July 31,2008
星巴克(Starbucks)為什麼要關店裁員呢??
這幾年來在我們生活週遭經常活動的地方,有一個綠色招牌的咖啡店越開越多,他就是來自美國西雅圖的星巴克(Starbucks),他帶給我們一種很時尚、很悠閒的一種生活模式,對多數人來說因為是一種不同的體驗,因此很有新鮮感,也成為時下年輕人喜歡去的地方,因為,這會讓人覺得他很有品位…
然而面對的現階段全球經濟不景氣,我們連續幾天都看到星巴克連續關閉美國本土以及澳洲門市店面的消息,這酌實讓人感到錯愕,因為他在東方文化國家遍地滿開的同時,為何會在自己的地盤上面卻遭遇到如此的窘境呢?
我們回顧星巴克的發跡歷史,對此情此景很諷刺的是,星巴克就是在美國經濟景氣最低迷的時候,通過創新的構想理念,把品牌定義成為一種生活方式(life style),而不僅僅是一個咖啡這樣的產品,即是星巴克的咖啡比其他人貴出許多,但是他背後所提供的是一個生活休閒的場所,你可以在一個充滿咖啡香以及播放著輕鬆音樂的環境內,悠閒的坐在沙發上,透過無線網路上上網,或者看看書報,甚至是跟三五好友聊聊天,來享受生活,可以說星巴克就是一個懂生活的代名詞,也因此成為人們日常生活外,多了一個休閒享受的去處,這種與眾不同的定位,很快得到大眾的認同,也因此快速的發展成為一個跨國品牌…
這種快速的發展也加大的星巴克的野心,開始為自己設下高的展店目標以及營收目標,尤其在他的背後又有亮麗的財務報表、充足的現金以及一路向上的股價支撐著;隨後星巴克咖啡店就如同7-11便利商店一樣,開始佔領大街小巷,彷彿是為了開店而開店,忽略了最初消費者所認同的概念,變成了一個普通的咖啡產品而已,密集程度可見一般,在十年之內,全球的店面數由一千家擴充到一萬多家;而在這個時間點,諸如麥當勞之類的快餐店也看好這個龐大的咖啡市場,紛紛提出高品質的咖啡品牌(如:McCafé)搶進分食…
這種過分膨脹的經營模式在投資市場上也遭受到投資人的否定,因此今年初星巴克創始人Howard Schultz重出江湖,進行開源節流,先是公佈關閉一百家經營不善的店面,以進行停損,同時希望透過國際市場的開拓,重新塑造起星巴克的品牌;以兩岸三地來看,我們看到在港台地區,星巴克的店面的普及率算是非常的高,幾乎是觸手可及,而且在品質上有一定的把握,店與店之間也不會相互競爭到,只是面對著很多當地品牌的競爭;而在大陸內地,星巴克正處於大幅拓展的階段,在一級城市幾乎都可以看到,而目前也大幅開拓二級城市,只是經過了之前的過度展店潮之後,星巴克在開展新店的審核上面也趨於嚴謹了,尤其是市場加入了許多的競爭強手之後…
每個企業在發展過程中難免都會發生一些決策或者執行上的錯誤,這或許也是開創者與後繼經營者之間的差異性,因為後繼者總想著如何讓餅更大,這其實無可厚非,重點是能否及時力挽狂瀾,避免執迷不誤一錯再錯,畢竟在有一定的基礎之下,要重新找回客戶的信心並非難事…
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然而面對的現階段全球經濟不景氣,我們連續幾天都看到星巴克連續關閉美國本土以及澳洲門市店面的消息,這酌實讓人感到錯愕,因為他在東方文化國家遍地滿開的同時,為何會在自己的地盤上面卻遭遇到如此的窘境呢?
我們回顧星巴克的發跡歷史,對此情此景很諷刺的是,星巴克就是在美國經濟景氣最低迷的時候,通過創新的構想理念,把品牌定義成為一種生活方式(life style),而不僅僅是一個咖啡這樣的產品,即是星巴克的咖啡比其他人貴出許多,但是他背後所提供的是一個生活休閒的場所,你可以在一個充滿咖啡香以及播放著輕鬆音樂的環境內,悠閒的坐在沙發上,透過無線網路上上網,或者看看書報,甚至是跟三五好友聊聊天,來享受生活,可以說星巴克就是一個懂生活的代名詞,也因此成為人們日常生活外,多了一個休閒享受的去處,這種與眾不同的定位,很快得到大眾的認同,也因此快速的發展成為一個跨國品牌…
這種快速的發展也加大的星巴克的野心,開始為自己設下高的展店目標以及營收目標,尤其在他的背後又有亮麗的財務報表、充足的現金以及一路向上的股價支撐著;隨後星巴克咖啡店就如同7-11便利商店一樣,開始佔領大街小巷,彷彿是為了開店而開店,忽略了最初消費者所認同的概念,變成了一個普通的咖啡產品而已,密集程度可見一般,在十年之內,全球的店面數由一千家擴充到一萬多家;而在這個時間點,諸如麥當勞之類的快餐店也看好這個龐大的咖啡市場,紛紛提出高品質的咖啡品牌(如:McCafé)搶進分食…
這種過分膨脹的經營模式在投資市場上也遭受到投資人的否定,因此今年初星巴克創始人Howard Schultz重出江湖,進行開源節流,先是公佈關閉一百家經營不善的店面,以進行停損,同時希望透過國際市場的開拓,重新塑造起星巴克的品牌;以兩岸三地來看,我們看到在港台地區,星巴克的店面的普及率算是非常的高,幾乎是觸手可及,而且在品質上有一定的把握,店與店之間也不會相互競爭到,只是面對著很多當地品牌的競爭;而在大陸內地,星巴克正處於大幅拓展的階段,在一級城市幾乎都可以看到,而目前也大幅開拓二級城市,只是經過了之前的過度展店潮之後,星巴克在開展新店的審核上面也趨於嚴謹了,尤其是市場加入了許多的競爭強手之後…
每個企業在發展過程中難免都會發生一些決策或者執行上的錯誤,這或許也是開創者與後繼經營者之間的差異性,因為後繼者總想著如何讓餅更大,這其實無可厚非,重點是能否及時力挽狂瀾,避免執迷不誤一錯再錯,畢竟在有一定的基礎之下,要重新找回客戶的信心並非難事…
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July 29,2008
看看華爾街日報票選的中國十大企業
《亞洲華爾街日報》讀者一年一度的亞洲200家最受尊敬企業調查近日公佈,其中我們看到了一些中國企業的身影,包含了中國傳統各行各業的企業龍頭,以及一些新興產業的引導者,這些企業的入選,都反應著他們本身所推產品的特色、企業給予一般民眾的形象、以及最重要對於市場的深耕。或許他們的成功所掌握的關鍵因素不是全球屬一屬二,但是面對全球人口最多的消費者產品市場,應該很少人能夠撼動他們…
青島海爾、聯想電腦,這兩家應該不用多做介紹,他們也是中國比較早期就開始開拓市場的電器電腦集團公司,也都已經慢慢的進行國際化,在海外國家設點銷售或者設廠生產,海爾一直強化產品的品質,在白色家電這一個成熟市場占有一席之地,聯想也在前幾年併購了IBM的Thnkpad,現在都已經換成Lenovo的品牌,兩家企業同樣都是著重在創新方面,雖然不是新的發明,不過在產品的性能、製造流程甚至是產品的外觀創新上應該都有自己的獨到之處…
