July 28,2007
緊急通告!報名截止時間延長!-by ifan
有很多人說因為宣傳時間太短,來不及報名,所以我們就延長報名截止時間了。
目前是延到8/2。
假如覺得這個工作坊有意思的話,麻煩告知你的朋友們繼續報名(就是,到右邊最上一欄連到趨勢幫我們做的網頁,選報名就對了)。
假如有疑問的話,隨時可以寫信給我們(電子信箱在右欄第一格)。
感恩。
目前是延到8/2。
假如覺得這個工作坊有意思的話,麻煩告知你的朋友們繼續報名(就是,到右邊最上一欄連到趨勢幫我們做的網頁,選報名就對了)。
假如有疑問的話,隨時可以寫信給我們(電子信箱在右欄第一格)。
感恩。
July 25,2007
財務分析、生產消費關係與資本主義 by ifan
題目很難定(其實內容也很雜,大家加減看),因為唐朝在上一篇文章的回應中提到幾個點,我終於有一點時間可以做個回應。
第一,資本主義與創作,或者是資本主義與小左派之間的尷尬關係。
第二,生產者與製造者的關係(距離)。
第三,創業的財務分析。 ...繼續閱讀
第一,資本主義與創作,或者是資本主義與小左派之間的尷尬關係。
第二,生產者與製造者的關係(距離)。
第三,創業的財務分析。 ...繼續閱讀
July 22,2007
從open source codes到共同購買--by ifan
July 21,2007
知識人文台灣電子報對社會企業的討論--by ifan
該文標題為:「愛爾蘭社會企業評估報告」之部分重點探討。有興趣閱讀全文的人可以到智邦去看:http://enews.url.com.tw//archiveRead.asp?scheid=40403,這裡僅列出文章中寫的「社會企業的基本概念」:
1. 社會經濟的起源:由於資本主義市場仍造成部分市場失靈,因此,部分無法負擔一般服務市場費用的群體將無法取得服務,其次則為環境問題。所以,社會經濟可以彌補至少在這兩項上的缺點。除此之外,社會經濟尚且擔任就業與區域發展的功能。
2. 社會經濟的領域分為四大類:日常的服務,提升日常生活品質,文化和休閒服務,環境保護。
3. 社會經濟大都雇用就業市場較為邊緣的勞動者,(如肢體行動不便的人士以及長期失業集中高齡)
4. 社會經濟方案主要支持的企業為:社區型,需求不足型,公部門於發展停滯區域的外包工作。但這三個型態隻間彼此可能是重疊的。
5. 社會經濟方案所需要的公部門支持中,包含原來各種方案的經費支持,比如說給付殘障者,老年者,單親家庭,孩童等各項福利津貼。簡單的說,社會經濟是一種綜合運用原本各項福利津貼的方案,以便創造更大的福利效益。(這一點至為重要,因為所謂的效益評估以相對性為原則—即和原來的支出與效益相比)
1. 社會經濟的起源:由於資本主義市場仍造成部分市場失靈,因此,部分無法負擔一般服務市場費用的群體將無法取得服務,其次則為環境問題。所以,社會經濟可以彌補至少在這兩項上的缺點。除此之外,社會經濟尚且擔任就業與區域發展的功能。
2. 社會經濟的領域分為四大類:日常的服務,提升日常生活品質,文化和休閒服務,環境保護。
3. 社會經濟大都雇用就業市場較為邊緣的勞動者,(如肢體行動不便的人士以及長期失業集中高齡)
4. 社會經濟方案主要支持的企業為:社區型,需求不足型,公部門於發展停滯區域的外包工作。但這三個型態隻間彼此可能是重疊的。
5. 社會經濟方案所需要的公部門支持中,包含原來各種方案的經費支持,比如說給付殘障者,老年者,單親家庭,孩童等各項福利津貼。簡單的說,社會經濟是一種綜合運用原本各項福利津貼的方案,以便創造更大的福利效益。(這一點至為重要,因為所謂的效益評估以相對性為原則—即和原來的支出與效益相比)
July 15,2007
「與實作者對話」座談會--by all
座談會的目的是在創造實作者與學員的對話、交流空間,台灣的非營利組織、福利團體、社區總體營造已然發展了近二十年,實作者走出自己的風格,走出自己的行動理念。
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July 8,2007
什麼是社會企業--by all
社會企業用來指一種企業,與社會企業家相關,是由十九世紀慈善的生意人所想出來的名詞。今日,社會企業有了更廣泛的含意。在英國,如何使用利潤是區別社會企業與其他組織的關鍵。在北美,重點在於營利以及解決社會問題。在歐洲則傾向強調「社區共有」,與「私人擁有」區分。
不管用那一種定義,基本的定義還是著重於基金來源,一般來說,要與傳統的非營利組織區分,則至少半數的收入是來自交易而非政府補助或是捐款才能稱為社會企業。
不管用那一種定義,基本的定義還是著重於基金來源,一般來說,要與傳統的非營利組織區分,則至少半數的收入是來自交易而非政府補助或是捐款才能稱為社會企業。
哪些人適合參加--by all
(1) 想解決社會問題或對環境造成正面改變有熱忱的人將會得到鼓舞與實用的技巧去踏出實現夢想的第一步。
(2) 企業人士或非營利組織經理人將對社會企業如何運用有限資源以服務更廣大的市場有所認識。
(3) 基金會或慈善家將對如何更有效的發放捐款有更實務的理解。
(4) 政策制定者將對如何運用國家資源以有效協助社會企業有更深的認識。
(2) 企業人士或非營利組織經理人將對社會企業如何運用有限資源以服務更廣大的市場有所認識。
(3) 基金會或慈善家將對如何更有效的發放捐款有更實務的理解。
(4) 政策制定者將對如何運用國家資源以有效協助社會企業有更深的認識。
工作坊希望達到的目標--by all
(一)瞭解社會企業以及社會企業的重要性
(二)瞭解如何分析問題(系統思考)、解決問題(科學科技)、執行(管理、政府組織、公共政策),以及如何將這些知識運用到社會企業。
(二)瞭解如何分析問題(系統思考)、解決問題(科學科技)、執行(管理、政府組織、公共政策),以及如何將這些知識運用到社會企業。
阿育王組織是什麼--by all
「阿育王」在亞洲、非洲、美洲與中歐的64國運作,幫助了數千名社會企業家,為他們提供近數千萬美元的融資,並提供專業策略分析與社會企業家資訊交流平台。
創辦人德雷頓結合「創投」的概念,設計一套嚴格的挑選制度,有效篩選全球的社會企業家,並給予資源,協助他們在教育、環保、人權、農業發展、兒童照顧等各領域更有影響力。 ...繼續閱讀
創辦人德雷頓結合「創投」的概念,設計一套嚴格的挑選制度,有效篩選全球的社會企業家,並給予資源,協助他們在教育、環保、人權、農業發展、兒童照顧等各領域更有影響力。 ...繼續閱讀