January 7,2007

最糟也是最棒的時代--讀松蒲彌太郎《最糟也是最棒的書店》

這篇文章的前提是:這絕對不是一篇書評,只是一些感想,在翻閱過布克文化寄來的松蒲彌太郎《最糟也是最棒的書店》之後,自己身為書店經營者的一些感想。

小小要開幕之前,出版業、通路許多認識的人紛紛驚呼:這人瘋了。小小開幕之後,一個月、兩個月、三個月……至今已經五個多月,1月22日即將滿半歲了。隨著活動、媒體、讀者口耳相傳累積起來的「名聲」,在一些人的心目中,會認為小小是成功的。

但是,沒有太多人知道,就在這一兩個月,為了讓小小可以走下去,我,身為這個夢想的執行者與發起人,一通、一通電話打給可能延票的廠商,一通、一通電話打給可能幫助小小的人,為的是要讓這家聚集了許多人的夢想與溫暖的小店,可以繼續走下去。

我並不覺得累,也不覺得苦。因為在我的意念當中,只有一件事情必須辦到的就是:這家店,無論如何都不能倒。

這中間,有很多讀者、關心這家店經營的人們,給我很多的方向與建議。在這之中,我想我有一些想法,非常細緻的思考的部份,應該要跟所有關心這家店的讀者分享。

一是關於折扣的迷思。

一開始經營小小的時候,我很努力的要從經銷商、出版社那邊談到更好的折扣,以便能夠為利潤爭取最大的空間。經營四個月之後,我徹底的意識到,重點從來就不是在折扣。

重點在於,人們,對於閱讀,已經失去了連結。閱讀可以是私密的,但是閱讀從來也不是私密的。閱讀串起了人們對於世界的想像,對於周遭環境的感受,對於人世的感知。閱讀,不是娛樂而已,而是一種,因為「知」,與「分享」,而感受到自己活的美好。

而那樣對於活的美好的感受,逐漸消失在我們的生活之中了。

所以,我決定從閱讀推廣開始做起,要做到紮實、要做到它成為生活裡不可分割的一部份。

而折扣是什麼?

折扣對於小小來說,是,我們希望在書價日益昂貴的現在,在薪水荷包日漸緊縮的現在,如果我們推廣閱讀的同時,能夠也給與讀者合理的回饋,那麼那是我們應該、也願意去爭取的。

而不是為了競爭。
所以,小小從九月份開始,就已經不再作大規模的書展。書展的效益,逐年減退,今年實況如何,各家出版社冷暖自知,而為了追求削價競爭而存在的書展,循環地消耗整個出版業的根柢,這件事情,出版業何時會有所動作或覺醒,我不清楚。但是,即便小小作為一個很小、很小、很小的通路,我都認為,我們應該有所接受,有所拒絕,有所作為。

再來,是關於小小所販賣的書種。

在《最糟與最棒的書店》這本書裡面,松蒲先生提到:「我選書的標準是:『最糟與最棒的書』。……雖然是本好書,但換個角度看卻糟透了。」這段話,套在小小所選的書種上,確實受用。小小的選書,是屬於閱讀人口,以銷售量來講的少數。在小小所賣出的,最好的銷售量,單本一個月也不過30本,這種書的印量大約都在3000本以內。這些好書,若乏人問津,那麼再好,也沒有用。

怎麼會存在著:好書,卻沒有人買的狀況呢?它的問題出在哪裡呢?

我的專業是念俄國當代文學,主修的是Joseph Brodsky的詩歌。這個詩人,在台灣沒有一本翻譯本。當《好讀》編輯時,誠品進了整套納博可夫的英文小說,台灣的中譯本數十年來只有一本《羅莉塔》;進社大教書時我放了電影《沙河悲歌》,選了七等生的小說來讀;然後有一年我讓小說閱讀課的學員們選他們幾個學期以來,看過最喜歡的小說,他們選了舞鶴的《餘生》,Toni Morrison的《寵兒》。開了書店,我歡天喜地推薦Elisabeth Bishop、Robert Frost的中文譯本詩集,賣一本就高興一整天;辦了讀書會,把整批厚得要命的賈平凹《秦腔》賣光光,並且學員都很喜歡而快樂。

這些事情,一連串的關連是什麼?

