
紅色LCW。攝於雅浩家具,台中市,十月三日。
美麗的凌亂,
就像撿起一片落葉置於華服上。
快樂,
莫過毫無羞愧地狂戀某個人。
我愛,
故我在,
祇是比較笨拙,
祝福大家,
前言:可以五分之一價格買到LCW嗎?我疲憊地問著。
面對不祇是能力所能左右的經濟慘澹局勢,新的一年,設計師恐難逃脫這波經濟不景氣的波及,不過,卻也可能在過程中找到解決社會問題的適用性。回顧米國大蕭條時期,那時,早期的現代主義設計風格盛行的原因是其有效率地向被迫回歸簡樸生活的中產階級提出實用性的需求,某位研究過大蕭條期間室內裝潢與設計的米國學者指出,米國設計師將大蕭條視為某種戰爭狀態,這是達成現代主義承諾『為廣大民眾創造出負擔得起的智能設計』的機會,大蕭條時期最知名的設計師是羅素‧萊特,他因應當時的日常家庭生活,設計出許多物美價廉的當代家具、餐具與亞麻布製品。
歷史證明,設計一向可在經濟衰退的年代脫胎換骨,二十世紀四十年代的物質貧乏年代,伊姆斯夫婦以塑膠、樹酯與膠合板等便宜材料製造出耐久性與設計感兼具的家具與其他家居用品,義大利設計的開花結果也發生於二次戰後初期,今天的設計師注意到目前的時機了嗎?紐約現代藝術博物館建築設計資深策展人安托內利女士認為,設計師擅長於侷限環境中工作,目前應該是設計師以人道精神發揮職責的時刻,以後的設計祇會更少,但更精。設計師應該隨時保持樂觀態度,因為不管經濟前景多麼黯淡,他們還是可以將設計力從消費性產品—不是很多建築師反而在房市不振時設計起家具嗎?而且還成為設計經典—轉移至公共建設、住宅建築、都市計畫、交通運輸與能源等更迫切的社會議題。
現代主義的遠大抱負是讓設計大眾化,宜家家居的經營模式證明低價設計有發展空間—來個逆向思考,台灣的家具代工廠有沒有可能在經濟不景氣的時代推出物美價廉的自有品牌進軍國際?—總之,設計重點已經轉移到『可以負擔得起的價格的高品質』,假若家具要避免進入掩埋場的最終命運,設計師就必須向大家證明其設計產品可以抵擋得住時尚潮流的變遷—例如以原價五分之一購得一張芬蘭建築師奧圖設計的經典椅凳—所以,可負擔性可與耐久性可以並行不悖,這種創新意謂著重新思考在地生產與在地流通的經營概念。設計終將著眼於當前環境的智能修訂,而非外表美觀的消費品,我們期待看到更多諸如『開放資源』的集思廣益或者『從搖籃到搖籃』的回收利用的設計概念。





















