February 12,2009
戲劇_民視娘家_演技逼真引反彈 演員拜求平安
我很喜歡看台語劇場 尤其最近被民視娘家洗腦 一天不看真的很難受 我承認我已經中了連續劇的毒而且還不淺 ~
民視娘家的劇情每一天都有新的進展 無論是婆媳間的話鋒對嗆 或是婚姻出現第三者的問題 劇中人患躁鬱症 甚至突然來個大失憶 觀眾們都能緊緊感受到電視情境氛圍 有時整個人很容易入戲 像是我們班有長的像劇中家芬的女生 我看到他都會想到家芬 她具有心機的角色 表面上裝無辜搶惠君的老公又要搶彭大海豬腳店的事業 簡單說就是 有吃也有拿(台語)~
而電視框架把想要表達的情境透過傳媒輸出 讓audience感受到在另一個世界的情境 但是倘若媒介文本都屬煽色腥 對audience而言真能吸收到優質的戲劇?因此 身為傳媒必須考量社會責任論的宗旨 提供純淨的媒介文本 才能真正使audience得到真正的需求 不落入收視率的迷失中~
最後 還是希望娘家演員們都能長壽~!!cc ^^""
February 4,2008
王世堅 :台灣男孩仔 講話算話 (這算信守承諾?)
話說立委選舉 北市八席
王:倘若八席 都給ktm上位 既"八仙過海"的話 我應該去跳海~
"八仙過海的效應 " 不知道選民是不是衝著 王這一句話 都選給kmt了~
媒大腦們 也爭先恐後 想要取得王世堅跳海畫面
媒大腦 誰不知道你們想衝高收視率阿
王世堅 你這一句話使得藍媒 每天都問你你哪時要跳海?
台灣政治新聞跟其他國家不一樣的地方就是 媒大腦將政治新聞使之娛樂化 瑣碎化 片面化了
身為政治人物 王世堅委員 也應該負起應有的責任吧 你也跟媒大腦的一起耍智障嗎?
華視的標--> 王世堅聲東擊西 淺水灣跳海
畫面給民視獨家~又給民視! 互相謀利嗎?
算了重點不是他給哪個傳媒獨家了!
先來看看 王世堅跳海的娛樂節目吧!
看王委員 跳海跌的狗吃屎 是能衝高收視率了~媒大腦應該有大大的收穫吧!
傳媒與政治 在台灣這個小小的傳播環境裡從未分離 每天上版的頭條新聞莫非屬政治新聞 但傳媒再報導政治新聞時 又很巧妙的將政治新聞娛樂化以來謀取收視率 刻意忽略焦點使之片面化 而政治人物一直以來也藉由傳媒提升自我在政治領域中的知名度 使政治身涯得以延續 傳媒藉由政治議題提高收視率 發行量吸引更多的閱聽大眾 傳媒與政治互相謀利也互相取暖 使達到交換利益論 再再忽略了lasswell所強調的傳媒應擔負社會公器角色發揮監督
守望 決策之功能
February 3,2008
這一則新聞太妙了 居然全都錄
居然新聞內文會寫的像是小說一樣
描述的好詳細 讓我有點...
色經理自慰 硬要女會計代勞
〔記者胡守得/台北報導〕猥褻女部屬,飛濺到衣物的精液成為證據!
這是導言嗎?
台北市內湖區某外商公司楊姓經理,藉口要求女職員幫其按摩,伺機毛手毛腳,並強拉女職員手「打手槍」,不料精液射在女職員衣物上,成為呈堂證物,楊嫌昨被士林地檢署依利用權勢猥褻罪嫌起訴。
起訴表示,去年6月接近下班時間,擁有獨立辦公室的楊嫌,以頭部不適為由,要求公司女會計幫其按摩頸部,女會計囿於主管權威只好遵從。
射精到女會計身上
楊嫌先藉機以雙手撫摸女會計的小腿數分鐘,女會計藉詞欲離開,楊嫌竟以身體擋住辦公室門口阻止,並向女會計表示「幫我弄出來」。很詳細吧!感覺親臨現場呢!真妙~
女會計驚嚇退躲到辦公桌前,楊嫌趁勢逼近,並掀開女會計的上衣,恣意撫胸,進而強拉女會計的手,撫觸其生殖器官,直到射精到女會計身上衣物,才放她離開。哇~連這個也寫
女會計立刻向警方報案,由警方採集其裙子上的漬跡,送交刑事局鑑定,證實與楊嫌的DNA型別相符。
楊嫌到案承認碰觸女會計胸部、拉女會計手自慰及射精等事實,但辯指並未強迫對方。檢方調查全盤證據,認為楊嫌以主管權威施壓犯罪,偵結後依法將他起訴。
媒大腦:我想假使只有最後一段肯定不精采 一定要加上一點煽色腥的內容 來吸引發行量阿 知道嗎?
