== DUNK ==

自 從去年12月選舉換大大老闆，今年2月換大老闆以來，整個工作團隊就一直處在double低氣壓狀態；老闆們想新人新氣象，利用2006 ICFFF替自己增添功績，可是又沒有提出啥麼具體的方案，而我們這些第一線的工作人員所做的分析，卻也不入他們的眼；他們一個指示下來就是要辦雙園區 51天，也不管籌畫時間夠不夠，是否有足夠資金這樣辦理，我們就是得硬幹。再加上大大老闆一心認為ICFFF是前人功績，他的累贅，根本無心打理這一活 動，三次籌備會，他大人第一次沒到，第二次派主秘出席，第三次才出場，也不過虛應故事說說官話，沒啥建設性指示而實際在做政策指示的大老闆不懂又愛裝懂， 唯我獨尊，凡事他講了算，只要他想做，雖千萬亦往已，若他不想做，即便是一毛也不可以，再加上他很會天馬行空，異想天開卻無視實際狀況，整個活動步調就是 由他一人掌控，我們所有的意見跟他不一樣的就是犯上…

熬過51天的活動期，2006 ICFFF，在媒體方面，是歷年來得到最多負面報導的一次，從水質到展館，一路黑的評論，在入園人數方面，雖是雙園區51天，也只比去年多一點點，更慘的 是財務方面，場地支出無限上綱，大宗切票又碰到不良廠商，收入不如預期，紅字連連，所以這個過去人人稱讚，急欲效仿的活動模範生現在成了爹不疼，娘不愛的 燙手山芋。目前2007活動辦理資金可是一大頭痛問題，沒有錢什麼事都做不了，有錢，有有錢的辦理方式，沒錢，有沒錢的辦理方式，可是不能說沒錢，卻要用 有錢的方式辦理吧？可是老大們好像不這麼想。

同時因為這個協會強調是非營利組織，所以他們並不接受經紀公司或公關公司的居間聯繫，為了能爭取與這個國際組織保持互動，多年來承辦單位蘭陽文教基金會均由 會務同仁自行聯絡有關申請演出許可、簽證、通關等工作。其他縣市經常羨慕宜蘭可以用這麼優惠的條件邀請到這麼多優秀的表演團隊，可是一聽到要自己連繫這麼 多國際事務、又不能委託經紀公司代辦就紛紛打退堂鼓。所以前述那些檯面下的工作，雖然乍看之下對童玩節的門票收入沒有助益，但卻是童玩節得以與國際接軌、 建立國際品牌的基礎工程，沒有這些文化交流的設計，CIOFF的會員國根本沒必要也不會有意願自付機票來台參加表演，那麼童玩節就只能用一般藝術經紀公司 引進表演團隊的方式，不但要全額支付演出費用，而且這些表演團體也將只是來「演出」，與宜蘭根本不必發生任何關係，這對諸多需要增進見聞、開拓國際視野的 宜蘭青年學子將是難以估計的損失。

宜蘭創造出自己的特色，卻忘記了品質的維護才是長期經營的關鍵。官方竟然將「特色被模仿」當作人潮流失的理由，可見他們根本不瞭解，特色需要不斷的創新，環境需要不斷的維護，稍微鬆懈，「品質」就沒了。

我28歲，宜蘭人，台北上班族 2000 - 2002的工讀生 理由：他給我很好的機會學習，跟國際文化交流 給我很好的機會看這個世界是其他工讀機會給不了的 就是要童玩節， 他是我的唯一

當早上聽到宜蘭縣長呂國華宣佈停辦『宜蘭國際童玩節』，我只有一個單純的想法，這是宜蘭人自己造的孽，必須宜蘭人自己來解決。

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舉辦國際童玩節，本來就不是件容易的事。不管賠錢或是賺錢，這是我們目前能在國際上發聲的少數機會之一。但是這個沒有擔當，沒有遠見的宜蘭縣長呂國華，竟然輕易的就毀掉讓宜蘭在國際發聲的機會，毀掉讓宜蘭能得以轉型的基礎，真是很丟臉。

辦的不好，可以改進。但是停辦，就再也沒有機會。

這一堆政客慣用的推托之辭，怪東怪西的結論就是以停辦、以不針對問題解決問題來逃避問題，我們甚至看不到絲毫企圖解決問題的積極方案，這連帶也讓人懷疑縣府對問題評估的正確性...缺乏正向挑戰問題勇氣與作為的人，我們確實應該質疑他們察覺問題、解決問題的能力

從行銷人的角度來看，驟然宣佈放棄一個苦心經營了十多年的觀光品牌，簡直是不可思議的阿斗之舉，我相信如果縣府膽敢拋售童玩節的經營主辦權，什麼大環境的問題也會隨著決策者易主便迎刃而解。行銷與經營管理上，幾乎沒有不能解決的問題，本益比當然要算計，但能不能不要那麼短視近利，恐怕政客永遠不會懂，也不想懂，畢竟停辦自 己並不拿手、遇到問題也無能解決的活動，一方面樂得輕鬆，另一方面又可以把資源擺在自己比較拿手的面向上來操作，簡直是一舉數得...

不知道國際童玩節有沒有商標專利？ 如果宜蘭基於財政考量，不想續辦，那麼看看其他縣市有沒有興趣要接手的，用一筆象徵性的價格把整套商標及活動流程買過來，也許這是個三贏的辦法?

rainlan (rainlan) 說: 回憶、檢視一下呂國華競選縣長時的承諾吧 「...闢建亞洲最大的台灣風味小吃城，發展集觀光、美食、特產行銷及精緻工藝品販售的台灣風味美食廣場，以及推動海洋之星計畫，如籌建海岸、海面及海底 的奇景觀光遊樂區、海洋文化館、藍色走廊、賞鯨之旅…等具體競選牛肉」 哪一項已經做到或規劃了？！小吃城、美食廣場在哪裡？上個月，縣府規劃的購物網站也面臨關站的命運，哪來推廣「特產行銷與精緻工藝品販售」啊！

昨天看大話新聞討論這次停辦童玩節，越看越是氣憤，還不到十點，MSN上的幾位朋友開始紛紛換起暱稱─罷免呂國華縣長！

贊成罷免縣長的理由，主要是他輕忽了童玩節累積下來的有形無形資產（聯合國教科文組織認證亞洲唯一的藝術節活動）、沒用心於童玩節的核心價值，更憤慨的是面對問題就倉卒放棄的心態！......

這幾年童玩節的形象，遠離重溫成人孩童夢的溫馨內涵，轉成暑假孩童戲水場的賣票大戰，雖然劇團依舊邀約，展場持續規劃，但是精緻度與知名度，遠遠不如戲水場裡的各式灑水機器。於是，雪隧通車，進入宜蘭人潮爆增，童玩節寄予厚望，期待再創百萬人潮佳績，實際卻是卻清冷無比。

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同質性高，不是各地縣市節慶、私人樂園的能力大增，而是童玩節本身降格以求，放棄冬山河、乃至蘭陽平原的文化厚度，吸引迷戀後山的朝聖客，反而淪落到拿著冬山河水清涼一夏的肉博戰，進入同質性高的商業戰場。

如果，只是多一個戲水場所，那麼童玩節再見吧！別讓宜蘭蒙羞，玩臭一個深具歷史的經典節慶。