Orange Town

又是一個文章的黑洞，幾乎半個月沒在部落格留下文字了，上一篇是我半翻譯半改寫台夫特Urbanism網頁的文章，那是為了申請台灣獎學金用的，這畢竟是個歐洲的大學，雖然在歐洲挺有名的，但我想台灣的這些評審對他還是很陌生，只好花了些精力寫了這些介紹的文章，其他關於碩士研究計畫的撰寫，也在上上禮拜的忙亂中完成了，算是多出來的工作，但在這過程中，不少收穫來自於重新建構這幾個月來所學，並試圖在整個規劃設計經驗的框架中，為荷蘭這階段所受的知識與教育定位，同時又把從大學到現在的經歷和規劃設計作品整理了一下，寫了一些敘述，算是又重新沈澱了一下，還有些挺有趣的小發現，不過這以後有空再談。

時值期末，大抵就是很多deadline在你眼前，presentation、報告都等著完成，時間不若台灣般的緊迫，例如以小組為單位的Design and Strategy課程就花些精力時間做些整理和評估就行了，跟台灣建築科系的那種期末總評不同，大抵最忙的時間都是在一個月前。倒是在在期中懷著滿腔熱血報名的期末工作營快把我搞暈了。

這個工作營的目的是要利用五天的時間成立工作坊，邀請幾個外國與荷蘭專業團隊，提供荷蘭的地方公部門一些設計提案。這個工作坊的主持老師希望有學生能參與並協助畫圖，大抵以三天的時間工作，有250歐的打工費。以台灣的物價水準，這樣的打工費其實是很好賺得，不過顯然荷蘭人覺得還好，所以最後國際學生和荷蘭學生的比例是7:3。每一團對有兩個學生支援，共有五個團隊。三個荷蘭、一個挪威、一個瑞士。

出乎預料的，我這一組的專業團隊其實只來了一個人，跟我同一組的安東尼和我都傻眼了，心想，真是不知道會怎樣進行，這錢會很不好賺。而這個人就是唯一來自挪威Oslo的建築師，叫Gary Bates，我後來才知道他曾經是Rem Koolhaas團隊OMA(Office for Metropolitain）很重要的一員，後來1999年在Oslo成立Space Group事務所，簡而言之，就是那種跨國的菁英建築師，是個非裔美國人，也曾呆過韓國。

這個人十分十分的聰明，三天的時間裡面，我們跟他的溝通不超過三小時，再加上他是native speaker，用的英文和形容詞都高出歐洲人一個等級，也就是高出我一個等級，最後能畫出他想像中的圖，只能說不知道是我厲害，還是他聰明的可怕。但在他繁忙的每天行程中（中間還應鹿特丹建築雙年展邀請去發表演講，他的口才真的是很好），他仍是能很快的掌握問題和角度，把我們提供的資訊和他的看法融合在一起，也能掌握我們畫圖的內容，最後變出一個十分精彩又具有觀點與說服力的演講，是個狠角色。

一開始的不進入狀況到中間的不知所措、亂畫圖，到後來這位建築師精彩的presentation，我倒是歸結出幾點結論：
1.建築師要具有的最重要能力其實是口才。
2.圖面雖重要，但好的虎爛能力能讓遜圖面變的非常具有說服力，只要角度和圖恰到好處。
3.我們已經知道建築自身已變成廣告，現在我覺得，論述也已是廣告。
4.在這種工作營中，概念比設計重要，設計作為一種批評形式，其實是非常具有力量的，但要清楚目標是什麼。


真是很神奇，在兩天（扣除一天的忙亂與討論）之內畫出的幾張分析圖、一張平面圖、一個安東尼render出來的3D圖，我想是不太可能被期待能有什麼的，但在他的presentation裡，我們的圖面卻變的十分具有力量，如大師作品一般，受到大家的注目，我跟安東尼倒是心虛的很，只有自己知道每天在一起回家的路上都在抱怨，不知道自己在幹什麼。而工作營這樣的結果實在讓我們心情挺複雜的。

這次的經驗不算是「好」經驗，但是個非常「有趣」的經驗，在慌亂的同時，也見識到了大內高手怎麼說服業主的能力。值得一提的是，我的日本同學在遭遇到跟我同樣的處境後，意外的獲得機會去他瑞士老闆事務所實習的機會，他之前十分苦惱的問題，這工作坊倒是幫他解決了。