社會企業工作坊

WorldofGood.com by eBay 是世界上第一個網上市集，將上千項「對人友善」(People Positive)、「對環境友善」(Eco-positive)的產品放在同一個地方，讓消費者可以作符合自己社會、環境價值觀的購物。由獨立機構來驗證每項產品對於社會和地球的影響。

從首飾到時尚衣物、保養品、家飾衣物、食物、甚至套裝旅行! 這一切就像是在ebay上買東西一樣，可是，像是一個比較清新乾淨的ebay，東西都被打理過了，背後有一個價值觀在梳理這些貨品。

什麼叫People Positive呢? ...繼續閱讀

Trader是一個很糟糕的字，有背叛的意思，更不要說現在貿易有這麼差的評價。

可是，如果妳是一個在村莊或是比較偏遠的地方，妳做了一個背包、種了一畝咖啡園，妳就會面臨到許多抉擇，找誰、用什麼方式、用什麼管道，來把這個東西從A點運送到B點。

妳要怎麼去找到trader呢?



以下想要介紹各種貿易的管道(針對小型的地方經濟體)，簡單起見，以手工藝為主，先以一些國際的例子為出發，用一個距離來看，然後再對應到本土的一些管道。 ...繼續閱讀

之前SVP Tokyo的Ken Ito先生來台灣時曾經提到在日本推動的「擁有醫療看護的育幼院」。

今天我很高興地發現在台灣也有幾個類似的組織。

全國課後照顧聯盟： 非營利模式承辦國小學童課後照顧多年的民間公益組織，「課後照顧到7點，小孩家長老師都輕鬆」。

五甲社區自治幼兒園：五甲社區，沒有地利之便，只有善用廢棄的國宅（幼兒園的所在地則是廢棄的國宅改建）；亦非優勢階層匯聚之所，多的只是一般勞工家庭、雙薪家庭。只有縣政府補助五百萬的修繕費，加上王淑英老師團隊的理念（幼教師資的培訓），結合婉如基金會的資源，還有當地家長們願意進一步參與，都是大家齊步努力而來的。自治幼兒園能成功，沒有獨天得厚的條件，只有大家的努力。（摘自http://tw.myblog.yahoo.com/nordic-egalitarianism/article?mid=1124）

最近景氣不好，假如被裁員、找不到工作、被強迫放無薪假，也許可以把這當作是上天給我們的一個假期（:p），把自己放到體制外，看看自己的才能是否有其他的發揮空間。


***我把最近火柴人放在留言欄的訊息整理到這裡：
推薦一個很棒的組織 the big question 他們雖然不是社會企業但是卻是一群很有心的年輕人集結起來所辦的活動我這兩天去參加他們第一次活動辦得有聲有色 他們之後每個月都會舉辦小型的活動 推薦大家可以去看看 他們的網址http://thebigq.org/

今天在「小地方，台灣社區新聞網」看到一篇文章，因為撰寫者連資金都列出來了，覺得實在很有趣。可是我覺得這種事情不需要基金會捐款，至少不需要全部由基金會捐款，一定有可以執行的社會企業模式（也許一半靠捐款一半靠賺錢），所以把該文章列出的資金明細貼過來改大家參考一下。

這件事的源由是，海角七號雖然在台灣爆紅，可是在都會區之外卻很難看到，連拍攝地恆春的人都不容易看到電影。該文章的作者就說，看電影這麼有意思的事情，為什麼鄉村的人都享受不到呢？ ...繼續閱讀

2006年，我在德國弗萊堡大學上到一門跟企業社會責任有關的課，老師帶我們參觀法蘭克福的阿育王(Ashoka)辦公室，並且親身體驗他們所設立的盲人博物館： Dialogue in the Dark。
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日本的Ken Ito先生在五月三號趁私人訪台時間，分享了日本SVP的經驗，值得台灣借鏡。Social Venture Partners (SVP) 直譯就是"社會投資夥伴"的意思，是以社會慈善事業為出發點的一個平台架構。源自於1997年美國西部西雅圖的創始者Paul Brainerd，SVP Tokyo則是於2003年成立的第一個亞洲加盟SVP。

