October 30,2008
Windws 7 alpha 版上線在即…
大約兩年前，換了一台Notebook，因為當時Windows Vista剛剛上市，所以就買了一台裝載Vista的電腦，而最驚艷的就是他的UI介面，深黑色為主，搭配著高亮度的Icon圖標符號，一十還覺得相當的酷炫，然而卻發現效能並不怎樣，總覺得系統很龐大，run起來好像不太順，而且原本在XP之下用的好好的軟體，突然發現不能再用了，因為系統不兼容Vista，而且安全性過高，這看似保護使用者的好工具，反而成了使用者操作上的一個大障礙，尤其是針對大多數對於電腦心生恐懼的平民們，也因此過了一段所謂的Vista蜜月期之後，還是重新安裝回XP，隨即就發現網路上面對於Vista的罵聲不斷，大家都建議重裝XP…
即使正式版的Windows 7將在2010才上市，但Vista似乎一開始就註定短命，甚至時至今日，我們看到3C賣場內的電腦系統，還是可以挑選Vista或者XP，這是Windows之前的世代所沒有發生過的現象，甚至已導致很多人放棄了Windows選擇了Mac或者Linux等OS；終於今天一下班就在網路上看到微軟(Micorsoft)為了即將上市的Windows 7舉辦了一場擴大的說明會，同時為了避免重蹈上一版本Winodws Vista問題不斷且兼容性差的窘境，特別在會議上提供了測試版給廣大的程式設計師；同時根據微軟CEO鮑爾默的說法，Windows 7跟Vista在外觀介面很類似，但是效能比Vista好多了…
可以這麼說，Windows 7不僅是微軟公司內部對他寄予厚望，因為有一個Vista的失敗前例，導致了成長性受到阻礙，同時整個開發的時間也相對較有限，因為時間一長，往往代表著可能流失的客戶越多，只能說幸好壟斷性的地位尚無人能取代，而值此經濟不景氣之時，Windows 7的出現也更可能帶來使用者的一波換機潮；而對於用戶而言，現在使用Vista 者，可以獲得解脫，因為電腦硬體的負擔相對小了，而且也不在擔心兼容性以及使用過程中操作不流暢、不順手的窘境，而對於一直使用XP的用戶，則將眼睛一亮，因為介面將更為漂亮，如果Windows 7是瘦身版的Vista的話，再加上新加入的功能，也將引領Windows進到一個遲來的新世代…
那麼，Windows 7又增加了什麼的新概念或者新功能呢？包括資源管理器帶Tab式瀏覽、內置FTP用戶端、自訂快速鍵、螢幕視頻截圖、磁碟使用狀況分析、虛擬資料夾、內置門戶系統設計等，都是Vista應該有卻沒有的的東西，而卻拖到了Windows 7上才實現…
這些功能中根據微軟官方的宣稱，包括一種讓消費者輕鬆存取位於不同儲存裝置裡的音樂、影片、相片及其他文件等的功能，稱為「libraries」。無論是和家庭網路連線的其他電腦，或是可轉移裝置都可輕鬆存取；而另外一個功能稱為「homegroup」，讓使用者在辦公室、家中與其他地點之間都能簡便地使用同一台筆記型電腦。此項功能可自動設定電腦，例如，在不同的地點直接使用現場列印機，而無需再手動調整列印機設定…
除了OS本身之外，其實微軟也遭受其它強大對手的競爭，又以Google為最，Google不僅推出Chrome瀏覽器直接競爭IE 8.0，也推出了線上版的office系統，直接跟Microsoft office競爭…
我想，Vista的案例或者是Google的免費瀏覽器與office的出現，對於廣大的電腦用戶來說都是好事，畢竟一個壟斷性的市場也不僅用戶沒有選擇性，也終將任人宰割…
三十而慄
October 28,2008
[金融海嘯]中國能否置身事外？
