April 2,2006

《下午三點Latte時間》天啊!FGD!

 

在我們消費性產品這一行,向來奉為圭臬的金科玉律就是 “Consumer is the boss.”「消費者才是老大」,所以,我們常常要針對產品或行銷概念,舉辦一些消費者座談會(FGD),來聆聽諸位貴客們的心聲,以便當作規劃產品行銷的參考。


所謂的FGD,指的是Focus Group Discussion。對象是透過研究公司邀請來的,一群符合特定條件的目標消費者。為了讓這些尊貴的消費者們感覺自在,我們會請她們坐在寬敞舒適並供應各式零食飲料的大會議室裡,在主持人的引導下,回答一些消費行為或使用習慣相關的問題,並暢談她們對某些或某個特定產品的看法。而我們這群行銷界的菁英與廣告界的尖兵命苦的女工,則成群結隊、偷偷摸摸地擠在隔壁的小會議室裡,觀察她們的行為,聆聽她們的發言,並且奮力作下密密麻麻的紀錄。

聽起來是個頗為刺激有趣的活動?是啦,第一次參加的時候的確會這樣想,畢竟魔術玻璃或是隱型擴音設備這種東西,之前只在小說或電影裡看過,有實際體驗的機會還真是滿令人興奮的。可是,這種興奮很快就會冷卻下來。因為這種座談會,通常一談下來就是兩三個小時,在這漫長的過程中,我們十幾個人擠在窄小陰暗的空間裡,坐得背脊僵直不說,還不能開燈,不能發出太大的聲音,一邊拉長了耳朵想聽清楚消費者的發言(通常場子熱開之後大家就開始變得七嘴八舌,很難聽得完整),一邊忍耐擴音設備發出的刺耳噪音不斷刮擦著耳膜,一邊在氧氣嚴重不足的狀態下,努力把所有聽到的東西一一歸納到腦子裡。

 

都已經忍耐這麼多了,不過恐怖的其實還在後面。那些為了暖場的聊天冗談時間過了之後,接下來請咬緊牙根,迎接終極震撼:消費者的白目發言對妳負責品牌的痛批詆毀

 

欸,不是剛說消費者很尊貴的嗎?怎麼馬上就開始罵人白目了?不是我要說,很多消費者真的是很讓人無力。比方說,明明皮膚狀況差得不得了的人,硬是堅持宣稱自己用的是某超貴S牌全系列產品,但卻連用什麼品項、是什麼功能都講不清楚。主持人都說要請教大家對使用面膜保養的習慣或心得了,有人還能繼續大談自己去年的歐洲之旅,一整個牛頭不對馬嘴。還有一種人,極熱愛在群體中扮演超然的先知地位,喜歡在別人發言時插嘴或指正「哎,不對不對,精華液不是像妳這樣用。」「L牌的乳霜太油了啦,還是C牌的好喔。」搞半天全場都是她一個人在講話,那我們到底是為什麼要花錢請這麼多人來參加?

 

而且,在不知道有人觀察的情況下(當然不能讓她們知道),消費者的發言或反應有時真的是非常直接,直接到了一種毒辣的地步。這時也可以反過來觀察我們這群偷聽者大家不同的個性。有人一聽到消費者的負面言論,就立刻倒戈換邊,把自己的產品/品牌批評得一文不值。「我就知道這個東西不會賣啦!」或是「早說這個concept不行的嘛。」完全是個事後諸葛,標準的牆頭草。有人則會跟消費者進行(其實無法互動的)問答,消費者說一句她馬上回嗆一句。如果消費者說,「這個concept寫得不通順,不是很容易懂。」她就回說,「那是因為妳智商不夠好不好。」如果消費者說,「我覺得這家的產品只是虛有其表,根本不如某牌的好用。」她就回說,「某牌的東西妳總共也不過用過兩種,妳到底是懂個屁。」還有一種人,深深愛著自己負責的品牌,只要一聽到消費者的負面評論,諸如「這牌子不都是歐巴桑在用?」或是「我覺得這個品牌一點都不高級…」,這些熱血的笨蛋就馬上血壓升高,一個個開始挑眉捲袖,一副想直接衝進去給她們一頓教訓的德行,活生生試圖把好好的一個座談會搞成一場Jerry Springer Show

 

抱怨歸抱怨,這些消費者的回饋與高論(?),其實都是我們在企劃產品時不可或缺的參考,想想看,要在長達兩三小時的三姑六婆大雜談中,披荊斬棘地理出頭緒,歸納出有邏輯性又堪用的理性意見,是多麼困難的任務啊?得到這些意見的過程如此艱辛,再怎麼說也得好好珍惜運用,否則怎麼對得起我們缺氧的腦、酸痛的腰骨、半殘的耳膜、與忽升忽降的血壓?