真是媒大腦的想法 這種報導方式 有可能成為下一個犯罪的產生 連犯罪內容都寫的這麼詳細 我想女性看到這一篇新聞一定不舒服
10億建跑道 讓扁輕鬆飛抵
傳媒精心收集的新聞卻是模糊焦點的消息
雖然政府花10億建造飛航跑道 真是不應該
但是傳媒也應要報導詳細讓讀者知道新聞的深度內容
偏偏媒大腦的 只會模糊焦點
更新日期:2008/02/03 04:39 吳明杰 我國最南疆的領土太平島,國軍是於民國四十五年派陸戰隊駐守,並改編為「南沙守備區」。民國七十九年內政部登島設「南疆鎖鑰」國界碑,重申我國對南海之主權。八十八年二月海巡署成立,並成立「南巡局南沙指揮部」,島上海巡人員目前約有百人。
太平島位於南沙群島西北部,面積零點四五平方公里。太平島周邊海域的島礁,大多已經遭到其他國家占領,中共已占領十一座島礁、菲律賓占有九座島礁、馬來西亞占有三座島礁,越南占有二十八座島礁最多。
為了此次陳水扁搭機視察南沙一日行,軍方在太平島興建跑道,兩年多來國防部已耗費近十億元預算,動員五百八十一名官兵,在兩百七十三天內日夜趕工,才得以讓陳水扁總統在卸任前以較輕鬆方式一償夙願,而不需花八天七夜以搭艦方式往返。
此外,為這趟飛航安全,海空軍也派出機艦進行護航。官員坦承,軍方派出機艦護航,本來就是擺個陣仗,實際上並沒有太大護航意義。
August 17,2007
[Global voices] 南韓:部落客不是記者
5月19日,韓國主要入口網站之一宣佈進入部落格新聞學的新階段。於去年十一月開張的Daum部落格新聞, 一如其他入口網站在自己站內挑選部落客記者,並展示來自部落客記者的新聞。部落客一度難以依照主題尋找其他部落客的文章和其他具有品質的文章。為了突破這個困境,Daum的 新作法是加入其他入口網站的部落格新聞,在以超連結直接連向上述部落格之餘,也使用引用(trackback)與RSS系統。他們也承諾找來更多活躍的部 落格記者,如影像記者。這個訊息被發布後,有些部落客對此感到高興,有些則否,也有些部落客關注他們的身分與部落格的功能。
philomedia在看完其他部落客的關注之後,寫了一篇文章:
블로거는 기자가 아니다. 나는 ‘블로거는 기자가 돼서는 안된다’고 생각한다. 따라서 블로거는 ‘취재’를 해서도 안된다고 생각한다. (물론 전업기자가 쓰는 블로그나, 전업은 아니더라도 글쓰는 일을 직업의 일부로 삼는 사람들이 쓰는 블로그는 예외다. 그것은 개인 블로그에서 ‘발생한 뉴스’가 아니라, 직업기자가 블로그에 ‘쓴 뉴스’다.) 내가 잘못 생각하고 있는지는 모르겠지만 블로거와 기자의 가장 큰 차이는 ‘취재’를 하느냐 하지 않느냐에 있다고 본다. ‘취재’라는 것은 내 이야기가 아니라 남의 이야기를 간접경험하는 일이고 ‘기사’는 이런 취재를 바탕으로 또다른 제3자(대중)에게 남의 이야기를 알려주는 일이다. 취재의 넓이와 깊이, 기사의 문장력과 매체력에 따라 그 기사가 좋은 기사, 훌륭한 기사가 될 수 있을지 몰라도 취재해서 쓴 이야기는 어디까지나 남의 이야기를 간접경험한 이야기일 뿐이다.
