Nan's Blog

累積祖孫三代努力，由貧農、老師，到台大醫師，一個平凡出身的上進孩子，爬到台灣職業金字塔的最頂端。這個美麗的「台灣夢」，卻在他更上一層樓── 變成駙馬爺的5年內粉碎。那雙被父母培育用來握手術刀的手，為什麼會戴上手銬？

一百年前的浙江省奉化縣，有一位家境貧困的孩童。有一天，他走到溪流旁，觀察到一群魚兒拚命的逆水而上，這場景給他很大的啟發：小魚兒都知道要力爭上游，更何況是人！故事裡的主角蔣介石，後來成為中華民國行憲後第一任總統。

一百年後的台灣，出現了「新力爭上游版」：一對來自台南鹽水鎮的父子，經過不斷的奮鬥，終於鯉躍龍門，從務農世家翻身為第一家庭，站上台灣金字塔的頂端……。

從日據時代台灣第一位醫學博士杜聰明起，醫師，就是本省人最崇高的職業，尤其在文化氣息濃厚的府城，更是台南大戶人家心中最好的女婿人選。農家子弟、教師出身的趙玉柱也不斷的灌輸兩個兒子建銘與建勳，要穿上白袍，成為人中之龍。

在父母親的高度期待下，兩兄弟進入台南明星學校——私立黎明中學就讀，以台大醫科為第一志願。尤其趙建銘就讀的三年丙班，就是歷屆攻讀醫學院的專班。第一年失敗，他不服輸，南下高雄補習班苦讀一年。隔年，終於如願考上第一志願台大醫學系，成為台灣那年十二萬名考生中，大家認為最成功的一百三十個孩子之一。

遇到貴人：韓毅雄、吳淑珍

在台大醫學院，他遇到生命裡的第一個貴人：骨科權威、台大醫學院教授韓毅雄。不是韓毅雄，趙建銘沒機會遇到人生中最重要的貴人——總統夫人。

趙建銘一百八十公分的運動員身材和懂事的個性，深得長輩的疼愛。他的高EQ，更是他與其他木訥的醫學院學生最大差異。

在大學七年級實習時，趙建銘遇到了生命中的第二個貴人：第一夫人吳淑珍。當時，吳淑珍委託韓毅雄為女兒介紹男朋友。

這天早上，韓毅雄在台大醫院B棟的電梯門口問趙建銘：「我幫你介紹一個女朋友好嗎？」雖然當時趙建銘已有交往多年女友，但他毫不猶豫的點頭。他相信，以老師的身分，介紹的人家絕不差。 ...繼續閱讀

有一個嚴格的老師，總是給學生出了許多功課和習作，比起隔壁的班級，幾乎有數倍之多。學生大喊吃不消，向老師抗議：「老師出了這麼多功課，我們的時間根本就不夠用。」

 

「我們根本就沒有時間！」有的學生說。

 

 

 

老師找來一個大箱子，叫學生：「去搬一些大石頭，把箱子裝滿。」

 

學生齊心合力，很快就用石頭裝滿箱子，老師說：「現在這個箱子被大石頭裝滿了，去找一些小石頭來填滿它的空隙！」

 

 

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開會這檔事多半不輕鬆，如果遇到所謂的「麻煩發問者」就更令人傷腦筋。這些「麻煩發問者」在會議中發問、質疑的方式與態度往往相當情緒化甚至倨傲無禮，讓與會者感到困擾或是難以招架。如果想要讓會議可以順利進行，避免出現令人不愉快的場面，專業顧問建議不妨利用下列 5種方式來對付這些人：

第1招：態度謙和有禮
即使面對來勢洶洶的發問者，也不要立即與他一般見識，降低自己的水準。更不宜咬住對方說：「你到底在說什麼？我不覺得你在問問題。」這樣可能會更加激怒對方。

第2招：減輕對方敵意
你可以指出彼此相同的立場，並承認彼此的不合之處。例如你可以這樣說：「我們似乎對於如何處理客戶服務的問題有不同的意見，但是我想至少我們有一個共識，那就是我們都希望對顧客提供最好的服務。」

