美元匯價幫助不大。過去阿拉伯各產油國賣油賺得的收入，大多拿來買美元資產，但美元貶值，美元資產吸引力大減，油元開始從美國分散。

不止外國投資人不願意把資金放在美國，連美國國民都開始錢流海外。投資銀行摩根士丹利（Morgan Stanley）貨幣經濟學家史帝芬．詹（Stephen Jen）認為，最可能讓美元走軟的因素，就是美國國內的共同基金、退休基金及保險業，他們正打算大舉買進國外資產，「這些基金控制的資產達二兆七千億美元，是全球外匯存底總和的四倍。」這致命的一刀，更將讓美元漏氣！

褪色主因四　經濟又低潮，聯準會乾脆放手讓它貶

十月三十日，聯準會還要再開一次會，市場普遍預期，聯準會還會再降息，美元屆時還有一波貶勢。美國經濟學家Dennis Gartman比喻：「聯準會已解開繩子，放手讓美元跌下去！」 一九四四年，全球四十四個國家在美國布列敦森林（Bretton Woods），確立以美元和黃金以固定比例兌換的固定匯率制度，加上美國國力的壯大，美元向來強勢、保值，被稱為「美金」。 但一九七一年，美元與黃金脫鉤，從此成為無實質準備的貨幣，加上近來美元貶值，「美金」開始褪色。

走軟趨勢成形　新台幣也深陷泥淖，自救比較實在

那麼，美元走弱，何以新台幣也會跟著走弱，甚至更弱呢？

其中原因之一，是中央銀行刻意壓低匯價。

這可由八月中旬，央行總裁彭淮南在總統府進行的一場專題報告察覺。這份報告寫著：「台灣是小型而高度開放經濟體，進出口占GDP比重達一一七•一％，去年我國經濟成長率為四•六八％，其中七七•六％來自外需貢獻，外需是我國經濟成長主要動力。」

該報告強調：「如果匯率過度波動，勢將影響對外貿易，進而影響我國經濟穩定與成長。」

因此，聯準會降息後，我國央行雖逆勢採取微幅升息策略，因應進口物價上揚、抑制資金外流，隔天新台幣也以升值回應，但長期而言，新台幣仍沒有理由走強。其中關鍵，就在於民間消費、投資都低迷不振，新台幣若升值，對我國出口不利。

在此趨勢下，一般人只能坐視荷包縮水嗎？也不盡然。美元貶值讓其他投資商品重新獲得青睞，黃金價格就因美元貶值，已創下二十八年來新高，其他國家貨幣如人民幣、歐元、加幣對美元都紛紛創下高價。

被形容為「無論他講什麼，每個人都該注意聽」、有「債券天王」之稱的全球最大債券基金Pimco經理人葛羅斯（Bill Gross），就表示，一般人一直相信美元是財富保值的象徵， 「但現階段人們似乎不再相信這件事了。」美元長期走弱趨勢成形，人們該重新思考如何才能保障自己的財富了！

撰文/賴德剛

台灣半導體相關廠商在全球半導體業中，一直都占有一席之地，但在面對中國及印度等新興半導體勢力的挑戰時，必須加速往國際化發展，找出自己的利基點，如此才能在競爭激烈的環境中生存。

近幾年隨著中國與印度等新興國家崛起，台灣半導體業者目前領先的優勢，正要面臨艱困的挑戰，必須積極找出競爭優勢來面對日益困難的環境。

在IC產業界已服務二十餘年的新思科技總裁陳志寬認為，台灣半導體業以晶圓代工起家，在製造方面擁有豐富經驗，且許多IC設計公司已慢慢將產品設計提升到九○奈米製程，加上過去開發3C產品所累積軟、硬體經驗，是台灣最大的競爭優勢。

只不過，根據陳志寬的觀察，目前台灣半導體產業與IC設計公司，仍以開發九○奈米製程為主；對照其他國家，尤其是矽谷與印度等地，紛紛將技術提升到六十五奈米與四十五奈米製程，進度似乎稍嫌落後。

在新思的資料中，目前台灣IC設計廠商，擁有九○奈米製程技術的占一六％，未來將會擴增至三七％，但只有一○％的廠商將發展四十五奈米製程；而全球IC設計公司目前有三七％使用九○奈米製程，但未來將會有超過三分之一的公司跨足四十五奈米製程。「相對來看，台灣的技術稱不上落後，卻是以成熟製程為主。」

