November 27,2007
吳清友>王永慶
吳清友>王永慶
■ 倪國榮
日昨觀看Discovery的台灣人物誌「吳清友」,對誠品打拚出來的文化氣質與特色有了深一層的了解。吳先生真的賠了十多年,才達到「自己的小帳簿與社會的大帳簿」都有起色的境地,為台灣形塑出文化地標。
■ 倪國榮
日昨觀看Discovery的台灣人物誌「吳清友」,對誠品打拚出來的文化氣質與特色有了深一層的了解。吳先生真的賠了十多年,才達到「自己的小帳簿與社會的大帳簿」都有起色的境地,為台灣形塑出文化地標。
吳先生財力並非台灣大企業主如台塑、統一,那麼我們會問,為什麼Discover不訪問王永慶或統一大老闆呢?答案很明顯,他們都是純生意人;吳先生雖然也是生意人,卻為台灣的文化困境打出了一條路,為可能極端商業化沒有文化品味的台灣,打出了一條大眾所需求的文化路。
文化與商人,在看來不可能的環境下產生了共生的真實,可見儒商可以愛國愛社會,賺錢取之有道,亦能夠實踐遠景回饋社會,利己利人為大家所樂見。我們真的欠吳先生一個「特別貢獻獎」,也希望透過這樣的介紹,給社會上不少比吳先生有錢的老闆,能夠反思豐潤大眾精神的方式,賺錢之餘,回饋土地生根立足。(作者為新竹市民)
文化與商人,在看來不可能的環境下產生了共生的真實,可見儒商可以愛國愛社會,賺錢取之有道,亦能夠實踐遠景回饋社會,利己利人為大家所樂見。我們真的欠吳先生一個「特別貢獻獎」,也希望透過這樣的介紹,給社會上不少比吳先生有錢的老闆,能夠反思豐潤大眾精神的方式,賺錢之餘,回饋土地生根立足。(作者為新竹市民)
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