部落客不是記者,我認為「部落客不應該是記者」,因此,部落客也不應該「蒐集新聞」(但專業記者或作家的部落格是例外,因為他們 的文章並非在個人部落格所呈現的新聞,而是以專業手法創作出來的文章),我的想法可能是錯的,然而我真的認為部落客與記者之間一個很大的差異,就是他們是 否有「蒐集新聞」,「蒐集新聞」不只是談論我的報導,同時也要經歷他人的報導,一篇「文章」能讓人們瞭解那些報導,不論該文章是好或壞,「蒐集新聞」與寫 作技巧的深度、以及媒體的力量都會產生影響。
반면 블로그는 내 이야기다. ‘내 이야기’가 일반적으로는 받아들여지지 않는 엉뚱한 이야기일수도 있고, 일반화할 수 없는 특이한 이야기일 수도 있으나 그것은 엄연한 팩트(fact)를 바탕으로 한다. 팩트를 가진 사람이 본인의 입으로(제3자의 입을 빌리지 않고) 스스로 퍼블리싱하는 게 블로그이다.코끼리를 본 적은 없으나 코끼리를 많이 본, 전문적으로 본 사람을 취재하여 코끼리를 그린 그림이 기사라고 한다면 코끼리를 전체적으로 보지는 못했으나, 코끼리 다리 만진 사람이 올린 팩트, 코 만진 사람이 올린 팩트, 꼬리 만진 사람이 올린 팩트, 그러다가 코끼리를 전부 다 본 사람이 올린 팩트들이 모두 모여서 거대한 진실을 만들어 나가는 게 블로고스피어라고 나는 생각한다.
另一方面,部落格文章多是關於他們自己的故事,雖然「我的故事」能被認為是不合理、或無關公眾的內容,不過這些故事都基於事實, 這個事實被出版在個人部落格上,換句話說,當一個從未見過與大象的人,訪問一個看過大象很多次的專家,這就是一篇報導。另一方面,一個人摸到大象的腿是事 實、一個人摸到大象的鼻子是事實、一個人摸到大象的尾巴是事實、一個人看到大象也是事實…將這些事實集合起來,這就是部落圈的工作:集結眾多事實,並產生 一個有概觀性的事實。
블로거는 기자 흉내도 내서는 안된다. 블로그가 대안 미디어로 기대를 모으고, 많은 사람들이 블로고스피어의 발전을 바라는 것은 그동안 제도권 언론이 전해주는 간접적 사실에 의존하여 세상을 바라보던 것을 이제 팩트를 가진 사람들이 모여 진실을 공유할 수 있게 될 것이라는 기대감 때문이다. 따라서 블로그는 자신이 본 것만 말하고 경험한 것만 써야 한다. 어줍잖게 기자 흉내를 내서는 안된다. 자신이 본 몇 개의 팩트를 바탕으로 억지로 일반화시키는 제도권 언론의 잘못된 전철을 답습해서도 안된다. 괜히 블로그뉴스, 블로그기자단 이라는 단어에 현혹돼서 기사를 쓰기 위해 본업을 제쳐두고 기사꺼리 찾으러 돌아다니거나, 없는 사실을 과장해서 이야기하거나, 하지도 않은 가공의 인터뷰를 적거나 하는 일은 정말 해서는 안되는 일이다.