在於,作為一個單純的研究者,我可以專研我喜愛的東西,不用去管誰跟我是臭味相投的。作為工作,我只是出版周邊的觀察者,出版社出不出這些那些書,我都只能觀察與期待;作為講師,我開始接觸一般讀者,發現他們並不是因為程度不夠而拒絕閱讀;作為書店經營者,我開始更廣泛的接觸到更多讀者,我發現他們需要引導,而且,需要更深、更紮實的引導。

這些引導,如果只是基於「賣書」,那我們不用花這麼多的精力與時間。這些引導,是為了要為台灣的閱讀佈下更多的種子。這件事情,不是沒有人在做,但是,坦白的說,持續做的人,對整個台灣的閱讀人口來說,太少。

來小小的讀者,有很多是知道自己要什麼書、買些什麼書的人。這些讀者,因為小小將他們所需要的書集中起來,感到幸福。然而,來小小的讀者,還有更多,是不知道的那些人。

這種「不知道」,包含了生活、目標、存在,許多關於自身的一種模糊。

我們無法幫這些讀者定位自己的人生,但我們願意陪伴著尋找。而且我們很肯定,藉由閱讀與分享,那個位置會慢慢的自己清晰,只要給自己、給我們時間。

作為一間書店,我們做得太多,也做得太少;想得太多,也想得太少。很多很多讀者給我們衷心的建議與實質的支持,今天有個朋友,直接問我:你希望讀者給予小小什麼樣的支持?

於是,我條列了以下:
1.如果你有錢買書,那麼請你跟小小買。無論多或少。
2.如果你沒有錢買書,那麼請你來小小看。
3.支持小小所舉辦的活動,實際的,走進來,參與我們。
4.趕快來買一套小小做的美麗明信片。
5.將小小所做的事情,辦的活動,告訴你身旁的朋友。

長期陪伴著小小一路走過來的朋友與讀者,知道我們經常工作到很晚;辦活動,把自己累得要死;辦讀書會,把時間兩三個小時地、華麗地消耗掉。

他們覺得我們太辛苦。

我的回答是:因為我們是逆勢而行,不努力,是不行的。

小小能不能繼續存在,關乎的不是我的荷包與未來。小小能不能存在的唯一價值在於,所有因為閱讀而串連起來的人們,在小小找到生活的一些些快樂與幸福的人們,能不能還有個地方,可以繼續做夢。

因此,我選擇在最糟也是最棒的時代,開了這家書店,最重要的一件事情就是:請你幫助小小,讓閱讀的種子可以持續擴散,當你拿起一本書,無論你在何處購買,請你儘可能的,與人分享你所讀的,你的感想,你的心情,請你,繼續讓生命存有夢想。

請你,幫我們一起實踐這個夢想。

Posted by smallidea at 樂多Roodo! │06:25 │回應(17)引用(2)開店日記
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愛書人勇敢追夢的故事—介於賣書人與買書人之間的愛書人 作者/貓。果然如是終於看到神保町的字出現在車站裡的指示方向,心裡泛起的愉快足可跨越這次旅行中不曾中斷的細雨,因為心...
愛書人勇敢追夢的故事—介於賣書人與買書人之間的愛書人 。*作者/貓。果然如是【貓。果然如是(PIXNET分館) ::PIXNET BLOG::】 at January 11,2007 17:42
看了小小書房寫的「最糟也是最棒的時代--讀松蒲彌太郎《最糟也是最棒的書店》」,心中有很多感觸。經營一個理想或夢想,絕對不是一件容易的事。更困難的,還必須長期的在現實的種種壓力與實踐理念的過程中,努力的堅持初衷。對於這股實踐的勇氣,要致上我誠摯的敬意。 我相信如小小書房所說的,「人們,對於閱讀,已經失去了連結。」 「閱讀」,必須成為生活的一部份,而不是一個消遣或休閒。必須很自然的,融入我們的生活,並且學會分享。 不是依附在那個理想或現實之下而存活,而是我們就身在其中。 所以,透過閱讀也好,或透過任何
「小小書房」:因為對書的愛情,我們存在【諸山羅列,回望嘉義】 at January 21,2007 13:17
回應文章
不知道怎樣寫出我的感想,我只能默默支持,我還會再去光臨的。
Posted by 水瓶子 at January 7,2007 11:04
小小的存在為我帶來的是夢想的實踐,
嗯...大家一起加油吧!
讓閱讀的種子繼續深耘在每個心房。

