2009年08月10日 11:57
擋不住的公仔瘋購浪！
不管男女老幼，在包包上、鑰匙圈上、吊飾上、桌面上，總是會看到大眾喜歡的公仔。它並不是民生必需品，近年來卻成為火熱的民生「必攜品」！煩亂不定性的生活中，總需要找個出口來減壓，這是現代人必須學習的新生活形態。然而，這個「出口」誰來提供，而提供了又能滿足誰？是先有供才有需，還是先有需才有供？公仔為民生「必攜品」！其實這都不重要，因為供需的兩邊...
公仔為民生「必攜品」
其實這都不重要，因為供需的兩邊，能自行找到一個平衡點，在很多的商業模式中，常有人跌破眼鏡的狀況出現。就像非民生必需的「公仔」市場，就讓人瘋狂很久了。
而這股「瘋購浪」，不斷地「襲」捲而來，也慢慢變成民生「必攜品」。十之八九，不管男女老幼在包包上、鑰匙圈上、吊飾上、桌面上，穿的、吃的、用的，總是會攜帶著它。它為什麼這麼夯？因為，只要我喜歡，有什麼不可以。
而那個喜歡的背後，常常是一種移情與擁有感，或是莫名其妙地趕流行，找個興趣來做，讓自己在同儕之中不致於邊緣化。
企業推公仔業績強滾滾
在這一波「公仔瘋購浪」的商機中，看到眾多企業好像說好了，一起聯手集中、大量向我們傾倒公仔。讓我又想起早在幾年前，所有的市場上好像只剩下一種飲料「蕃茄汁」，那種走到哪，都有蕃茄汁的時代。
現在連國家級的文化單位故宮，也跟隨著潮流參一腳，推出「故宮宮仔」。而媽祖婆也趕上流行，出巡擁抱這群公仔信徒，就連北美館也辦起公仔展。來來來！大家一起來，趕上的人都能分杯羹，慢的人就只好在旁邊流口水。
企業推出公仔，馬上將業績提升10％，而這群收藏的信徒們，自娛或投資也都笑呵呵。在拍賣網上，星巴克圍裙門市員工公仔，已經狂漲5、6千新台幣。這種好事，比買金磚四國股票、或能源股都還好，說不定公仔概念股即將出現。
雖是民生「必攜品」，然而，動作快的企業早已賺了幾翻，而在一旁觀望的公司也不少，畢竟誰也無法知道這波「瘋購浪」會衝到那裡去。
公仔化「即物概念」
去年由台北市政府舉辦的「2008台北最high新年城跨年晚會」，推出一系列的造型圖案進行宣傳，讓我覺得非常有趣。
它將台北市一些富特色的建築物卡通擬人化，有創意性、話題性、又有歸屬感，這就是公仔化的即物概念，聽說他們考慮要推出立體公仔，讓我蠻期待的。
像這些既具有即物概念特性、又擁有專屬性的公仔，如故宮宮仔、媽祖……等，具有唯一性的公仔，是一份資產。若能運用創意好好應用發展，將會是一條長遠的路，也比較不受流行的浪頭起伏而消長。
由於創意常產生於生活中的經驗與記憶，所以我在兩年前，向台灣郵政提出郵政公仔的設計建議，像台灣本土王哥柳哥的記憶，正代表早期台灣人個性憨厚、辛勤工作的精神，將它延伸到郵差先生勤奮踏實的角色中；小郵俠系列，則是將郵政專屬唯一的郵票、信封、郵筒、郵戳，及相關的郵政物件，將它擬人化、卡通化，還可以無限延伸，只可惜提案未被採用。
對郵局而言，在郵局的窗口可以買到郵政寶寶，每年年度版在髮型等微細地方都有變化，因此並不想再推出公仔商品。
然而，我們卻非常希望看到郵政寶寶在保留過往傳統之餘，能往年輕化、個性化、專屬性的方向發展。
玩與完是一體兩面
無論公仔或是宮仔，都有一群死忠的粉絲，維護彼此的存在價值，背後的道理都讓人難以捉摸。像是耍酷的，要酷到斃；可愛的要Q到爆。而走真人寫實版的，一定要名模九頭身的身材，彷彿這是公仔的定律，然而為什麼呢？因為公仔，是公共大眾要認同的玩仔，不是關起門來自己看得高興就好。畢竟，它不只是針對小孩子的產品，而是要讓大人、小孩都愛不釋手。
這波「瘋購浪」仍不斷向「錢」衝，不玩的就在旁邊看別人玩吧！玩下去荷包失血，不玩時，希望這些公仔能飆漲增值。怕只怕待收手時，只是一堆不見得能回收的塑膠垃圾，那就真的要回頭是「暗」了
