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自由時報20050818
馬團隊施政trouble系列報導(一)豪華市場 鬧出6個大笑話(自由時報8/18林秀姿)

台北市長馬英九即將在8月19日接任國民黨黨主席，馬英九改革國民黨，和進運2008總統大選，頓時成各界焦點，然而262萬台北市民，卻稱104國民黨的2倍之多，每年約1360多億元預算，在馬英九手上花費，執掌市政6年多來，不乏決策錯誤、浪費公帑之事，當馬主席角色逐漸大過馬市長的當下，本報將深入報導八大市政弊端，嚴格監督市政。台北市長馬英九上任6年8個月，市場改建問題有增無減，每座耗資上億元民脂民膏興建的市場，不是完工後設計不良無法使用，就是工程延宕或偷工減料，甚至未啟用外牆已經剝落，其中濱江市場、花木批發市場、民福市場、西門市場、建成圓環、士林夜市臨時攤棚等6座市場問題最為嚴重，總共花費56.5億元公帑。
濱江市場 30.2億 讓市府「漏氣」 濱江市場總共耗費30.2億元，以歷年市場處工程預算來看，蓋一座濱江市場可以蓋15座建成圓環、30座士林夜市!預算天價卻仍在完工當天出紕漏─漏水不止，啟用兩年至今還在「抓漏」，包括屋頂、天花板、排煙窗等都長年漏水，更不可思議的是，攤商進駐後發現排水設計不良，排水溝比建築地面還高，污水根本流不出去。
花木批發市場 10.8億 做一天賠一天另一座浪費公帑、營運空轉的是耗資10.8億元興建的花木批發市場，位於文山區經營專業的盆花批發市場，但是該市場建蔽率嚴重不足，導致外觀宏偉、內部空間卻不足以容納上下游盤商進駐，先天建築設計不當，又無法和專營花卉批發的台北花市匹敵，導致來客率低到極點。原本預計去年營收應達2.2億元，最後實質營收卻只有3餘萬元，每營業一天就賠一天，近兩年來總共虧損2千餘萬。
民福市場 10億 舉手可觸天花板 耗資10億、耗時4年打造的民福市場，今年初完工就傳出嚴重工程疏失，甚至一度傳出相關監造人員涉嫌瀆職，大樓內每個樓層天花板高度都嚴重「縮水」15至60公分。3樓天花板高度更是離譜縮水，原設計270公分高，現場完工後卻縮水變成210公分，以一名標準身高約175公分的男性，只要一舉手就能摸到天花板，市府官員還戲稱民福市場有如「童話哈比人市場」，還有建築外牆石材未啟用已先剝落，牆面龜裂嚴重超乎想像。
建成圓環 2億遇豪雨氾濫成災 耗資2億興建的建成圓環出現多項工程弊端，不僅下雨時會漏水，大太陽時室温還會過高，光繳電費就不敷營運成本，建成圓環每遇豪雨就氾濫成災，2樓樓梯間瞬間會變成大型瀑布區，大水從3樓頂層狂洩而下，激流就沿著樓梯走道沖進攤位，平常用來烹飪的鍋碗瓢盆都變成舀水與接水的工具，地下一樓也常因為水管不通而積水，污水甚至曾經淹沒位於地下一樓的洗手間，整個建築就像水世界。
西門市場 2.2億 剪綵3次乏人問 此外，馬英九曾經剪綵3次的西門市場也有相同困境，耗資2.2億元，攤商不願進駐，生意蕭條，市府異想天開將波士頓西門市場移植到西門町，不僅在市場屋頂釘上大片玻士頓昆西市場設置玻璃屋頂是為了透光，但是多雨的台灣，一個午后暴雨就足以把玻璃屋頂震裂，去年度還曾更換3次玻璃屋頂。

自由時報20050819
馬團隊施政trouble系列報導（二）公民會館篇　1區1會館　改閒置變嫌制(自由時報8/19)

錯誤的政策，比貪污更可怕。
「一區一公民會館」是馬英九競選台北市長時提出的政見，至今共耗資1億4724餘萬元，興建5所公民會館，卻因與區民活動中心、里民活動中心等場所功能重複，導致使用率偏低，常閒置未用，且市府年年還得編列數百萬預算維護管理，顯示馬團隊在決策前並未做好效能評估，只求創新政績，無視公帑浪費。民政局將閒置空間或紀念建築物，規劃設置公民會館，截至去年底為止，按照主計處的官方統計，相關規劃設計、興建成本就花了市府1億4724萬餘元，現有的5所公民會館從91年11月間陸續開館後，即出現角色定位、成效不彰及使用情形違背原旨等問題，經濟效益更面臨最直接的考驗，民政局長何鴻榮也針對各公民會館使用率，進行不只一次的檢討，即使如此，民政局今年度仍然編列了321萬元預算，做為維護現有幾家公民會館甚至新館的規劃費。

區位不佳　乏人問津

民政局規劃公民會館的初衷，是希望利用公有閒置大樓，但這些大樓之所以閒置，多半都有區位不佳的問題，以已改為新移民會館的南港公民會館為例，該會館主要服務對象是南港居民，但館址卻位於靠近松山區的松山火車站旁，導致去年南港區公所在該公民會館舉辦地方發展及人文史跡導覽時，整整9個月，竟然只有256個人參觀，平均一天不到一個人。

功能重疊　使用率低

民政局為公民會館標示出區史展示、區政論壇、展售區內特色產業的區級定位，但這項功能卻與次分區的居民活動中心，甚至更次級的里民活動中心高度重複，12個行政區都有最少8處，最多19處的區民活動中心，或就近使用在里民活動中心，尤其大型區民活動中心可容納的人數，更不亞於公民會館，就便利性而言，民眾當然會選擇距離住家最近的場地使用，在各級活動中心的排擠效應下，浪費的卻是納稅人的血汗錢。

規劃不佳 定位不明

也因為區隔性不強，公民會館內部空間的規劃更是漫無標準，甚至淪為特定團體使用，以文山區公所對面的文山公民會館為例，幾乎長年都由文山社大租用，會館過去幾乎是胡琴樂團演練的專屬場地，由四四南村改建而成的信義區公民會館，雖然號稱擁有全市最高使用率，但館社內竟還有里民唱卡拉ok聯誼的專屬場所，讓前來懷想眷村文化及恬適氣氛的人，被迫還得聽著嘈雜的伴唱歌聲。為了挽回公民會館政策過失，民政局目前擬採委外模式，寄望讓公民會館改由民間接手，靠收取回饋金省下維護成本，包括北投、信義、大同及文山4個會館，已被列入委外計畫，但仍有待市議會點頭，通過委外招標案。委外就是解決公民會館這個爛攤子的萬靈丹嗎？民政局為了增加廠商投標誘因，將公益及營利的空間比例訂為7比3，也就是有3成空間可供販售紀念品或提供餐飲，民進黨市議員田欣就批評，願意投標者一定是將本求利，一樓店面勢必會變成商店，屆時公民會館，哪還會有什麼區域特色，果真都變成賣東西的商店，那公民會館的招牌還能用嗎？

公投是自己的最基本權力，請大家不要再放棄自己作主人的機會，不要讓國際友人幫不了台灣，拜託大家了。

您說的真好,民主自由不能後退,加油!!