全球最大的NOR快閃記憶體廠Spansion（飛索）行銷長兼執行副總裁伊比（Tom Eby），早期在超微公司服務，十五年來到過台灣二十五次，見證了台灣半導體產業成長。他說，過去台灣只是個低階、低成本的半導體製造中心；但隨著台積電、聯發科等大廠逐步國際化後，早已不可同日而語，台灣未來一定要著眼於全球，而不只是大中國市場，才能應付新興國家的挑戰。

善用優勢、中國和客製化

「或許，半導體業下一個機會就在中國。」伊比說，二○○一年他參加由威盛舉辦的技術論壇，當時，台積電董事長張忠謀就談到：「全球半導體業發展重心，每十年會從一個國家轉移到另一個國家，例如從美國到日本，再到韓國與台灣，接下來，很可能就是中國。」他相信張忠謀這個預言很可能成真，不過，現階段來看，儘管中國內部消費市場可以帶動龐大需求，但半導體業卻因軟、硬體都尚待發展，或許要五年以後才會比較明朗。

至於逐漸興起的印度，軟體人才豐富，吸引了Intel （英特爾）、STM（意法）、TI（德儀）等國際半導體大廠前往設廠；因此印度在半導體設計方面的技術，幾乎已領先亞洲各國；即使沒有自有市場與代工經驗，卻絲毫無損印度在半導體業的重要性。加上在矽谷發展的印度人才逐漸回流，未來印度將會出現更多新興IC設計公司與台灣、中國競爭。

同樣在半導體業具領先地位的韓國，因擁有三星、LG、海力士（Hynix）等大廠，整合元件製造大廠（IDM）的能力很強，而韓國許多IC設計公司也開始形成一股不可忽視的力量。例如飛索目前在韓國就有很強的軟硬體研發人才，未來韓國更有與中國廠商合作的可能性。

因此，伊比認為，現階段的台灣半導體業，除了中國緊追在後外，韓國更會帶來很強的威脅與競爭。台灣廠商除了必須積極往全球化發展外，還需要善用與中國文化相同、市場接近的條件；最重要的是台灣擁有非常彈性的商業模式，這些都是快速切進中國市場的強力競爭優勢。

另外，由於韓國廠商的市場行銷策略具有很大優勢，又擅長把產品商品化提升產量，例如電視面板與動態隨機存取記憶體（DRAM）；反觀台灣卻能強調客制化，做出小而美、差異化的產品，是台灣廠商的競爭優勢。

除了硬體製造，葉瑞斌認為若以台灣IC設計公司的技術層面來看，台灣小型IC設計公司最擅長找出利基型產品。但隨著應用越來越複雜後，所需技術門檻提高，客戶要求也更嚴謹，因此需要培養出良好技術基礎，才能應付國際化競爭。

「產品功能日趨複雜，IC設計公司更需要重視每個環節。」陳志寬說，現在手機功能越來越多，不但可以看電視，也可以當GPS（全球衛星定位系統）；因此在IC設計方面需要花費更多心思。而IC設計公司為了設計出符合客戶需求的產品，也會整合更多功能，相對地，軟體就成為最重要部分；也讓半導體公司變得像是製造產品的系統公司。例如，繪圖晶片大廠恩威迪亞（nVIDIA）為例，原本主要產品是以半導體為主，但卻逐漸轉型成為提供繪圖晶片與相關軟體的系統廠商。

也因軟體的重要性增加，而印度的軟體工程師又相當優秀，陳志寬認為，印度公司會把整個施工計畫談得很清楚，然後一步步按圖施工，執行力非常徹底，這一點很值得台灣學習。「台灣雖然速度可以很快，但有時候缺乏完整的統籌能力，雖然房子很快就蓋好了，但最後會發現好像沙發擺錯了，浴室的位置又不對了。」

十一年前就曾赴印度考察的陳志寬有感而發地表示，印度曾非常荒涼，連電線桿都不多，現卻已成為全球科技發展重鎮，他說：「印度發展真的很快，台灣半導體廠商得要好好加油！」

