Vélib’，我在巴黎拍的。
前言：經濟衰退看來已成事實，但是，經濟危機如何影響設計？客戶不是刪減研發預算就是破產，設計師丟掉飯碗—我要好工作—企劃方案也沒下文，但是，往好處想，經濟蕭條時期也可以是激發創造能量的榮景，設計人如何面對這波經濟衰退？羅宋女士的觀點如下：
一、從歷史中記取教訓：回顧設計史，令人振奮的創意大多出現在經濟蕭條期間，例如：一九三零年代經濟大蕭條的摩登運動；一九四零年末戰後重建時期成為世界最有活力設計中心的義大利；富勒發明提供退伍軍人緊急住宅的拱型圓頂建築；一九九零年代晚期，設計師回應經濟衰退的方法是使用便宜材料與隨手撿到的物件等等。
二、回應改變：設計從經濟衰退得益的主要理由是因為設計總是從變革中成長茁壯以及現今生活的各項領域總是處於變遷中，經濟危機不僅會改變金融與商業，也改變我們的思考行為模式，所以，思維必須因應時代而改變，上週杜拜世界經濟論壇全球議程的優勢字眼是「改變」、「再啟動」及「變形」，明顯的共識是根本改變及新興實驗的需求，設計師擅於從新穎的觀點分析問題，並且運用水平思考開發精巧的解決方式，在簡化複雜議題與跨業合作方面更甚過他人，二十世紀的設計模式專注於物件與圖像的創造，設計師現在也將專業置於整個社會體系當中。
三、商業再設計：這意指設計師可以教導受到經濟衰退打擊的企業如何在不損及經營效率的情況下削減成本，設計師也可以在經濟衰退期間開發便宜的產品與服務，例如：米國這家知名設計集團設計就曾經幫銀行開發虛擬錢包之線上銀行業務，銀行客戶可以用手機輕易管理以圖形說明的帳戶資訊，在信用緊縮加劇的年代，銀行複雜的金融資訊常常讓客戶感到困惑與畏懼，設計師也可以開發包括出租系統—例如巴黎的單車出租系統—等對抗經濟衰退的商業模式，這些方案不祇與老舊產品設計有關，也是計畫如何運作的組織方式，當民眾的環境危機意識提高時，租賃等新商業運作模式將會是購置物件的替代選擇。
四、社會福利事業再設計：系統設計思考與傳統設計方法的結合可以賦予設計師應付人口老化、犯罪及失業等社會問題，某些問題在經濟衰退時會惡化，英國政府早已委託某家服務設計諮詢公司規劃出針對青少年偷竊手機與其他數位產品的解決方案，同樣攸關經濟衰退的是因應失業率上升而讓桑德蘭市長期失業者就業的方案，這項方案起始於兩年前，許多人因為藥物成癮或家庭照顧等問題而無法找到工作，問題的困難點是處理相關議題的專家機構與地方就業服務的脫節，服務設計諮詢公司設計出名為「活動聯盟」的方案，這項方案可以整合慈善團體與地方政府等相關社會服務以協助有需求的弱勢族群，例如：受惠者以前是經由慈善團體協助戒除海洛因的失業者，透過聯盟會員的合作，這位失業者可以在接受職業訓練之後找到新工作。
五、安息唄，設計藝術：儘管設計圈的某些領域會在衰退中復甦，但是，設計藝術—蘇富比上個月舉辦的設計拍賣會約有近半數作品未售出—卻受到經濟衰退重擊，交易商也開始對下個月的邁阿密設計展感到憂慮，但是，什麼是設計最令人興奮的角色？開發新的商業概念及解決社會問題，抑或營造更昂貴、更不自在的未來？