百度以及分眾傳媒,兩家都是Nasdaq上市的IT產業公司,這兩家公司是十大企業中比較新的商業模式,當然另一家網易也是,但他是中國網路產業的老前輩,是一個portal,也是網路遊戲的大站;百度可以說是中國的Google,也是search engine這領域,尤其是中文的搜索上面,無人能出其右,連Google也不是對手,且在中國的市場佔有率超過60%,未來隨著中文的上網人口,發展可期;另外分眾的商業模式更是有趣,你每天上下班在辦公大樓的電梯口看到安裝了平板顯示器,播放電視風格的短片廣告,幾乎都是他們的,這一獨創廣告渠道瞄準了中國白領階層,向他們傳播各類的廣告信息。根據分眾傳媒董事長江南春的說明:「你只能選擇看或者發呆!」,呵呵,就是一種新型態的商業模式…
金融業以及房地產業者是不會缺席的,上榜的就是招商銀行、民生銀行以及萬科,以目前中國銀行業的發展,還比較多是傳統存放款的比重較多,而這兩家銀行是比較早強調以客為尊,強調客戶服務體驗的銀行,這種體驗,一進銀行馬上感受到跟其他落榜銀行有非常大的差距,而他們也漸漸的在消費金融這一塊投入較大的心力,鎖定越來越多的白領上班族群與中產階級;至於萬科,說到中國房地產業的發展,就不能不提萬科以及創辦的王石,這家企業一直以開發高品質的樓房建築著稱,也很熱衷慈善事業,雖然這次四川地震後的一些發言不盪對公司有所損害,但是隨著中國生活水平的提升,當民眾對於住的要求越來越高,萬科也將越來越深受其惠…
在這十大企業當中,還有上海汽車、尚德太陽能、寶鋼鋼鐵以及中興通訊,都是行業內的佼佼者,上海汽車其實代表的是我們所熟悉的大眾汽車(福斯,Volkswagen)、通用汽車…等外國車種,因為進口的限制以及種種限制,所以掛上中國汽車廠的雙品牌,而藉著從國外車廠吸取的經驗,也開始開發自己品牌的汽車;尚德太陽能則是綠色環保能源的中國領導者,已經在NYSE上市,董事長施正榮先生還被英國報紙入選過「可以拯救地球的五十人」,雖然一般人比較少聽到這家公司,而他也是全球前十大的光電池製造商之一;至於寶鋼與中興通訊那就不需要多做介紹了…
最後比較「有意思」的前十大企業就是兩家百年白酒生產商,五糧液與貴州茅台,以及雖不在前十大企業但被選為在品質這個單項最被推崇的青島啤酒;中國人好客,而且婚喪喜氣各種場合都少不了白酒,而五糧液與貴州茅台幾乎等同國酒,也是一種身分地位的象徵;而青島啤酒,異於中國成千上萬的地區品牌酒廠,是中國唯一在全國各地都銷售的啤酒,甚至已經行銷海外;這種酒精飲品企業會有如此的地位,應該是中國的傳統,呵呵…
中國確實是一個很廣大而獨特的市場,某種程度上可以說有點封閉,因為民族主義與保護主義作祟,也就提供了內部有志之士發揮的機會,而這些能人,憑藉著個人膽識、勇於挑戰、創新,同時位社會做出一些回饋與貢獻,緊緊的抓住了十三億民眾的目光,才有今天的地位…
看更多: 三十而慄_經營管理
青島海爾、聯想電腦,這兩家應該不用多做介紹,他們也是中國比較早期就開始開拓市場的電器電腦集團公司,也都已經慢慢的進行國際化,在海外國家設點銷售或者設廠生產,海爾一直強化產品的品質,在白色家電這一個成熟市場占有一席之地,聯想也在前幾年併購了IBM的Thnkpad,現在都已經換成Lenovo的品牌,兩家企業同樣都是著重在創新方面,雖然不是新的發明,不過在產品的性能、製造流程甚至是產品的外觀創新上應該都有自己的獨到之處…
百度以及分眾傳媒,兩家都是Nasdaq上市的IT產業公司,這兩家公司是十大企業中比較新的商業模式,當然另一家網易也是,但他是中國網路產業的老前輩,是一個portal,也是網路遊戲的大站;百度可以說是中國的Google,也是search engine這領域,尤其是中文的搜索上面,無人能出其右,連Google也不是對手,且在中國的市場佔有率超過60%,未來隨著中文的上網人口,發展可期;另外分眾的商業模式更是有趣,你每天上下班在辦公大樓的電梯口看到安裝了平板顯示器,播放電視風格的短片廣告,幾乎都是他們的,這一獨創廣告渠道瞄準了中國白領階層,向他們傳播各類的廣告信息。根據分眾傳媒董事長江南春的說明:「你只能選擇看或者發呆!」,呵呵,就是一種新型態的商業模式…
金融業以及房地產業者是不會缺席的,上榜的就是招商銀行、民生銀行以及萬科,以目前中國銀行業的發展,還比較多是傳統存放款的比重較多,而這兩家銀行是比較早強調以客為尊,強調客戶服務體驗的銀行,這種體驗,一進銀行馬上感受到跟其他落榜銀行有非常大的差距,而他們也漸漸的在消費金融這一塊投入較大的心力,鎖定越來越多的白領上班族群與中產階級;至於萬科,說到中國房地產業的發展,就不能不提萬科以及創辦的王石,這家企業一直以開發高品質的樓房建築著稱,也很熱衷慈善事業,雖然這次四川地震後的一些發言不盪對公司有所損害,但是隨著中國生活水平的提升,當民眾對於住的要求越來越高,萬科也將越來越深受其惠…
在這十大企業當中,還有上海汽車、尚德太陽能、寶鋼鋼鐵以及中興通訊,都是行業內的佼佼者,上海汽車其實代表的是我們所熟悉的大眾汽車(福斯,Volkswagen)、通用汽車…等外國車種,因為進口的限制以及種種限制,所以掛上中國汽車廠的雙品牌,而藉著從國外車廠吸取的經驗,也開始開發自己品牌的汽車;尚德太陽能則是綠色環保能源的中國領導者,已經在NYSE上市,董事長施正榮先生還被英國報紙入選過「可以拯救地球的五十人」,雖然一般人比較少聽到這家公司,而他也是全球前十大的光電池製造商之一;至於寶鋼與中興通訊那就不需要多做介紹了…
最後比較「有意思」的前十大企業就是兩家百年白酒生產商,五糧液與貴州茅台,以及雖不在前十大企業但被選為在品質這個單項最被推崇的青島啤酒;中國人好客,而且婚喪喜氣各種場合都少不了白酒,而五糧液與貴州茅台幾乎等同國酒,也是一種身分地位的象徵;而青島啤酒,異於中國成千上萬的地區品牌酒廠,是中國唯一在全國各地都銷售的啤酒,甚至已經行銷海外;這種酒精飲品企業會有如此的地位,應該是中國的傳統,呵呵…
中國確實是一個很廣大而獨特的市場,某種程度上可以說有點封閉,因為民族主義與保護主義作祟,也就提供了內部有志之士發揮的機會,而這些能人,憑藉著個人膽識、勇於挑戰、創新,同時位社會做出一些回饋與貢獻,緊緊的抓住了十三億民眾的目光,才有今天的地位…
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July 28,2008
我的足跡,讓地圖日記幫我紀錄
前一陣子在網路上面看到一篇文章,是介紹一個新的網站【地圖日記】,據說是因為在美國的「Demo show」有所表現,所以得到了中國內地天使創投基金的青睞,甚至又意願投資,在Google上面一搜,居然是跟我年紀相近的人創辦的(my god!! 我怎麼差人家那麼多!!),這人也在《數位時代》周刊上面發表了創業心得,呵呵,真是有意思,立即上了這個網站看看…