而正當大家都怪罪資本主義的時候，也開始關注到似乎中國在這波金融海嘯當中相對的成為了一個避風港，許多國外的金融投資家也開始說中國將是金融風暴的最大受益者，不僅將成為世界的第一大經濟體，也將取代美國的金融帝國的地位…
然而，最近我們也看到最新公佈的資料，中國大陸九月份的當月GDP增長速度已經跌至9%，表面看似很高，但這是創了五年來的新低，而中國政府也開始推出一連串的穩定政策，舉凡停爭資本利得所得稅，以及央行今天的金融宏觀七項工作，而上證綜合指數就在今天跌破了1,800官方的政策底線…
那麼中國的經濟真如這些外國專家所說的那麼穩當嗎？
或許可以這麼說，在九月份GDP以及今天股市大跌6%之前，所有的政策都可以當作預防針，而資料公佈以及股市大跌之後，可能就應該多加留意了，因為這代表著政府已經觀察到某種趨勢，而正在著手與之對抗當中，至 於誰輸誰贏，還很難說，說的白話一點，就是金融海嘯，或者是中國自身的一些經濟問題，或者是兩者之間的交錯影響等所造成的影響正在加大當中，或許因為計畫 性的經濟以及較多的政府干預，因此來自國外的影響相對小，然而自身經濟體所存在的問題，以及金融海嘯之後的市場信心影響，那就不容小覷了…
可以這麼說，沒有金融海嘯之前，原本自身存在的經濟問題並沒有多大的影響，因為這可以稱做為市場內的潛在規則或市場特性，但當大家開始之所警惕之時，這些因素就受到重視，而且甚至會加以誇大，這也是無可避免之現實…
只是中國經濟存在什麼問題呢？
第一，房地產貸款購買所產生問題，因為隨著這幾年房價的飆漲，同時社會的演進，人們開始有了擁有自有房產的觀念，即使月賺一兩千元的民眾都會想先跟家裏借錢湊頭款，在根銀行按揭(分期付款)的方式供房，只是當一直飆漲的房價急轉直下的時候，由其一些一級城市已經出現1/2到1/3的跌幅，問題就出現了，因為沒有過面對這種市場價格的經驗，因此投一次出現這種狀況時，人們開始不繼續繳錢給銀行了，而另一方面，資金也來自銀行的房地產商，也受到緊縮銀根的壓迫，因此情況更加的雪上加霜；一但扮演景氣火車頭的房地產出現問題，那其他問題也將接踵而至…
第二，受到全球最主要進口國，又是全球最大消費市場的美國的影響，這次的金融風暴起因於美國， 造成了美國民眾的失業以及手頭上的銀行存款都不保，此時自然沒有消費能力，市場的需求減少了，當然市場上最大的生產與出口國就深受其害，而於此同時，這些 廠商們也開始進行節流的動作，而此時因為人民幣升值以及物價持續上漲的影響，許多廠商陸續把生產線轉移到成本更低廉之處，如此一來，中國不僅出現了生產過剩的狀況，而失業率也將更為嚴重，而也對於剛脫貧的部分人來說，道德感也不重要了，直接的影響了社會的治安…
第三，在中國大陸的企業，由於面對一個如此龐大的市場，因此在所投入的資金上相對要多的多，因為建立據點需要資金，市場推廣需要資金，而越是幅員廣闊的市場，錢燒的更多，而資金從哪里來呢？舉債，是以我們可以看到國外的企業，負債比率約為20%，而在中國負債比率高達60%至70%，而且貸款期限到了之後還一再的往後延，因為一切都以人情為主，然而這個缺口卻因為時間的拖延而更加嚴重…
或許，這麼分析是較為悲觀的，然而，似乎市場也一直依據這個劇本演出當中，我們可以看到最近開始有人出來說中國確實受到金融風暴的影響，而且影響程度越來越深，甚至可能2009年會更為嚴重，是否如此呢？我想機率不低，然而我們可以觀察後續政府的動作，或許這是唯一的解套對策…
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October 24,2008
學著跟你不喜歡的人相處…
