wallace愛作夢

高美，十二月二十二日。

鹹湯圓不能沒有茼蒿，因為他們在一起其味無比，早起吃兩碗鹹湯圓，心，暖暖的。

Cingshuei,,1st dec, 2011

這支日本製的手工眼鏡，是自己送給自己的生日禮物，希望，我會喜歡。

10月31日

猶原是令人失望的一年，國沒出，女朋友沒著落，一事無成，部落格幾近荒廢，連朋友的留言都無力回應了呢，慚愧。

source: economist.com

賈伯斯的溘然長逝令許多蘋果迷扼腕，經濟學人認為，賈伯斯給生活帶來的最深層影響是讓我們愛上過去被認為是冰冷且實用的電子玩意兒，並為我們開啟個人科技的新時代，這位魔術師發動的革命才剛開始而已。

認為自己是雅痞且長期對大企業反感的人為何會被許多大企業譽為史上最偉大執行長之一？經濟學人認為這部分歸因於賈伯斯的天賦，例如：表演能力、策略眼光、對細節的驚人專注以及獨裁的管理風格，但最重要的是非凡的人生經歷，八零年代失寵，一九九六年重返蘋果，對任何事業從谷底翻轉的生意人來說，這是個激勵，讓共同創辦的企業振衰起敝並將它變成世上最大科技公司，這聽起來更如好萊塢電影般神奇。

賈伯斯的最偉大成就是結合情感火花與電腦科技，並讓最終產品感覺更有個性，過去十年來將科技創新的重心置於消費電子讓賈伯斯站在歷史正確的一方，創新過去一向從軍事與企業實驗室轉往消費市場，但最近此過程卻顛倒，熟悉的消費性產品頻頻被企業、政府及軍方採用——例如：醫師使用平板電腦問診。

賈伯斯是控制狂，批評者抱怨他以更容易上手為名設計出的產品與系統既封閉且沒彈性，使用者優先以及對優雅與簡樸的堅持已根深蒂固於蘋果公司並延伸至敵手陣營，「賈伯斯會怎麼做？」這不再祇是蘋果設計師的疑問。

經濟學人認為，蘋果與其他科技大廠的差距可能會因賈伯斯的辭世而縮小，沒有賈伯斯的蘋果新產品發表會的確相形黯淡不少，早期蘋果有位工程師說賈伯斯散發出現實扭曲力場，這是他的說服力，但最後，他魔法般呈現將電腦計算變成產品這屬於自己且重塑整個產業的事實，年輕時說要改變世界的法則的賈伯斯的確做到了。

10月9日，高美。

朋友在高美養起了大閘蟹，據說今年收穫會超過五成，是相當不錯的成績，清蒸即可食用的蟹，新鮮又美味，雖然不是很大隻,但家人吃得讚不絕口。

10月7日

最近車上一直保持九張專輯，花了不少時間做勞作，很喜歡開車聽爵士樂。

10月1日，高美。

蔡采容眼睛很大，長大後一定是個大美女喔。