部落客甚至不該模仿記者,部落格是另類媒介,人們之所以會對部落圈的發展充滿期待,正是因為他們不必再依賴任何保守媒體給他們的 事實,他們能和擁有不同事實的人互相分享真相。因此,部落客應該寫出他們所見、所經驗到的事物,他們不該試著成為記者,他們不該依循保守媒體習於行走的路 徑,保守媒體往往陳述出比他們所見還要更多的東西。雖受「部落客新聞」與「部落客記者團隊」等漂亮言詞的慫恿,但部落客不需要為了寫出一篇文章而找尋寫作 材料,也不須作出無關事實的誇大故事,更不必自己憑空想像出一場訪談來寫文章。
그냥 자신의 생업에, 일상에 충실하게 살다가 남들과 꼭 공유하고 싶은 팩트가 발생했을 때 한 번씩 블로그에 글을 올리면 그만인 것이다. 좀더 적극적으로 나간다면 미디어다음의 이슈트랙백 같은 코너에 자신이 가장 잘 알고 있는 문제에 대한 이슈가 올라왔다면 트랙백으로 글을 올려주는 정도면 더 할 나위가 없을 것이다. 그러나 미디어다음은 그렇게 생각하지 않는 것 같다. 며칠 보지는 않았지만 미디어다음의 블로거뉴스를 보면 순수한 의미의 블로거들을 육성하기보다는 ‘프리랜서 기자’를 육성하고자 하는 것처럼 보인다. 미디어다음이 막강한 트래픽(독자수)을 무기로 다음의 우산 아래 들어오는 프리랜서 기자를 양산하고, 이를 바탕으로 그동안의 편집권력에서 더 나아가 콘텐츠에 있어서까지 기성언론과 맞상대하겠다는 생각을 갖고 있다면 이는 블로고스피어에 좋은 일일까? 설사 그것이 다음의 기획의도가 아니라고 하더라도 그런 식으로 흘러갈 공산이 다분하다. 그것은 기성언론사보다 훨씬 많은 독자수를 보유하고 있는 포털사이트가 블로거에게 ‘기자’라는 타이틀을 부여하고, 보상체계를 갖추고, 우수한(?)블로거에게는 편집권력을 부여함으로써 이미 시작된 것이나 마찬가지다.
部落客只須過著自己的生活,當你想與其他人分享一件事,只要發表一篇文章;如果你想更為活躍,請使用「議題引用」(issue trackback);如果你十分通曉一個議題的來龍去脈,你便能對此寫出一篇文章。然而,這似乎不是Daum這個入口網站的意圖,Daum可能比較希望 培養「自由記者」(freelance reporters)而非部落客,這對部落圈而言,真的是件好事嗎?或許這並非這些入口網站的目標,但卻有可能導致這個結果。現在入口網站的讀者比傳統媒 體還多,他們賦予部落客們「記者」的頭銜,並支付他們津貼,其中表現出色(?)的部落客甚至擁有編輯的特權。
在Philomedia的部落格上,Nova也同意他的論點。
저 역시 블로거는 자신의 이야기를 하는 것으로 충분하다고 생각합니다. 그리고 취재라는 형태를 통하지 않고, 개인의 이야기가 직접 전달되는 구조라는 점에서 RSS 신디케이션과 블로그스피어의 역할에 큰 기대를 가지고 있습니다. 이런 생각 때문인지 미디어다음이 말하는 프로블로거, 블로거기자, 기사라는 용어가 마음에 들지 않는 점도 있습니다.
我也認為部落客只需要談論他們自己的故事,不須為了寫出一篇文章而蒐集新聞,我之所以會期待部落圈與RSS聚合的角色,是因透過它們,部落客的故事能直接散佈出去,因而我很難接受如專業部落客、部落客記者、部落客文章等Media Daum常使用的用語。
另一方面,Sepial也提出不同意見。
소속이 없다는 점은 담당 데스크의 압력때문에 소신을 꺾을 일이 없고, 블로거이기 때문에(그야말로 뉴스 생산자이자 소비자니까…) 보다 독자와 가까운 글을 쓸 수 있으며, 아무래도 기자보다야 청탁으로부터 자유롭지 않은가 싶습니다… 틀에 박히고 위에서 내려오는 기사가 아닌 기사를 읽을 수 있어서 저는 블로거뉴스도 나름 좋아합니다.
