http://blog.roodo.com/wallace_yang/ 自認為還是二十幾歲的高美鄉巴佬 zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved


Prototypes from the Flowers series, 2009 Daniel Brown
source: vam.ac.uk

英國倫敦維多利亞和艾伯特博物館與思愛普公司合作推出「解碼：數位設計感知」數位與互動設計展，這場介紹最新數位藝術與設計作品的展覽分成三大主題，第一個主題是「如同原料的編碼」，誠如雕塑家以黏土或者木頭從事創作一樣，電腦編碼也可創造出新作品，這個部份探討編碼如何被程式化以創造出不斷流動與改變的物件，靈感來自維多利亞和艾伯特博物收藏「成長與類型」系列，設計師布朗利用先進的數學運算，創造出會生長、抽芽、開花的虛擬植物，這些以數位影像呈現的花朵將持續於展期中開放。

第二個主題是「互動性」，此主題探究參觀者如何直接影響作品創作，參觀者被邀請一起互動，並協助作品的發展，從當中的許多作品可以看出，設計師遊走於設計與表演的邊界，其中最有意思的作品大概是可以跟隨參觀者眼神，並跟著參觀者眨眼的人形機械眼「光隔離器」。

最後一個主題是「網絡」，此主題集中於利用諸如部落格、行動通訊或者衛星定位系統等日常通訊所遺留數位紀錄的作品，並探索尖端科技與網際網絡如何賦予新的社會互動形式與自我表達媒介，藉由重新詮釋，設計師將這些數據轉譯為圖像，從航空器瞬息萬變的飛行路徑即時視覺化到與部落客日常生活紀錄有關的資料探勘方案，以上數位圖像讓我們更加理解這個瘋狂且令人感到困惑的世界。
]]> http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11047839.html http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11047839.html 嬉設計 Mon, 14 Dec 2009 13:45:32 +0800


攝於edia coffee，十二月十二日。

燈下，我展開看似艱澀的廣泛閱讀。
]]> http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11041399.html http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11041399.html 過生活 Sun, 13 Dec 2009 20:27:45 +0800




攝於清水，十二月十二日。

兩張照片中，穿黑衣服的是一對兄妹，我是他們的舅舅，你們都是大人了，要幸福喔。
]]> http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11035579.html http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/11035579.html 過生活 Sat, 12 Dec 2009 22:05:27 +0800

Source: economist.com

本期經濟學人封面報導主題是掙扎的汽車業巨人「豐田」，除了日本之外，豐田汽車在全球各地的市佔率持續下滑，也因在米國公開回收大量問題車而引起安全疑慮，油電混合車技術的領先地位也倍受其他汽車大廠的威脅，更令人驚訝的是，豐田今年第一季的損失甚至超過通用汽車，以上問題透露出一個不安的事實：豐田已被對手追上。

雖然豐田汽車的精瘦技術已被無數企業仿效而成為製造優越的模範，該公司總裁豐田章男之前卻正式向外界宣布，豐田的營運正處於衰退狀態，經濟學人認為，企業都應記取豐田的犯錯教訓，米國商業管理作家柯林斯認為，豐田汽車目前正處於他的新書「巨人如何衰敗」企業成長到衰敗五階段的第四階段「抓住救星」，處於此階段的企業依舊將命運掌握於自己手中，但卻會突然轉換銀彈策略，因此將加速朝向避開的災難前進，豐田汽車所犯的錯誤有：以大併購一舉改造企業、從事潛在優勢被遺棄的徹底改變方案、以持續調整結構來毀壞動力、寄望於未被證實的策略、從外部聘用不瞭解究竟是啥讓企業成功的外部夢想家。

柯林斯先生提倡「果斷、紀律、壓力下保持平靜、根基於審慎篩選證據的策略決策」等舊式管理美德，通常可以終止企業衰敗的領導人將會是知道如何建立已證實的優點以及同時確認、根除缺點的內部人士。豐田汽車有撥亂反正的良機，它有知道哪裡出錯—意即，不惜代價追求生產數量與無法將客戶的需求擺在第一—的老闆，豐田刻正開始釐清一些問題，品質與信賴也正回歸昔日水準，它現在需要製造出更令人振奮與具有創新性的汽車，豐田章男採取的手段並非不切實際，簡單、增值、專注客戶需求都是豐田汽車的美德。
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l'Arlesienne, Madame Ginoux

前言：梵谷最近很熱門，文字略作整理，舊文重貼。

梵谷名畫「看書的吉諾克夫人」在二零零六年以將近四千萬美元之價格—梵谷作品歷年來第四高—於佳士得拍賣會賣出，這則新聞讓人想起他與高更在南法普羅旺斯的一段友誼。

梵谷及高更之個性迥異，但是卻曾經在同一屋簷下生活長達數月，梵谷蓬頭垢面，情緒焦躁，作畫時還會喃喃自語，不過，昔日曾是商人及船員的高更卻剛好相反，他沉默寡言，梳理整齊，堪稱是個理智的人，一八八八年十月到十二月之間，兩個人一同住在亞爾黃色小屋，一次嚴重爭吵之後，梵谷情緒失控用刀剁下右耳，隨後高更也離開普羅旺斯前往巴黎，命運多舛，兩人從此以後沒再碰過面。

]]> http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/10963137.html http://blog.roodo.com/wallace_yang/archives/10963137.html 賞藝術 Wed, 09 Dec 2009 09:30:43 +0800

source: vitra.com

為何企業識別設計喜歡使用標點符號？設計評論家羅宋女士以米國線上這家網路服務廠商即將以「嶄新公司名稱拼法後面附加一個小原點」—瑞士威察家具公司的企業識別也以此方式呈現—的新企業識別掛牌為例舉出幾個原因，例如：新企業與新品牌的增加速度太快，以致於無法找到令人印象深刻的名字，幫米國線上公司設計新企業識別的設計師認為，標點符號可以讓公司名稱更具特色。

標點符號的熱潮也反應書寫方式的改變，鍵盤打字已經取代傳統手寫，我們也改變看待企業識別的方式以及對這些企業的期待，上個世紀的企業識別大多以自行印製的廣告、招牌以及宣傳手冊呈現，這意味著企業必須控制其識別標誌的再製，而平面設計師也確保其作品總會以希望的面貌呈現，不過，企業也要注意消費趨勢的轉變，拿無印良品的例子來說，品牌因標籤撕掉而消失，消費者喜歡這種產品的專屬感。

我們在網路上也常會看見像傳統印刷一樣大的企業識別，不過，螢幕上的圖像會被隨機因素—例如：利用不同廠牌的手機或者電腦瀏覽、顏色與亮度的精確設定—扭曲，這是為何設計師會以簡單的拼字取代漂亮的圖畫來呈現企業識別設計的原因，不過，穿插大、小寫字母的奇怪企業識別設計也會成為消費者熟悉品牌的障礙。
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攝於蘭姆巴香，十二月七日。



吃得到馬卡龍的蒙布朗，有聖誕風的手工巧克力，希望老闆會喜歡今天的照片，謝謝妳的生日蛋糕。
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