但走向國際化除了技術，資金與其他相關條件也是關鍵。葉瑞斌認為台灣IC設計公司，甚至全球IC設計業，都將會像全世界的現象一樣，走向「Ｍ」型的兩極化；小公司走利基產品市場，大公司則朝全球化競爭。前者須具備特殊的能力或與本地企業緊密地結合；至於後者則是大部隊的戰爭，從產品、技術、人才及資金等全面性的競爭。

爭取日本人才和技術

「台灣IC設計公司一定要培養出競爭優勢。」葉瑞斌說，國內IC設計業大多處於Ｍ型的中間範圍，必須要盡快訂定出策略，不是往更大的市場發展，就是培養更獨特的利基型產品；否則競爭策略不明確的話，很快就會被淘汰出局。

葉瑞斌表示，隨著日本半導體產業的結構轉變，過往日本員工一輩子「效忠」一家公司的傳統也開始改變；趁此機會聘請日本技術人員加入，或以盡量爭取日廠外包訂單來提升技術，這樣都可以提升台商技術力。

儘管台灣半導體業與IC設計產業面臨不少嚴苛挑戰，但仍有不少國外相關廠商看好台灣。除了新思在台設研發中心，飛索近幾年與台積電緊密合作研發新技術，未來還可能跟聯電等廠商合作，都是好證明。即使如此，台灣仍須更努力，才能繼續在全球半導體業保有一席之地。

地雷股的訊號只能從財報上面看得到嗎？如果不想看財報，不會看財報，要如何避開地雷股，六個方法提供給不會看財報、也不想看財報的散戶提前避開地雷。

雖然大多數散戶都知道看懂財報的重要性，也了解要避開地雷股，看懂財報是最重要的自保之道，但是散戶與法人的差別之一就是︰後者會看財報、前者不會看財報。

但不會看財報不代表無法辨識地雷股。其實股價會說話，面額10元、每股淨值和CB（可轉債）轉換價，三個價位都是正常公司股價的最後防線，長期跌破，就要小心變成地雷股；如果再加上董監長期低持股、更換財務長、更換會計師事務所三項指標，個股將有迫切危機。

中國人愛面子，面額10元可視為股票的面子。股價長期跌破10元，公司負責人或CEO臉上無光，財富也必定縮水。正常經營的企業 ，只要不賠錢，沒道理股價破10元，長期如此，一定有投資人看不到的問題。

方法1︰避開股價跌破面額10元股票

股票上市公開發行，為的是籌資容易，壯大事業版圖，有很多原本不願意上市的公司，是為了提高知名度，提升債信評等，股價跌破10元，則根本喪失到資本市場股票掛牌買賣目的。

自組12人股票投資研究團隊的投資名家呂宗耀認為，投資人千萬別以為跌破10元的股票很便宜，7∼8元的股票，常常還逆勢腰斬至3∼4元。還有如果跌破10元很便宜，大股東應該是見獵心喜，和投資人一起搶股票，樂得大幅加碼才對。但是長期放任股價沈淪至10元以下，恐怕基本面有重大問題，大股東自己都不看好自家的股票，呂宗耀建議，小股東又何必冒風險去碰這種的股票。

方法2︰避開跌破CB轉換價的股票

股價低於CB（可轉債）轉換價也是警訊。建華證券承銷部經理羅湘萍指出，通常公司發行CB籌資，都是準備要將債權轉換成股權，降低負債比率，改善財務結構，否則只要單純發行公司債就好了。

如果無法提供差價供CB持有人轉換，也就是到期時，投資人只想要公司還錢、不想要轉換成公司股票，CB就會變成債務，讓原本高負債比率更加惡化。目前股價同時破10元和CB轉換價的電子公司有六家，其中杜俊元的華泰（2329）、張泰銘的衛道（3021）、李皇葵的皇統（2490），股價跌至5元以下，面額和轉換價同時腰斬，病情已惡化至進入急救狀況。

Tips：如何查詢CB的轉換價？
先上台灣證券交易所的公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw →輸入欲查詢的公司代號→點選「歷史重大訊息」→點選「查詢」→在重大訊息一覽表中查詢該公司發行可轉債資料，點選「詳細資料」→即可查閱到CB的轉換價

