August 22,2008
植物是植物，跟盆景是不一樣的！
因為老闆要買盆花給在上海的同事，我上網找了幾家國際送花的網站卻又不安心，問了台灣合作的花店是否有認識的大陸花店，老闆娘一聽直說不敢接，怕打壞名聲。
於是乎輾轉拿到了一家上海他們比較熟悉的廠商聯絡電話，直接打手機聯絡。對方的捲舌音害我忍不住想笑場就算了，頓時覺得為什麼我們講的是同一種語言，卻感覺很難溝通？
我說：「小李呀！我們老闆說有沒有比較簡單一點的植物呢？」
他說：「植物？辦公室有很多植物兒，辦公室就很多。」
我回（憋笑）：「我知道呀，那有沒有比較簡單放在桌上的植物呢？」
他就說：「植物是長在地上的兒，你是要什麼樣的？辦公室就很多植物。還是要盆景呢兒？」
我問：「盆景？盆景是啥？」
他就開始解釋一堆什麼高幾公分，樹種呀之類的。
好死不死，我嘴硬又冒出了：「那就麻煩寄幾張照片來好不好，簡單一點的『植物』」。
他有點怒了：「植物是植物兒，盆景是盆景兒，植物跟盆景是不一樣的兒！！」
我趕緊說：「好好！盆景，比較簡單，不用太多造型的盆景就好。」
這只是其中的一段經典小插曲，第一次覺得用中文有點困難．．．
August 17,2008
結業了！恭喜恭喜！
為期五個星期的會展認證培訓班終於結業了！我的星期日可以為所欲為了（深深覺得這個成語不是這樣用…） 這個會展認證培訓班中，不同領域專業的老師，好吃的便當跟茶點（這是重點嗎？）讓我更了解會展產業的走向。
───────（以上是想搞笑卻不好笑的八股感想文）──────────
有人問我為啥會知道這個課程？其實我打從這個計劃一開始就一直盯著瞧了，那時還是學生，身在台南時間又時時無法配合，終於在今年搭上車。用了五個星期日，終於在今天結業了，然而，這個大家口中所謂的吃力不討好的產業，我還是只敢遠觀不敢褻玩焉…
這五個星期一系列的課程，由業界學界有經驗的講師來講課，每當講解理論時總聽得我昏昏欲睡，但那些經驗豐富的老師一講到他們經歷過的例子時，就像在看電影一樣精彩，也因此看得出，為啥如此辛苦的工作他們還是義無反顧的投入其中，其中的苦與甜，只有經歷過才知道。
好啦！恭喜自己過了一關，繼續往下一關邁進吧！加油～
August 8,2008
我不是天生反骨！
天下雜誌第402期，把工作濃縮成芳醇咖啡—Espresso工作學
日本管理雜誌《The 21》集結黛安芬、吉野家、樂天證券等知名企業領導人的看法，精煉為一套「Espresso工作學」。
要增加工作效率的密度與濃度，必須從職場上的三個面向來進行，也就是從上司、同事與自己的關係來思考。
關鍵一：讓上司放心，他就不來煩你
關鍵二：同事是最好的「職場鬧鐘」
關鍵三：列出自己當天的工作預定表
關鍵四：拿一成薪水做「腦內投資」
若能掌握前面所提到的「Espresso工作學」四個關鍵，就能慢慢導向「良性循環」：準時下班→進修→充分休息→精神十足地去上班。
August 7,2008
好累...
好累好累好累…
一個累到睡過站的七夕情人夜…
講完愛的電話後只是更惆悵。
是為了什麼給自己這樣的壓力？
每天繃緊神經只為了能準時下班，拖著疲憊的身軀回到家也不能多做些什麼。
何時能夠離開這裡！？
現在，只想好好完成這一切，開心地離開。
August 3,2008
Keep Going Or Not？
又到了踢踏課堂卡最後一格的時候了！
每到這個時候，皮包特別落寞…哈哈哈
話說開始學踢踏是大三還大二時的事，大四時更拼，報了救國團的課覺得不夠，每個星期六又騎四十分鐘腳踏車到顧曉蘭上課，直到畢業回台北後就停止了。
到紐國趕羊時念念不忘的就是踢踏課，回台後第一件事就是找救國團報名，上了一陣後覺得力不從心又暫停，然後又覺得腳癢癢地找到全台最專業的踢踏教室決定逼自己上進。
但是畢竟不再是個悠閒的學生了，上了一整天班後還要衝去舞力全開，每一次都是心裡的對戰，我也沒打算當個專業舞者，學踢踏只是為了興趣以及強迫自己運動健身，而且一旦停止，之前的學習就前功盡棄了，就投資來說，似乎花了越多賠越多…=.=
繼續？停止？
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