不論是工作場合或者是生活週遭，當你遇到你不喜歡的同事或者朋友時，你會有什麼反應呢？很多人的選擇應該是避之唯恐不及，因為話不投機半句多，或者說道不同不相為謀，這也是因為人其實有一種物以類聚的現象，不是同類人，或許先天的磁場上就互相排斥；然而如果人都選擇跟自己同道，或者是有交集的人交朋友，會有一種狀況，因為有太多的交集，以致於永遠你所接觸到的都是這些相似的人事物，這也意味著不容易進步，或者眼 界不容易廣泛…
美國的一個實境電視影集，《The Apprentice》，中文翻譯做《誰是接班人》或者《飛黃騰達》，該節目是要為紐約地產大亨唐納德·川普(Donald Trump)挑選一位合適的人，成為他的「接班人」，每一季都有來自美國各地的應徵者（參加者），他們被分成兩隊透過一個又一個的專案項目競爭，每一集失敗那一組都會有人進到談判桌上被淘汰，川普先生會無情的告訴他「You are fire!!」，然後這兩個隊伍如果人員懸殊大時，就會進行重組，記得有一次川普先生讓兩著專案經理(project manager)先各挑選三個他們任何合適的組員，當他們都挑選好的時候，川普先生出人意表的說，把這三個組員互換，頓時，對於這兩個專案經理來說，有如晴天霹靂，而川普先生的用意就是要讓他們也必須學著帶領他所不喜歡的人，因為在職場上，很多的時候，一個leader是沒有選擇權的，必須趕鴨子上架，而且面對的可能還是一群經常跟自己唱反調的人…
當然，這個例子指的是職場上的狀況，或許大家也有這個認知，畢竟對大多數人來說，就是不喜歡被唱反調，或者是跟與自己意見不一致的人共事，總覺得它是一塊絆腳石，欲除之而後快，然而換個角度思考，當你的團隊裡面大家意見都一致的時候，不就是一言堂了嗎？這真的是一種好現象嗎？或許人家故意跟你唱反調，然而或許這也正是你所沒有思考到的地方，搞不好這是對你有幫助的呢，所以如果讓自己心胸開闊一點，這種人的存在，或許不是壞事呢？反而有時，一值喜歡附和你的人，才更應該擔心才是…
至於職場之外呢？交友的方面，如同我之前所描述的文章，《想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起》，我們經常身邊的朋友多半是跟自己相同屬性的人，相同屬性指的是比如說都是相同一門學科的同學，相同一個職業的同事或同業，相同一個興趣的同好，或者只是相同住再同一個區域的鄰居等，朋友與朋友之間正因為這種同質性而聚在一起，然而這也代表，你可能永遠也沒有機會去認識其他專業領域的專家，或者是住在地球另一個角落的人們，那麼可以說你的生活圈就是非常狹隘的，而你所能夠獲得的知識也就永遠受到限制…
當然，有些人會認為，「我覺得這樣對我來說就足夠了」，那也無可厚非，只是對於一個有遠大志向，或者是好學、好知識，甚至想成大事業的人來說，或許永遠把自己關在一個以自我為主的小空間來說，就不是一件好事了…
所以，學著跟你不喜歡的人相處，試著去了解他們的想法，我認為是我們最容易去突破自我，讓自己的眼界更廣的第一步，因為接下來，你才會慢慢著去接那你所不曾接觸領域的人，甚至是走出自己的生活環境，用你的腳去認認這個世界…
其實，只要試著讓自己更open mind，這個世界其實會更美好…
三十而慄
October 21,2008
[金融海嘯]資本主義面臨窮途末路？
隨著金融海嘯的全球化發酵，我們看到越來越多人開始反思資本主義的真正存在價值，開始認為目前所面臨的這種局面都是資本主義所帶來的，甚至也認為資本主義將面臨窮途末路，因為起源於美國的這場金融危機，正導源於美式的資本主義，幾乎完全是放任自由經濟的一個體制，而因為市場過度自由所產生的各種財務操作工具，以及無窮盡的貪婪，引來這場危機，而越發不可收拾已經到了流動性枯竭的階段，如果沒有一個具有公正性質的單位出來推一把，或許將徹底的崩壞…