方法3︰避開跌破每股淨值的股票

資產減去負債後的數字稱為淨值（又稱為股東權益），每股淨值也是正常公司股價要力守的價位。長期趺破每股淨值是件怪事，可能顯示每股淨值這個數字不可靠。造成每股淨值不可靠的原因，不外乎是資產價值高估、負債低估。資產高估的情形，常發生在應收款（A/R）、存貨（Inv）等風險性資產的價值認定，最壞的狀況，A/R可能全部變成呆帳、庫存全部成為呆料，一文不值。

負債低估常發生在或有負債的科目上，比方說背書保證，被保證的公司出事，幫忙背書的企業就要倒大霉了。原本本業每年穩健賺超過10億元的績優公司太電（1602），除了台灣大（3045）外，所有背書保證的轉投資事業，全都是賠錢貨，當2003年6月太電不得已出清金雞母台灣大後，銀行團看破太電手腳，認為太電喪鐘已被敲響，因此開始緊縮銀根。

生產DVD光碟片的訊碟（2491），每股淨值22元，股價卻只剩6元；衛道（3021）每股淨值11元，目前股價只剩3元，資本市場其實已對這兩家的淨值投下嚴重的不信任票。

Tips：如何查詢每股淨值？
每股淨值＝淨值/股數，等於是公司的基本價值。
以訊碟（2491）為例，至公開資訊觀測站點選該公司2004年第一季的資產負債表，股東權益為14162825000，普通股股數為650730300股，每股淨值＝14162825000÷650730300＝21.7元。或是查閱SMART投資總覽和各大券商網站的個股基本資料都有記載。

方法4︰避開財務長走人的股票

除了股價會說話外，更換財務長應是最須注意的大事。博達出事前，就一直為找不到財務長所苦。最近四年間，前後換了五位財務長 ，這樣的記錄不是絕後，也是空前了。運通投顧總經理王可立便說，博達去年曾詢問他當財務長意願，但一聽到博達財務長每年換人，就是有熊心豹膽，他也小生怕怕，不敢就任。

1998年亞瑟出事前，其財務長有先見之明，捲款上億元，出國走人；羅輝龍的太空梭 （2440），創下最近五個月內換了兩個財務長的新紀錄，股價腰斬，目前股價只剩5元。即使是主機板模範生華碩（2357）財務長李祖堯，不過曾有驛動的心，市場就解釋華碩狀況轉差，股價馬上大跌回應，最後董事長施崇棠趕快消毒、滅火，李祖堯也留下繼續效力，才平息投資人的疑慮。

Tips：如何查詢公司更換財務長訊息？
更換財務長屬於重大訊息，在公開資訊觀測站上的重大訊息欄會有揭露，但是投資人自己也要養成經常查看的習慣，才能及時掌握。

方法5︰避開更換會計師事務所股票

換會計師事務所，也令人憂心。法令規定每四年要更換會計師，因此換會計師不像換財務長，讓人神經緊張，但換事務所則是不得了的大事。像這次博達，也是才剛換會計師事務所，馬上出事。一家公司會走到換事務所這條路，顯示已經有愛惜羽毛的事務所不敢簽證了。博達只好換人，結果卻是致命的。

此外，會計師簽證總是趕在法定最後申報日前勉強交貨，也很可疑。畢竟只有問題公司才會和會計師喬不攏（台語），拖拖拉拉，醜媳婦最後才見公婆。

一般投資人面對財報有閱讀障礙，但是財報第一頁有會計師總結意見，投資人花個三分鐘，人生就不會由彩色變黑白。

會計師出具意見可分為無意見、有條件保留意見、保留意見、否定意見、無法表示意見等五類。出具保留意見，股票就會被打為全額交割股，出具否定或無法表示意見，就要直接下市了，等到這時，投資人也無力可施了。

反而無意見和有條件性保留意見最常見。比較會出問題的是有條件性保留意見。像海外轉投資無法親查，簽證會計師常會撇清關係說，轉投資的損益不是我查的，權宜認定海外查帳結果；萬一海外帳出事，便不是台灣簽證會計師責任。

最著名的例子是本業經營獲利不錯的智邦（2345）。智邦常讓人跌破眼鏡，因為其美國轉投資常無預警突然大賠錢，最近一次發生在2003年上半年，當時智邦還賺了約4億元，但是下半年海外賠了30億元，最後交出賠了28.5億元的成績單。