【地圖日記】也是一個SNS(Social Network System)的網站,有點blog的概念,也很像留言板,而最大的差異,就是納入了地圖這個概念,而其實類似的網站,用Google一搜,還真的不少呢;用戶到這類網站可以發表一篇身在某處所寫的日記,同時標示在地圖上,也可以發表自己的地標,不過它使用的還是Google Map(可見Google有多強大),比如說:我發現的一個新的好玩的、有意思的或者有紀念價值的地標在上面,然後可以再地圖上面看到身在週遭的一些用戶,近而可以互動,目前在上面的用戶感覺還是合作廠商居多,實際的用戶應該有限,不過或許也值得期待…
花了幾天的時間,終於把我過去走過的地方一一的上傳上去,包含了具體的地理位置,幾張照片,以及短短的說明,當我把這些地標都標示上去的時候,巴西、德國、荷蘭、美國、日本、韓國、帛琉、新加坡…等,突然感覺到很有成就感,^ ^,好像就是我過去幾年的縮影一般,還想著,「哇,還有非洲以及澳洲沒有去過,這兩個地方應該要去看看」,不過這只是就「洲」而言,實際上,應該說去過的地方還真少阿;不過我覺得,上傳了之後只是告訴人家我去過這些地方而已,看到的人只會用羨慕的眼光說,「哇,這地方真棒!!」,而其實我在那邊受到什麼啟發,或者有什麼告訴別人應該小心或者非去不可的理由與景點,功能面還真的有點陽春,除非很用心的寫旅遊或心情日記(= =),否則沒有辦法很直接的在這個網站上面呈現,還是有改進的空間…
或許當【地圖日記】網站做了一些更user frendly的改善,同時融入一些更好玩、更貼心的元素在內,應該可以更突顯出他的網站優勢,以及所謂【地圖日記】的理念,讓人家可以不用行萬里路,而可以直接在網路上來一趟虛擬之旅;不過,旅行的感受以及自己內心所得到的東西,除非親臨現場,否則坐在家中或者辦公室裡,還真的很難體會那種大自然的啟發,尤其是旅途上心境的改變以及內心得到的滿足感與慰藉…
所以有時間的話,尤其是長假,別呆坐在電腦前面上網,出門去走走看看比較實在一點…
閱讀更多,請看[三十而慄]
【地圖日記】也是一個SNS(Social Network System)的網站,有點blog的概念,也很像留言板,而最大的差異,就是納入了地圖這個概念,而其實類似的網站,用Google一搜,還真的不少呢;用戶到這類網站可以發表一篇身在某處所寫的日記,同時標示在地圖上,也可以發表自己的地標,不過它使用的還是Google Map(可見Google有多強大),比如說:我發現的一個新的好玩的、有意思的或者有紀念價值的地標在上面,然後可以再地圖上面看到身在週遭的一些用戶,近而可以互動,目前在上面的用戶感覺還是合作廠商居多,實際的用戶應該有限,不過或許也值得期待…
花了幾天的時間,終於把我過去走過的地方一一的上傳上去,包含了具體的地理位置,幾張照片,以及短短的說明,當我把這些地標都標示上去的時候,巴西、德國、荷蘭、美國、日本、韓國、帛琉、新加坡…等,突然感覺到很有成就感,^ ^,好像就是我過去幾年的縮影一般,還想著,「哇,還有非洲以及澳洲沒有去過,這兩個地方應該要去看看」,不過這只是就「洲」而言,實際上,應該說去過的地方還真少阿;不過我覺得,上傳了之後只是告訴人家我去過這些地方而已,看到的人只會用羨慕的眼光說,「哇,這地方真棒!!」,而其實我在那邊受到什麼啟發,或者有什麼告訴別人應該小心或者非去不可的理由與景點,功能面還真的有點陽春,除非很用心的寫旅遊或心情日記(= =),否則沒有辦法很直接的在這個網站上面呈現,還是有改進的空間…
或許當【地圖日記】網站做了一些更user frendly的改善,同時融入一些更好玩、更貼心的元素在內,應該可以更突顯出他的網站優勢,以及所謂【地圖日記】的理念,讓人家可以不用行萬里路,而可以直接在網路上來一趟虛擬之旅;不過,旅行的感受以及自己內心所得到的東西,除非親臨現場,否則坐在家中或者辦公室裡,還真的很難體會那種大自然的啟發,尤其是旅途上心境的改變以及內心得到的滿足感與慰藉…
所以有時間的話,尤其是長假,別呆坐在電腦前面上網,出門去走走看看比較實在一點…
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July 27,2008
奧運進入倒數計時,將帶給北京什麼改變呢?
北京奧運已經進入最後緊鑼密鼓的階段,我們每天早上醒過來一打開CCTV在新聞播報完的時候,一定會看到一個由國內外兩岸三地明星共同演唱在北京城內所有景點拍攝的『北京歡迎您』的歌曲形象短片,而北京市內的交通上下班管制,以及限制外地戶口入城的限制,甚至是國內所有機場的安檢多一道關卡,諸多的限制,似乎讓人有點壓抑,不過為了這個讓大家都引以為傲的國際盛會,我想大家都覺得值得…
對我一個外來人來看北京,這幾年北京的進步非常的神速,當然中國經濟成長是有目共睹,因為中國第一人口多市場大,第二人工成本低,自然成為一塊大吸鐵,吸引大家都到中國來發展,不過這種成長只是在於「量」的方面,有點類似殖民方式的經濟,外資進來唯利是圖,頂多是帶動產業鏈上下游的發展,以及幫從業人員作一些職業訓練,讓她們以後有自己創業的本錢之外,當市場條件變化,不再符合他門當初的設想時,就會轉移,可以說是一種過渡而已…
而中國為了申辦北京奧運,以及讓奧運能夠順利的舉辦並讓國際人士留下美好的印象,可真的是煞費苦心,從最早2001年跟其它城市競爭的時候,設法讓全球認為中國的發展以及改革開放是證明北京有能力申辦奧運的,同時也在1990年舉辦過亞運會,而在確定2008奧運在北京之後更是大刀闊斧,由其當初大家都認為『鳥巢』無法如期完工,或者北京交通已經擁擠無法讓各項比賽的選手都如期抵達,甚至是如何處理這麼多選手的食宿問題,或者可能遇到沙塵暴或者空氣不好,以及北京人最大的語言障礙問題…等,其實面對一個如此龐大的全球盛會,可想而知,一定會有許多的難關,但如果舉辦成功,等於是向世人也宣佈,北京已經擠身全球主流的現代大都會之一…
到了距離奧運會僅兩週的今天,我們可以看到這些會前的準備工作都進入到驗收的階段,我們看到主會場『鳥巢』在之前也試著舉辦了一些國內田徑比賽為奧運暖身,奧運選手的接待義工以及奧運會場的禮儀小姐也都完成甄選與訓練,準備投身到奧運迎接提前到來的運動選手,而交通方面甚至有奧運專用車道以及啟動相對應的管制措施,選手最關心的食宿問題也獲得改善,比如說廚房的衛生管理,甚至是北京市內餐飲業者的檢驗與分級標示…等等,這不同於外來的投資,而是屬於「質」的改善成長,這一切都在跟全世界說,「We are ready!!」,或許不是最完美的,但絕對不會讓選手與觀光客敗興而歸…
能夠舉辦奧運確實是一個無比的光榮與驕傲,也讓全世界更加的了解中國,了解北京,甚至逼著北京加速國際化、現代化,雖然多數人無法親臨現場感受這場離我們最近的奧運會,或許未來我們將可以感受到一個跟過去不同全新的北京,但也或許這只是一場全球最大名為「北京秀」的逢場做戲,希望不是後者…