於此同時，一些相對於美國保守的資本主義國家，或者稱之為混合經濟體系，諸如歐洲或者日本等，或許也身受其害，只是或許在他們的混合經濟體中包含了所謂計劃經濟的概念，所以讓他們受傷不及美國如此的嚴重；而至於一些開發中國家甚至於第三世界國家呢？則有兩種情況，一種是追隨美國的，完全學習了美國這一套機制，例如韓國，所以在這場風暴中也比較不能置身事外，而另一類國家地區則是偏向計劃經濟體系甚至比較馬克思主義的體系，強調中央集權式的管理，尤其以中國為首，則只是受點皮毛之傷，甚至還被美國主流經濟學者們視為將從美國手中交接了金融帝國的棒子…
也因此從整個金融海嘯之後的經濟大衰退到各個國家之間的此消彼漲，以及當美國這樣的民主帝國中因應金融紓困方案的難產過程，確實是看到了資本主義這種自由經濟體系中，政府所扮演的角色只是總體經濟中眾多影響力其中之一，而且為了維持自由市場上所謂「看不見的手(an invisible hand )」所推動的運作，所以一直都站在比較被動的態度，不管過分的進行市場干預，而正因如此再加上適逢明年度美國總統大選的政治因素，也因此延誤了許多的黃金救援時間，導致了大家開始覺得資本主義行將就木…
但如果說資本主義將面臨窮途末路，我認為是言過其實了，我認為這些評論多半是大家一時之間所發起的一些牢騷罷了，看看資本主義的發展史以及目前這些開發中或者第三世界國家就可以知道…
最早我們學經濟學時，一定會讀到由亞當·斯密(Adam Smith)所提出的《國富論》（The Wealth of Nations），其意涵大致為此，「一個國家的富裕並非是由那些替公共利益犧牲的人所創造的，而是由那些追求各自利益和私人財富、具有生產力的天才自由人所創造的。」，當人們追求自身的財富同時，這種自發性的行為，促成了市場上的供需，人們開始根據這種自由貿易機制進行交易，而推動了整體經濟的成長，至於政府只是一個保護的角色，這也正是資本主義的基本精神…
而這也就是為什麼我認為說資本主義窮途末路言過其實了，因為資本主義的概念正悄悄的在一些開發中國家、第三世界國家甚至是一些原本跟資本主義背道而馳的社會主義國家中發酵著，一個最鮮明的例子，中國的改革開放中強調的是「讓少部分人先富起來」，同時不再限制擁有私有財產，這不正式《國富論》中的概念嗎？
換句話說，其實資本主義不是行將就木，我本身並不提倡什麼主義，只是根據我的觀察有感而發，因為隨著時代的演變而深入不同的地域並形成一種新的體制，所有的經濟體都不再是那麼的純粹(pure)了，大家開始丟棄自己的意識形態，學習別人的優點，改善自己的缺點，才有所謂混合經濟體系的產生…
只能說，這些開發中或者第三世界國家是運氣好，因為一方面管制較嚴，另一方面市場的開放較晚，以致於躲過了這場風暴；而當大家都怪罪資本主義之時，最缺乏的就是自我反省，因為金融海嘯就是導因於人性的貪婪，資本市場只是如同一把槍一樣，端看這把槍的擁有者如何使用了…
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October 19,2008
網路時代數位版權的收費可能性高嗎？
你可能在網路上搜尋過音樂、影片或者書籍這些數位內容產品，同時找到了很多盜版的資源並且下載觀賞閱讀，但是你曾經到一些正版銷售這些數位內容的網站消費過嗎？如果有，兩者之間的比例如何呢？
最近看到一些關於數位音樂的新聞，環球唱片（Universal Music Group）的CEO道格-莫里斯（Doug Morris）提到說他們提供在youtube上面讓該網站的用戶免費收聽的Mp3以及免費觀看的MTV雖然幫youtube創造了許多的忠實用戶，或許有收取微薄的授權金，但是最初寄予厚望的行銷效果根本趨近於零，非但沒帶來實質的音樂銷售收入，甚至還衍生了更大的災難，據他們估算，環球唱片旗下的MTV與其它宣傳短片在youtube上面已經至少有10億的PV瀏覽量…