去年12月29日無預警停工的十美，最後下櫃，其實簽證會計師早在去年第一季季報的查核報告中，便針對十美2001年和2002年財報，提出公司繼續經營的疑慮，接下來的半年報和第三季季報，類似的警語持續，但還是有不少大意的投資人受傷。

Tips：如何查詢會計師的意見？
公開資訊觀測站上的「電子書」中，可以查詢到各上市公司的財報，第一頁都有「會計師核閱報告」，是會計師的總結意見。

方法6︰避開董監低持股的股票

董監低持股，也意味著大股東連自家的股票都不太在意，持有這樣股票的投資人該小心，像旺宏（2337）董、監持股才3.1％，投資人若苦戀旺宏，到頭來恐是一場空。一銀投顧研究部協理黃嘉斌強調，更壞的情形是董、監事還落井下石，甚至低價賣股。一般上市公司都會用控股公司買賣股票，如果連控股公司股票都出清，最後動到董、監持股的腦筋時，除非有人接手經營權，否則投資人能避則避。

BOX：如何查詢董監持股比重？
以旺宏為例，在公開觀測站中點選上方左列的「董監股權異動」下的「董監事持股餘額明細資料」選項，便可查出旺宏最近的全體董監持股合計13.9萬張，然後除以股本447萬張，可得出3.1％。

作者：徐仁全、高宜凡
自從「京都議定書」在1997年12月於日本京都發表，並於2005年2月正式生效後，就象徵全球將進入另一個新時代。加上美國前副總統高爾在2006年5月發表紀錄片《不願面對的真相》，在國際上引起大轟動，近一年來全球抗暖化議題，可說熱到最高點。人類文明已經從燃燒大量的煤、石油及天然氣等石化能源的「高碳時代」，轉變到倚賴再生能源、提升能源效率的「低碳時代」，甚至走進「無碳時代」。

氣候異常將造成全球2.4兆的經濟損失

二氧化碳等溫室氣體加速全球暖化所造成的影響，不僅在氣候變異、環境生態的改變，更會造成新疾病的產生與擴散、海平面上升、沙漠面積擴大等，甚至會危害人類生命。

地球暖化已經改變了地球生物的命運，就連商業經濟活動也受到它的威脅。前世界銀行首席經濟學家史登（Nicholas Stern）去年底應英國政府所做的暖化報告《Stern Review》中指出，隨著全球暖化日益嚴重，氣候異常，如颶風、洪水、乾旱及熱浪等現象日益增多，將造成全球總生產毛額（GDP）減少1％到5％，約為3680億英鎊，相當於2.4兆元台幣的損失。

史登認為，為防止暖化問題日益嚴重，唯一可做的就是減碳。他提醒，如果我們沒有做任何減碳的努力，在2035年即可看到大氣層含二氧化碳量為550ppm，是工業革命前的兩倍，也超過現在430ppm甚多。屆時，全球溫度將較今日再上升2度的機率達到75％，甚至高過99％。

京都議定書明定38個工業國及歐盟減碳標準

減碳不只是救地球，更是減少個人、國家財務損失的最直接方法。英國政府早在2003年就揭示其新能源白皮書：「我們能源的未來：建構一個低碳經濟」（Our Energy Future: Creating a Low Carbon Economy），為這一波全球經濟社會轉型的新趨勢，清楚地做了宣示。白皮書中開宗明義即說：英國要在2050年前，將二氧化碳排放量基準再大幅降低60％。

「京都議定書」中也明訂，38個工業化國家及歐盟要以身作則，在2008到2012年間，將二氧化碳及其他溫室氣體排放量，降低至該國1990年時的排放量水準，並再降低5.2％。綜合種種因素，國際間一場減碳大作戰正式宣布開打。

商品化／碳補償、碳禮物、碳權、碳交易……

進入低碳時代，各種具備減碳概念的新興行業、產品、稅則等，也紛紛問世。在英國就發展出個人碳平衡（Carbon Balance）交易。十餘家碳權公司相繼成立，如Climate Care或Carbon Footprint。它們提供網路訂購碳補償（Carbon Offset），以平衡你排出的二氧化碳量。

