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<title>誰需要獨立書店？－－獨立書店的困境與出路（二）</title>
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<description><![CDATA[＊沙貓貓說：這一篇文章，將刊載於馥林文化所出的《双河灣》免費刊物上，這一期的獨立書店專題，除了我這一篇之外，還會有其他文章。由於原稿較長，因此在小小這裡分次刊出，若有人願意提供更詳實的方案與有關世界各地獨立書店經營的資料，也歡迎回應。

下面兩段文章：獨立書店應該多角、複合經營？以及獨立書店應多開拓團購客群與業務？
接上文（一）：獨立書店應該加強社區經營？

獨立書店應該多角、複合經營？
複合式經營，是建議獨立書店走出困境的另一個神話。

2007年，誠品書店提出營運新方向：「書店應走向複合式經營」之時，彷彿宣告書店找到一個新的營運模式，而事實上，複合式經營不早就已經是誠品的經營模式了嗎？擁有大坪數大面積的書店，結合餐飲、專櫃、文具、禮品等異業，吸引不同屬性的消費族群接近，企圖為書籍市場帶來人潮。然而，2008年1月14日，經濟日報的報導中，誠品營收較2006年衰退，而意圖在2008年成長的主要進帳，並非來自複合式經營的擴大，而是B2B（寄售平台）的導入。預估一百億的營收裡面，圖書佔了三成。如果以2006年誠品營運報告來看，信義店圖書與商品的比例是3:7，敦南是5:5，那麼，調整其他商品的比例，顯然是為了解決日益縮緊的圖書營收（或利潤）。那麼，誠品書店究竟是要做書店，還是要做精品店？]]>
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<language>zh-tw</language>
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	<title>回應：誰需要獨立書店？－－獨立書店的困境與出路（二）</title>
	<description><![CDATA[我就是那一個苦命的窗口，我拿到的單通常都是人家不要的，因為我們店怪書較多，所以折扣我會拉較高，只是如您所言要費很多時間，但也因此接觸到從未聽過的出版社及一些好書，有得有失。圖書館的中文書有中央採購的廠商規定約78折出貨，所以通常是盤商和大型出版社拿走，而三民書店因有強大的書籍分類系統及編目部門和累積長久的書單，通常大家都找他們。共勉之...加油]]>
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	<author>kuo-an-yang@yahoo.com.tw(楊國安)</author>	<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 02:34:09 +0800</pubDate>
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	<title>回應：誰需要獨立書店？－－獨立書店的困境與出路（二）</title>
	<description><![CDATA[最近誠品信義店2樓
把部份很有設計感的書區敲掉
換裝成精品區

更像是精品店了]]>
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	<link>http://blog.roodo.com/smallidea/archives/6177363.html</link>
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		<category>文章回應</category>
	<pubDate>Sun, 15 Jun 2008 19:52:17 +0800</pubDate>
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