社會企業工作坊

WorldofGood.com by eBay 是世界上第一個網上市集，將上千項「對人友善」(People Positive)、「對環境友善」(Eco-positive)的產品放在同一個地方，讓消費者可以作符合自己社會、環境價值觀的購物。由獨立機構來驗證每項產品對於社會和地球的影響。

從首飾到時尚衣物、保養品、家飾衣物、食物、甚至套裝旅行! 這一切就像是在ebay上買東西一樣，可是，像是一個比較清新乾淨的ebay，東西都被打理過了，背後有一個價值觀在梳理這些貨品。

什麼叫People Positive呢? ...繼續閱讀

Trader是一個很糟糕的字，有背叛的意思，更不要說現在貿易有這麼差的評價。

可是，如果妳是一個在村莊或是比較偏遠的地方，妳做了一個背包、種了一畝咖啡園，妳就會面臨到許多抉擇，找誰、用什麼方式、用什麼管道，來把這個東西從A點運送到B點。

妳要怎麼去找到trader呢?



以下想要介紹各種貿易的管道(針對小型的地方經濟體)，簡單起見，以手工藝為主，先以一些國際的例子為出發，用一個距離來看，然後再對應到本土的一些管道。 ...繼續閱讀

最近剛好看到兩個關於手機如何運用在公益事業的文章。

第一篇是關於手機運用在公共健康：Global health mobile phones to boost health care

Mobile Health Alliance目前提出51個跟手機有關的計畫，包含在南非以手機提供愛滋病熱線提供愛滋病教育諮詢（Project Masiluleke），以及在藥盒上追蹤病人服用肺結核藥物、若是病人沒有服用會傳送簡訊提醒（SIMpill project ）。

另外一個跟手機有關的計畫是請每個人在零碎時間用手機做志工。根據下面的elevator pitch，許多人沒有做志工的原因是因為沒有時間（47%），而有手機的人每個禮拜花在玩手機上遊戲的時間大概是四個小時，所以若是能讓大家把這些零碎時間用來在手機上：將非營利組織的網站翻譯成各種語言、紀錄馬路上的坑洞位置、幫非營利組織確認他們的會員住址等等，那應該會有更多人加入志工的行列。你有更有創意的想法嗎？

有參加我們辦的工作坊的人不知還記不記得我提過的，利用影片改變世界這樣模糊的想法。

今天剛好看到Jehane Noujaim在TED領獎演說的影片，她呼籲各地獨立媒體工作者組織一個「PangeaDay」（盤古日），用影片讓散落各地的人們可以瞭解彼此，彷彿我們生活在同一個（盤古）大陸上。


（影片有中文字幕）

她在2004年抵達中東地區，她拍攝的control room帶領大家看到敵對的雙方是多麼地類似、同樣地希望和平繁榮，影片中的受訪者也討論了戰爭所引起的非人性化--我們會對敵方的傷亡無動於衷，即使傷亡的是無辜的平民。

Pangea Day的網頁在http://www.pangeaday.org/。

之前SVP Tokyo的Ken Ito先生來台灣時曾經提到在日本推動的「擁有醫療看護的育幼院」。

今天我很高興地發現在台灣也有幾個類似的組織。

全國課後照顧聯盟： 非營利模式承辦國小學童課後照顧多年的民間公益組織，「課後照顧到7點，小孩家長老師都輕鬆」。

五甲社區自治幼兒園：五甲社區，沒有地利之便，只有善用廢棄的國宅（幼兒園的所在地則是廢棄的國宅改建）；亦非優勢階層匯聚之所，多的只是一般勞工家庭、雙薪家庭。只有縣政府補助五百萬的修繕費，加上王淑英老師團隊的理念（幼教師資的培訓），結合婉如基金會的資源，還有當地家長們願意進一步參與，都是大家齊步努力而來的。自治幼兒園能成功，沒有獨天得厚的條件，只有大家的努力。（摘自http://tw.myblog.yahoo.com/nordic-egalitarianism/article?mid=1124）

最近景氣不好，假如被裁員、找不到工作、被強迫放無薪假，也許可以把這當作是上天給我們的一個假期（:p），把自己放到體制外，看看自己的才能是否有其他的發揮空間。


***我把最近火柴人放在留言欄的訊息整理到這裡：
推薦一個很棒的組織 the big question 他們雖然不是社會企業但是卻是一群很有心的年輕人集結起來所辦的活動我這兩天去參加他們第一次活動辦得有聲有色 他們之後每個月都會舉辦小型的活動 推薦大家可以去看看 他們的網址http://thebigq.org/