再來更早一些時間是Apple旗下的網路商店iTnues所銷售的MP3的爭議，因為Apple所有的ipod系列產品的知名度與佔有率之故，在Apple與各大唱片公司協商之後，以每首歌零售價1.99美元提供給ipod的用戶購買並下載，只是以環球為首的唱片公司在續約時提出將售價調漲為4.99美元，因而雙方一度陷入僵局，直到Apple說，不然算了，放棄iTnues的數位音樂銷售模式之後，創片公司才被迫接受；其實試想，網上免費盜版的東西何其多，如果不是低價以及道德感的驅使，這數位音樂銷售市場幾乎崩潰失守…
我們再把焦點從美國轉到中國，首先中國最大的search engine百度，不正是靠著search engine這種法律上的保護傘，由旗下的MP3頻道，整理了許多的音樂資源，讓用戶想搜什麼就有什麼，並且可以很快速的下載保存而使其壯大的嗎？而仿效youtube而設立的視頻這種MOD、broadcasting網站，甚至可以比院線片更快讓用戶在網上看到這些即將上映的電影；而電子書閱讀這一塊，更是百花齊放，想看什麼書上網一搜就有，真的是秀才不出門能知天下事，數位內容在中國可以說完全不用錢…
當我們看著這些唱片公司、電影公司甚至出版社所面臨的這些數位化之後的窘境，在回過頭來看看網路上免費數位內容資訊之多，以及用以傳輸共享技術(bt、p2p)之成熟，不經為這些版權商捏一把冷汗，尤其當他們一直試圖改善DRM(digital right management)保護機制以避免盜版散撥，用一種比較封閉的方式來經營並維護既有市場與利益，不禁懷疑他們到底是順趨勢而為，還是不懂潮流趨勢所趨呢？
網路或者說數位時代的來臨，某種程度上，免費已經變成一種最常見的商業模式了，從網路遊戲(online games)上面可見一般，甚至免費的商業模式開通之後，這種釣魚的方式幫這些遊戲開發商帶來更多的收益，只是為何其他的數位內容廠商仍然固守傳統的思維模式呢？或許他們應該換一顆頭腦，避免重演Sony把MP3的龍頭地位拱手讓給apple的前車之鑑…
其實Google即將推出的MP3搜尋下載的模式可以借鑑，就是透過免費的方式換取其他的收入，比如說網路這種新媒體最常見的廣告收入，透過拆帳的方式，將可以在用戶、Google以及內容提供方三者之間取的三贏，因為數位時代掏錢的不再是用戶，而是廠商，如果搞清楚這一點，我想才能夠從這個盜版的惡性循環之中走出…
網路時代，就應該順應潮流，而不是維持既有的思維，否則無異螳臂擋車...
October 18,2008
看不見的力量，無所不在...
「地球上的行動者不是億萬富翁和領導人，而是世上的無數人，他們愛鄰人、愛地球，他們反抗、改造、修補、更新、復興。這本具說服力且可愛的書是他們的故事， 也是我們的故事，現在正是敘說這些故事的大好時機。沒有一本書能夠帶給你更多的希望和決心。」─比爾．麥基班，《深層經濟學》作者…
《看不見的力量》，副標題叫做「世界最大的運動正在發生，為什麼沒人看見？」，這又是一好書，作者是保羅．霍肯(Paul Hawken)，不同於以往我們經常看的財經企管或者趨勢脈動書籍，用另一種角度、另一種思維告訴我們這世界的變化，很多默默無聞的人，靠著一己之力默默的為這個社會甚至這個世界付出；如果你的生命失去方向，如果絕望尾隨著你，拿起鉛筆和這本書吧。保羅．霍肯將光明帶進暗室，而且不居功。在他筆下，公民社會運動不再坐而言，而是起而行…
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October 16,2008
緬懷一代經營之神王永慶...