(樓上的水瓶子..,你的動作也太快了吧..)
Posted by 查普特 at January 7,2007 11:36
沙ㄚ姨加油!

我有訂書喔, 只是不知道訂不訂得到 XD
Posted by ㄚ森 at January 7,2007 12:52
沙喵喵:

我讀了之後雖然也有無語的感覺
但並不覺得沉重
因為你是在做一件燦爛的美好的
自己最最願意的事情
所以所以
一定要毫華地繼續給它揮霍下去呀!!
小小加油!!!
Posted by 隱匿 at January 7,2007 14:06
奢華在當下會覺得心驚膽跳
但是在時間之後
一定會找到它的意義
Posted by 貓。果然如是 at January 7,2007 17:05
曾經把夢想在誠品燒光光的我,
在聽沙貓貓述說的當下,
被小小的那股執著和認真感動,
就已經很想哭了。

現在是三更半夜,我卻熱血澎湃到不行.....。

我希望小小的耕耘會長成大樹!!
一定一定!!甲佑!!!!
Posted by 小琳 at January 8,2007 03:27
來幫小小集氣喔!
在沙喵充滿智慧的領導之下,小小可以維持下去的。我會盡沙喵老闆的要求,持續表現對小小的支持的。
Posted by 芊樺 at January 9,2007 14:14
雖然一年的購書預算大抵不超過一萬,
不過這麼有心的書店, 一定要加碼支持的啊 ^^
Posted by Roger at January 9,2007 14:26
請問小小現在有賣這本嗎:
松蒲彌太郎《最糟也是最棒的書店》
Posted by Big Z at January 10,2007 13:40
Big Z
我們近期會有特價活動,
敬請期待,:)
Posted by S at January 11,2007 05:31
就經營的角度來看
小小的問題在於沒有一項強到非得吸引人大老遠上門的動機
如果以不去小小就等於不讀書不賣書 這推論我想難以接受
很多人讀書買書(像我每年至少買十萬的書)
但不會去小小 因為不方便(非生活圈,非生活動線......) 也沒有足夠我要買的書

說起來有特色並非一定要齊全....那是一個空間的營造 讓人想待在那裡吧
至於如何結合經營者的願景並將願景化為可實踐的目標 我想 某種程度上需要利潤這種被文化精英排擠的東西支撐 但我也不認為支撐一個小書店也非得要市面上的暢銷書 這種書店定位有它的獨特利基 需要經營者自己去找尋

又 各種現金流 應收帳款應付帳款的管理 營業額的目標和差距的彌補....
折扣 書展 都是大書店的營運模式 小書店 有另外的選擇.....

每一種書店都有它存在的價值 但要存在也非得有它基於願景之下的全盤考量

我不知道小小的經營者再做事業規劃書時 是否有把屬於商的部分做一些考量
例如商圈人口 潛在消費人口 吸引消費者上門的因素....
還有維持店面經營下去的最低營業額.......
如何提高提帶率 如果所賣的書這麼有限....

人們不是為了買書才上書店 上書店是尋找解決疑惑的方法 是尋找娛樂(某種娛樂).....

總之 我私心希望小小是能夠開的下去的

數字管理與願景經營是可以共存的 當算出營業缺口的時候 才能導入符合願景的策略來推動 否則 最後的結果可能是較為悲觀的.....