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對我一個外來人來看北京,這幾年北京的進步非常的神速,當然中國經濟成長是有目共睹,因為中國第一人口多市場大,第二人工成本低,自然成為一塊大吸鐵,吸引大家都到中國來發展,不過這種成長只是在於「量」的方面,有點類似殖民方式的經濟,外資進來唯利是圖,頂多是帶動產業鏈上下游的發展,以及幫從業人員作一些職業訓練,讓她們以後有自己創業的本錢之外,當市場條件變化,不再符合他門當初的設想時,就會轉移,可以說是一種過渡而已…
而中國為了申辦北京奧運,以及讓奧運能夠順利的舉辦並讓國際人士留下美好的印象,可真的是煞費苦心,從最早2001年跟其它城市競爭的時候,設法讓全球認為中國的發展以及改革開放是證明北京有能力申辦奧運的,同時也在1990年舉辦過亞運會,而在確定2008奧運在北京之後更是大刀闊斧,由其當初大家都認為『鳥巢』無法如期完工,或者北京交通已經擁擠無法讓各項比賽的選手都如期抵達,甚至是如何處理這麼多選手的食宿問題,或者可能遇到沙塵暴或者空氣不好,以及北京人最大的語言障礙問題…等,其實面對一個如此龐大的全球盛會,可想而知,一定會有許多的難關,但如果舉辦成功,等於是向世人也宣佈,北京已經擠身全球主流的現代大都會之一…
到了距離奧運會僅兩週的今天,我們可以看到這些會前的準備工作都進入到驗收的階段,我們看到主會場『鳥巢』在之前也試著舉辦了一些國內田徑比賽為奧運暖身,奧運選手的接待義工以及奧運會場的禮儀小姐也都完成甄選與訓練,準備投身到奧運迎接提前到來的運動選手,而交通方面甚至有奧運專用車道以及啟動相對應的管制措施,選手最關心的食宿問題也獲得改善,比如說廚房的衛生管理,甚至是北京市內餐飲業者的檢驗與分級標示…等等,這不同於外來的投資,而是屬於「質」的改善成長,這一切都在跟全世界說,「We are ready!!」,或許不是最完美的,但絕對不會讓選手與觀光客敗興而歸…
能夠舉辦奧運確實是一個無比的光榮與驕傲,也讓全世界更加的了解中國,了解北京,甚至逼著北京加速國際化、現代化,雖然多數人無法親臨現場感受這場離我們最近的奧運會,或許未來我們將可以感受到一個跟過去不同全新的北京,但也或許這只是一場全球最大名為「北京秀」的逢場做戲,希望不是後者…
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July 26,2008
韓國網路上的「寵物男」熱潮
放棄自己的選擇權,願意成為所謂的「寵物男」的20多歲年輕男性正在增多。五六年前日本漫畫《寵物情人》和改編的日劇在韓國大受歡迎後,開始出現這種現象。該漫畫的內容是,一位元有經濟實力的職業女性在戀愛上頻頻失敗之後,將一個年齡比自己小、溫順聽話的男子帶到家中,像對待寵物一樣,提供食宿共同生活…
雖然主要的報紙無視這種現象,「養寵物男」這個設想本身也曾在網路上遭到強烈的批評。比如,「如果將內容換成男性養寵物女,肯定會引發騷亂」、「不可以歧視女性,難道就可以歧視男性嗎」之類的…
但是在日本已經過時的這種現象,目前正在韓國開始引發關注。「寵物男」這個詞一度成為流行語。南韓有線電視頻道﹝喜劇電視台﹞趁著這股熱潮製作「養寵物男:我是寵物」節目,上月底舉行寵物男召集活動,吸引了2,200多人報名,且在各種網站上,也出現了眾多想成為寵物男的年輕男性。表示想成為寵物男的這些人正在發表各種帖子來宣傳自己…
甚至還衍生了為寵物男和女主人做仲介的論壇。在這裡會接收雙方發來的愛好、要求等內容的報名資料,然後幫他們接洽連絡。甚至還有「寵物男要徹底遵循女主人的日程」、「即使是寵物男,也要保持對一個人應有的尊重」等規則;在大邱從事行銷職業的B某表示:「朋友中有好幾個當寵物男的,由於是女主人支付所有費用,因此,既沒有經濟負擔,心情又舒適。我也在寵物男論壇上報了名。」…
那麼,想養寵物男的女主人的心理狀態到底是什麼呢?職業女性金某表示:「每當看到大男人主義氾濫的人們,也會產生‘乾脆養個聽話的寵物男’的想法。」…
想要追逐流行的心理也是原因之一。《我是寵物》節目的編導安成勳提到:「女性報名者似乎並不是出於什麼遠大的目標,而只是想趕時髦而已。」在召集寵物男的論壇上報名的首爾一個高中生C某表示:「我也想嘗試一下電視中播放的那種經歷。」…
高麗大學社會學教授金文朝表示:「隨著女性的社會地位得到提升,諸多年輕男性從男權主義思維模式中擺脫出來。這些年輕男性對傳統女性所追求的可愛價值予以高度評價,從而出現了這種現象。」
把男人當寵物養,原本只是一種網路互動遊戲。有些男人,渴望被寵被愛受呵護,在現實中難以如願,便躲到虛擬空間,當男寶寶,接受「領養」; 有些女孩,為玩弄男人,便加入「養男人俱樂部」,訂購男寵。在網路裏,男人變壞就有「錢」,只要夠嫵媚夠體貼夠肉麻夠賤格,男寶寶就魅力四射,可賺到很多「錢」,「長命百歲」;在俱樂部,女人有「錢」就變壞,只要「腰纏萬貫」,就可隨心所欲包養男寵,親吻、責駡、罰跪、鞭打,甚至虐待至死…
我想現代人大家的生活都過於壓抑了,如果當成一個交友的遊戲還OK,不然真的導致這個社會真的越來越病態化,如果當養男人從虛擬世界走到真實世界,那真的是有點可怕誇張了,或許大家應該嘗試著幫自己減壓,否則遲早會產生一些心理疾病,呵呵…
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但是在日本已經過時的這種現象,目前正在韓國開始引發關注。「寵物男」這個詞一度成為流行語。南韓有線電視頻道﹝喜劇電視台﹞趁著這股熱潮製作「養寵物男:我是寵物」節目,上月底舉行寵物男召集活動,吸引了2,200多人報名,且在各種網站上,也出現了眾多想成為寵物男的年輕男性。表示想成為寵物男的這些人正在發表各種帖子來宣傳自己…
甚至還衍生了為寵物男和女主人做仲介的論壇。在這裡會接收雙方發來的愛好、要求等內容的報名資料,然後幫他們接洽連絡。甚至還有「寵物男要徹底遵循女主人的日程」、「即使是寵物男,也要保持對一個人應有的尊重」等規則;在大邱從事行銷職業的B某表示:「朋友中有好幾個當寵物男的,由於是女主人支付所有費用,因此,既沒有經濟負擔,心情又舒適。我也在寵物男論壇上報了名。」…
那麼,想養寵物男的女主人的心理狀態到底是什麼呢?職業女性金某表示:「每當看到大男人主義氾濫的人們,也會產生‘乾脆養個聽話的寵物男’的想法。」…
想要追逐流行的心理也是原因之一。《我是寵物》節目的編導安成勳提到:「女性報名者似乎並不是出於什麼遠大的目標,而只是想趕時髦而已。」在召集寵物男的論壇上報名的首爾一個高中生C某表示:「我也想嘗試一下電視中播放的那種經歷。」…
高麗大學社會學教授金文朝表示:「隨著女性的社會地位得到提升,諸多年輕男性從男權主義思維模式中擺脫出來。這些年輕男性對傳統女性所追求的可愛價值予以高度評價,從而出現了這種現象。」