今天一早進辦公室就在MSN群裡看到大家正在討論一個新聞，素有台灣經營之神著稱的王永慶先生，驚傳在睡夢中離開人世，得年93歲，而旗下台塑集團的股價全面跌停，報導據稱這位德高望重的老人家因為擔心美國金融風暴對於所創辨台塑集團的影響，所以前去視察美國公司，而不幸的客死異鄉…
王老先生的一生一直都很傳奇，尤其是對於我們這些外在的看官們，他出身一個貧困的家庭，15歲小學畢業就外出工作，跟父親借了兩百元開始創業，開過米舖，也開過木材行，最後才創辦台塑企業，目前整個台塑集團旗下有被稱為「台塑十寶」的十家百億以上市值的上市公司，同時擁有三家大專院校以及知名的長庚醫院…
他的兒子王文洋隻身到內地創業，就是所謂中芯半導體以及好又多超市的創辦人之一，他的女兒王雪紅也是自行創業，開辦了威盛科技，以及現在最知名的宏達電，她們都是在沒有偉大父親的資助下自行創業成功，證明了虎父無犬子；而整個台塑集團的產值幾乎佔了台灣整體GDP的5.5%，可見其影響力，前幾個月四川發生大地震時，台塑更是第一個宣布捐款一億震災的企業集團，甚至事後還包機運送大量賑災物資到四川…
其實王老先生老當益壯，年前還看到在他的領軍之下，雖然全球正面臨著經濟大蕭條，然而台塑集團仍然決定大規模的投資百億美元在越南移山闢地，在一遍未開發的原野中設立自己的鋼鐵王國，據估計整個建設到可以投產的時間至少耗時三年左右，建成之後光是這個廠的規模將成為亞洲第二、世界第六大的鋼鐵廠；其中我們可以看到一位九十高齡的企業家的膽識、格局與遠見…
聽到王老先生辭世的消息，其實內心是充滿落寞以及惋惜的，畢竟其年事已高，或許也自知將不久人世，然而並沒有因此而放下他的雄心壯志，這種樂在其中、一生拼搏的精神，塑造了一個人生的典範，值得我們學習，而他的離開，雖然結束了一段傳奇的人生，但是他的精神將永遠留在人間，並將一直被人們懷念著…
生命原本就有限，當我們出生的時候就一直邁向死亡，或許我們無法如同王永慶一樣成為一代經營之神，但想想你有像他這樣的熱愛生命，幾乎沒有浪費生命中的每一天，完全投入在自己最喜歡的事情上嗎？
三十而慄
October 13,2008
倒轉時光，閱讀詹宏志的《綠光往事》...
這是一本不期而遇的書籍《綠光往事》，在台灣誠品錯過了，卻在香港的阿麥書房遇見…
如我在上篇文章《[閱讀文化]台灣誠品書局與香港阿麥書房…》中所述的，《綠光往事》作者詹宏志給我的感覺是一個留著長髮有著一種特殊氣質的前輩，而一個看似苦瓜臉的笑容，他抓住了自web1.0以來的網路趨勢，結合了過去在出版社的經驗，因此成為了台灣在出版業界以及網路產業的一個知名人士，可以說他也是台灣出版文化界的一部分…
這本書所述敘的正是作者的陳年往事，記錄著她由懵懂的小兒，一直至求學甚至更大的一些發生在生活週遭、校園生活的瑣碎片段故事，多是與父母、兄弟姐妹以及一些同學朋友們的事情，還有就是他從小接受教育、父母以及長輩們的教導而啟蒙的過程，雖然都是一些看似芝麻蒜皮的事情，但是簡潔、淡雅、清晰，讀起來那種歷歷在目的情景卻又是如此的引人共鳴…
算一算，作者的年紀應該大我20歲左右，由作者書中所形容的生活環境以及當時的生活條件，也讓我了解到上一輩人所生活的時代背景，透過本書，彷彿置身於五六十年代的台灣，當時正是國民政府遷台的初期，台灣的老一輩受的是日本式的教育，而且由於日本早期的開發，台灣正處於一個社會經濟發展的基礎期，當時雖然是小小的台灣，然而北中南各地相互往來的交通還不如現代方便，以至於經常一個遠途的搬家之後，往往很容易的失去聯繫…
在本書作者自序中，有兩段這樣的形容：
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人生來是個張望者，呆坐著，看著世界在他眼前流動…
但或者不是？嬰兒初生下來的時候，視線迷離，聽覺銳利，他依靠聽覺來校正他模糊看見的一切，並賴以學習語言，這個階段，他其實更是像個傾聽者…
