2009年06月27日
2009年傳播學生鬥陣 暑期訪調計畫
來人呀!
2009年傳播學生鬥陣 暑期訪調計畫
【編劇的獨白-探索劇作家勞動生命經驗】
傳學鬥暑期訪調計畫已邁入第三年,前兩年成果豐碩,今年持續做下去!編劇就是這次的對象。
一齣吸引人的電影或電視劇,除了光鮮亮麗的演員卡司、善於掌鏡的導演,還需要勾人的劇情鋪陳,才能有高票房或高收視率,編劇自然功不可沒。而台灣的影視創作環境先天不良、後天失調,影視工作者在此環境下要求溫飽還要創作,不為人知的心酸故事所在多有。於是我們好奇,編劇究竟如何工作、生活?
由於國內有關編劇文獻偏重在如何寫出漂亮劇本,鮮少著墨勞動狀態。正因前無古人,傳學鬥將採勞動生命史訪談方式,填補百工圖上欠缺的一角,讓想當編劇的學生提早接觸職場甘苦談,確立自身志向。傳學鬥在此誠摯邀請你與我們共同完成這項創舉,一起來探索編劇勞動生命的高潮迭起!如果你想當編劇,千萬別錯過能與線上編劇面對面的機會喔! ...繼續閱讀
2009年傳播學生鬥陣 暑期訪調計畫
【編劇的獨白-探索劇作家勞動生命經驗】
傳學鬥暑期訪調計畫已邁入第三年,前兩年成果豐碩,今年持續做下去!編劇就是這次的對象。
一齣吸引人的電影或電視劇,除了光鮮亮麗的演員卡司、善於掌鏡的導演,還需要勾人的劇情鋪陳,才能有高票房或高收視率,編劇自然功不可沒。而台灣的影視創作環境先天不良、後天失調,影視工作者在此環境下要求溫飽還要創作,不為人知的心酸故事所在多有。於是我們好奇,編劇究竟如何工作、生活?
由於國內有關編劇文獻偏重在如何寫出漂亮劇本,鮮少著墨勞動狀態。正因前無古人,傳學鬥將採勞動生命史訪談方式,填補百工圖上欠缺的一角,讓想當編劇的學生提早接觸職場甘苦談,確立自身志向。傳學鬥在此誠摯邀請你與我們共同完成這項創舉,一起來探索編劇勞動生命的高潮迭起!如果你想當編劇,千萬別錯過能與線上編劇面對面的機會喔! ...繼續閱讀
傳播學生鬥陣電子報第三八八期
編輯室
拿掉IE的微軟,是視窗還是限框?
[責任編輯:柯姿韻、吳雅樂]
在資訊市場一直處於領先地位的微軟公司,長期深受反壟斷控告所擾。於6月底推出的Windows7候選版(簡稱Win7)中,微軟決定不搭載自家瀏覽器Internet Explorer 8(簡稱IE8)。此舉僅限歐洲市場版本,顯然是避免歐盟再度對微軟綑綁IE事件制裁所做的防治手段。此乃緣起於2007年著名網路瀏覽器開發商挪威Opera軟體公司(Opera Software ASA)向歐盟提交控訴,抗議微軟以作業系統捆綁瀏覽器的手段有違公平競爭法。
接連在2004及2008兩年因未遵守反壟斷裁決而被歐盟罰上鉅款的微軟,在市場上依然佔有極高份額,不過,據 Net Applications 統計,目前IE版本的市場佔有率在過去幾年一路下滑至67%,瀏覽器市場的主導地位正在動搖,最終也許會影響作業系統的主導地位。據稱,IE8的開發就是為了性能與安全上與對手有所競爭,所以IE8 採「超標準」模式,支持業界採納的開放式網路標準,而前期IE版本則須調整才能擴大網路世界的相容範圍。
從Opera所提出的控訴中,可以探討幾項問題:其一,軟體壟斷問題:捆綁瀏覽器作為壟斷市場的手段實際違反公平競爭,也剝奪用戶自由選擇瀏覽器的權利;其二,軟體格式壟斷造成軟體間相容問題;其三,對微軟多次訴訟案件的裁決,對市場與消費者的最終影響為何?
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拿掉IE的微軟,是視窗還是限框?
