懸絲傀儡三尺水

劍劍劍，把硬的甩成軟的，
甩得我的大臂都酸了，
不過爽的是，終於只知道為什麼要"一黏即發"，
哈，帶皮的羊肉爐最好吃。

歷史不是價值，檢討才有進步。觀查此次蝦卷小開的集資失敗案例，個人有些看法。




~首先從時間軸來看，在10月10日時蝦卷小開之意向是正面的，但10月12日即呈現出相反之意見，據指出原因為家人之意見，但我們從客觀的角度來分析，這些時間有那些原因會造成家人之相反意見。

1、貨源之不確定性：基本上對於產品之品質，一直以來大家都深具信心，亦為此次之投資動力，但貨源卻一直是此次集資之隱憂，雖說就一般程序而言，合約之進行堪稱順利，然對於股本小的公司，卻可能不堪時間成本的消耗。

2、人事成本的突增：雖說蝦卷小開本人不在意八、九月之突增人事成本，但稍具成本概念之人怎可能不在意突然增加接近資本額10%之人事成本??且是毫無預警的臨時告之??之所以為小開，背面必有作生意之精明父母，當蝦卷小開告知此一現象時，怎會不被阻止??

3、顧問專業的疑問：表面上呈現的原因是蝦卷小開家人之吹毛求疪，對於專有名詞挑毛病，但我們反躬自省，今天我們去的人是在業界號稱顧問，打滾十多年，甚而是通過國家級考試合格的人，如果是我們本身，亦會對擁有這種經歷之人肅然起敬，但見面是卻發現不堪一問，試問，還會有信心投資嗎??有一句話說"消費者是教育出來的"，同樣的，投資者的反應也可以說是我們製造出來的，今天既然要作生意，就要有本事製造客戶的反應，要製造正面的反應，而不是負面的反應。把所有的問題都推給對方是不智的。

4、龐大的人事成本：同2，每個月都佔資本額的10%，小開就是有精明的父母才叫小開，這樣的人事成本比例是會嚇死人的，何況其中一人的薪資就佔了10%中的近5%，對於一個剛成立的公司絕對是龐大的負荷，何況專有名詞又搞錯，也難怪人家沒信心。

5、專業印象的不足：這點是我個人的猜測，因為一直以來都沒有看到具体的經營計畫書，而都是用嘴上在講，也沒看到財測計畫，就一個單純投資者而言，憑什麼對一個看來沒計畫的投資具有信心!!