小角落的胡言胡語

終於結束了與數字奮戰的一天。
其實門市也沒有很多家，區域也沒分到多細，員工人數也不算太多...
可是和一堆數字奮戰，還是很累的。

先做完以事業體為別的人效分析，展到以區域為別的人效分析，再展到以群組的人效分析。結束後，再加以整合，交叉比對分析......我的一天，就在一堆的數字與分析中度過。

做分析的過程中，不得不對那些學財會的或統計的人感到佩服萬分，也特別感謝碩士班的教授Charles當年所教導的人資統計分析，什麼Mean啦！什麼SD、Range等等的；同時令我想到最近電視中出現的那一堆堆的發票，他們是如何從中抽絲剝繭，找出蛛絲馬跡的呢？

做完了分析與比對，還要從裡面找出某些人效不彰的群組或區域，發現在六大群組中，某個區域明明有三個群組表現的很亮眼，甚至雄崌各區中的第一名。但是，為何還是在全部區域中，較上個月下滑了最大的幅度？原來，是這個區域中的某個群組，人效表現不彰，而偏偏這個群組，在這區域中是員工數佔比最大的（佔了近４０％）。

針對這個部份，站在人資的角度，還得提出輪調或加強輔導的建議。如果我再有多一點的時間，下一步就想再對這４０％進行分析。比如人效表現這麼差，代表他們可能賺不到獎金，他們還會願意留下來嗎？還是這裡的流動率比其他群組來的高，到底造成這般景況的原因為何......

天啊！不要再想下去了，我下班了，腦袋需要休息了