不止在英國，在澳洲、瑞典等歐洲國家，有愈來愈多的人購買碳禮物（Carbon Offset Gift）做為生日或聖誕節禮物。英國還打算發行碳信用卡，建立個人的碳配額交易市場。例如倫敦早在2003年開徵「進城費」，週一至週五早上7點到下午6點，每輛汽車進城得付8英鎊，但若是開著環保車卻不需繳納。短短四年，倫敦進城車輛已經減少二成。今年5月，紐約也宣布跟進，即將在曼哈頓市中心開徵塞車稅，並預計五年內把1萬3000台計程車，全部換為油電混合車。

低碳投資也已成為台灣人投資的新顯學。去年10月，國內第一檔同時投資替代能源、水資源及環境汙染控制三大綠能產業的德盛安聯全球綠能趨勢基金甫上市，不到六個月，募集額度已達上限328億元。

低碳變黃金，從企業到個人都能實踐

減碳風從國外吹到國內，引起空前大流行。除了是為了拯救地球繼續暖化危機外，更多的企業與個人也都體會到減碳可帶來好處。

首先，減碳能省錢。行政院能源局8月表揚24家公民營機構及學校在減碳上傑出的成效，共有包括中鋼、中油、中華汽車、台積電及統一實業等，一共減了22萬公噸的二氧化碳排放，相當於600座大安森林公園節省8.5萬公秉油當量，換算金額省下了8億元能源成本。

統一超商今年7月開始在全台超過4000家門市，從每日凌晨1點起，全面關閉騎樓燈和橫式招牌燈，預計每月可省下77萬度電力，減少約491公噸二氧化碳排放。如此節能效果，相當於一天減少2萬7206輛小客車的碳排放。

碳交易市場蓬勃發展，2006年達300億美元

其次，減碳不只省錢，減碳還可以賺錢。根據「京都議定書」規定，開發中國家企業可進行減碳工程，減下的碳量還可轉賣。根據世界銀行（The World Bank）今年5月的最新統計，2006年全球碳交易規模已達到300億美元，相較於2005年的100億美元，成長了兩倍，顯示碳交易市場正在快速成長中。

除了省錢與賺錢外，低碳會風行，也是因為全球石油正快速消耗殆盡中，讓愈來愈多人覺醒到必須開發替代的低碳能源。

高油價時代，投資替代性能源的報酬可期

貴，都讓各國積極投入再生能源開發。巴西是目前最成功將石油倚賴度大幅下降的國家，兩次石油危機讓巴西提早發展自有能源，藉著廣大土地種植甘蔗以換取生質能酒精，降低對石油倚賴。

目前生質酒精占巴西四成的能源用量，500餘萬輛汽車都能使用酒精汽油做為能源上路。就連台塑王永慶之子王文洋也看好此商機，打算從巴西進口生質酒精來台灣販售。相同的思惟也發生在台灣，政府近來推動生質柴油、生質酒精，期減少石油倚賴度，也減少二氧化碳排放。

很難想像碳竟有如此大的影響力及商機。清大經濟系教授黃宗煌說，「企業如果還沒體認到碳的威力，那麻煩可就大了。」因為碳排放規定一定會愈來愈嚴格，企業要將碳成本列為經營成本之一，否則會倒大楣。

碳不再是廢物，低碳變黃金，時代正式來臨。

文/形象管理學院陳麗卿

你，或你的公司員工上班會穿牛仔褲嗎？近來發現，台灣的上班族明顯趨向Smart Casual的穿著，導致牛仔褲的風潮在辦公室中非常普遍。

當牛仔褲文化被帶進辦公室，不僅解放辦公室傳統的穿衣模式，更解放了員工嚴肅的工作態度。當我為以Smart Casual為導向的企業做專業形象演講時，最常被問到的就是：員工到底能不能穿牛仔褲上班？

牛仔褲能出現在辦公室嗎？
上班能不能穿牛仔褲，首先必須考慮行業別：

1.涉及法律與金錢的行業：在保險、律師、金融等較強調專業性的行業，即使在Casual Friday，一般都不建議穿著牛仔褲上班。但你可以考慮襯衫搭配 卡其褲的穿著，做出輕鬆又不失專業形象的打扮。