 

不過,問我對FGD的感想,我實在沒辦法昧著良心說我有多愛這個活動。因為,我內心深處真正發出的吶喊是──My GodWhat a Fussy Gassy Drivel


Posted by wsc200 at 樂多Roodo! │17:51 │回應(12)引用(0)pantry talks
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回應文章
社長。我很喜歡這篇
但現在腦筋如醬糊般跑來跑去
說不出什麼有水準的發言
此留言代表我的支持!
Posted by 董事長 at April 4,2006 17:59
I came and read it...didn't know what to say either~
Posted by emailpeipei at April 5,2006 09:25
我想到我曾經去當過FGD的翻譯

天啊,我覺得那比會議口譯難作多了......她們七嘴八舌我只有一個人而且我到底要不要翻譯她們在那邊閒話家常的部分啊??????
Posted by 燒黃紙 at April 5,2006 23:16
董事長,
嗚嗚,妳的熱情我收到了
感謝支持啊~~

emailpeipei,
嗯?是說這種抱怨自己悲慘生活與工作的文章
果然跟一般讀者距離太遙遠嗎?(哭)

燒黃紙,
喔喔,真是辛苦妳了
要翻譯那些歐巴桑的全民亂講
難度真的很高耶
每次FGD結束之後
翻譯都看起來比我們還累Orz
Posted by 衣莎貝 at April 6,2006 09:30
我參加過好幾次,所以我感同身受。
而且以前還餓著肚子,只有排骨便當可吃
偏偏我又不吃肉,整晚飢腸轆轆。
現在還好有星巴克咖啡能撫平我的情緒,
讓我不至於聽到眾說紛紜的話題昏倒。

一場座談會往往有意見超多 牆頭草 微笑點頭
三種類型的與會者交錯,
通常意見會互相矛盾,前一場跟後一場
講的又不太一樣,
唯一的共通點就是消費者想要的是
便宜 贈品多 少擱大碗 便宜又好康哩
所以還需要做什麼調查啊,呵呵呵
人性就是這樣。
Posted by 九月 at May 15,2006 15:00
歡迎九月初次光臨啊~

說真的,有時候也覺得
這種座談會好像已經變成例行公事
說穿了也沒有什麼實質的貢獻
既浪費錢又浪費時間
可是,如果沒辦
好像又覺得哪裡不太對勁、不太舒坦
寫報告的時候也少了點引經據典亂用數據(欸!)的空間
這就是marketer矛盾的地方吧,哈哈
Posted by 衣莎貝 at June 4,2006 22:30
真的很厲害ㄟ
三步五時就要參與這種不知所云的集會
還要保持"今天收穫很大 下次我們再接再厲"的表情
會不會 就像九月說的 因為我們對人性沒把握
以致於在行銷的時候 不確定自己的消費群在哪裡
所以只好亂槍打鳥 求個安心?
也許大家都該學學小馬哥
要常常把自己當作只有一顆子彈
也許我們就會射得更準喔~
Posted by 花露水 at June 8,2006 12:13
喔!對了
忘了告訴伊莎貝
那些貼廣告的王八蛋 之所以會成為不識相的王八蛋
我猜 因為他們都有一個共通的特質
那就是 他們根本不在乎被別人罵王八蛋(這是我們這些情緒容易起伏的平凡人應該向他們學習的地方)
所以千萬不要浪費妳寶貴的心情去和王八蛋計較
就像我們不該用我們的青春去和那些生來就是為了當歐巴桑的消費者計較一樣
笑一笑叭~~~~
Posted by 花露水 at June 8,2006 12:29
花露水,

(新朋友?請原諒我記性不好…)
幹這行的其實不太可能不知道消費群在哪裡
但對善變的消費者永遠沒辦法完全掌握是一定的
很多時候都是想要印證一百種假設
希望能把意外減到最低程度吧

那個扭扭捏捏的馬主席
我個人還真是滿想丟他雞蛋的
不過看在他現在總算硬起來的份上就原諒他了
總之把那個貪污的王八蛋揪下來法辦到死是第一要務
(↑最近相當暴躁的納稅小民)
這種鳥事才是比貼廣告的混帳更令人笑不出來的啊
Posted by 衣莎貝 at June 8,2006 22:38
Somebody's lagging~ (running away >< )
Posted by emailpeipei at June 13,2006 15:54
emailpeipei,

To clarify, the "accusation" of being lagging is only tenable if this is my full time and paid job; only under that circumstance I'll be liable for regular or constent update. So, you get the idea.
Posted by 衣莎貝 at June 14,2006 17:12
Got it~
Case dismissed.
Posted by emailpeipei at June 14,2006 22:21