社會企業工作坊

日本的Ken Ito先生在五月三號趁私人訪台時間，分享了日本SVP的經驗，值得台灣借鏡。Social Venture Partners (SVP) 直譯就是"社會投資夥伴"的意思，是以社會慈善事業為出發點的一個平台架構。源自於1997年美國西部西雅圖的創始者Paul Brainerd，SVP Tokyo則是於2003年成立的第一個亞洲加盟SVP。

SVP的概念在於召集一群對社會公益有興趣的專長人士，例如具有投資、貿易、能源、建築、工業、專案管理、媒體、行銷專長的專家，幫助有好點子改善社會現狀，卻不知道該如何實現的人，成立能永續發展的非營利組織。

SVP Tokyo 的案例如下：

在東京的上班族通常都是雙薪的小家庭，夫妻倆都要工作，孩子卻臨時生病時，不容易找到人幫忙照顧，而做母親的，往往就必須犧牲自己的工作。(日本大概只有2%的公立育幼院有收生病的小孩，通常發燒了都會要父母帶回家照顧~)。Hiroki Komazaki看到了這個社會現象，在SVP Tokyo專業顧問的幫忙下，成立了一個育幼院和網站，願意參加這個組織的父母，月繳約2000台幣的會費，便可以在小孩生病時，隨時把孩子送到這個擁有醫療看護的育幼院。有點繳會費買保險的意思(最後這句是我自己的解讀^^;)。
這個案例的賣點在於成功拉近了"大都會雙薪父母的需求"與"現有公私立育幼院服務"之間的落差。
其中SVP Tokyo 提供了育幼院經營策略、財務分析和多媒體宣傳的服務。

這項創新的點子也許在台北不太適用，每個國家的國情不同，但非常適合東京大都會的上班族。

一旦有好的點子，獲選為SVP Tokyo的投資對象後，SVP Tokyo將借出每年100萬日幣、至少維持二~三年的資金，提供全方位專家的技術支援，而且不干涉此資金的運用模式，例如不規定是否可有人事費用開銷等。另一方面，日本已經有六家專門借錢給非營利組織的銀行，給予較優惠的借貸方案。

SVP Tokyo目前(2008年二月)只有一個兼職的員工，六十位對社會公益有興趣的專家，以及四個成功培植的非營利組織。

值得一提的是，這些專家都是自掏腰包繳SVP會費，並且義務提供諮詢服務，所以常常是利用專家Ａ的辦公室開會、專家Ｂ利用自己上班公司的影印機印簡報、專家Ｃ準備茶水的模式來互相支援。對於這些成功的專家們而言，在生活已經有保障之餘，幫助其他非營利組織共同打造更美好的社會，何嘗不是一項更有意義的挑戰？

2008年6月14日在台灣大學管理學院一館將有一個以企業為導向的「2008年台灣社會企業發展研討會」，希望可以藉此機會募集到熱心公益的業界人士，共創台灣版的ＳＶＰ。



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林思吟 Szu-yin Lin
Environmental Governance (MSc)
Freiburg University, Germany