因為不附屬於任何公司或團體,部落客能自己書寫自己所相信的東西,(同時身兼新聞產製者與消費者的角色),他們能寫更貼近讀者的文章,也因為他們不像記者一般會收到各種贈品,他們更為自由…加上部落客的文章格式並非典型的新聞公式,所以我喜歡閱讀部落客的文章。
duncan以為 電腦網路仲介是可以提供網民audience在媒介近用(access to media)上機會提升 但是網民之weblog所編採的新聞內文其實並非是傳統新聞學或新聞專業所強調的係具新聞價值的內容 部落客在weblog中所發佈的新聞 大都是以個人生活週遭事物景象為編採核心 並未透過廣泛 且多元的 新聞價值意理納入新聞抉擇時的參考標準 然而未配合校正等新聞守門原則呈現粗糙的文筆內文 雖是能達到之新聞原生性 但也較無系統化的守門作為一定的品質標準
所以duncan認為 倘若有人問我 部落格所呈現的新聞就是一般傳統新聞時 我則會說NO你錯了 但是有例外
倘若將部落客所發佈的新聞 經由一定的新聞守門程序一一把關則新聞內文就是一般具新聞價值的內文 亦既是新聞 舉如.南韓oh my news網站 是以民間記者組成的新聞網 它挑戰傳統記者知識權威 將記者轉變為雙向溝通的互動角色 與民間對話 形成互動式新聞 亦既 公民新聞學P.J理念 達到Habmers所強調的溝通理性情境 以公共對話 公共討論 進而提升 公共審議public deliberation與公共溝通
[抬槓] 宜蘭:「再見童玩節」,那...不如縣長再見!
跨越了不同黨派的多任市長,宜蘭童玩節見證了近年來宜蘭與台灣其他縣市「不同的進步與成長」,也讓許多宜蘭人為童玩節而驕傲,但為甚麼曾經如此成功的指標性活動必須在今年劃下句點?在8/7投下震撼彈的國民黨宜蘭縣長呂國華歸咎於「時空環境變遷、物價指數變動,影響民眾旅遊意願,讓主辦童玩節的財務元氣大傷」,加上中央政府又不給予經濟上的支持,因此他忍痛做出這個決定,但他也信心高昂地表示將會在今年九月底以前規劃出新的宜蘭縣暑期活動來取代童玩節,並保證規模不會小於歷屆童玩節--儘管這個保證聽起來不太認真。身為童玩節工作團隊一員的Volare就語重心長的將背後的矛盾娓娓道來:
自 從去年12月選舉換大大老闆,今年2月換大老闆以來,整個工作團隊就一直處在double低氣壓狀態;老闆們想新人新氣象,利用2006 ICFFF替自己增添功績,可是又沒有提出啥麼具體的方案,而我們這些第一線的工作人員所做的分析,卻也不入他們的眼;他們一個指示下來就是要辦雙園區 51天,也不管籌畫時間夠不夠,是否有足夠資金這樣辦理,我們就是得硬幹。再加上大大老闆一心認為ICFFF是前人功績,他的累贅,根本無心打理這一活 動,三次籌備會,他大人第一次沒到,第二次派主秘出席,第三次才出場,也不過虛應故事說說官話,沒啥建設性指示而實際在做政策指示的大老闆不懂又愛裝懂, 唯我獨尊,凡事他講了算,只要他想做,雖千萬亦往已,若他不想做,即便是一毛也不可以,再加上他很會天馬行空,異想天開卻無視實際狀況,整個活動步調就是 由他一人掌控,我們所有的意見跟他不一樣的就是犯上…
熬過51天的活動期,2006 ICFFF,在媒體方面,是歷年來得到最多負面報導的一次,從水質到展館,一路黑的評論,在入園人數方面,雖是雙園區51天,也只比去年多一點點,更慘的 是財務方面,場地支出無限上綱,大宗切票又碰到不良廠商,收入不如預期,紅字連連,所以這個過去人人稱讚,急欲效仿的活動模範生現在成了爹不疼,娘不愛的 燙手山芋。目前2007活動辦理資金可是一大頭痛問題,沒有錢什麼事都做不了,有錢,有有錢的辦理方式,沒錢,有沒錢的辦理方式,可是不能說沒錢,卻要用 有錢的方式辦理吧?可是老大們好像不這麼想。
錢雖然是活動難以維續的重要因素,但是童玩節對宜蘭人以及所有熱愛童玩節的遊客的意義不是金錢可以衡量的。而且事實上,宜蘭童玩節一直是以最經濟的方式在舉辦,曾經擔任童玩節總承辦的李靜慧在去年就講解過舉辦童玩節的拮据:
2006宜蘭國際童玩藝術節部落格:你不知道的童玩節
