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<title>台積電員工抗爭勝利之後</title>
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<description><![CDATA[經歷了幾個月的抗爭，台積電被資遣員工總算等到了好消息，台積電董事長張忠謀昨天公開宣佈，將回聘去年裁撤的員工，並對以績效考核作為遣散的工具表達歉意。這種動作，並不是良心突然發現，當然是在抗爭壓力下的選擇。

在政府扶持下蓬勃的積體電路業，在台灣已經享受了20多年的高科技光環，不僅幾個大老闆們各領風騷、走路有風，就連相關從業員工也在台灣的社會中高人一等。產業的榮枯起起伏伏，而台積電從1987年成立以來，幾乎一直在打順風球，這次的裁員無薪假風波固然可以歸咎於經濟危機來得又猛又急，但其實也預告了，高科技產業遲早會走下神壇。

上一波其實是曾作為台灣產業升級代表的資訊電子業，在1997年至2001年的東亞金融風暴至美國網路泡沫化期間，數家台資品牌廠大幅裁員，而許多代工廠也將台灣的產能縮減，外移至大陸及東南亞。以往的紡織業、消費電子業當然在更早的時候就發生類似的過程，有一個差別是，隨著資本的積累，越後期的資本規模越大，資方更有資源從事企業及自身的形象美化工作，宏碁的施振榮、華碩的施崇棠，還有這次奇美的許文龍，都長期在建立自己的形象，只要員工被裁沒有任何動作，媒體甚至會樂得幫忙化妝。

所以能針對張忠謀，當然是個突破也是個有效的點，從短期來看，這樣的成果當然是員工的勝利，畢竟這種「企業家」，仍然在意自己長期經營的「臉面」，而在電視前公開溫情喊話，也代表了其留有家父長管理遺緒。

而從長期來說，首先，不論是回任公司或接受資遣至相關產業就職，經濟環境就算改善，也將會面臨產業有朝一日甚至即將而來的結構調整宿命，沒有自己的勞工組織，未來仍會是砧板上的魚。第二，高科技從業人員長期標榜高技術，但實際上卻是無比脆弱，除了不與資本生產掛勾，技術接近無用之外，人資系統無時無刻在進化的管考系統，也是一種控制技術的統御術，而近幾年效力無限擴張的競業條款，更是讓技術的所有權及使用權完全從員工身上剝奪的方式。但員工掌握自己的技術這個課題，雖然也是長期工會運動的目標，但比起經濟鬥爭，更是困難萬倍。

這些不僅是台積電員工的課題，也是台灣越來越多科技園區從業人員必須面對的事情。]]>
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	<title>回應：台積電員工抗爭勝利之後</title>
	<description><![CDATA[勝利？
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	<author>didierlin2@gmail.com(didierlin)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 23 May 2009 22:58:09 +0800</pubDate>
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	<title>回應：台積電員工抗爭勝利之後</title>
	<description><![CDATA[您好，打擾一下~

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PS.謝謝您的閱讀。如您感到不妥，請直接刪掉此文。
在此祝板主諸事順利^___^]]>
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	<author>tomy00001@yahoo.com.tw(J瑋)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 23 May 2009 00:17:52 +0800</pubDate>
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	<title>回應：台積電員工抗爭勝利之後</title>
	<description><![CDATA[好圖!
<a href='http://jas9.blogspot.com/2009/05/blog-post_21.html' rel='nofollow'>http://jas9.blogspot.com/2009/05/blog-post_21.html</a>]]>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sat, 23 May 2009 00:16:01 +0800</pubDate>
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