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●開店創業投資營運計畫案諮詢顧問0935873118
創業者與投資人來往，應該遵守以下準則，製造您不缺錢的印象，不要等到缺錢才去找投資人，執行摘要1頁，計畫書20頁，簡報20分鐘，不說廢話，一切回歸基本面，找一位有幫助創業者籌募資金經驗的創投VC企管顧問0935873118合作，要請人介紹投資人，再登門拜訪，主動邀約，多是浪費大家時間，密集接觸，不要一個個來，如果您只獲得一家支持，條件一定不會最好，把您的行動電話留給對方，不要讓投資人找不到您，對於不了解的投資人，至多給他們一份執行摘要，除非投資人的高層親自要求，不要立即提供全套計畫書，不要與投資機構的中低階主管談，他們只會否定，完全沒有決策權，簡報創業計畫是成敗的關鍵，不要拒絕任何能表現簡報效果的方法，簡報時一定要等大家都就座才開始，該來的人沒聽到，簡報註定失敗，簡報中途的評論是最有價值的部份，不要排斥，不要自衛，要仔細聆聽，會談一定要有結論，如果還有下次的會議，散會前一定要敲定時間，不要透露您的其他洽談對象，投資人真有興趣，他們自己會組成投資團隊，製造有很多人要投資您的印象，甚至超過您的需求，投資人問您的計畫價值多少，不要回答，請他先說，投資人告訴您他們沒有興趣談，一定要請教原因，這是最寶貴的學習機會，投資顧問如果自己不投資，您就不需要請他做顧問。

●扁食開店創業投資諮詢顧問0935873118
創業成本，總投資127萬元，裝潢100萬元（含生財器具）食材20萬元，店租5萬元，雜支2萬元（水電，計時工讀生）每月營運，營業額60萬元，食材20萬元，人事成本20萬元，雜支2萬元（水電、稅金）利潤18萬元，致勝大補帖，用麵粉皮做扁食，不稀奇，把厚肉捶成薄皮，賣「以肉包肉」絕技。獨家口味冷凍宅配，獨門工夫，靠蠻力和經驗做出薄似紙張的皮，缺點是耗工，但優點是市面罕見，口味獨家。研發外賣，扁食煮熟後冷凍販售，方便宅配，讓自家產品賣至各地。厚肉變薄皮撇步，去筋，上等後腿肉先把筋、皮等，會影響細緻度的部份剔除。捶揉，一手舞捶，一手摸肉，確定是否捶出該有的勻稱質地。桿皮，手掌把肉漿壓平，以麵桿將之桿至紙張一般薄，切塊包餡。包餡，冷凍豬肉做內餡，混以筍塊、油蔥等獨家配方，即可下鍋。包裝強打創業史，店家把豬肉捶成扁食皮，雖已做80年，現在聽來還很酷，建議聚焦於此，其他餐點別太複雜。包裝設計應強打此故事，讓它更有生命。餐廳佈置宜採年輕老闆喜歡的風格，因開在小鎮，純樸為上，但建議把展示冰櫃移至後方，店面以現吃客人的舒適為首要考量。裝潢加強古早味，這家扁食皮是用肉做的，沒加防腐劑，吃來和一般麵粉皮包餡、一夾就破的扁食不同，口感好很多，聽說全台灣只有這裡有。它皮那麼薄，卻久煮不爛，真想買包回去自己煮煮看。但店裡座位少，建議裝潢翻新，以古色古香強調古早味。
●通路商經營管理營運計畫案：
以卡通肖像做成贈品，整合全店商品的行銷手法，各家業者都可以明顯感受到業績的上升，但是便利商店在籌備一場全店行銷主題，從案子成型、肖像授權、設計贈品，並經過肖像授權商的認可，送廠量產，這樣的過程要長達三、四個月的時間。一檔全店行銷活動下來就是勞民傷財。雖然全店行銷的贈品委託中國代工能降低成本，但長達12到14週的檔期，回收效益仍然不足以涵蓋肖像授權金與設計製造的巨額成本。便利商店推出的MSN心情磁鐵，光是企劃提案部分，就修改了十多個版本，更別提成案之後，陸續過程中所必須投注的精神與時間。即使是如此耗費人力物力，今年超商業者還是加碼到五億以上的行銷費用，希望2006年還能延續全店式行銷的手法，讓業績有10%~20%的成長，卡通人物當然還是贈品的首選，只是現在可以看到贈品的威力慢慢減弱，各家業者也試圖找尋其他出路，突顯差異化。因為他們都清楚知道，用別人的品牌加分，帶來的效益有限，並整合多元的服務才是重點，回歸行銷的本質，就是為了吸引消費者上門購買，上誰的門？就得看誰最快把自己變成軟硬兼施的超級便利商店
壹‧引言
貳‧產業概況
參‧公司創設之歷史沿革
肆‧營運概況
伍‧經營策略
陸‧管理制度
一.通路行銷運作
二.通路經營運作系統
三.物流系統
1.運作方式：
公司的物流系統兼具「送貨、維修、驗機電話、收款」4大功能，其運作方式分述如下：
(1)送貨
(2)維修
(3)驗機電話
(4)收款
2.作業流程
柒‧展望未來

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