第3招：解讀問題背後的情緒
對一個提出情緒性的問題或語帶諷刺的發問者，你可以這樣說：「大衛，你是不是因為沒有人徵詢你對新政策的意見，而感到不高興呢？」

第4招：打斷一直在鬧場的發問者
如果有人一直發問來干擾你，你可以嘗試用非語言的方式打斷他，像是舉起你的手來並且說：「莉莎，很抱歉必須打斷你的話，因為時間有限。我想要對你所提出的這個重要主題做個最後的簡短回應，然後結束這段問答繼續進行下面的議程。」

第5招：事後將眼睛望向別處
回答完一個麻煩的問題之後，不要與發問的人對視，讓他明白針對這個問題的討論已經結束。如果他講完話你又對著他看，就好像你在用眼神邀請他提出另一個問題一樣。

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『沒有天生理想的伴侶，只有逐漸變為理想的伴侶』~劉墉

一家人去多倫多旅行。由於是四個人，所以要求旅館安排兩間相鄰，又「有門相通」的房間。

旅館櫃台小姐說：「啊！找到了，不過一間是兩個小床，一間是一個大床，公公帶孫女各睡一個小床，你們夫妻只好睡一個大床了。」笑笑：「對不起！行嗎？」

「當然行，為什麼說對不起呢？」我好奇地問。

「噢！你們不在乎就成了。」小姐把鑰匙交給我：「因為很多夫妻是不願意同床睡覺的。」 ...繼續閱讀

在我為成人大學上的一堂課上，我做了一件「不可原諒的事」。

我給全班出家庭作業，作業內容是：「在下週以前去找你愛的人，告訴他們你愛他。那些人必須是你從沒說過這句話的人。」這個作業聽來並不刁難。

但你得明白，這群人中大部份超過三十五歲，他們在被教導表露情感是不對的那個年代成長。不能表現情感或哭泣（這是絕對禁止的！）。所以對某些人而言，這真是一個令人震驚的家庭作業。

在我們下一堂課程開始之前，我問他們，是否有人願意，我非常希望有個女人先當志願者，就跟往常一樣。

但這個晚上卻有個男人舉起了手，他看來深受感動而且有些緊張、害怕。他從椅子上拉開身子說：

「老師，上禮拜你給我們這個家庭作業時，我對你非常生氣。我並不感覺有什麼人要我對他說這些話。還有，你是什麼人，竟敢教我去做這種私人的事？但當我開車回家時，我的意識開始對我說話─它告訴我，我確實知道我必須向誰說『我愛你』。 ...繼續閱讀

【大紀元6月23日訊】
在研究大量成功企業領導者的案例後，我們發現，這些最優秀的企業領導人知道自己需要甚麼，並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。

第一個習慣：懂得做人
會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡自己呢？好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

典型案例：台灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商關係，更拒絕鑽法律漏洞，贏得企業界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。 ...繼續閱讀

年輕的孩子總是活力旺盛、精力充沛，此時的他們，應有健康的管道發洩過多體力，並藉此多元發展自我的興趣與專長。看比比攤了一桌的冬令營活動單，愛玩的媽咪也興致高昂地湊上前去。

「來，讓我瞧瞧，現在的救國團活動又添了什麼新鮮玩意。」

想當年，最熱門的「中橫健行」，有山訓、傘訓的「虎嘯戰鬥營」…，可真是風靡一大票高中生、大學生呢！參加過救國團活動的青少年，無不留下美好回憶，堪稱在年輕人成長過程中，最令大夥兒津津樂道的往事。

我當然也不例外，因此，非常鼓勵即將升高二的比比，多參加救國團的冬、夏令營，盡情揮灑青春、消耗體力，順便多結交來自其他縣市的各校學生。 ...繼續閱讀

我經常看到以下的場景──蹣跚學步的小寶寶或是精力旺盛、橫衝直撞的孩子，步伐一個不穩，跌倒了，坐在地上嚎啕大哭；聞聲趕來的奶奶或媽媽忙不迭的安慰著：「不哭不哭！寶寶好乖，地板壞壞！害我們寶寶跌倒！」」說著說著，竟然用手打起地板來了，真是好笑！地板到底礙著誰了？

這樣的教養方式，撞到桌子打桌子、撞到椅子打椅子、撞到牆壁打牆壁……反正都是別人不對，該打！一出現狀況，從不檢討自己，馬上怪到別人頭上去，認為都是別人的錯；孩子將來長大了，如何讓他成為一個負責任、不推諉的人？ ...繼續閱讀