大慧報告

前言： 續國會凍結公視預算，企圖介入公視節目後，公視董事會正在進行撤換總經理的辯論。儘管公視的績效（品質、得獎紀錄、觀眾人數）都是歷年最高，但部分董事根據一份「工會逆評」要求總經理下台。持這樣意見據說以政大教授盧非易、明華園團長陳勝福等最近補選進去的新董事為主，舊董事則大多不贊成。以下是某位焦慮的員工寫給董事的信。目前董事會雙方相持不下，但執政黨委員已經揚言要修公視法再增加六名董事。

公視到底要不要改革

○董事：
  您好！我是公視的員工，聽說「工會逆評」的結果將對經營團隊造成影響，相當激動，很冒昧寫了這封信給您！希望您包涵。
   馮姐剛選上總經理那年尾牙，我跑去跟她說，很高興她當選。其實我跟她接觸不多，但每次聽到她的想法，都讓我如糊醍灌頂，相當受用。我真的滿心期待，她為公視帶來新氣象。

這一年，公視的確走出了新氣象。看公視的人比以往都多，讓我很有成就感。此外，「撙節開支」也是馮姐改革的大方向，經營團隊開始用心計較員工薪資與積效、懲罰不適任員工等，很多同事叫苦連天，但我以為，以前混水摸魚的年代，根本是劣幣驅逐良幣啊！這些改革難道不應該嗎？有位同事是從商業電視台過來的，工作量再大，他都說公視是天堂。有時外面的協拍單位來公視錄影，都說到公視好像上了月球，行動慢而且使不上力。這些批評，作為公視人，我聽在耳裡，痛在心裡。其實這些弊病，歷來的主管不可能不知道，但沒有其他領導人敢像馮姐一樣，做得如此大快人心。

大家都鄉愿，想替自己留退路，想當好人。可是馮姐不一樣，在執行上雷厲風行。我曾跟同事說，馮姐就像雍正皇帝一樣。雍正嚴苛，也因此不得人心。但是清朝沒有雍正皇帝，就沒有往後兩百多年的好日子。公視現在最需要的，就是像雍正這樣的領導者。雖然雍正短命！
 
  公視員工的逆評出來了，聽說有些董事要拿這些數據作依據，逼經營團隊下台？然而我很想問，這份逆評的可信度有多少？負責此事的工會幹部，有人曾因不適任被懲罰，不可能沒有私心。我就知道，他們發放逆評單時，積極要求不支持經營團隊的同仁交回逆評單，對支持的人卻可有可無。令人懷疑這些數據的代表性。
 
  天下雜誌民調顯示，一半以上的人民不滿現在的政府團隊，但沒人會根據這份民調要求他們下台。民主制度，選了就選了，因為施政需要時間才看得到成果。隨意依據民調更改經營團隊，只是耗費人事成本，甚至被有心人操控。民調可以作為經營團隊的參考，但不能據此罷免。這份逆評，只是突顯了馮姐一貫的行事風格：敢為人所不敢為，不怕得罪人罷了！
 
  我的疑惑是，馮姐這一年的努力，若在私人企業，不是應該被表揚嗎？為什麼在這裡，卻要受到如此不堪的打擊？我真的認為，三年一任董事會，是公視最大的致命傷。新來的不清楚內部問題，只能虛晃幾招，反正三年後就走了。因此公視員工一直是驕兵悍將，而且越來越貪婪，完全無法共體時艱。馮姐因為是內部員工升上來的，很清楚問題所在，知道如何下刀改革，而且一刀斃命，才會引起這麼大的反彈。這樣有心的領導者，我真的希望她不只做三年，應該支持她將公視體質調整好，才能永續經營。
 
  以上講的，不只是我一個人，而是代表雖然是少數，卻是希望公視長長久久，不把公視當成領薪水的地方，充滿熱情理想，想為公視做點事的員工的心聲！

                                                公視員工 ○○○ 上   2月6日