今天在「小地方，台灣社區新聞網」看到一篇文章，因為撰寫者連資金都列出來了，覺得實在很有趣。可是我覺得這種事情不需要基金會捐款，至少不需要全部由基金會捐款，一定有可以執行的社會企業模式（也許一半靠捐款一半靠賺錢），所以把該文章列出的資金明細貼過來改大家參考一下。

這件事的源由是，海角七號雖然在台灣爆紅，可是在都會區之外卻很難看到，連拍攝地恆春的人都不容易看到電影。該文章的作者就說，看電影這麼有意思的事情，為什麼鄉村的人都享受不到呢？ ...繼續閱讀

今天在電視上看到一個主要在印度推廣的社區教育計畫（不只有小孩，大人也參加）：barefoot college。其中一個與Yunus發起的Grameen Bank很像的地方是著重社區發展、增強婦女社會地位（empower women），他們的計畫包含飲水、能源、經濟活動、教育等等都是盡量去中心化、以社區自主為主，更詳細的資訊可以到他們的網頁去看：http://www.barefootcollege.org/index.htm。

在他們的故事中很有意思的是村落中以及跨村落的小孩子的組織，其中一個振奮人心的故事是，一個小孩在村莊裡募集了一筆錢建了一個飲水設施、改善了村莊的人的健康，而這是政府多年來一直沒有做到的事情。

另一個有點類似的關於一個登山家在巴基斯坦山區建學校的故事可以在一本書「三杯茶」（http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010400704）當中讀到。雖然一開始只是要建小學，其實是連基礎交通建設都要顧到（否則無法運建材），而有了學校之後，學生們往往也會往實用的醫療專長發展，最後返回村落改善其村人的健康情形。這本書之所以有名，一方面也是因為英美攻打阿富汗的戰爭讓這個登山家Mortenson更加積極地宣導，唯有教育才能減少恐怖組織的成員，戰爭只會讓更多當地人在資源不足的狀況當中投入恐怖組織以求溫飽。

我把其他一些近期資訊包括偉志放在留言欄的訊息整理到這裡：

吳茂成兄當初在研習營中提出的『大廟興學』的構想，已經有初步的成果了，大家可以去GOOGLE上搜尋大廟興學即可獲得許多資料。

八月上旬以及九月在台北高雄有一個社會企業的相關活動 『2008青年社會企業人才育成計畫』 有興趣的人可以自行報名，活動完全免費。

法鼓大學有舉辦公益論壇，詳情請見：http://ddupf.blogspot.com/

今天看到一個不錯的網站：Network for good，裡面有一些線上課程：http://www.fundraising123.org/training。瞄一下課程標題，發現真的是實用取向，募集捐款、管理捐款人資料、製作網頁、利用社交網站拓展訊息等等。有興趣的人可以去看一下。

2006年，我在德國弗萊堡大學上到一門跟企業社會責任有關的課，老師帶我們參觀法蘭克福的阿育王(Ashoka)辦公室，並且親身體驗他們所設立的盲人博物館： Dialogue in the Dark。
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日本的Ken Ito先生在五月三號趁私人訪台時間，分享了日本SVP的經驗，值得台灣借鏡。Social Venture Partners (SVP) 直譯就是"社會投資夥伴"的意思，是以社會慈善事業為出發點的一個平台架構。源自於1997年美國西部西雅圖的創始者Paul Brainerd，SVP Tokyo則是於2003年成立的第一個亞洲加盟SVP。

SVP的概念在於召集一群對社會公益有興趣的專長人士，例如具有投資、貿易、能源、建築、工業、專案管理、媒體、行銷專長的專家，幫助有好點子改善社會現狀，卻不知道該如何實現的人，成立能永續發展的非營利組織。

SVP Tokyo 的案例如下：
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上一篇才在講買公司的股票來促進一家公司對環保、人權的注重，今天就看到一篇文章介紹婦女股票基金：http://www.aestheticeconomy.com/blog/?p=48

節錄自該篇文章：對於Linda而言，資本主義的邏輯，反而是她實踐女權運動的重要工具。WEF（婦女股票基金）是唯一關注女性議題的基金，它的運作模式，主要在於投資營運模式或內部管理上鼓勵兩性平等的公司，以提升女性的社經地位；其他對社會友善的企業，也是WEF投資的目標。相對的，經營製酒、煙草、賭場、武器等對人類或環境不友善的企業，WEF一律敬謝不敏。

