李冠蓉。我住幸福村青雲路。

本文作者◎李冠蓉

第二，   如果你是資本額八千萬以下，員工人數在兩百人以內的「中小型企業」，可以用部落格來做行銷嗎？若想要試試部落格行銷，需要額外花筆錢，架設自己的企業部落格嗎？

比起微型企業來，中小企業主，資金較為充裕，除了像微型企業別無選擇地擁抱目前網路業者所提供的部落格平台，他們會考慮架設自己的企業部落格。畢竟，網址冠上網路業者的英文名字縮寫（那我宣傳我的企業部落格時，不等於同時幫你打廣告？），或者網頁內有網路業者的LOGO（那我愈努力增加我的點閱率時，不等於同時白白幫你做工，讓你網路公司的廣告更好賣？），都讓老闆們有矮人一截，寄人籬下，為別人打江山的感覺。當老闆的人，就是「不甲意」這種感覺，才會當老闆啊。要使用部落格行銷，那我就要自己架設企業部落格，把部落客都吸引到我這邊來。（以上是我對企業主心態的揣摩。）

現在市面上買得到的談部落格的書籍，幾乎千篇一律是「部落格福音書」，就是把部落格形容得像上帝那樣無所不包、無所不能、無遠弗屆，只要架起部落格就可比信了上帝，輕鬆地等著百萬千萬網友幫你的企業你的產品抬轎？ 

老實說，我看過幾本「部落格福音書」，但，我的部落格經驗所產生的看法，卻和這些論點稍有出入。

我認為，有些企業，其實並不適合用部落格來行銷。至於哪些類型的企業，不適合用部落格行銷，容後篇幅再統合敘述。

有些事業，適合用部落格行銷。但，有沒有必要架設自己的企業部落格，答案是，未必。有道是，喝牛奶不必自己養母牛啊！

旅遊業，大致是個適合用部落格來進行宣傳，以及凝聚大眾向心力的行業。在這個幾乎人手一台數位相機、數位錄影機的時代，大家都可以很輕易地將旅途中所拍的照片PO上旅遊部落格，加上幾句心得即可。所以，吸引許多旅遊業者摩拳擦掌搶進。

例如，雄獅旅遊前陣子推出旅遊達人部落格

http://blog.liontravel.com/?op=Summary

旅遊經的旅遊部落

http://www.travelrich.com.tw/blog/blog_index.aspx

但是，架起旅遊企業部落格，就代表業務蒸蒸日上了嗎？

我認為，這些旅遊業者將面臨「人潮不等於錢潮」的問題。首先，架設部落格平台是一筆開銷，宣傳「本旅行社已經架設部落格歡迎大家進駐」這回事，多多少少又得花點銀子，編派至少人員一名維護平台首頁的品質，也是必要成本。而現階段，為了吸引部落客進駐，業者勢必得提供免費的平台。

目前為止，並沒有看到「旅行社架設部落格平台後，半年後，業績增加幾成（進駐的部落客，究竟會不會買自家企業的行程產品，還是只想PO文貼照片，打響自己的網路知名度）」、「旅行社架設部落格平台半年後，增加的業績，和增加的成本相抵，是否合乎投資報酬原則」等相關統計。

未來準備跳入架設企業部落格的旅行社，除了要面對「先驅者」遭遇的問題之外，另外還會遇到如呵吸引人潮的問題。比如說，優質的部落客已經習慣在原先的旅遊部落圈活動，若沒有更吸引他們搬遷進駐的條件，多數的人會選擇一動不如一靜，繼續留在原地耕耘。畢竟，用心update部落格是很花時間的。加碼搶部落客，勢必提升營運成本。不用更優惠的條件引來引人進駐，那麼，部落圈內容貧乏，業者看到這種人氣低落的狀況，也會緊縮平台維護費用，終至淪為人煙罕至、沒水斷電的網路幽靈門戶。

看了以上這些論點，說不定有人又要斷章取義，將我扣上「反對企業用部落格行銷」的帽子。

非也非也。我只是要點出「架設企業部落格，絕非立竿見影的行銷手法，能否長期經營下去，媳婦熬成婆，才是重點」，要投入企業部落格的老闆們，得先探探自己的口袋夠不夠深哪！

想用部落格行銷，又不想貿然投入太多成本的中小企業，可以參考以下的例子。

舉例：時報旅遊http://www.cts-travel.com.tw/把公司的玩家講堂架設在樂多平台http://blog.roodo.com/macroforum/，橫幅修改過，最底下的樂多LOGO其實看起來並不明顯。另外，玩家帶路裡的玩家連結http://www.macrotravel.com.tw/，也多半建立在樂多平台，包括本文作者我，李冠蓉。每個小連結，都可以再回到時報旅遊的企業網站。這樣的作法，可以避免企業本身，在看得到回收前，投入太多資源，又有利於長期經營。

舉例：格上租車http://www.macrotravel.com.tw/，找上PCHOME個人新聞台做跨業結盟行銷。舉辦租車旅遊達人賞。http://campaign.pchome.com.tw/2006/car_plus_1/

這個做法，多半是採「買一送一，買廣告送部落格行銷」的搭配方式，屬於可拋棄式活動平台。反正本來就要買廣告了，找有部落格平台的網路業者買網路廣告，順便測試人潮有沒有辦法變成錢潮。

以上，就是「喝牛奶不必養乳牛」的企業部落格行銷法。