同時因為這個協會強調是非營利組織,所以他們並不接受經紀公司或公關公司的居間聯繫,為了能爭取與這個國際組織保持互動,多年來承辦單位蘭陽文教基金會均由 會務同仁自行聯絡有關申請演出許可、簽證、通關等工作。其他縣市經常羨慕宜蘭可以用這麼優惠的條件邀請到這麼多優秀的表演團隊,可是一聽到要自己連繫這麼 多國際事務、又不能委託經紀公司代辦就紛紛打退堂鼓。所以前述那些檯面下的工作,雖然乍看之下對童玩節的門票收入沒有助益,但卻是童玩節得以與國際接軌、 建立國際品牌的基礎工程,沒有這些文化交流的設計,CIOFF的會員國根本沒必要也不會有意願自付機票來台參加表演,那麼童玩節就只能用一般藝術經紀公司 引進表演團隊的方式,不但要全額支付演出費用,而且這些表演團體也將只是來「演出」,與宜蘭根本不必發生任何關係,這對諸多需要增進見聞、開拓國際視野的 宜蘭青年學子將是難以估計的損失。
她認為宜蘭童玩節能成功靠得是天時地利人和,但是成功之後招來的惡質模仿、以及政府單位對金錢的計較種下了童玩節無法續炊的主因。她也以英國愛丁保藝術節、2000德國漢諾威萬國博覽會的重大虧損卻成功建立地方與國家觀光口碑為例,認為活動虧損 並不應該是決定活動成敗的唯一因素。
由於呂縣長在與當地眾多的觀光業者商量之前,就宣佈停辦已經這個有12年金字招牌的標竿活動,對立的政治人物馬上表示縣長的決定過於草率、倉促, 甚至為此感到痛心(跟呂縣長一樣痛...),例如曾任宜蘭縣長的現任執政黨主席游錫堃。不出意料之外,這個在民進黨歷屆縣長手上辦起來的活動死在國民黨新任縣長手上的消息馬上成為政治鬥爭的好話題,這只會使得焦點模糊,童玩節的未來存續更難以預見,而真正受到影響的宜蘭公民、旅居在其他縣市但時時刻刻掛念宜蘭的宜蘭人、熱愛宜蘭與童玩節的旅客也透過了部落格表達了自己的心聲,其中有的人甚至準備好採取進一步行動了--連署續辦童玩節與罷免縣長!
象牙塔裡的短髮女孩聽到童玩節停辦的消息感到喜憂參半,認為近年來的童玩節早就失去了宜蘭味,是該停辦了,她更希望未來到宜蘭的旅客能更愛惜她的故鄉,而不是只來當短短幾日的遊客。
小雨蛙則認為:
宜蘭創造出自己的特色,卻忘記了品質的維護才是長期經營的關鍵。官方竟然將「特色被模仿」當作人潮流失的理由,可見他們根本不瞭解,特色需要不斷的創新,環境需要不斷的維護,稍微鬆懈,「品質」就沒了。
我28歲,宜蘭人,台北上班族 2000 - 2002的工讀生 理由:他給我很好的機會學習,跟國際文化交流 給我很好的機會看這個世界是其他工讀機會給不了的 就是要童玩節, 他是我的唯一
除了連署續辦童玩節之外,更多的宜蘭公民已經難以繼續忍受現任縣長上任以來的施政,關心科技與政治的技客與部落客Mark就發起了罷免呂國華的網路大串連:
Mark's Place | Blog 串連罷免宜蘭縣長呂國華
當早上聽到宜蘭縣長呂國華宣佈停辦『宜蘭國際童玩節』,我只有一個單純的想法,這是宜蘭人自己造的孽,必須宜蘭人自己來解決。
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舉辦國際童玩節,本來就不是件容易的事。不管賠錢或是賺錢,這是我們目前能在國際上發聲的少數機會之一。但是這個沒有擔當,沒有遠見的宜蘭縣長呂國華,竟然輕易的就毀掉讓宜蘭在國際發聲的機會,毀掉讓宜蘭能得以轉型的基礎,真是很丟臉。
辦的不好,可以改進。但是停辦,就再也沒有機會。
這一堆政客慣用的推托之辭,怪東怪西的結論就是以停辦、以不針對問題解決問題來逃避問題,我們甚至看不到絲毫企圖解決問題的積極方案,這連帶也讓人懷疑縣府對問題評估的正確性...缺乏正向挑戰問題勇氣與作為的人,我們確實應該質疑他們察覺問題、解決問題的能力
從行銷人的角度來看,驟然宣佈放棄一個苦心經營了十多年的觀光品牌,簡直是不可思議的阿斗之舉,我相信如果縣府膽敢拋售童玩節的經營主辦權,什麼大環境的問題也會隨著決策者易主便迎刃而解。行銷與經營管理上,幾乎沒有不能解決的問題,本益比當然要算計,但能不能不要那麼短視近利,恐怕政客永遠不會懂,也不想懂,畢竟停辦自 己並不拿手、遇到問題也無能解決的活動,一方面樂得輕鬆,另一方面又可以把資源擺在自己比較拿手的面向上來操作,簡直是一舉數得...
