精靈之屋

本來還在幻想，周六晚上回到台南後，吃顆安眠藥昏睡一晚，隔天應該能夠馬上工作(唸資料寫東西處理事務等等)。如果身體能夠安裝頻道鈕，降到何處就調整按鈕以適應該地的生活作息，應該生活會更有效率。

回來後，也吃藥了，卻不多不少只睡四個小時，清晨六點我醒來，再也睡不著。周日整天和母親聊天，安慰有幫忙選戰的朋友，有點頭昏。我盯著WTO秘書處在十二月二號的修正版部長會議草案，看不太下去，頭很痛。

那晚睡覺喉嚨開始痛，流鼻水，完了，感冒。

上次回家也是如此，當時被取笑夏天感冒，這次大家又笑: "你不是從更冷的英國回來嗎?" 我也覺得奇怪，剛到台灣那一天熱的要命，從兩度的新堡到二十度的台南，還在想我回到夏天，却不到一天就感冒，原因不明。

或者是因為還帶著英國習慣，穿著短衣短褲走在室內，出門只記得穿厚外套，渾然忘記台灣室內沒有暖氣，或者是因為時差。一生病就會發現所有工作規劃設想毫不實際，我現在連提起精神閱讀自己寫的paper都覺得累。周四下午要去東海，隔天上台北，周六飛去香港，待到十九號才會回來，一想到要待在香港那麼多天，有點腿軟。

去香港這事從八月弄到上個月，應付著秘書處的規定寫報告遞交申請書，安排住宿交通等等，說不期待是騙人的，但後來想找關於世貿「迷你部長綠屋會議」的典故，看到一本有趣的書(Jawara, F. (2003). Behind the Scenes at the WTO: the Real World of International Trade Negotiations (Lessons of Cancun). London, Zed Books.)，兩位國際社運團體的成員在2001年多哈世貿部長會議後訪問了幾十位與會談判代表，討論會議重要議題，描述會議進行過程等等。看到這一段還真有趣，某位高層級的談判代表說：

「總是有過多的人出席部長會議，你看到一大群人走某個方向，過五分鐘後你又看到他們走回另一個方向，看起來是很重要，然有百分之九十的人無事可做。」

作者寫道，那麼這位人士又怎會有時間觀察這些現象呢？

既然如此，場外活動比較令人期待。目前所知所十二月七號到十八號至少有一百場會外的活動，由學術單位、工會團體、外勞團體、環保團體、農民團體、婦女團體等等舉辦，朋友們這兩周競相交流資訊，多做準備免得屆時茫然無所適從。

世貿秘書長一方面設立線上論壇，開放全球五百位人士註冊和他線上互動，我們可提出問題然後秘書長當場回答，當時在英國我想去報名然後問他對'石牆'的看法，後來線上論壇延期了。他另一方面又猛召集綠屋會議，找美國歐盟巴西印度日本協商明年初加開部長會議的可能性，因此今年香港沒有產生具體結論無所謂，明年上半年在加快速度'僑出來'。這兩件事既矛盾又不矛盾，秘書處對大眾適度開放，卻又對會員國採取差別對待，某些國家永遠是軸心協商國。另一方面也可以說他們就愛搞一些枝微的形式民主 (例如辦理全球市民社會論壇，開放列席爭議處理機制的會議，擴大NGOs參與部長會議等等)。

愈鑽進這個議題就愈發現其影響力之大，不在於它究竟會達成多少共識，而在於其'政策集中'的效應，這裡頭是全球化、區域化和單一國家的角力。談的是貿易但涉及的領域遠遠超過流通領域本身，最期待莫如台灣朋友們回來後能夠更有興趣投入WTO的議題，我們還在慢慢起步，總是有了開始。

這篇有點不知所云，大抵是我滿腦子都在想香港的行程，這幾天的目標就是趕快病好。