這是我的想法.....
Posted by zen at January 11,2007 22:53
To 水瓶子,
謝謝你 ^^
小水瓶子很可愛呢,如果有機會也可以帶他ㄧ起來親子讀書會 :)

To 查普特,
下次要拷問你的夢想是什麼,ㄏㄧ∼∼∼
帶Moda來咩,我們要聽你唸書給Moda聽...:)

To ㄚ森,
你還是趕緊考到駕照
就可以幫我們作環島送貨員了 :p

To 隱匿,
嗯嗯,加油加油!

To 貓。果然如是,
店裡最「奢華」的是那兩台冷氣,
ㄧ個夏天過去,它們已經證實了自己存在的意義了,嗯!

To 小琳,
那小小也要喝克寧!

To 芊樺,
謝謝你!!
但你要先把自己的感冒治好先喔!

To Roger,
山Q∼
今年我的新希望之一是希望常加班的人可以正常上下班 :)

To Big Z,
有的,八折特價中喔!
還包括逛書架、逛逛書架、嗜書癮君子、神葆町書蟲75折特價書展喔!

To zen,
首先要先謝謝你的許多建議。
小小其實有很多大老遠來的客人,
當然這些讀者是因為什麼原因來的,
這可能要讓他們自己說明。
就我所知道的,有ㄧ些是因為活動,
有ㄧ些是因為來小小之後,
喜歡這裡的感覺與空間。
當然,遠來是客,近者是鄰,
對於鄰近社區的讀者經營,
小小ㄧ樣在努力。

基本上,小小沒有放棄在利潤上面爭取空間,
但是,書籍的利潤在於層層的壓扣下來,
到書店之後其實所剩的空間已經很低。
我們往回壓折扣,等同於壓縮到出版社的,
環環相扣,對於整體出版並沒有好處。

小小所經營的書種,ㄧ般認定是屬於菁英文化所讀。
但是,因為要打破這樣的觀念與限制,
所以我們辦活動、推讀書會,
推廣閱讀並不是為了要讓人們的生活有另一種娛樂,
而是成為ㄧ種必要的食糧。

閱讀之必要,對於每年花十萬元的你來說是什麼呢?
對於每個月花不到五百元的人來說又是什麼呢?
這中間的價值觀、差距是什麼呢?
這是小小要去思考也要去尋找的答案。

因為房租的關係,我們無法在鄰近交通方便的地方,
租到夠大的空間。必須夠大,是因為我們堅持要有ㄧ個空間,
是可以辦活動的。它可以不要大,但是它ㄧ定要有。

雖然小小不在你的生活圈裡,
但我依然衷心邀請,有ㄧ天如果你剛好要去樂華夜市,
或者美麗華戲院,或者永和豆漿,
也許可以繞過來小小逛ㄧ下 :)

最後,要澄清的是,我從來沒有說過,
沒有來小小買書,就等於不讀書不買書。
閱讀人口下降是許多國家書業調查普遍的現象,
這篇文章,只是再提出這個問題ㄧ次。

因此我才在文末提出:「當你拿起一本書,無論你在何處購買,
請你儘可能的,與人分享你所讀的,你的感想,你的心情」

:)
Posted by 沙ㄚ at January 12,2007 04:57
我第一次到小小,就是去完美麗華戲院「順道」去看看的^_^
Posted by at January 12,2007 23:12
沙貓貓,不好意思,以下要對來這兒的朋友說一大段嚴肅版的「嗜書癮君子」:

對紙本書的未來,我毋寧是悲觀的;一部分當然與平面閱讀人口逐步減少有關(我並非權威,這部分認知一半來自人云亦云,一半來自個人參與、關心出版業的經驗),不過最主要還是因為:紙本書的成本將無可避免越來越高、終至高到一個大家(好吧,就算只有出版者、書店)都無法再承受的地步──植物的耗損、紙漿的短缺、製作處理過程所需的繁複與龐大的人工、機具投資,加上成品(體積、重量)必定造成的倉儲、物流之開銷,林林總總佔空間、耗時間的流程使然。