但那只是很短的時間，很快地，他的視覺發展起來，也許此刻世界在他眼前已經明亮並寬廣許多，世界流轉開始引起他的興趣。本來他的視野僅及於照顧他的「母親」的臉龐（他也許還不知道「母親」的意義，但他的觀察重心的確是這一位「照顧者」肌肉牽動的臉部表情），或者僅及於頭上那個旋轉並發出聲響的吊掛音樂鈴。此刻他的頭部已經能夠轉動，他的視野大大地拓寬了，他開始看見許多周遭的事物，大量的「視訊」代替了聲音，成為刺激他腦部發展最重要的來源， 他變成一位張望者了，而且他將一輩子都是…
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也許就是這些真實感受，讓我轉而珍視短暫的人生經驗，讓我意識到生命裡的每個片刻都有特殊的存在之理，讓我相信所認識的每一個人都是獨一無二。如果是這樣，重新把人生的片段遭遇和交臂的各色親友記錄下來，不僅可供療癒，也加強了自我的「存在感」。我們曾經真實存在，不是嗎？
是這些力量，引領我去描寫我的父親、母親、六個奇妙的阿姨，以及我的兄弟姐妹。也是同樣的力量，讓我去追想成長中平凡卻刻骨銘心的遭遇，以及那些平凡卻真實存在的鄰居與友人…
此刻我彷彿是一位坐在電影院裡的觀影者，燈光滅去，黑暗中綠光閃爍，它投射在銀幕上演出一幕幕的「過去」，但影片裡的故事好像有點過度戲劇化而不真實，配音也好像太熟練、太乾淨而顯得太職業化，我也看得有點尷尬，又覺得熟悉又覺得陌生，不像是發生在自己身上的故事…
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或許我們也應該學著記錄下自己生活週遭一些發生過的小事，日後當我們再次回首之時，我想必定都會有一些感悟與收穫；而看看這位台灣當代在出版界以及internet產業都有不小影響力的人物所描寫的生活片段，我想從中我們可以了解到是什麼樣的心路歷程造就了這樣一個人物…
讀完了這本書，就如同到劇院看了一部好影片，即使散場了，都捨不得離開…
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October 10,2008
[時尚]M型社會帶來了新時代的『租生活』…
Ｍ型社會這種窮者越窮、富者越富的趨勢(註)越來越明顯，可是隨著時代的演變，市面上琳瑯滿目的奢侈品一直在我們面前晃來晃去的，想擁有卻沒有能力，怎麼辦呢？看看歐美興起的這種「租生活」的模式，大到房屋、汽車、最新電器，小到寵物、植物、衣服、首飾，只要想得到的都可以租的到，這種新的租賃市場正悄悄的襲捲著…
租，這個字，過去我們一想到這個字的時候，總是覺得不是很體面，尤其是抱有傳統觀念的人心目當中常常將它和貧窮聯想在一起，然而，其實租賃這種概念，卻很普遍的存在我們的生活當中，最常見的就是因為出外地讀書工作而租房子，而在企業當中也經常有一些租賃的資產，比如說：航空公司彼此之間飛機的租賃，辦公大樓的租賃，公務車的租賃，店面的租賃等，其實在財務報表上還是把它當成一種有期限的資產看待，因為租賃被當作一種財務操作，它有避險、節約資源和資金、創富槓桿等多種性能…
然而隨著社會的演進，人們雖然資源有限，但是卻越發欲望無窮，而且越來越重視享受的心態，慢慢的把這種「運用有限的錢享用無限的生活」的租賃概念，形成一種時尚的新生活方式，如同我們曾經聽過的一些商業口號「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有」一樣，人們開始接受這種取得暫時的使用權，而不在乎所有權的的「租生活」，而過去那種羞於啟齒的舊觀念，頓時轉變成一個輕鬆、精明而時尚的生活態度…
你能夠想像什麼是「租生活」嗎？住的房子是租來的，沙發、廚具等所有家具是租來的，車子是租來的，連臨時要參加一個正式場合所穿的衣服，陽台上面的盆栽，每天下班帶出去蹓的寵物狗，甚至是結婚臨時找不到伴娘伴郎，都可以租得到，之前在中國內地，還出現因為過年回家時，為了讓家裡的老父老母安心認為兒子在外工作已經成家立業，因而臨時出租的女朋友或老婆…
這種「租生活」來自於Transumerism這個概念，Transumerism是一個新衍生出來的單詞，中文叫做「暫時消費主義」，用以跟永久性的消費行為有一個區分，其產生的時代背景就是因為物價不斷的飆升，然而個人所得卻停滯不進，面對這種通貨膨脹的狀態，人們只好想出另一種因應的對策，而其實更多的涵義是指基本生活之外的奢侈需求，舉個例子：你可以用最便宜的價格在國外度假時住上最具異國風情的房子，也不必為了每年8個星期的享受就狠心出血買下一艘遊艇，更能夠開上世界上最帥的高級跑車過過癮，偶爾去一趟高級會館，還能背上本來令你可望不可及的昂貴皮包…