SVP的概念在於召集一群對社會公益有興趣的專長人士，例如具有投資、貿易、能源、建築、工業、專案管理、媒體、行銷專長的專家，幫助有好點子改善社會現狀，卻不知道該如何實現的人，成立能永續發展的非營利組織。

SVP Tokyo 的案例如下：
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上一篇才在講買公司的股票來促進一家公司對環保、人權的注重，今天就看到一篇文章介紹婦女股票基金：http://www.aestheticeconomy.com/blog/?p=48

節錄自該篇文章：對於Linda而言，資本主義的邏輯，反而是她實踐女權運動的重要工具。WEF（婦女股票基金）是唯一關注女性議題的基金，它的運作模式，主要在於投資營運模式或內部管理上鼓勵兩性平等的公司，以提升女性的社經地位；其他對社會友善的企業，也是WEF投資的目標。相對的，經營製酒、煙草、賭場、武器等對人類或環境不友善的企業，WEF一律敬謝不敏。

有興趣的人就連過去看整篇文章囉。其實我之前也有找過關心環境的基金，可是被人嘲笑說有誰會去買不是以賺錢獲利為主的基金。可是，我想，有錢的人（不一定要是「非常有錢」的人）總是會想要把錢花在讓自己開心的地方，也許有些人就是覺得把錢拿來關心環保問題、人權問題比較開心啊！這些基金能夠持續運作，表示確實有不少人認同這樣的理念吧。加油！

另外，朋友推薦一個關心全球暖化議題的部落格，也給大家參考：http://lowestc.blogspot.com/

作者簡介照貼如下：六年級生，曾任報社記者、大學研究助理。幾年前在看到我國友邦吐瓦魯被海水蓋過去的照片後，毅然決定飛到歐洲去學全球暖化。現任台達電子文教基金會數位媒體企劃專員。

這禮拜接連看到緬甸風災以及中國四川地震的消息。緬甸之前才剛爆發僧侶革命，因為民眾不滿緬甸軍政府的腐敗無能，可惜國際社會沒有施加更多的壓力給緬甸軍政府，最後僧侶革命被鎮壓了。這次風災剛開始傳出數百人死亡、數萬人失蹤，結果因為援救速度不及以及陸續上報死者，現在已經有數萬人死亡，並且傳出的疫情警訊更有有可能進一步擴大死亡人數。為什麼救災緩慢？因為緬甸軍政府不准外國救災人員隨著救災物資進入緬甸，目前進入緬甸最大宗的援助應該是緬甸軍政府的好朋友中國政府的援助物資，日前台灣的慈濟以及法鼓山人員也終於進入緬甸開始援助（5/3的風災，慈濟探勘人員5/10獲准進入，法鼓山人員5/11將救援物資運達），可是擴大的疫情使得救災的人員也冒著極大的危險。回想起過去九二一之後到南投以及Katrina風災之後到紐奧良，雖然一片殘破，但是來自不同地方的大家都努力一點一滴幫忙重建，初始的緊急救災（物資、急救、疫情控制），以及一直到現在的社區重建，雖然很辛苦，可是看得到希望。現在看著緬甸軍政府遲遲不讓熱心的救災人員以及物資進入、甚至還追捕CNN前往災區報導的記者，實在令人痛苦。目前只能祈禱所有災區的人，緬甸人民以及前往幫忙救災的人員都能平安。