反觀數位形式的新媒材,則幾乎在上開各項條件都具備極強的競爭實力(其實說「競爭」太客氣,前者簡直不是對手);數位出版現在的瓶頸,似乎只剩下整合平台,還有挑戰(或顛覆)傳統閱聽人的習慣兩項任務;前一項指日可待,後一項也不必擔心,因為閱聽習慣不但可以被型塑、調整、改變,就算有人硬頸、抵死不肯調整、改變,隨著時間,新一代閱聽人終會把持市場,自然而然能讓他們統統晾在沙灘上(想想8mm、LP,或者近一些:傳統塑料軟片今天和明天的處境)。

於是,當數位形式的書籍成為主流,我們現在所理解、也習慣的「書店」形態,勢必也會完全改觀;換句話說:這些「書店」,跟傳統閱聽人一樣,要嘛學著適應改變(變成「另一種書店」),要嘛無疾而終。那將會是最糟?還是最好的書店?或許此事根本無關好壞。閱讀的型態縱使變了,人從「書」(管它長什麼樣子)中獲取知識、樂趣...種種體驗肯定還是依然存在的。

我的心情是:活在當下的每個愛書人,幸與不幸,都很有機會目擊、參與這場翻天覆地的變革;當變革來臨,也都不得不去適應新的趨勢(除非你決心從此不吸收新知、放棄閱讀)。對一個喜歡閱讀的人來說,反正都不脫「買書」、「看書」嘛,什麼型態都不要緊,但作為一個一輩子(因長期倚賴進而)耽戀紙本書的人,這件事就變得有點心酸了,因為這成了最後一段親近它們的歲月。

最後這段日子,我打算怎麼過?打算跟誰(哪些、哪種書店)過?或者反過來問:我希望什麼樣子的書店陪我走完最後這段日子?這是我給自己的末世課題。
說得更奢侈一點:當「書籍」走入數位型態,我寧願留存的最後一幅「傳統書店」風景──不是到處林立、富麗堂皇的超級連鎖書店,而是一間、一間,散在各地、細心經營的、小小的、有人味兒的獨立書店。
Posted by 小美 at January 16,2007 06:02
To 小美,
「我希望什麼樣子的書店陪我走完最後這段日子?這是我給自己的末世課題。」
萬一在我們的時代可以選擇成為半個生化機器人,那你可以走的日子還很久噎......:p

現在數位閱讀依然在持續建造當中,
什麼時候會徹底的進入我們的生活裡面,
全盤取代紙本閱讀,還不清楚。
就像你那天說的,科技的進展有時候跨過了某個瓶頸,
就ㄧ躍千里。我也經常覺得,自己應該睜大眼睛目睹這ㄧ切看似緩慢,
實際上無孔不入的發生。

至於這末世風景,如果小小曾經在裡面是ㄧ株小樹
那麼我也覺得很幸福了 :)
Posted by 沙ㄚ at January 23,2007 02:47
如果小小是個夢,應是個好夢。
書店台灣的未來
極大
極小
小小是個小書店是可以生存的。
資訊化給現場的藏書下降,但是要在現場提供更多的查詢方式。
更多的服務專業人員,最好是書商配合,在書店裡永遠有驚喜。
再來多想想嘛!
Posted by fox at January 23,2007 09:31
看到了電子報的內容...想了好些天..才決定上來留言...想為小小加加油!
知道小小是去年的事了..總想著有機會有上北部一定要去看看的..終於在去年的環島行...把小小..安排為最後一站...輾轉搭著捷運與公車..經過了小小說的韓國街..終於看到了小小的招牌...到的時間或許太早..店員正在準備開店...於是決定先去吃午餐再回到小小..進到小小後...店員要我放鬆的隨意看..並送上茶水..霎時..真是受寵若驚...在店裡待了一陣子後...整個感覺真的很好..後來結帳時..買了找阿寶的書..店員熱情的告訴我..今天剛好有活動..可惜..因為是環島的最後一天了..行程也確定..所以沒法參加..
我想..夢想中的書店就是這樣了..沒想到真的有這樣的書店...而也因為小小的開店...對自己曾經有的書店夢想..似乎不是再那麼遙遠..那似乎也許是可以實現的...
所以小小要加油哦!有機會會再去光顧的!如果有想買的書...也會試著跟小小買的!
Posted by 小雯 at January 26,2007 22:59