August 26,2008

宗教組織管理

預備知識:需上過宗教行政實務或宗教實習課程 
教學目標:本課程將探討臺灣成功的宗教型非營利組織,何以具有令人印象深刻的組織能力、募款能力、動員能力,條理分明的體系,作為其他宗教型非營利組織訂立發展策略可依循的模式,並借用企業管理的角度分析宗教團體的組織結構及行銷模式對於財務策略及組織發展之影響。
授課方式:課堂授課、專家演講、參觀訪問、分組報告
成績考核:平時成績 40(口頭報告、出缺席、發言與參與互動)、期中考30%、期末報告30

課程大綱:
週次上課內容閱讀文章
理論篇課程介紹與導論 
非營利組織之界定「非營利組織概念之檢討與澄清」、「非營利組織之定義、功能與發展」
宗教型非營利組織行銷之特徵 
宗教型非營利組織行銷組合
實例討論正常的組織發展與領袖魅力「宗教型非營利組織行銷策略研究—以慈濟功德會為例」
願景明確與適當的市場切入點
多元化及專業化的次級組織
釐訂行銷策略 
期中考
組織發展歷程-創始期-過渡期-發展期 
十一專家演講 
十二銷售願景-慈善、醫療、教育與人文 
十三體驗行銷--參觀訪問 
十四參觀後討論分享 
十五聖誕假期
十六分組報告(一)(二) 
十七分組報告(三)(四) 
十八分組報告(五)(六) 
課程要求
一、本課程要求出席與專心,要求全稱參與課程並討論。
二、將安排兩次專家演講以及一次參觀訪問,學生都需參加。演講者與參訪地點再議。
三、分組報告含口頭與書面兩部分:(1)口頭報告以PPT方式呈現;(2)書面報告5000字,於口頭報告後次周繳交。
教材課本:每週發給講義
1、王順民(2001),《當代台灣地區宗教類非營利組織的轉型與發展》,台北:洪葉文化。
2、司徒賢達(1999),《非營利組織的經營管理》,台北:天下文化。
3、彼得‧杜拉克,余佩姍譯,(2004),《非營利組織的經營之道》,台北:遠流。
4、蕭新煌主編(2000),《非營利部門:組織與運作》,台北:巨流。
5潘文文(1995),非營利組織公共關係策略之研究-我國宗教型社會福利之個案分析 中興公共政策所碩士論文
6、林吉郎(2003),〈非營利組織資源開與整合--理論與實踐〉,《非營利組織管理學刊》,第二期,頁121-124
7、徐木蘭等(1998),〈非營利組織公關策略之研究〉,《民意研究季刊》,第204期:1-25
8姚玉霜(2003),〈宗教演化與組織資源新分配-世俗化,在家人與女性領導〉發表於「宗教福利與資源運用學術研討會」,新竹:玄奘人文社會學院。
9、馮燕(1997),〈公益性非營利組織資源的運作與管理〉,《理論與政策》,113期,頁99112
10、張英陣(2000),〈天主教在臺灣的社會服務〉,《社區發展季刊》,89期,頁6877
11、顧忠華(1998),〈「公共」的宗教?宗教性非營利組織與公共領域〉,收錄於《第二屆當代宗教學學術研討論文集》,嘉義︰南華管理學院宗教文化研究中心,281-290頁。
12、顧忠華 (1998),〈公民社會與非營利組織-一個理論性研究的構想〉,《亞洲研究》卷26,頁8-23
13、顧忠華(2000),〈台灣非營利組織的公共性與自主性〉,《台灣社會學研究》,第4期,頁145-189
14Hansmann, Henry B. (1980) “The Role of Nonprofit Enterprise.” The Yale Law Journal, 89(5):835-901.
15Kotler, P. & Armstrong, G. (1997) “Marketing: An introduction”, NJ: Prentice Hall.
16Weimer, David L. & Vining Aidan R. (1998) “Policy Analysis: Concepts and Practice”, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.
17Wolf, T, (1990) Managing a Nonprofit Organization. New York: Fireside
18NPO經營管理論壇網站: http://www.npocenter.org.tw/default.asp

Posted by tsaiwm at 樂多Roodo! │20:39 │回應(0)引用(0)課程綱要
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