把男人當寵物養,原本只是一種網路互動遊戲。有些男人,渴望被寵被愛受呵護,在現實中難以如願,便躲到虛擬空間,當男寶寶,接受「領養」; 有些女孩,為玩弄男人,便加入「養男人俱樂部」,訂購男寵。在網路裏,男人變壞就有「錢」,只要夠嫵媚夠體貼夠肉麻夠賤格,男寶寶就魅力四射,可賺到很多「錢」,「長命百歲」;在俱樂部,女人有「錢」就變壞,只要「腰纏萬貫」,就可隨心所欲包養男寵,親吻、責駡、罰跪、鞭打,甚至虐待至死…
我想現代人大家的生活都過於壓抑了,如果當成一個交友的遊戲還OK,不然真的導致這個社會真的越來越病態化,如果當養男人從虛擬世界走到真實世界,那真的是有點可怕誇張了,或許大家應該嘗試著幫自己減壓,否則遲早會產生一些心理疾病,呵呵…
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July 23,2008
從ChinaJoy看中國網路產業的美女效應
ChinaJoy是繼美國E3、日本東京電玩展之後,全球第三大的遊戲展會。從去年第三屆開始,ChinaJoy永久定址上海。展會每年都會吸引來自歐 洲、美洲、日本、韓國、東南亞各國、中國大陸以及臺灣、香港等國家和地區從事數碼互動娛樂業的廠家彙聚在上海,並舉辦遊戲角色扮演嘉年華、 ChinaJoy電視遊戲競技大賽、Miss ChinaJoy青春風采大賽等諸多大型活動…
而在上週,就是這一年一度的遊戲產業盛會,以中國遊戲產業來看,參與的廠家以網路遊戲(線上遊戲)的供應商居多,包含:盛大、巨人、第九城市、甚至是一些跟遊戲有關的動漫網站,而我們過去所熟悉的單機遊戲幾乎沒有,因為盜版問題過於嚴重,只有來自美國的EA,以及Sony旗下的娛樂公司,這些代表性的龍頭公司前來參加;而所有公司與會的目的,無非是讓所有的遊戲迷都認識到他們所新推出遊戲的特點,把這個盛會當作最佳的宣傳傳播平台,再來就是透過展會擴大其在整個業界的影響度,比如說在展會的座談會、論壇會上做演講,提昇企業形象,如果還有最後一個理由,就是非參加不可,畢竟同業都到了,總不能落人後…
只是最近在網路上搜有關Chinajoy的消息,我想大家都會眼前一亮,因為出現最多的就是展場show girl的照片以及短片,排在百度以及Google的結果頁面上的,都是這些訊息,大家都在討論哪個show girl漂亮,誰比較迷人,誰又漏底走光了之類的,而一時間像優酷、六間房、或者能夠提供播客的網站上,都被這些show girl佔滿,好像整個展會的主角,不是遊戲,甚至連這個展會的目的就是提供一個作秀的舞台;其實不管什麼展會,例如:電腦展、車展等,似乎也有這種趨勢,只是我們可以看到整個會場不至於如此的偏頗,主角與配角不分,或許是遊戲本身不像其他展會看得到實在的東西,而如果追根究底的話,這到底是展會出了問題,還是廠商出了問題呢?
我們回頭看看這一年一度的網路遊戲盛會,各家廠商所推出的產品是不是有不同於往年讓遊戲迷驚艷,會很想要去了解呢?幾乎是了無新意,感覺不出有什麼特色,只是說說系統很穩、同時上線玩的人很多,畫面越來越絢麗,如此而已;那麼如何吸引廣大的遊戲迷呢?就是靠美女效應,藉由比基尼美女走秀、跳艷舞、甚至是cos一些遊戲的主角,吸引住這些群眾,同時藉機把產品元素融入其中,讓觀眾參與以達宣傳產品之目的…
而這種美女效應,也被廣泛的運用在中國的主流網站上面,幾乎大家琅琅上口的網站,都是藉由美女、清涼甚至有一點擦色情邊的圖片,吸引住大家的眼光,甚至把網頁的關連性做的很友善,讓大家輕易的一頁一頁點閱下去,增加網站的流量以及瀏覽頁數,然後利用這個來換取廣告效益,這種方法幾乎已經成了網站快速成長過程的必要手段,只是時至今日,我們還是可以看到這些食隨知味的網站,因為無力靠其他方式來填補這一塊的流量,而無法把這個美女版塊放棄,就造成一個主流的網站,還存在一些感覺不入流網頁的現象…
其實這就是一場美女盛宴,像一個讓人口水直流的“女體盛”,這種日本人搞出的無聊玩意,不過對一般民眾或許也是另一種社會福利,現在大家一講到某某展覽會的時候,第一個反應就是,走吧!一起去看美女!!而甚至每天上班有時在網路上找一些資料,不經意的看到一些美女圖,也讓人稍稍放鬆心情,呵呵!!
閱讀更多:點這裡『三十而慄』
而在上週,就是這一年一度的遊戲產業盛會,以中國遊戲產業來看,參與的廠家以網路遊戲(線上遊戲)的供應商居多,包含:盛大、巨人、第九城市、甚至是一些跟遊戲有關的動漫網站,而我們過去所熟悉的單機遊戲幾乎沒有,因為盜版問題過於嚴重,只有來自美國的EA,以及Sony旗下的娛樂公司,這些代表性的龍頭公司前來參加;而所有公司與會的目的,無非是讓所有的遊戲迷都認識到他們所新推出遊戲的特點,把這個盛會當作最佳的宣傳傳播平台,再來就是透過展會擴大其在整個業界的影響度,比如說在展會的座談會、論壇會上做演講,提昇企業形象,如果還有最後一個理由,就是非參加不可,畢竟同業都到了,總不能落人後…
只是最近在網路上搜有關Chinajoy的消息,我想大家都會眼前一亮,因為出現最多的就是展場show girl的照片以及短片,排在百度以及Google的結果頁面上的,都是這些訊息,大家都在討論哪個show girl漂亮,誰比較迷人,誰又漏底走光了之類的,而一時間像優酷、六間房、或者能夠提供播客的網站上,都被這些show girl佔滿,好像整個展會的主角,不是遊戲,甚至連這個展會的目的就是提供一個作秀的舞台;其實不管什麼展會,例如:電腦展、車展等,似乎也有這種趨勢,只是我們可以看到整個會場不至於如此的偏頗,主角與配角不分,或許是遊戲本身不像其他展會看得到實在的東西,而如果追根究底的話,這到底是展會出了問題,還是廠商出了問題呢?
我們回頭看看這一年一度的網路遊戲盛會,各家廠商所推出的產品是不是有不同於往年讓遊戲迷驚艷,會很想要去了解呢?幾乎是了無新意,感覺不出有什麼特色,只是說說系統很穩、同時上線玩的人很多,畫面越來越絢麗,如此而已;那麼如何吸引廣大的遊戲迷呢?就是靠美女效應,藉由比基尼美女走秀、跳艷舞、甚至是cos一些遊戲的主角,吸引住這些群眾,同時藉機把產品元素融入其中,讓觀眾參與以達宣傳產品之目的…
而這種美女效應,也被廣泛的運用在中國的主流網站上面,幾乎大家琅琅上口的網站,都是藉由美女、清涼甚至有一點擦色情邊的圖片,吸引住大家的眼光,甚至把網頁的關連性做的很友善,讓大家輕易的一頁一頁點閱下去,增加網站的流量以及瀏覽頁數,然後利用這個來換取廣告效益,這種方法幾乎已經成了網站快速成長過程的必要手段,只是時至今日,我們還是可以看到這些食隨知味的網站,因為無力靠其他方式來填補這一塊的流量,而無法把這個美女版塊放棄,就造成一個主流的網站,還存在一些感覺不入流網頁的現象…
其實這就是一場美女盛宴,像一個讓人口水直流的“女體盛”,這種日本人搞出的無聊玩意,不過對一般民眾或許也是另一種社會福利,現在大家一講到某某展覽會的時候,第一個反應就是,走吧!一起去看美女!!而甚至每天上班有時在網路上找一些資料,不經意的看到一些美女圖,也讓人稍稍放鬆心情,呵呵!!
