2008年07月20日

-標竿學習-故宮精品-袖珍古董食玩組


近年來台灣故宮,大行改革作為,除了展出國寶外,週邊商品更是利用自己得天獨厚的龐大典藏古文物,轉化為商業化各項精品,走出自己的風格,並且跳脫死板守舊政府機關作風向「師法企業」,成為外國旅客必遊之地。(文:米老鼠)


 08721台灣故宮好物介紹.
http://album.blog.yam.com/pzman&folder=4939436

台灣故宮限定-微型寶物食玩組之「肉形石」.價位「中高」 一張梅花鹿有找 請至故宮商城 購買https://www.npmeshop.com

袖珍古董食玩組(官方DM圖)微型寶物食玩組共有~肉形石、轉心瓶、翠玉白菜 三種




平行案例介紹

台灣故宮的 筷子 設計風格就是不同 「價位」方面大家自行感覺

利用對稱圖樣手法及簡單勾勒的圖騰



毬路龍紋錦精緻餐具組
此織錦原為宋代葉鼎所寫《金剛經》,其含套裝潢用錦。錦面以六角形龜甲文鋪地,圓球狀環圈四方連續構成主架構。內圈有盤轉迴旋的大小蟠龍,外圈有靈芝花卉與奔兔。整幅圖案以動物紋的環形配置產生旋轉的動式,龜甲、靈芝、花卉紋使錦面增添吉祥寓意。

專利雙節設計(環保筷)
鎖緊後,不搖。雙截皆為實心設計,使用後無殘留問題。
類        別:     生活傢飾
條        碼:     3406672100760
重        量:     50g
材        質:     金屬
規        格:     長:12cm 寬:4.5cm 高:1cm
售        價:     NT$200



比較






http://store.pili.com.tw/item.php?iid=NA26001


可能是兩個世界的產物~

故宮網路商城,每項產品皆有放大圖~非常大方不怕人盜圖,
這才是網路購物基本要求。

其他推薦

藝術花紋餐巾桌組 (不過有點布料單薄~尚須改進)


http://0rz.tw/794sE

結論:整體而言霹靂實在有勝過台灣故宮的本錢,只是走不出自己建立的「偶像主義民粹」牢籠,加上公司行銷部缺乏顧客導向觀點,不重視顧客研究分析與長期規劃,實在難有真正「精品」產出。


---------------平面媒體----------------------



故宮開發週邊商品 一年2億入帳

http://mag.udn.com/mag/world/storypage.jsp?f_ART_ID=76256
【經濟日報記者李至和/台北報導】

故宮舉辦「Old is New時尚故宮」設計達人精品及設計營概念作品發表會,陳仁毅設計的宋朝風格家具家飾及家用品等系列,為故宮穿上時尚新衣。照片/李府翰
那一天,看到故宮文物的圖案出現在MSN的表情符號時,可別驚訝,這正是故宮朝向年輕化的第一步。

目前故宮博物院由典藏的千年古物珍寶中開發出的週邊商品,單單在館內的販售部銷售,一年就有2億元入帳。但相對國外其他博物館,這樣的收益水準卻是小巫見大巫。因此,故宮希望讓館內文物「出走」,透過商品授權行銷故宮品牌。

故宮館藏超過65萬件,與美國大都會博物館、法國羅浮宮、英國大英博物館以及俄羅斯隱士館並列全球五大博物館。不過,目前故宮六成的收入來自門票,週邊商品營收只有20%。

資料顯示,美國大都會博物館八成的收入倚賴週邊延伸性商品,像是文物複製品、紀念品、會員費等;英國裝飾博物館(Victoria &Albert Muse-um),掛著V&A授權商品的零售產品總額超過56億元,產品遍及中國、日本、歐洲與美國。

目前故宮每年2億元的商品銷售額,是靠著約有1,300多種授權、複製的週邊商品累積來的。相對館藏只有故宮三分之一的美國大都會博物館,授權商品的種類卻多達1.8萬種,每年營收超過11億元,顯示故宮博物院還有很大的開發空間。

這個情況給了故宮相當大的信心。故宮博物院副院長林曼麗表示,即使週邊商品已有2億元的規模,但未來仍須提升故宮的品牌形象,朝向精品化的定位,同時更深耕年輕族群,讓文物走出展覽框架。

2005年故宮積極品牌化的第一彈以「Y世代新主張」當主題,選出國內六所大專院校的設計學系學生,根據故宮文物得來的靈感設計出的延伸性創意商品。

例如,把清朝皇帝朝珠變為結合項鍊與隨身碟、或是把代表吉祥的鳳凰搖身一變成為現代女用包,甚至有學生把文物圖樣應用在最熱門的MSN表情符號中。

林曼麗表示,這些學生的作品雖然沒有量產的計畫,不過9月底與台灣新銳設計師的延伸性設計商品則是確定將量產,預定將可在年底年問世。

接下來,故宮要讓商品跨出國際,如法蘭瓷要把古代名畫與瓷器結合起來,發想全新的商品;與義大利時尚生活家用品牌ALLESI的合作也在積極布局中。故宮看中的不只是ALLESI在歐洲300多個通路的行銷網,在與ALLSI創作開發商品的過程中,也希望能夠有主導權,目前雙方這一部分仍在討論。

台灣創意設計中心執行長許志仁也強調,要把博物館當成產業,文化也可以商品化。故宮65萬件館藏透過創意設計萃取出精神以應用在可量產的商品上,讓故宮文物不再只是冰冷的展覽品,轉換成商品可融入常民生活中。
【2005-08-09 經濟日報】


Posted by pcman1 at 樂多Roodo! │20:35 │◆他山之石-標竿學習
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