東京kittyアンテナ（＠ｗぷ

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我が大巨人が中日を8-2で下し、日本シリーズへの進出を決めた（＠ｗ荒

ペナントを逃したときに「見くびるな」と述べ、CSでの雪辱を宣言した落合監督だが、結果は1勝しかできなかった（＠ｗぷ

にも拘らず未だに不遜な発言を繰り返すとは藁える（＠ｗぷ

我が大巨人に負けたのにまだ分かっていないようだ（＠ｗぷ

参考1

巨人と中日の間には大きな差がある（＠ｗ荒

それは監督の差だ（＠ｗ荒

確かに打者としての天分も、そして結果も落合の方が原より上だ（＠ｗ荒

落合は打者としてはONと同じかそれ以上のレベルに達していたとをもう。

そしてIQも原より上だろう（＠ｗ荒

だが将として落合は原に劣っている。
まず結果はそれを雄弁に示している。

原は4回ペナントを取り、日本シリーズを1回制しているだけでなく、WBC監督として世界の頂点を極めた。

落合は2回ペナントを制し、日本シリーズを制したのは1回である（＠ｗ荒

では何故このような差が生じたのか。
勿論それは球団の資力の差によって生じた補強の差もあるが、何より重要なことは原は自らの力の足りなさを知り、有能な補佐役を使う術に長けているが落合はなまじIQが高いために全て自分でやってしまおうという傾向が強いというところがあるからだ（＠ｗ荒

参考2

伊原や尾花といった自分より年長でかつ力もあるコーチをきちんと使いこなし所を得させている原のリーダーシップは端倪すべからざるものがある。WBCでも伊東や山田といった自分より年長で有能なコーチを選抜し、見事に使いきった。

参考3

落合と比べればその補佐役選択の力量の差は歴然と言える。
指導部というのは有能な将軍一人だけで回すことはできない。
有能な幕僚がいて有機体として機能しなければ駄目だ（＠ｗ荒

参考4

いくら有能とは言え将一人の力など高が知れているし、不得意な分野もある（＠ｗ荒

これが出来るのも原が己を知り、自我意識の束縛から逃れる方法を会得しているからだ。それは発言にも現れている（＠ｗ荒

以下の参考5にも見られるように、吉見のドーピング問題について野次を禁止したのもその現れとも言える。IQや打者としての天分は別だが、人間的な総合力のレベルでは原は落合より数段上のところにあると見てよい。

ただここで伊原ヘッドコーチが「野次ってやろうと思ったのに」と小物ぶりを発揮しているのは自らを小さく見せて監督の器量を目立たせようと上手く役割分担をしているわけで、年長の部下が進んでそのような気働きを見せようと思わせる原との器量の差を落合は骨の髄から思い知るべきだろう（＠ｗ荒

参考5
参考6