2006年12月5日
民生報後續與聯合新聞網
看了鄭龜這篇〈[Blog the Media]聯合新聞網進步了〉實在感觸良多。
民生報在上個星期宣布停刊，不論是資方的運作，或是當時員工真的嚇呆了，召開說明會宣布停刊的當時，的確「平靜和諧」，然後晚上七點的「最後晚餐」，居然還有人說說「生為民生報人，死為民生報鬼」（不過後來聽說是被繼續僱用的員工說的）。
不過經過一陣子心情的平復，這些員工越想越不對，大家可以看這些地方：
禮輕鳥意重的紅色行李箱
民生報關門事件簿之二──並附中時晚報之優離退方案。民生報員工比較不值錢?
民生報關門事件簿之實況播出版
昨天稍微和他們接觸，其實都是非常專業的記者，和我平常在線上碰到的記者沒兩樣，恐怕有些人，強悍精準更有過之。這幾天，他們已經開始開會，要想一個和資方談判的對策，大家或許可以注意一些相關消息。
同樣屬於聯合報系，聯合新聞網的「發展」，似乎更有創意和未來希望。只是值得去追問的，誰都有創意和衝勁，但最後又是誰從中得意or得益。
比方說〈民生報關門事件簿之二〉所寫：
唬爛人人都會，長官尤然，什麼「牽手覓藍海、新民生運動」，也虧這些人想得出這種沒內容的口號。但長官只下令，卻是基層拼老命，不僅僅是一人當三人用而已，還得想出一些創新意見給長官參酌。只可惜這些長官大概忙著民生報收攤後的卡位動作，根本沒時間理，結果呢，當然就是基層員工被大砍特砍，擺爛的長官繼續高昇。
不知道有沒有民生報的長官被調到具有創意的聯合新聞網？如果未來聯合新聞網成功及被社會稱讚，大概這些踩著員工高昇的長官，也會因此又繼續獲益，果然在企業內，官一定要越昇越高啊。
而且蠻怪的，既然聯合報系有這麼多的計畫和發展，為什麼又不將這些民生報被裁撤員工轉任這些單位，找一些擺爛的人過去，這像話嗎？
現在的什麼「udn全球觀察」、「追星吧」、「悠遊台灣」……後兩者和民生報的性質頗像，我怎麼看，都覺得像是先成立這些成本不高的單位，然後把民生報收掉，這是預謀的「業務性質變更」，但卻像搞成「虧損或業務緊縮」，因為前者，在勞基法中要先提供適當工作安置，後者則不需要。大概這樣，可以幹掉不少將近20年年資的員工，省下高額退休金吧。
民生報在上個星期宣布停刊，不論是資方的運作，或是當時員工真的嚇呆了，召開說明會宣布停刊的當時，的確「平靜和諧」，然後晚上七點的「最後晚餐」，居然還有人說說「生為民生報人，死為民生報鬼」（不過後來聽說是被繼續僱用的員工說的）。
不過經過一陣子心情的平復，這些員工越想越不對，大家可以看這些地方：
禮輕鳥意重的紅色行李箱
民生報關門事件簿之二──並附中時晚報之優離退方案。民生報員工比較不值錢?
民生報關門事件簿之實況播出版
昨天稍微和他們接觸，其實都是非常專業的記者，和我平常在線上碰到的記者沒兩樣，恐怕有些人，強悍精準更有過之。這幾天，他們已經開始開會，要想一個和資方談判的對策，大家或許可以注意一些相關消息。
同樣屬於聯合報系，聯合新聞網的「發展」，似乎更有創意和未來希望。只是值得去追問的，誰都有創意和衝勁，但最後又是誰從中得意or得益。
比方說〈民生報關門事件簿之二〉所寫：
所以在陳總編輯新上任時，對民生報的新氣象，我們滿心期待，曾與同仁合寫一份「牽手覓藍海──新民生運動」的建議書，本想上呈到王總經理與發行人，但王主任看過後希望我們暫緩提出。基於尊重直屬主管，我們聽從囑咐，心中仍盼望民生報從此能有全新的積極作為，但隨著時光消逝，失望逐漸大過希望。
即使如此，我們仍力挺主管。以家消來說，同仁們不但積極提出建言，也全力配合各中心提出的專題報導，更常常自費出國採訪、掏腰包買好相機、主動申請赴外地做專題，並長期以團隊思考來整合專題方向....全力一搏，只希望用更好的版面表現，為民生報力挽頹勢。
但知悉這次留任名單之後，許多同仁都心痛掉淚。與其他各中心相比，家消與體育獲留任者極少，各中心主管除了自願離退，卻幾乎全在留任名單上。
民生報在最後一段時間，中心主任以上的長官各保山頭、以不作為代替作為的僵滯表現，基層員工再急、再多諍言，也難上達天聽，只能拼命把份內事做到最好，然而這些夥伴，得到的卻是一紙感謝與祝福信。
唬爛人人都會，長官尤然，什麼「牽手覓藍海、新民生運動」，也虧這些人想得出這種沒內容的口號。但長官只下令，卻是基層拼老命，不僅僅是一人當三人用而已，還得想出一些創新意見給長官參酌。只可惜這些長官大概忙著民生報收攤後的卡位動作，根本沒時間理，結果呢，當然就是基層員工被大砍特砍，擺爛的長官繼續高昇。
不知道有沒有民生報的長官被調到具有創意的聯合新聞網？如果未來聯合新聞網成功及被社會稱讚，大概這些踩著員工高昇的長官，也會因此又繼續獲益，果然在企業內，官一定要越昇越高啊。
而且蠻怪的，既然聯合報系有這麼多的計畫和發展，為什麼又不將這些民生報被裁撤員工轉任這些單位，找一些擺爛的人過去，這像話嗎？