有興趣的人就連過去看整篇文章囉。其實我之前也有找過關心環境的基金，可是被人嘲笑說有誰會去買不是以賺錢獲利為主的基金。可是，我想，有錢的人（不一定要是「非常有錢」的人）總是會想要把錢花在讓自己開心的地方，也許有些人就是覺得把錢拿來關心環保問題、人權問題比較開心啊！這些基金能夠持續運作，表示確實有不少人認同這樣的理念吧。加油！

另外，朋友推薦一個關心全球暖化議題的部落格，也給大家參考：http://lowestc.blogspot.com/

作者簡介照貼如下：六年級生，曾任報社記者、大學研究助理。幾年前在看到我國友邦吐瓦魯被海水蓋過去的照片後，毅然決定飛到歐洲去學全球暖化。現任台達電子文教基金會數位媒體企劃專員。

這禮拜接連看到緬甸風災以及中國四川地震的消息。緬甸之前才剛爆發僧侶革命，因為民眾不滿緬甸軍政府的腐敗無能，可惜國際社會沒有施加更多的壓力給緬甸軍政府，最後僧侶革命被鎮壓了。這次風災剛開始傳出數百人死亡、數萬人失蹤，結果因為援救速度不及以及陸續上報死者，現在已經有數萬人死亡，並且傳出的疫情警訊更有有可能進一步擴大死亡人數。為什麼救災緩慢？因為緬甸軍政府不准外國救災人員隨著救災物資進入緬甸，目前進入緬甸最大宗的援助應該是緬甸軍政府的好朋友中國政府的援助物資，日前台灣的慈濟以及法鼓山人員也終於進入緬甸開始援助（5/3的風災，慈濟探勘人員5/10獲准進入，法鼓山人員5/11將救援物資運達），可是擴大的疫情使得救災的人員也冒著極大的危險。回想起過去九二一之後到南投以及Katrina風災之後到紐奧良，雖然一片殘破，但是來自不同地方的大家都努力一點一滴幫忙重建，初始的緊急救災（物資、急救、疫情控制），以及一直到現在的社區重建，雖然很辛苦，可是看得到希望。現在看著緬甸軍政府遲遲不讓熱心的救災人員以及物資進入、甚至還追捕CNN前往災區報導的記者，實在令人痛苦。目前只能祈禱所有災區的人，緬甸人民以及前往幫忙救災的人員都能平安。

*補充：靈鷲山的心道法師在緬甸出生，因為靈鷲山長久以來在緬甸有援助教育的計畫（http://www.093.org.tw/content/home/home05.asp)，所以心道法師等是第一批（5/7）獲准進入緬甸支援的台灣團隊。
其他可能有用的資訊：（我不知道捐到這些單位的錢到底能不能進到災區...）
緬甸難民醫院-梅道診所(Mae Tao Clinic) http://blog.yam.com/samlai/article/15096137
緬甸人在法社區（相關報導：http://blog.pixnet.net/francais/post/17571929）
*有一篇文章對於四川地震救援的建議還蠻詳盡的（找不到原文，不過可以在朱學恆這篇落落長的文章的很後面看到：http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2008/05/13/fuckpolitics），大致上就是要先建立通訊（空降通訊兵）、工兵（重機械，克服崩毀路況）、以及急救。另外，我想，在救災黃金時間讓有地震救災經驗的人員前往也是非常重要的。附註說明的是，慈濟和法鼓山好像也都有人去四川幫忙了。感恩！

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剛才看到一則新聞，提到google股東大會上討論人權議題，因為google的股東包含監管紐約市勞工退休系統的紐約市審計辦公室以及國際大赦，所以他們提案檢討google進入中國市場後配合中國言論審查的動作。
在保育運動界，有一個團體叫荒野保護協會，這個協會的宗旨是，有錢的話大家就一起投資買荒地，然後讓荒地以荒地的樣子繼續保存。
在人權運動界，一直以來都是以輿論、遊說國會的方式對政府施壓，透過外交手段改變人權受到迫害的情形。可是今天看到的這個新聞，讓我耳目一新，原來人權團體也是可以透過類似荒野保護協會的手法更加積極地改善人權問題。與其把錢花在遊說政客和寫新聞報導，不如直接把錢拿去投資股票變成某些跨國公司的大股東吧，這樣我們就可以直接在股東大會上討論環境污染以及勞工權益的問題了。反正巴菲特也說，他的企業最重視的就是股東。據說有人在他們股東大會時抗議他們名下的某家公司牽涉某水壩的興建，而這個水壩的興建會影響一印地安保留區。然而，巴菲特是不會管這些的人的--唯有這些人成為他的公司的股東！我的結論是，花錢在股票上然後在股東大會上發言改變公司政策，最是一分錢一分貨，不會把鈔票砸到水裡去。