2.創意行業：廣告業、設計、文化創意產業等行業，牛仔褲在職場中多半是可以被接受的，你可以有較天馬行空的搭配方式，而不必擔心受到過多的限制。

3.屬於Smart Casual的傳統行業：在傳統行業中屬於Smart Casual穿著，例如電子科技公司與學校，牛仔褲可能是可被接受的，但仍須根據公司的服裝規定決定你的上班服裝。這類行業即使穿著牛仔褲，仍應以保守為宜，注意以下的搭配方式將對你非常有幫助：男士以長袖襯衫或是POLO衫為主，女士則應避免穿無袖上衣；另外，加件西裝外套以搭配下半身的牛仔褲，就能在輕鬆中帶著正式，成為非常適合職場的穿著。

揭露「職場達人」的牛仔褲密碼
1.上班族請選擇保守的經典款牛仔褲，除非你身處創意行業，否則要注意避免太「另類」的牛仔褲，例如經過刷白處理或有破洞的款式，帶另類的款式會讓眾人的焦點專注於褲子上，而忘記你在工作上的專業。

2.剪裁合身的牛仔褲會比寬版垮褲顯得穩重，而中性色牛仔褲會比其他顏色更適當，比方說深藍色就會比紫色牛仔褲顯的得體安全。

3.上班時，身上請不要有兩件以上的牛仔服飾，這會顯得太過休閒。

4.配件選擇會決定穿著牛仔褲時整體的正式或休閒感。所以屬於Smart Casual的傳統行業，上班穿著牛仔褲時，除了上半身需做正式打扮之外，更要注意鞋子的選擇。例如男士穿牛仔褲配皮鞋，會比球鞋來得正式；而女士搭配馬靴也可以提昇正式度，並避免穿著涼鞋。

5.整齊乾淨的外表是很重要的，牛仔褲與襯衫一樣，都需要經過整燙處理。

我們一般都會認為：當日心情的好壞會影響自己在穿著上的選擇。但反過來想，我們也可以利用穿著來轉換心情；所以，請重視自己上班時的穿著。曾任多本時尚雜誌總編輯的陳賀美女士，有次與我交換經驗時表示：過去她常隨心情選擇衣服，現在則會利用穿著調整心情。例如當她今天需要嚴謹的時候就會穿套裝；而想要有較放鬆的工作情緒時，她就會穿著輕鬆去上班。

事實上，Smart Casual的概念源自國外，導因於企業雇主希望藉由半正式的穿著，讓員工在思考上更有創意；但在幾年前，當美國經濟不太景氣時，多數公司漸漸回到原本正式傳統的穿著，因為他們發現：必須更謹慎地經營公司形象與員工的工作態度，才能提昇企業與員工的競爭力。反觀台灣上班族，在服裝上似乎仍未感受到這股發展趨勢，因此當我們穿著牛仔褲上班時，應特別注意服裝的正式感，以免讓服裝上的休閒，演變成工作態度上的隨便。

資料摘於07/06/22工商時報，作者網站：www.styleonline.com.tw

全球化戰場上的勝利者如何思考？
日文新書《勝者的思考》點出關鍵。

文/張漢宜

在全球化的國際戰場中凱旋而歸的勝利者，有著怎樣的思考？企業積極進軍瞬息萬變的跨國戰場，該培養怎樣的思維？日文新書《勝者的思考》，提出大格局的思考方向。

作者財部誠一，日本慶應義塾大學法學部畢業，曾任職於野村證券，後來擔任金融與經濟領域的自由撰稿記者，成立經濟政策智庫「Harvey Way Japan」，並在電視台主持財經節目「財部商業研究所」，經常受邀演講對日本經濟趨勢與企業經營改革的看法。他最新的著作《勝者的思考》，在日本亞馬遜網路書店得到滿分五顆星的高評價。

思考１：具備「全球感」

勝者的特質與一般人最大的不同，在於視野的高度。擁有不同高度的視野，也會擁有不同的成就。

財部誠一認為，把思緒擺在情緒成份過多的「Ｍ型社會」、「格差社會」，為社會的不公感到憤怒、忌妒富裕層在比別人優渥的基礎下迅速累積財富、怨嘆自己只能居於「中流以下」的社會階層——這是有百害而無一利的思考。