而internet的普及與發展某種程度上也助長了這種趨勢，因為具有相同屬性的人們很容易透過SNS等網站聚集在一起，然後她們會在上面互相討論，並且相約共同來擁有一樣東西，彼此互相分享，而進一步有了一些網站基於這種概念而成立，比如：Whatsmineisyours.com以及switchinstyle.co.uk等網站，讓用戶們可以在網站平台上面以很低的成本跟其他人租借到商品，同時又分享使用後的快感與經驗…
其實從中我們可以看到時代的演變，以及人們生活的改變，當然這是好是壞也很難說，只是這個概念應該會有很多人想要去試試看，如果能抓住年輕人趕流行愛比拼的心理，我想這會是一個很龐大的商機…
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October 9,2008
由Apple與Microsoft的消長看開放性平台趨勢…
無獨有偶，今天在網路上面看到兩篇文章，《Apple創辦人沃茲尼克預言iPod來日無多》，以及《Netbook決戰 微軟贏Linux》，當然就hardware的部份，是比internet這種軟體應用層更深層的另一個層面，第一篇文章所要表達的意涵就是apple是一個封閉性的系統，這將不利於用戶喜歡其介面設計之外的其他發展，而這篇文章是Apple共同創辦人Steve Wozniak所提出來的建議，他認為除非ipod以及iphone走向開放性的架構，否則高峰期已過，未來將走向下坡…
至於第二篇文章，我們感受到雖然Linux是一個開放性的架構平臺，但是就消費者用戶的角度來看可不見得，只是因為成本低、以及開發不難的因素，眾多電腦系統廠紛紛推出不同於Windows系統的Linux OS的netbook，但試想，當用戶要安裝一個MSN、PDF reader或者是music player的時候，問題就出現了，因為在Linux之下，安裝的過程如同十年前在DOS系統下的操作流程，而多數人根本不會，這點也正是Windows成功之處，因為它讓老老少少這種階層的人們都可以很輕易的上手，用這個觀點來看，Windows更像一個無痛式相容性的開放式平臺；當然，隨著大家開始重視Linux，可以預見未來類似Windows系統的Linux平臺也會出現，但現階段至少微軟還是佔有優勢…
從上面的分析，不論是在軟體乃至於internet的應用層，或者是硬體方面，都是以開放性平臺為趨勢，以往，大家可能都創立自己的系統，設立自己的格式，然後開始圈地，讓用戶來習慣其所提供的服務或產品，然而當這些創造市場的參與者或者競爭者發展到一定程度，必須採用肉搏戰的時候，就開始開放了，目的就是讓對方的用戶能夠在我們平臺上使用原本他所熟悉的東西，進一步把這些用戶都挖到自己的平臺上面，不過前提是你必須夠大，否則大概也成不了氣候…
至於開放性平臺的利弊如何呢？
站在用戶的立場，當然是好的，無庸置疑；然而對行業內的競爭者就不見得了，所有人都想說我只要建造一個SNS平臺，然後抱著吃盡天底下所有資源的心態，的確開放性平臺是一個大吃小很好的武器，比如說今天某一個大網站看到某一小網站的某某功能特性很不錯，很容易直接就把它納到自己的平臺，而且用戶可以保有原本的操作習慣方式，那網路產業的競爭又將進入到一個新的時代，因為大網站不斷的在後追殺，小網站只能不停的去鑽研新的功能或服務以避免被取代，而大網站與大網站之間的白熱化競爭也會更激烈，大者恒大，甚至最後可能僅剩少數的獨佔者，只是如果只剩少數獨佔者，不知對於用戶又是什麼局面…
這確實是一個數位時代的趨勢所在，由原本的分走到合，而整個產業鏈漸漸的走向整合化，也代表這個產業逐漸的成熟化，未來要創業從無到有的難度也大幅提升，有志進入之士可能要多動動腦筋了…
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