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人比人氣死人。中國時報預備大裁員，預計將現有的1200人，腰斬成600人，中時工會痛批，中時從極盛時期3600名員工，一路往下沈淪，只見高層仍節節晉身，始終拿員工當犧牲品。面對指控，中時高層一定感嘆生在台灣，因為比起歐美各大企業的行徑，中時實在是小巫見大巫。

美聯社上週公布一份調查，去年美國經濟因次貸風暴面臨衰退，各大企業不僅出現鉅額虧損，不少股價甚至還腰斬，大部分企業的執行長，年薪卻不降反升，標準普爾指數500大企業的執行長，每位平均中位年薪約為840萬美金，平均比起2006年增加了28萬美金，而個別加薪加到破表的大有人在。消息一出，全美譁然，小股東因巨幅重挫的股價套牢損失慘重，企業員工更因為虧損失去工作，身為決策者的執行長等公司高層不僅不用負責，居然是以幫自己加薪來「共體時艱」。

其實這個世界從來不是大家一起富，更不是你我一起窮，更多的，是你愈窮我就要找機會更富，公司越虛就要撈得更多，免得以後沒機會了。拿和中時一樣是虧損準備大裁員的以通用汽車為例，2007年鉅額狂虧390億美金，全年股價重挫19%，這個月還宣布將四座休旅車工廠關閉，使得一萬名員工失業，結果，通用執行長Wagoner去年的年薪卻逆勢成長了64%，高達1570萬美金，也就是4億8000多萬台幣。

企業高層有如吸血鬼的現象，其實不是去年開始的事情。2000年網路企業泡沫化後，就類似的爭議慢慢浮現，而在安隆企業爆發嚴重的會計弊案後，美國輿論開始認真倡導「股東行動主義」，也就是小股東，必須要有團結和大股東對抗的本領和制度，才能避免公司高層合法自肥、違法淘空。但看去年次貸風暴後，各大企業執行長仍狼吞虎嚥，看來股東行動主義的功能有限。

另外一個能夠有效監督公司的，就是員工或工會。但從1980年代雷根執政後，工會的力量受到嚴重的打擊，許多工會這幾年更從調查有餘行動不足，退化到連公司發生什麼事情都難以掌握。

在對抗的力量有如散沙的情況下，企業高層不自肥，那才是奇蹟。其中的手法五花八門，最簡單的，就是在董監事會中，將企業虧損的原因完全歸咎於外部因素，例如國人閱讀習慣改變、網路新聞蠶食…等等，然後再將做出來的好看數字完全歸因於自己領導有功，例如改版讓市場看好度高昇、訂報送贈品讓讀者滿意度增加，最後就是鼓掌通過加薪案。

連美國這種企業資訊相對公開的社會，都對吃相難看與否毫不避諱，台灣的企業更是封閉，裡面搞什麼那真的是天知道。

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