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July 20,2008
雅虎CEO楊致遠難逃騎『虎』難下
前一陣子,雅虎(Yahoo!)與微軟(Microsoft)之間的收購之爭鬧的沸沸揚揚的,雅虎CEO楊致遠在年初二月的時候,先是拒絕了微軟以每股31元的收購請求,之後微軟又把出價提高到每股33美元,但依然遭到了楊致遠的拒絕,他稱微軟必須把收購價格提高到每股37美元以上才有可能坐下來進行談判;但事過半年之後,在即將面對股東會杯葛前夕,終於因面對投資人的壓力,對外說明願意以高於每股33美元的價格讓微軟收購…
究竟雅虎楊致遠葫蘆裡賣什麼藥呢?他又怎麼會面臨騎虎難下的局面呢?
在網路上搜尋了一些關於這個internet有史以來屬一屬二重量級收購案的相關訊息,我有了一些分析看法,其一是受到微軟收購案推升市場價格的影響,錯估自己的價值,其二是受到過去高成長的誤判,忽略了全球性的經濟蕭條的負面影響,最後是他忘了分析局面上有能力整合同時共創雙贏的企業除了微軟之外還有誰…
畢竟雅虎所代表的不僅僅是一家企業,而是internet發展史的一個縮影,甚至是internet的一個代表名詞,楊致遠其實背負的不只是一家企業的CEO職責這麼簡單而已,在不為人知的背後,他應該有著不能失敗的壓力,至少不能讓他一手打造的雅虎這塊金字招牌砸了,但很可惜因為過去的成功,讓他沉浸在自己規劃的發展藍圖之中,忽略了眼前正面臨的難題…
面對著Google的攻城掠地,雅虎的市場以及業績表現受到很大的壓縮,雅虎也不段的尋求購併以擴張他的版圖,而其實際的發展卻沒有顯著的改善,此時,微軟為了整合雅虎在internet領域上與Google做殊死戰,因此提出了以每股31元這個高於當時市場溢價60%的價格收購雅虎,就因為楊致遠本身的創業家精神以及錯估其本身的企業價格,因而擺高姿態拒絕談判,而且當此收購案提出的同時,再度推升了雅虎的股價,也再度讓楊致遠誤以為這是基於她們的偉大發展藍圖以及投資人對於雅虎的評價;於此同時,他也接收到其他公司有意收購的訊息,更加深了他的信心,只是最後都作罷了…
一個企業終究還是要面對投資人的壓力,所以楊致遠選擇在股東會招開的前夕妥協,願意再度跟微軟洽談,只是此時,外界對他的看法絕對是180度改變,畢竟他的騎虎難下、窮途末路的情境表露無疑,甚至他在防止被微軟收購的過程,還把最重要的搜尋引擎廣告外包給競爭對手Google,也嚴重打擊了內外的士氣與信心,他只能自廢武功,或者利用拖延術來躲避,而沒有其他有效的策略…
楊致遠最後對微軟放出的消息等於間接的承認了自己的失敗,而真正的失敗原因不是來自微軟或者Google,而是創新的能力,以及隨時對投資人負責,因為企業不是一個人的…
read more: stupid77' blog
究竟雅虎楊致遠葫蘆裡賣什麼藥呢?他又怎麼會面臨騎虎難下的局面呢?
在網路上搜尋了一些關於這個internet有史以來屬一屬二重量級收購案的相關訊息,我有了一些分析看法,其一是受到微軟收購案推升市場價格的影響,錯估自己的價值,其二是受到過去高成長的誤判,忽略了全球性的經濟蕭條的負面影響,最後是他忘了分析局面上有能力整合同時共創雙贏的企業除了微軟之外還有誰…
畢竟雅虎所代表的不僅僅是一家企業,而是internet發展史的一個縮影,甚至是internet的一個代表名詞,楊致遠其實背負的不只是一家企業的CEO職責這麼簡單而已,在不為人知的背後,他應該有著不能失敗的壓力,至少不能讓他一手打造的雅虎這塊金字招牌砸了,但很可惜因為過去的成功,讓他沉浸在自己規劃的發展藍圖之中,忽略了眼前正面臨的難題…
面對著Google的攻城掠地,雅虎的市場以及業績表現受到很大的壓縮,雅虎也不段的尋求購併以擴張他的版圖,而其實際的發展卻沒有顯著的改善,此時,微軟為了整合雅虎在internet領域上與Google做殊死戰,因此提出了以每股31元這個高於當時市場溢價60%的價格收購雅虎,就因為楊致遠本身的創業家精神以及錯估其本身的企業價格,因而擺高姿態拒絕談判,而且當此收購案提出的同時,再度推升了雅虎的股價,也再度讓楊致遠誤以為這是基於她們的偉大發展藍圖以及投資人對於雅虎的評價;於此同時,他也接收到其他公司有意收購的訊息,更加深了他的信心,只是最後都作罷了…
一個企業終究還是要面對投資人的壓力,所以楊致遠選擇在股東會招開的前夕妥協,願意再度跟微軟洽談,只是此時,外界對他的看法絕對是180度改變,畢竟他的騎虎難下、窮途末路的情境表露無疑,甚至他在防止被微軟收購的過程,還把最重要的搜尋引擎廣告外包給競爭對手Google,也嚴重打擊了內外的士氣與信心,他只能自廢武功,或者利用拖延術來躲避,而沒有其他有效的策略…
楊致遠最後對微軟放出的消息等於間接的承認了自己的失敗,而真正的失敗原因不是來自微軟或者Google,而是創新的能力,以及隨時對投資人負責,因為企業不是一個人的…
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July 18,2008
坐而言不如起而行
經常我們在開發新產品之前,討論的興高采烈的,大家都對即將開發的新產品保持高度的興趣以及信心,可是當產品開發完成上市的時候,就會有一些人開始抱怨了,「唉,這個功能沒有做好」,「怎麼都沒有考慮到…」,「這東西我們怎麼推廣呢」…等,一兩次會覺得,真的是我們沒有做好,只是久了,就會覺得這些人怎麼這麼多理由,這麼多理由是不是不想做呢?
