<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>急單效應下爆賺的apple與勞資爭議</title>
<link>http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391.html/</link>
<description><![CDATA[去年9月雷曼兄弟倒閉造成金融風暴擴大，歐美市場萎縮，訂單也大幅銳減，仰賴歐美過度消費的出口導向國家紛紛不支倒地。但從今年春節後開始，部分訂單開始回流，但很大比例是急單。珠三角不少工廠產能恢復滿載，卻讓員工滿腹牢騷，先前因為產能縮減被逼「共體時艱」，降低勞動條件，現在訂單暴增，資方卻繼續降低勞動水準，員工不滿的情緒，常常一觸即發。

這就是上週爆發7000人大罷工的台資勝華科技東莞萬士達廠的主要背景。從去年底開始，勝華也因為訂單銳減，在台灣及大陸廠分別實施無薪休假、裁員、降低勞動條件等因應，但隨著apple、宏達電等公司看市場有起色，卻又想以金融危機為由，降低過度生產、庫存風險等風險，訂單給的出貨日極短、價格又差，供應商為求生存，只能咬牙硬接，然後就把成本轉嫁給勞工。勝華不論在台灣廠或大陸廠，都仍只想要維持去年因金融風暴創造的「cost down」成果，將急單造成的加班成本減到最低，當然會引爆抗爭。

這一波急單效應，可以說是將全球化供應鍊的即時生產發揮到了極致，過往至少有一定比例的定時、定量訂單，就已經有極大的爭議，為了因應瞬息萬變的市場，即時生產制度，讓品牌商的庫存及資金壓力轉嫁到製造商，想當然爾，製造商當然會硬操第一線的勞工，以降低生產成本。現在連過往的固定訂單都急速壓縮，供應商失去議價議量權，高比例的急單，不僅僅勞動條件的下降，許多工廠中的勞動結構，也採取保留少量核心人力、急單時招募臨時派遣工的情況，「極彈性生產」造就了「極彈性雇用」。

目前包括兩岸在內的出口導向國家，呈現出企業急單多，對外招工、對內趕工，急單趕完，就是大量解雇新募工、派遣工，不僅勞動條件低下，工傷事故也頻傳。但全球化供應鍊下的品牌商、供應商關係及勞資關係，呈現的是越快才能生存，越慢就只能被淘汰，從金融風暴產生的極致即時生產方式，有可能變成是新標準。

所以在這種大魚吃小魚，小魚吃蝦米的結構下，多年來的反血汗工廠運動才會把抗議目標鎖定在品牌商。在這波金融風暴下，不少品牌商仍然大賺其錢，例如apple今天公佈最新財報至3月28日為止獲利暴增15%，從整個生產鍊結構來看，這些品牌廠的獲利實在不是高層的決策正確，而是靠著能夠壓榨的勞動力成本，在裡面的確有亟需改善的空間。]]>
	</description>
<language>zh-tw</language>
<generator>Roodo Blog System</generator>
<copyright>All Rights Reserved</copyright>
<atom:link href="http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391-comment.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<item>
	<title>回應：急單效應下爆賺的apple與勞資爭議</title>
	<description><![CDATA[所以，山寨文化有反制跨國大品牌剝削的作用嗎？]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391.html#comment-19138167</guid>
		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Fri, 15 May 2009 15:06:03 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>回應：急單效應下爆賺的apple與勞資爭議</title>
	<description><![CDATA[勝華的案例不只是中國大陸的冰山一角
也是全球新興國家的冰山一角
也許目前大陸的山寨文化即是對品牌商或位居生產鏈高層者反撲的啟端
位居生產鏈高層者實在應思考"物極必反"的道理
還給勞工大眾一個為生活而工作 而非為工作而生活 的生存條件]]>
	</description>
	<link>http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391.html</link>
	<guid>http://blog.roodo.com/torrent/archives/8787391.html#comment-18995915</guid>
	<author>hccsue@url.com.tw(目魚)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Tue, 28 Apr 2009 13:01:14 +0800</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>