在許多的網路活動中扮演重要中樞角色的HEMiDEMi共享書籤網站上,網友也熱鬧地討論起Mark這次發起的網路串連罷免,同時將Mark的部落格文章推上了首頁排名第一的位置。brahman提出一個可能的解決辦法
不知道國際童玩節有沒有商標專利? 如果宜蘭基於財政考量,不想續辦,那麼看看其他縣市有沒有興趣要接手的,用一筆象徵性的價格把整套商標及活動流程買過來,也許這是個三贏的辦法?
rainlan (rainlan) 說: 回憶、檢視一下呂國華競選縣長時的承諾吧 「...闢建亞洲最大的台灣風味小吃城,發展集觀光、美食、特產行銷及精緻工藝品販售的台灣風味美食廣場,以及推動海洋之星計畫,如籌建海岸、海面及海底 的奇景觀光遊樂區、海洋文化館、藍色走廊、賞鯨之旅…等具體競選牛肉」 哪一項已經做到或規劃了?!小吃城、美食廣場在哪裡?上個月,縣府規劃的購物網站也面臨關站的命運,哪來推廣「特產行銷與精緻工藝品販售」啊!
昨天看大話新聞討論這次停辦童玩節,越看越是氣憤,還不到十點,MSN上的幾位朋友開始紛紛換起暱稱─罷免呂國華縣長!
贊成罷免縣長的理由,主要是他輕忽了童玩節累積下來的有形無形資產(聯合國教科文組織認證亞洲唯一的藝術節活動)、沒用心於童玩節的核心價值,更憤慨的是面對問題就倉卒放棄的心態!......
這幾年童玩節的形象,遠離重溫成人孩童夢的溫馨內涵,轉成暑假孩童戲水場的賣票大戰,雖然劇團依舊邀約,展場持續規劃,但是精緻度與知名度,遠遠不如戲水場裡的各式灑水機器。於是,雪隧通車,進入宜蘭人潮爆增,童玩節寄予厚望,期待再創百萬人潮佳績,實際卻是卻清冷無比。
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同質性高,不是各地縣市節慶、私人樂園的能力大增,而是童玩節本身降格以求,放棄冬山河、乃至蘭陽平原的文化厚度,吸引迷戀後山的朝聖客,反而淪落到拿著冬山河水清涼一夏的肉博戰,進入同質性高的商業戰場。
如果,只是多一個戲水場所,那麼童玩節再見吧!別讓宜蘭蒙羞,玩臭一個深具歷史的經典節慶。
現在就看這個網路罷免活動是否能讓童玩節重拾一線生機,或是跟童玩節近年來的命運一樣,不了了之;但不論如何,我們期待民主政治會依循軌道運行,我們也期待網路成為推動民主,讓政客聽見公民聲音的有力工具,套一句Jas說的話:「我們是鄉民,鄉民只知道貼貼紙話嘴炮,鄉民只知道童玩節給我們帶來的樂趣,鄉民只知道你不會做事就下台換人吧。」














