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《專業主義：麥肯錫的成功之道》（麥格羅‧希爾出版）

「......商界是由真實的人所構成的。當你在看某公司的組織樹狀圖時，你其實是在看其中的工作人員。當你試著改變移動這些樹狀圖時，你可能正在改變某人的生涯。」（P.56）

這段文字，其實是在提醒企業顧問在提供建議時，常會面臨「公司政治」的從中阻撓。因為有些人基於自身利益考量，會拒絕變動，甚至會從中作梗，刻意不配合。

不過，我想到的是，組織需要變革，必須瘦身，必須精簡人事，動輒傳出全球裁員上萬人的消息。冰冷的文字和圖表，或許看過一眼，不帶感情，但其中的「個人」呢？當然，這就不在企業主管或企管顧問的考慮範圍內了。

新聞稿發出，就有好多人得準備紙箱，拿走自己一天天拿進公司的「日用品和工具」。公司在請人走路時，大概無法體會到這日積月累的雜物所夾帶的情感與承諾吧！雖說大多數人不過圖份工作和薪水，但公司絕對不只是「換錢花用」的工具而已，有些時候，為組織效力，某種程度上也是在實現自我。

說這些都有點陳腔濫調了，畢竟身處現代組織，工作者必須不斷提升「個人競爭力」，如果想靠「一項專長」吃飯，那只能怪自己不精進、不上進，沒能時時惕勵自己，培養第二、第三......專長。好像，回家吃自己的同時，還只能怪自己。