起飛與降落

上了快將近兩個月的班，跟同事用餐聊天時聊到上班超時的話題，

赫然發現自己多餘的累積時數，得在當月找時間休掉，不然一切歸零。

我一直以為可以把時數累計成天，跨到隔月再擇日補休。

因為我在老東家曾有段時間是約聘身分，對於超過的工時，

執行製作人跟我們之間都有一種默契：

只要你的工作進度沒問題，之前累積的時數可在一年內排休。

我一直認為在這個〝三沒〞（沒勞健保、沒三節獎金、沒年終）的公司裡，

若是沒有〝三安慰〞（起薪高、上下班彈性、工時補休）的彌補，

很可能就導向認知不和諧的地步，還談什麼幹事的衝勁咧？

進入新東家簽的是承攬人員契約，勞健保、三節獎金比照正職，

一天工作滿8小時是理想狀態，不過對電視從業人員來說分明是天方夜譚，

超時工作亦是家常便飯，超出的時數自然成了承攬人員的福利，

假如你今天工作滿10小時，多的2小時就可以在隔天晚2小時上班，

或是你想提早2小時下班，甚至也可以把2小時跟其他超時的時數合併成8小時，

在期限內休一天。

當初報到時，人事跟我解釋超時補休的狀況並沒有特別強調要在何時休掉，

以致於我就循著老東家補休的慣例，累積了一堆超班時數，

等待哪天老子心情爽想來個大休，哼！

沒想到這個大休美夢很快在同事的戳破下，落得我魂飛魄散，

同事還安慰的說「沒關係啦！至少你現在的損失還不嚴重…」

「要不然你明天去人事部跑一趟，問你的超時該怎麼解決。」

「找你老板（指經裡）啊～看他會不會〝恩准〞你的補休？」

同事你一言我一句的搞得像母姐會，我實在無法靜下心思考，

飯也吃得離離落落，內心暗暗祈求──超班時數可別化為泡影。

隔天直接跟人事說明原由，想要一個圓滿的答覆。

她說承攬人員是很容易超班，人數眾多下，

自然無法一一核對每個人的補休情況，公司才會要求同仁在當月休完。

以11月為例，共有30天，扣掉週休8天，

剩下22天是上班日，一天工作8小時，所以22 × 8 ＝ 176（總時數）

只要滿176小時，多的時數就要想辦法休掉。

曾經也有同仁反應過，他們累積太多的時數，

礙於手上有案子實在難以排除空檔當月補休，只能莫可奈何的任它作廢。

如果我這麼argue，對其他人公平嗎？

結論，我的超班時數，啵啵啵！像泡泡沒了～

感覺整個世界頓時漆黑，我伸手不見五指的踉踉蹌蹌。

我也不想積點數啊！賣力工作求的是進度on time，

不願耽誤到後續的交辦，為什麼到頭來換的是零點數？

難道認真以對、拼死拼活的甘心加班是自我虐待嗎？

為什麼不去跟經理吵咧？

吵，也得看準時機切入啊！你以為我不想嗎？

人家手頭正忙著新一季的節目規劃，我這麼闖進去，

不就像個小孩子要糖吃的小家子氣嗎？

只能怪自己不察，沒福份兒享用30幾小時的血汗工時，

錯失那些積時累日的超班時數，成了我無法釋懷的痛。

如此的追悼，讓我想起前些日子的埋頭苦幹，是多麼可歌又可惜…

（照片：我的左手上習慣用原子筆記下當天上班的時間，好提醒自己不要那麼愛積點數！原因在於打卡機是用刷的，不像傳統的打在紙卡上，詭異的是它永遠慢了5分鐘，有時候非得看清楚自己的中原標準時間，以免下班打卡時──鐘點未滿，我想公司在設計陷阱上面還蠻用心的！1054是10點54分打卡，2307就是23點07分下班。做這行，自己的時間很不值錢，公司的時間倒是錙銖必較；那天簡直是忙忙忙，錄完一集後，還得再準備隔週要錄的東西，整個人到最後就像手機快沒電那樣〝嗶嗶〞！靠，我這段話可以當另一篇新文了。攝於2006/12/16）