昨天收到來自屏東縣原住民文教協會的來信，信中描述了他們面對的情況。在此先為他們的付出致上我們的敬意。

文章中點出了一些問題，主要是教育以及食物。教育的部分，他們的目標是能在每個部落成立課輔班減少城鄉差距，不過不管是在師資上或是教室方面都有困難。食物的部分，提到有許多部落的小孩不見得有吃三餐，所以他們盡量捐白米給學校。

以下是我一時之間想到的，希望有興趣的人也可以加入討論，集思廣益。 ...繼續閱讀

綠色企業
在氣候變遷成為越來越受重視的問題的時候，除了政府之外，如何透過企業的努力來幫助促進環保？
今天的華爾街日報提出了一些實例及方法（http://chinese.wsj.com/big5/20080226/ffe162953.asp?source=rss）：
1.對買油電混合車的人提供補助
2.對與人搭乘同一輛車（car pool，也就是文章中的「拼車」）、使用大眾運輸系統、騎腳踏車、走路上班的人提供獎勵
3.以公司的批發價幫員工購買節能電燈泡
4.提供進行家庭節能設備裝修（如節能家電、家用堆肥機）的人補助
5.提供加裝腳踏車盛物用籃子的人補助（這在美國是很貴的~）
當然，文章中對於像換車這樣大筆的開銷也有金融方面的建議：公司可以選擇一口氣補助1000美金，也可以選擇提供員工5000美金的貸款，但是員工每工作一年就算是抵銷1000美金的貸款。
重點來了，這樣的作法一般來說是被歸類為「企業社會責任」，然而，成立一家公司提供咨詢服務呢？GreenBiz就是這樣一家公司，他們的網頁還有許多資訊可以參考：http://www.greenbiz.com/toolbox/index.cfm。

感謝東峰音像陪伴我們度過五天的工作坊並剪接出對我們來說這麼珍貴的影像。

大家鼠年好！
先送給大家一個Ratatouille（電影）中我最喜歡的一句話：Not everyone can become a great artist, but a great artist can come from anywhere. 所以，不管大家有什麼理想，都繼續加油喔！

今天非常高興看到一則BBC中文網的新聞（http://news.bbc.co.uk/chinese/trad/hi/newsid_7230000/newsid_7233100/7233116.stm），節錄如下：
聯合國貿易與發展會議發表的年度《經濟信息報告》分析了科學和技術能夠帶來長期經濟增長的途徑。
報告說，眾所週知，在商業領域、學校和家庭更廣泛地運用技術可以提高人們的生活水平，並幫助人們致富。在許多發展中國家，手機已經成為這些改變的主要指標。
手機技術能夠改善非洲國家的整體經濟生活。從烏干達的鄉村社區到南非，塞內加爾和肯尼亞的小商販，手機正在幫助當地的買賣人獲得更好的價格，減少不必要的浪費，並加快商品成交速度。

還記得我們在工作坊的時候提到的一個印度漁夫的例子嗎？藉由手機的遠距通訊功能，印度的沙丁魚漁夫可以更有效的分配漁貨量以獲利。那是因為自由市場經濟的效率取決於資訊的流通，資訊流通越迅速，自由市場的平衡也就能夠越快達到，這意指貨物的價錢可以越快降低以及物資缺乏的地方可以更快速獲得物資的補充。

另一方面，我們也提過像在蒙古這樣地廣人稀的地方，建立手機的基本設施（基地台等）也比建立一般電話通話線要有效率的多。所以UCBerkeley就在推一個計畫：一款非常便宜的手機，之前有在跟鴻海談合作計畫。

但是，同一篇聯合國的報告也指出，雖然手機使用率增高，internet的部分還是存在落差。
所以，也許我們可以想想，我們可以給手機加上哪些功能，讓這個手機可以讓這些貧窮地區的人更有效地提高生活品質？
比如說，每天發一封隔天天氣預報的簡訊？比如說，內建計算機功能？比如說，用手機基地台可以計算以替代GPS的功能，幫助有需要的人定位？