其實,這種情況幾乎發生在每個人的身上,每當我們要做一個決定或者行動之前,總會有很多的顧慮,比如說:當我們工作的很沒激情的時候,就想換工作,但是真的要付諸行動時,又覺得說生活要改變了,也不知道未來會不會更好,新的環境會不會適應,因此有些人就猶豫不決了;這種情況某種程度上也反映了這些人的性格,想要安逸生活,但又心存不滿,得失心太重導致猶豫不決,結果反而作不了決定,只是一再的拖延,而這就是大多數人的想法,上面這個例子只是一個很簡單的經常發生在我們週遭的案例…
之前也聽說有一種人叫做螃蟹族,不是說他們橫著走,而是當一群螃蟹被放在一個盆子的時候,他們會互相的踩來踩去,導致沒有一隻螃蟹可以爬出去,就如同當你有一個想法的時候,周邊的人猛潑你冷水一樣,一方面自己意志不堅定,又受到其他人的影響,因而不了了之,當然不是說別人的建議不能聽,他們可能是無心的,也可能是關心你,而是我認為自己應該更清楚應該怎麼做才是…
行動或者決定之前,有很多想法是非常好的,代表很慎重也很在意,只是當這些想法充分的消化之後,形成了一個可行方案之時,那應該要更積極的付諸行動才是,因為很多的因素是控制不了了,那就應該忽略不計,而很多的問題則是在行動之後才會知道的,那事先想太多也沒幫助,比如說:很多人都是真正當上父母之後,才知道怎麼當父母的,工作、求學、出國、甚至買車買房亦是…
只會想只會說,永遠都是零,而有行動,才會有進展,不管是正的或者負的,都會是寶貴的經驗,至少不會空手而回…
閱讀更多: 三十而慄_心靈感晤
其實,這種情況幾乎發生在每個人的身上,每當我們要做一個決定或者行動之前,總會有很多的顧慮,比如說:當我們工作的很沒激情的時候,就想換工作,但是真的要付諸行動時,又覺得說生活要改變了,也不知道未來會不會更好,新的環境會不會適應,因此有些人就猶豫不決了;這種情況某種程度上也反映了這些人的性格,想要安逸生活,但又心存不滿,得失心太重導致猶豫不決,結果反而作不了決定,只是一再的拖延,而這就是大多數人的想法,上面這個例子只是一個很簡單的經常發生在我們週遭的案例…
之前也聽說有一種人叫做螃蟹族,不是說他們橫著走,而是當一群螃蟹被放在一個盆子的時候,他們會互相的踩來踩去,導致沒有一隻螃蟹可以爬出去,就如同當你有一個想法的時候,周邊的人猛潑你冷水一樣,一方面自己意志不堅定,又受到其他人的影響,因而不了了之,當然不是說別人的建議不能聽,他們可能是無心的,也可能是關心你,而是我認為自己應該更清楚應該怎麼做才是…
行動或者決定之前,有很多想法是非常好的,代表很慎重也很在意,只是當這些想法充分的消化之後,形成了一個可行方案之時,那應該要更積極的付諸行動才是,因為很多的因素是控制不了了,那就應該忽略不計,而很多的問題則是在行動之後才會知道的,那事先想太多也沒幫助,比如說:很多人都是真正當上父母之後,才知道怎麼當父母的,工作、求學、出國、甚至買車買房亦是…
只會想只會說,永遠都是零,而有行動,才會有進展,不管是正的或者負的,都會是寶貴的經驗,至少不會空手而回…
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July 17,2008
讓你的心態永遠在路上
《在路上 On the Road》,杰克•凱魯亞克的第二部小說,他的身上有一個更為響亮的標籤:跨掉的一代...
1950年代,麥卡錫主義陰影籠罩下的美國,冷戰鐵幕剛剛落下,保守的氣氛壓抑得透不過氣,於是凱魯亞克說,走吧,我們一起上路,穿越平原、谷地、沙漠,翻過落磯山,一起去曬加州燦爛的陽光。“垮掉的一代”在路上漂泊,靈魂在大麻葉的煙霧中遊蕩,在波普爵士的樂聲中跳舞...
作者只有一種心態,在路上。上路是永遠的主旋律。不停的上路,從東到西,從西到東,伴隨著他們的是道路本身,很快就被花光的幾十塊乃至幾塊錢,沒完沒了的酒吧與酒,足夠的刺激和足夠的黑夜。與此同時,他們被自己過剩的精力與迷茫纏繞,如影隨行的還有貧窮的生活,以及未來本身...
看看這些傢伙都做過些什麽:沒有目的的派對,深陷矛盾和孤獨,不斷使自己陷入異鄉的落魄,也激情萬丈,唱著歌、跳著舞、朗誦著詩歌,也欺騙甚至盜竊,吸食毒品、分享一切體驗,跟不同的女人交歡並許下諾言;總之,處處想跟别人不一樣地生活而且據實做了,他們“試圖用能給世界一些新意的眼光來看世界。試圖尋找令人信服的價值”...
我們沒有理想 流浪沒有方向
只是夢中的麥田,守著一片金黃
那永遠到不了的遠方
在路上 和我唱這一首歌
如果我有方向,那就是遠方
鋼鐵是怎樣鍊成,流浪不靠堅強
如果我有槍,早就上了鏜
如果能得到玫瑰,我只留下芳香
總是夢中麥田,守著 每一片金黃
哦喪失我的理想,用生命把牠埋葬
總是夢中麥田,守著 每一片金黃
喪失我的理想,用生命把牠埋葬
《在路上》裡的人物實際上是在“尋求,他們尋求的特定目標是精神領域的,雖然他們一有借口就橫越全國來回奔波,沿途尋找刺激,他們真正的旅途卻在精神層面;如果說他們似乎逾越了大部分法律和道德的界限,他們的出發點也僅僅是希望在另一側找到信仰”...
狂躁、激情、欲望、不安、懷疑、否定、叛逆,《在路上》是一群靈魂不安的人在尋找身心的歸所;一群精神困頓的人在拷問終極的信仰...
“我到底需要什麽?”,這樣的審問太過於堅決生硬,凱魯亞克和“垮掉的一代”整整一代人,選擇了對政治生活的敵視冷漠,他們選擇瘋狂地追求感官的刺激,不斷縱酒、吸毒、濫交、飆車和信奉禪宗佛學。但生命未得到充實,激情沒有得到滿足,空虛依然讓精神長河泛濫成災。他的文學追求,他的放縱,他的吸毒...等只不過是過眼煙雲。他唯一所擁有的就是深入骨髓的孤獨,他的人生就如同叔本華所說:“人生就是在痛苦與無聊之間搖擺。” ...
“我還年輕,我渴望上路。”這樣的詞句撥動了一代代人心中隱藏許久的共鳴,亦是《在路上》這本書長存不朽的原因。“跨掉的一代”擊潰的正是我們心中柔軟的地方。真正在路上的並不是我們,而是我們的青春時光。那些支離破碎的情感,深沉彌漫的悲哀,頹然無力的未來...等等,總會在無意之間將我們緩慢擊潰,淚流滿面...
我還年輕,我渴望上路,我們在路上,沒有方向...
閱讀更多: 三十而慄
1950年代,麥卡錫主義陰影籠罩下的美國,冷戰鐵幕剛剛落下,保守的氣氛壓抑得透不過氣,於是凱魯亞克說,走吧,我們一起上路,穿越平原、谷地、沙漠,翻過落磯山,一起去曬加州燦爛的陽光。“垮掉的一代”在路上漂泊,靈魂在大麻葉的煙霧中遊蕩,在波普爵士的樂聲中跳舞...
作者只有一種心態,在路上。上路是永遠的主旋律。不停的上路,從東到西,從西到東,伴隨著他們的是道路本身,很快就被花光的幾十塊乃至幾塊錢,沒完沒了的酒吧與酒,足夠的刺激和足夠的黑夜。與此同時,他們被自己過剩的精力與迷茫纏繞,如影隨行的還有貧窮的生活,以及未來本身...
看看這些傢伙都做過些什麽:沒有目的的派對,深陷矛盾和孤獨,不斷使自己陷入異鄉的落魄,也激情萬丈,唱著歌、跳著舞、朗誦著詩歌,也欺騙甚至盜竊,吸食毒品、分享一切體驗,跟不同的女人交歡並許下諾言;總之,處處想跟别人不一樣地生活而且據實做了,他們“試圖用能給世界一些新意的眼光來看世界。試圖尋找令人信服的價值”...
我們沒有理想 流浪沒有方向
只是夢中的麥田,守著一片金黃
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在路上 和我唱這一首歌
如果我有方向,那就是遠方
鋼鐵是怎樣鍊成,流浪不靠堅強
如果我有槍,早就上了鏜
如果能得到玫瑰,我只留下芳香
總是夢中麥田,守著 每一片金黃
哦喪失我的理想,用生命把牠埋葬
總是夢中麥田,守著 每一片金黃
喪失我的理想,用生命把牠埋葬
《在路上》裡的人物實際上是在“尋求,他們尋求的特定目標是精神領域的,雖然他們一有借口就橫越全國來回奔波,沿途尋找刺激,他們真正的旅途卻在精神層面;如果說他們似乎逾越了大部分法律和道德的界限,他們的出發點也僅僅是希望在另一側找到信仰”...
狂躁、激情、欲望、不安、懷疑、否定、叛逆,《在路上》是一群靈魂不安的人在尋找身心的歸所;一群精神困頓的人在拷問終極的信仰...