*補充：靈鷲山的心道法師在緬甸出生，因為靈鷲山長久以來在緬甸有援助教育的計畫（http://www.093.org.tw/content/home/home05.asp)，所以心道法師等是第一批（5/7）獲准進入緬甸支援的台灣團隊。
其他可能有用的資訊：（我不知道捐到這些單位的錢到底能不能進到災區...）
緬甸難民醫院-梅道診所(Mae Tao Clinic) http://blog.yam.com/samlai/article/15096137
緬甸人在法社區（相關報導：http://blog.pixnet.net/francais/post/17571929）
*有一篇文章對於四川地震救援的建議還蠻詳盡的（找不到原文，不過可以在朱學恆這篇落落長的文章的很後面看到：http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2008/05/13/fuckpolitics），大致上就是要先建立通訊（空降通訊兵）、工兵（重機械，克服崩毀路況）、以及急救。另外，我想，在救災黃金時間讓有地震救災經驗的人員前往也是非常重要的。附註說明的是，慈濟和法鼓山好像也都有人去四川幫忙了。感恩！

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剛才看到一則新聞，提到google股東大會上討論人權議題，因為google的股東包含監管紐約市勞工退休系統的紐約市審計辦公室以及國際大赦，所以他們提案檢討google進入中國市場後配合中國言論審查的動作。
在保育運動界，有一個團體叫荒野保護協會，這個協會的宗旨是，有錢的話大家就一起投資買荒地，然後讓荒地以荒地的樣子繼續保存。
在人權運動界，一直以來都是以輿論、遊說國會的方式對政府施壓，透過外交手段改變人權受到迫害的情形。可是今天看到的這個新聞，讓我耳目一新，原來人權團體也是可以透過類似荒野保護協會的手法更加積極地改善人權問題。與其把錢花在遊說政客和寫新聞報導，不如直接把錢拿去投資股票變成某些跨國公司的大股東吧，這樣我們就可以直接在股東大會上討論環境污染以及勞工權益的問題了。反正巴菲特也說，他的企業最重視的就是股東。據說有人在他們股東大會時抗議他們名下的某家公司牽涉某水壩的興建，而這個水壩的興建會影響一印地安保留區。然而，巴菲特是不會管這些的人的--唯有這些人成為他的公司的股東！我的結論是，花錢在股票上然後在股東大會上發言改變公司政策，最是一分錢一分貨，不會把鈔票砸到水裡去。

昨天收到來自屏東縣原住民文教協會的來信，信中描述了他們面對的情況。在此先為他們的付出致上我們的敬意。

文章中點出了一些問題，主要是教育以及食物。教育的部分，他們的目標是能在每個部落成立課輔班減少城鄉差距，不過不管是在師資上或是教室方面都有困難。食物的部分，提到有許多部落的小孩不見得有吃三餐，所以他們盡量捐白米給學校。

以下是我一時之間想到的，希望有興趣的人也可以加入討論，集思廣益。 ...繼續閱讀

綠色企業
在氣候變遷成為越來越受重視的問題的時候，除了政府之外，如何透過企業的努力來幫助促進環保？
今天的華爾街日報提出了一些實例及方法（http://chinese.wsj.com/big5/20080226/ffe162953.asp?source=rss）：
1.對買油電混合車的人提供補助
2.對與人搭乘同一輛車（car pool，也就是文章中的「拼車」）、使用大眾運輸系統、騎腳踏車、走路上班的人提供獎勵
3.以公司的批發價幫員工購買節能電燈泡
4.提供進行家庭節能設備裝修（如節能家電、家用堆肥機）的人補助
5.提供加裝腳踏車盛物用籃子的人補助（這在美國是很貴的~）
當然，文章中對於像換車這樣大筆的開銷也有金融方面的建議：公司可以選擇一口氣補助1000美金，也可以選擇提供員工5000美金的貸款，但是員工每工作一年就算是抵銷1000美金的貸款。
重點來了，這樣的作法一般來說是被歸類為「企業社會責任」，然而，成立一家公司提供咨詢服務呢？GreenBiz就是這樣一家公司，他們的網頁還有許多資訊可以參考：http://www.greenbiz.com/toolbox/index.cfm。