新年有什麼新的希望？針對社會企業來說，我希望「科技始於人性」，而且對象是「所有人」 ^^

補充上一篇文章提到的有意思的計畫，從朋友那邊聽到的：http://www.storycorps.net/，每個人都可以把自己的生命故事錄下來放在上面。意義治療學派的創立者法蘭克 （Frankl，1963）認為人生的意義是展現在回應現實生活中所遭遇的事件，並且尋找與實踐自己的生活使命。有一句話是，每個人生命中都有閃亮的15分鐘，有時間的話，也去分享其他人的生命體驗吧 ^^

大家都知道MIT有opencourseware(http://ocw.mit.edu/OcwWeb/web/home/home/index.htm)，其實美國有很多學校都有把上課錄影下來放在網路上喔。

有興趣的人直接到這個整理好的網頁看吧：http://freescienceonline.blogspot.com/

另外，還有一個free university project，其中有總體經濟學和個體經濟學的課程：http://www.freeuniv.com/lect/econpage.html

這年頭，有沒有心學習比較重要 ^^

有人有其他資訊就補充吧。

今天聽到一句有意思的話：我拿一塊錢給你，你拿一塊錢給我，我們兩個人手上還是各自只有一塊錢。但是，假如我把一個想法給你，你把一個想法給我，我們兩個人就各自有兩個想法。

先說一個美國公共廣播網的一個節目：This I Believe（http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=4538138），這裡的相信believe不是專指宗教信仰，而是指從人生當中學到的、覺得應該相信的事。

每個人可以相信不一樣的事，在這裡，是真誠的分享、真誠的交流，學習彼此的人生經驗。

下面，是偉志推薦的「人生的最後一堂課」講座的其中一堂。誠然，這堂課的Randy Pausch講得很精彩（帶著美國人超級樂觀積極的氣勢），不過我比較感動的倒是這個講座的設立。有一句話是「人之將死，其言也善」，Randy說，只要等得夠久，每個人都有值得讚佩的地方。能想到創設這樣一個講座讓大家分享人生的經驗和體驗，我覺得也是很了不起的。 ...繼續閱讀

前文：這篇也是doldol熱情贊助，不過我有稍微修改形式，讓這篇文章看起來比較像是工作坊時的筆記 ^^
Carol是工作坊邀請來的演講的社會企業實做者（可見pina寫的課程介紹），他們的公司名字是Ventures in Development。除了演講討論之外，Carol還非常熱心地指導工作坊學員的社會企業企畫書（工作坊第五天要提出報告），在此特別再次表示我們的萬分感謝！
doldol的原文在：http://blog.roodo.com/jiadoldol/archives/3917147.html

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Carol，美國出生台灣長大，再到美國唸書。

解釋一下，簡單說社會企業(Social Entrepreneurship)希望用商業模式解決社會問題，不同的是不追求利潤最大化，而是公益最大化，過程裡盡可能使用遊民/中輟生等無法在就業市場工作的人，同時要能複製模式、創造利潤，達到自給自足外還要將利潤放到更多項目。

在哈佛唸書時Carol和來自香港的Marie修了社會企業的課，發現亞洲竟沒有實例，兩個傻瓜就決定跳下來，成立一個NPO組織—Ventures in Development，願景是用社會企業模式「挑戰貧窮創造商機」，藉此帶動亞洲的社會企業發展。 ...繼續閱讀

在上一篇doldol文章中提到的比爾蓋茲的演講中，我想再擷取其中兩點討論。
第一，身為在資本主義市場呼風喚雨，早年因為成功的市場策略得以獨霸一方的比爾蓋茲，他在這個議題上使用的名詞是「更有創意的資本主義體系 」，也就是，還是遵守資本主義原則，但是更有創意。他解釋何謂更有創意的資本主義體系：決定目標、找出最有效的槓桿點、選擇理想的科技工具，同時聰明地運用手邊已有的工具。在比爾蓋茲基金會，把能夠救多少人幫助多少人當作「業績」來看，要繼續得到補助也是要照進度推廣才行。當然這些都有可以討論的部分，不過他願意提出這樣的想法已經不愧他聰明的腦袋了。
第二，是他提出來的問題：你每個月都有幾小時、幾塊錢可以捐獻，仔細想想哪裡、哪些人最需要你的時間、金錢？
我想蓋茲先生指的是，全世界在做慈善事業的團體那麼多，有那麼多人需要幫忙，也有那麼多人願意捐錢或當義工，到底要怎樣才能最佳化？ ...繼續閱讀