“我到底需要什麽?”,這樣的審問太過於堅決生硬,凱魯亞克和“垮掉的一代”整整一代人,選擇了對政治生活的敵視冷漠,他們選擇瘋狂地追求感官的刺激,不斷縱酒、吸毒、濫交、飆車和信奉禪宗佛學。但生命未得到充實,激情沒有得到滿足,空虛依然讓精神長河泛濫成災。他的文學追求,他的放縱,他的吸毒...等只不過是過眼煙雲。他唯一所擁有的就是深入骨髓的孤獨,他的人生就如同叔本華所說:“人生就是在痛苦與無聊之間搖擺。” ...
“我還年輕,我渴望上路。”這樣的詞句撥動了一代代人心中隱藏許久的共鳴,亦是《在路上》這本書長存不朽的原因。“跨掉的一代”擊潰的正是我們心中柔軟的地方。真正在路上的並不是我們,而是我們的青春時光。那些支離破碎的情感,深沉彌漫的悲哀,頹然無力的未來...等等,總會在無意之間將我們緩慢擊潰,淚流滿面...
我還年輕,我渴望上路,我們在路上,沒有方向...
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July 16,2008
在恐慌中尋找進場投資時機
股價超跌才是成功投資不二法門,股市重挫時,跌個30%都不要緊,如果回檔就低價搶進更多股票,這才是致勝之道。如同巴菲特(Warren Buffet)所說的,當市場上大家都恐慌的時候,就是最佳的進場時點,而當市場上大家都貪婪的時候就是退場的時機…
最近的投資市場,或許很多人會感嘆越看越不懂,為什麼檯面上很多人都說看好後市的發展,但是市場卻有完全相反的表現呢?其實,當我們回首過去的投資市場表現時,都會發現,市場都是在悲觀中成長,而在過度樂觀之中毀滅,過猶不及都不好,舉一個例子,今年上半年,當滬深股一片叫好的時候,巴菲特老先生率先拋出了中國石油的股份,一時之間大家都覺得老巴做錯決定了,他事後也承認少賺了不少錢,但是最終還是證明薑是老的辣…
那麼市場這段時間如此的走空,總有原因吧,為什麼市場上沒有人在探討這個呢?瀏覽了所有的財經網站,幾乎青一色都在說,等待跌深反彈,等待市場落底,或者全球性的衰退等等,那真正的原因是什麼呢?我覺得是市場過度樂觀,加上油價、原物料價格暴漲,加上美國的次級貸款案,加上投資大眾的無知與貪婪,還有五窮六絕的淡旺季效應…
我記得年初的時候,大家都還在喊進,什麼中國股市至少上看一萬,因為其他的金磚四國都已經漲了幾十倍的,本益比已經到了幾百的,而中國有比價的空間,然後說新興市場將繼續隨著原物料以及原油價格的飆升而繼續走多頭,這些市場的強多,將帶領著全球經濟的持續發展,但沒有人去思考,這麼高的本益比合不合理,而這些國家憑什麼飆漲,答案當然是原物料,只是不同於中國,她們是輸出國,中國是輸入國,我們看到中國寶鋼等鋼鐵廠,今年以來跟巴西的鋼鐵廠談判鋼鐵價格,今年以來的合約價格,已經連續漲了兩次將近100%的幅度,一來是需求的增加,再者是惜售的心態,炒作價格…
與此同時,投資人被這些投資機構教育,要投資黃金保值,要投資商品以對抗通貨膨漲,因此不段追求黃金投資或者商品投資,而同時卻忘記了,原物料的上漲,非常直接的影響了日常的生活,因為一時之間所有的東西都漲價了,連吃飯都成問題,車子也只能停在車庫裡…
尚且,去年的次貸風波究竟是趨於平息還是默默的在滾雪球呢?或許從全球金融股的表現中可以看到一些端倪,尤其是財報公佈的時候,我們可以看到踩到地雷的金融控股公司時至今日還是不斷在全球各地引爆,每一次的爆炸都是一次全球性不小的傷害…
被市場這種普遍看多的氣氛所影響,投資人也忘記了市場上每年的景氣波動,我記得五月的時候,很多媒體上都可以看到這樣的報導,說今年好像沒有往年的五窮六絕,當然就在懷疑有這種事嗎?還是照例先出了部份的股票,等待第四季再度進場(以前的學費不是白繳的),事後才驗證,其食今年度的小熊只是來的比較慢,但也比較猛!!而多數投資人,都被貪婪所蒙蔽了,而媒體的報導,有時候可以忽略不管,投資需要理性…
到了這個時間點,未來短期之內應該還很難樂觀(純屬個人觀點),不過內心還是期待第四季傳統旺季的來臨,以及準備分批進場迎接低點的來臨,我們無法預測低點的來臨,但是可以利用方法來降低風險,我覺得巴菲特的投資理論即將派的上用場,而如果擔心短線的風險,那參考《海龜特訓班》裡面的海龜交易法則絕對可行…
閱讀更多文章: 三十而慄_投資理財
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那麼市場這段時間如此的走空,總有原因吧,為什麼市場上沒有人在探討這個呢?瀏覽了所有的財經網站,幾乎青一色都在說,等待跌深反彈,等待市場落底,或者全球性的衰退等等,那真正的原因是什麼呢?我覺得是市場過度樂觀,加上油價、原物料價格暴漲,加上美國的次級貸款案,加上投資大眾的無知與貪婪,還有五窮六絕的淡旺季效應…
我記得年初的時候,大家都還在喊進,什麼中國股市至少上看一萬,因為其他的金磚四國都已經漲了幾十倍的,本益比已經到了幾百的,而中國有比價的空間,然後說新興市場將繼續隨著原物料以及原油價格的飆升而繼續走多頭,這些市場的強多,將帶領著全球經濟的持續發展,但沒有人去思考,這麼高的本益比合不合理,而這些國家憑什麼飆漲,答案當然是原物料,只是不同於中國,她們是輸出國,中國是輸入國,我們看到中國寶鋼等鋼鐵廠,今年以來跟巴西的鋼鐵廠談判鋼鐵價格,今年以來的合約價格,已經連續漲了兩次將近100%的幅度,一來是需求的增加,再者是惜售的心態,炒作價格…
與此同時,投資人被這些投資機構教育,要投資黃金保值,要投資商品以對抗通貨膨漲,因此不段追求黃金投資或者商品投資,而同時卻忘記了,原物料的上漲,非常直接的影響了日常的生活,因為一時之間所有的東西都漲價了,連吃飯都成問題,車子也只能停在車庫裡…
尚且,去年的次貸風波究竟是趨於平息還是默默的在滾雪球呢?或許從全球金融股的表現中可以看到一些端倪,尤其是財報公佈的時候,我們可以看到踩到地雷的金融控股公司時至今日還是不斷在全球各地引爆,每一次的爆炸都是一次全球性不小的傷害…
被市場這種普遍看多的氣氛所影響,投資人也忘記了市場上每年的景氣波動,我記得五月的時候,很多媒體上都可以看到這樣的報導,說今年好像沒有往年的五窮六絕,當然就在懷疑有這種事嗎?還是照例先出了部份的股票,等待第四季再度進場(以前的學費不是白繳的),事後才驗證,其食今年度的小熊只是來的比較慢,但也比較猛!!而多數投資人,都被貪婪所蒙蔽了,而媒體的報導,有時候可以忽略不管,投資需要理性…
到了這個時間點,未來短期之內應該還很難樂觀(純屬個人觀點),不過內心還是期待第四季傳統旺季的來臨,以及準備分批進場迎接低點的來臨,我們無法預測低點的來臨,但是可以利用方法來降低風險,我覺得巴菲特的投資理論即將派的上用場,而如果擔心短線的風險,那參考《海龜特訓班》裡面的海龜交易法則絕對可行…
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