現在的什麼「udn全球觀察」、「追星吧」、「悠遊台灣」……後兩者和民生報的性質頗像，我怎麼看，都覺得像是先成立這些成本不高的單位，然後把民生報收掉，這是預謀的「業務性質變更」，但卻像搞成「虧損或業務緊縮」，因為前者，在勞基法中要先提供適當工作安置，後者則不需要。大概這樣，可以幹掉不少將近20年年資的員工，省下高額退休金吧。
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回應文章 
有一個這樣的活動，轉貼如下：
12月07日上午10點，民生頭七黃菊花，台灣報業媒希望（快閃行動）
媒希望、傳學鬥和各位朋友、老師大家好：
相信大家都對民生報停刊的事情，有很多想法和意見。
電視上的一片歡欣鼓舞，自非實情（詳見附上的部落格）
就在昨（12/04）日，共有87位民生報遭資遣員工，出席了名為「同樂會」實為「自救會」的聚會也有了暫不簽署離職單的共識，同時先由聯合報工會出面，續與資方協商。
幾個朋友，由於都曾在或現在媒體工作，感觸很深，在MSN串連之後，準備在12月07日（四）早上十點到聯合報門口快閃抗議，不超過半小時初步聲明已擬好（如附件）
活動流程大致如下：
09：00 集合（可能在市政府捷運站的二號出口）
10：00 信步向聯合報出發，一人手持一朵黃菊花，同時戴口罩，身著素色（建議黑色）衣服
10：05 到達聯合報門口，排成一列，默哀一分鐘
10：07 由一人宣讀聲明，舉起海報《民生頭七無人問，台灣報業媒希望》
10：10 一起領呼口號《聯合報系，裁員無理》、《長官高升，員工失業》（可以再想）
10：15 排隊獻上黃菊花，放在門口就離開
10：18 再集結喊口號
10：20 快閃四散，從不同方向離開
需要人手：部分同學或老師因上課無法出席，預估可能五到十人
紀 錄：一至二人，最好能有DV（線上或報社朋友不方便抗議，可以協同紀綠）
媒體連絡：新聞稿明天會出來，預計將發給電子、平面和獨立媒體（需要各位協助， 若有知道連絡方法，也請告知）
管中祥老師已回信表示：如果需要聲援、出資源，請不用客氣。詳細內容出來後，
也可以廣為傳散，再看看媒觀有沒有人可前往支援。
同時，我們可能也需要準備數朵黃菊花和擴音器，沛然建議撒冥紙，也可以考慮。
以上，由於時間較趕，若有興趣或意願參與的朋友，也請留下Email或手機或MSN，
方便連絡 若有任何意見和想法，也請不吝告知，感恩：）
詩凱
brandon@url.com.tw
0922-729-638
12月07日上午10點，民生頭七黃菊花，台灣報業媒希望（快閃行動）
媒希望、傳學鬥和各位朋友、老師大家好：
相信大家都對民生報停刊的事情，有很多想法和意見。
電視上的一片歡欣鼓舞，自非實情（詳見附上的部落格）
就在昨（12/04）日，共有87位民生報遭資遣員工，出席了名為「同樂會」實為「自救會」的聚會也有了暫不簽署離職單的共識，同時先由聯合報工會出面，續與資方協商。
幾個朋友，由於都曾在或現在媒體工作，感觸很深，在MSN串連之後，準備在12月07日（四）早上十點到聯合報門口快閃抗議，不超過半小時初步聲明已擬好（如附件）
活動流程大致如下：
09：00 集合（可能在市政府捷運站的二號出口）
10：00 信步向聯合報出發，一人手持一朵黃菊花，同時戴口罩，身著素色（建議黑色）衣服
10：05 到達聯合報門口，排成一列，默哀一分鐘
10：07 由一人宣讀聲明，舉起海報《民生頭七無人問，台灣報業媒希望》
10：10 一起領呼口號《聯合報系，裁員無理》、《長官高升，員工失業》（可以再想）
10：15 排隊獻上黃菊花，放在門口就離開
10：18 再集結喊口號
10：20 快閃四散，從不同方向離開
需要人手：部分同學或老師因上課無法出席，預估可能五到十人
紀 錄：一至二人，最好能有DV（線上或報社朋友不方便抗議，可以協同紀綠）
媒體連絡：新聞稿明天會出來，預計將發給電子、平面和獨立媒體（需要各位協助， 若有知道連絡方法，也請告知）
管中祥老師已回信表示：如果需要聲援、出資源，請不用客氣。詳細內容出來後，
也可以廣為傳散，再看看媒觀有沒有人可前往支援。
同時，我們可能也需要準備數朵黃菊花和擴音器，沛然建議撒冥紙，也可以考慮。
以上，由於時間較趕，若有興趣或意願參與的朋友，也請留下Email或手機或MSN，
方便連絡 若有任何意見和想法，也請不吝告知，感恩：）
詩凱
brandon@url.com.tw
0922-729-638
Posted by bodu
at 2006年12月6日 08:37
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