文章摘錄:http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=BrainMG&MMContentNoID=49135
其實這都不重要，因為供需的兩邊，能自行找到一個平衡點，在很多的商業模式中，常有人跌破眼鏡的狀況出現。就像非民生必需的「公仔」市場，就讓人瘋狂很久了。
而這股「瘋購浪」，不斷地「襲」捲而來，也慢慢變成民生「必攜品」。十之八九，不管男女老幼在包包上、鑰匙圈上、吊飾上、桌面上，穿的、吃的、用的，總是會攜帶著它。它為什麼這麼夯？因為，只要我喜歡，有什麼不可以。
而那個喜歡的背後，常常是一種移情與擁有感，或是莫名其妙地趕流行，找個興趣來做，讓自己在同儕之中不致於邊緣化。
企業推公仔業績強滾滾
在這一波「公仔瘋購浪」的商機中，看到眾多企業好像說好了，一起聯手集中、大量向我們傾倒公仔。讓我又想起早在幾年前，所有的市場上好像只剩下一種飲料「蕃茄汁」，那種走到哪，都有蕃茄汁的時代。
現在連國家級的文化單位故宮，也跟隨著潮流參一腳，推出「故宮宮仔」。而媽祖婆也趕上流行，出巡擁抱這群公仔信徒，就連北美館也辦起公仔展。來來來！大家一起來，趕上的人都能分杯羹，慢的人就只好在旁邊流口水。
企業推出公仔，馬上將業績提升10％，而這群收藏的信徒們，自娛或投資也都笑呵呵。在拍賣網上，星巴克圍裙門市員工公仔，已經狂漲5、6千新台幣。這種好事，比買金磚四國股票、或能源股都還好，說不定公仔概念股即將出現。
雖是民生「必攜品」，然而，動作快的企業早已賺了幾翻，而在一旁觀望的公司也不少，畢竟誰也無法知道這波「瘋購浪」會衝到那裡去。
公仔化「即物概念」
去年由台北市政府舉辦的「2008台北最high新年城跨年晚會」，推出一系列的造型圖案進行宣傳，讓我覺得非常有趣。
它將台北市一些富特色的建築物卡通擬人化，有創意性、話題性、又有歸屬感，這就是公仔化的即物概念，聽說他們考慮要推出立體公仔，讓我蠻期待的。
像這些既具有即物概念特性、又擁有專屬性的公仔，如故宮宮仔、媽祖……等，具有唯一性的公仔，是一份資產。若能運用創意好好應用發展，將會是一條長遠的路，也比較不受流行的浪頭起伏而消長。
由於創意常產生於生活中的經驗與記憶，所以我在兩年前，向台灣郵政提出郵政公仔的設計建議，像台灣本土王哥柳哥的記憶，正代表早期台灣人個性憨厚、辛勤工作的精神，將它延伸到郵差先生勤奮踏實的角色中；小郵俠系列，則是將郵政專屬唯一的郵票、信封、郵筒、郵戳，及相關的郵政物件，將它擬人化、卡通化，還可以無限延伸，只可惜提案未被採用。
對郵局而言，在郵局的窗口可以買到郵政寶寶，每年年度版在髮型等微細地方都有變化，因此並不想再推出公仔商品。
然而，我們卻非常希望看到郵政寶寶在保留過往傳統之餘，能往年輕化、個性化、專屬性的方向發展。
玩與完是一體兩面
無論公仔或是宮仔，都有一群死忠的粉絲，維護彼此的存在價值，背後的道理都讓人難以捉摸。像是耍酷的，要酷到斃；可愛的要Q到爆。而走真人寫實版的，一定要名模九頭身的身材，彷彿這是公仔的定律，然而為什麼呢？因為公仔，是公共大眾要認同的玩仔，不是關起門來自己看得高興就好。畢竟，它不只是針對小孩子的產品，而是要讓大人、小孩都愛不釋手。
這波「瘋購浪」仍不斷向「錢」衝，不玩的就在旁邊看別人玩吧！玩下去荷包失血，不玩時，希望這些公仔能飆漲增值。怕只怕待收手時，只是一堆不見得能回收的塑膠垃圾，那就真的要回頭是「暗」了
文章摘錄:http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=BrainMG&MMContentNoID=49135
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