與其陷在這種怨天尤人的負面情緒中，無法向前進，不如培養「全球感」（Global Sense），將自己放在全球的天平中秤一秤，並找到自己的位置。把眼光放遠，選定值得發展的方向與領域，規劃未來的藍圖，決定要為自己做怎樣的人生投資，要在未來的哪個時間點、達到怎樣的格局。

全球的經濟成長，是日本景氣的引擎，在「全球感」的思考架構下，有三個「Ｅ思考」，是企業持續成長的關鍵：一、Energy（能源）：在油價高漲之下，如何節約能源以及運用替代性能源；二、Economy（經濟）：新經濟體崛起所造成全球經濟勢力的轉移與變化；三、Environment（環境）：全球暖化議題成為全球關注焦點，企業亦不能自外於保護環境的責任。

思考２：培養「溫差感」

把自己放到全球視野之上以後，就要去感受國與國之間、企業與企業之間、人與人之間的「溫差」。

這是什麼意思？想想看：
以國家而言：具備全球戰略視野的國家所提出的國際政策，跟那些故步自封的國家比起來，有何不同？

以企業而言：以全球為市場版圖來思考的企業，它的經營策略，跟那些固守在原本熟悉的國內市場的企業，有何不同？

以個人而言：把自己放在全球競爭的水平上，積極增加新競爭力，並與世界一流人才競爭的人，跟那些只想在自己的本分內做好、不去觀察外界變化的人，有何不同？

有這三種不同層次的思考，不僅可體會不同視野的「溫差」，更能讓自己深切思考：你想成為其中的哪一種。

思考３：三角測量的立體化思考

看問題，要脫離本位主義，從不同的角度來看同一件事，而且至少要有兩個以上不同的參考點，才夠周延。就像三角測量法一樣，有三條線，才能構築一個面。

例如，美國看待國際情勢，會從「美國vs.亞洲」、「美國vs.中東」、「美國vs.歐洲」三個面向來考量國際政策。日本也是一樣，當日本觀察亞洲情勢，除了觀察中國情勢，也會觀察台灣眼中的中國。

企業與個人也是如此。台灣的企業，必須知道美國、中國、日本等其他國家的同性質企業，它們在做些什麼？有何不同於以往的策略與發展？即使是個人，也必須知道，歐美人才有何新思維，中國人才如何急起直追。這些，都是「三角定位」的要素。

思考４：拉長「思考時間軸」

財部誠一強調：老是依賴過去的經驗，會導致「思考平板化」。

企業想要從事改革行動，就要有「不看短期業績」的決心。把時間軸拉長，讓創新有足夠的時間去發酵，進而產生效果。如果一項創新做法只維持兩三個月，看不到顯著效果，就認定無效，匆匆忙忙地又硬擠出另一個「創新」，那麼，只會陷入永無休止「創新夢魘」的空轉虛耗中。事實上，只講究短期成長的人，沒資格談「創新」這件事。

例如，松下幸之助在二十世紀建立的經營典範，不僅奠定松下電器在市場上的成功，也對其他企業發揮影響力，甚至影響到其他國家。

然而，由於日本社會的變遷，松下原本的經營哲學不符時代所需，甚至在二○○一年出現四二七八億日圓的最高赤字。後來，第六代社長中村邦夫勇敢挑戰創辦人松下幸之助的光環，並發下豪語：「松下除了經營理念之外，全部都必須打破毀棄！」在泡沫經濟中勇於對松下「革自己的命」，因而贏得「亂世之將」的稱號，也讓松下在往後的六年中呈現「Ｖ字形回復」，再創業績高峰。

思考５：正當而無愧的心

無論多麼有才能、遇到怎樣的機運而成功的人，如果沒有一顆正當而無愧的心，它的成功只是暫時，日後終將沒落。

例如，美國安隆、環球電訊、Kmart、世界通信等大企業紛紛爆出醜聞，不僅官司纏身，有的甚至宣布破產。

這些大企業的經營者，都是聰明過人且有積極企圖心的人，但由於心術不正，爆出作假帳的財務醜聞，使得成功僅是曇花一現，還落得汙名傳世。

財部誠一特別推崇日本京瓷與ＫＤＤＩ創辦人稻盛和夫的一句話：「以謙虛的心，對待你的工作；要敬天，要愛人；愛你的工作，愛你的公司，愛你的國家。」

這句話，值得所有企業與個人放在心裡。