[責任編輯:柯姿韻、吳雅樂]
在資訊市場一直處於領先地位的微軟公司,長期深受反壟斷控告所擾。於6月底推出的Windows7候選版(簡稱Win7)中,微軟決定不搭載自家瀏覽器Internet Explorer 8(簡稱IE8)。此舉僅限歐洲市場版本,顯然是避免歐盟再度對微軟綑綁IE事件制裁所做的防治手段。此乃緣起於2007年著名網路瀏覽器開發商挪威Opera軟體公司(Opera Software ASA)向歐盟提交控訴,抗議微軟以作業系統捆綁瀏覽器的手段有違公平競爭法。
接連在2004及2008兩年因未遵守反壟斷裁決而被歐盟罰上鉅款的微軟,在市場上依然佔有極高份額,不過,據 Net Applications 統計,目前IE版本的市場佔有率在過去幾年一路下滑至67%,瀏覽器市場的主導地位正在動搖,最終也許會影響作業系統的主導地位。據稱,IE8的開發就是為了性能與安全上與對手有所競爭,所以IE8 採「超標準」模式,支持業界採納的開放式網路標準,而前期IE版本則須調整才能擴大網路世界的相容範圍。
從Opera所提出的控訴中,可以探討幾項問題:其一,軟體壟斷問題:捆綁瀏覽器作為壟斷市場的手段實際違反公平競爭,也剝奪用戶自由選擇瀏覽器的權利;其二,軟體格式壟斷造成軟體間相容問題;其三,對微軟多次訴訟案件的裁決,對市場與消費者的最終影響為何?
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2009年06月11日
傳播學生鬥陣電子報第三八七期
編輯室
獨立機關的困境
從NCC與中天、中視負責人變更案談起
[責任編輯:林昶宏]
國家通訊傳播委員會(NCC)一路走來爭議不斷,近日因審查中天、中視負責人變更案,遭「三中」猛烈砲火抨擊,旺旺媒體集團祭出「依法行政」擋箭牌,引發朝野關注。當初賦予NCC的獨立精神顯然在資源不足、交錯複雜的行政制度中隱沒,而既得利益者也慣於見縫插針。以下從本次案例雙方各執其辭,點出為何NCC成立三年仍窒礙難行。
跨媒體經營 旺旺槓上NCC
去年底旺旺買下中天與中視兩家電視台,遂向NCC申請董事長、負責人變更。五個月後,斟酌聽證會意見,NCC以附加條件(見註)通過中視、中天董事長、董事及監察人變更案。接連幾天,旺旺不服結果發表聲明,旗下平面、電子媒體報導本案時皆傾向維護財團利益,還私自揣測委員意向。跨媒體經營「綜效」之大令人驚訝,集團新聞一面倒也凸顯出該案的重要性不容忽視。
早在2005年中時買下中視,第一屆NCC委員因奉行黨政軍退出媒體精神,通過中視負責人變更案,值得注意的是,委員提出雖然該案在形式外觀上沒有違反廣電法令,未來必須更加重視跨媒體併購議題(第21次委員會議)。三年後,旺旺集團先買中時,後併中天、中視,向第二屆NCC申請「單純」負責人變更。實際上,負責人變更只是說帖,背後意謂跨媒體股權轉移,對傳媒市場競爭、媒體專業自主、與言論市場等可能產生莫大影響。
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獨立機關的困境
從NCC與中天、中視負責人變更案談起
[責任編輯:林昶宏]
國家通訊傳播委員會(NCC)一路走來爭議不斷,近日因審查中天、中視負責人變更案,遭「三中」猛烈砲火抨擊,旺旺媒體集團祭出「依法行政」擋箭牌,引發朝野關注。當初賦予NCC的獨立精神顯然在資源不足、交錯複雜的行政制度中隱沒,而既得利益者也慣於見縫插針。以下從本次案例雙方各執其辭,點出為何NCC成立三年仍窒礙難行。
跨媒體經營 旺旺槓上NCC
去年底旺旺買下中天與中視兩家電視台,遂向NCC申請董事長、負責人變更。五個月後,斟酌聽證會意見,NCC以附加條件(見註)通過中視、中天董事長、董事及監察人變更案。接連幾天,旺旺不服結果發表聲明,旗下平面、電子媒體報導本案時皆傾向維護財團利益,還私自揣測委員意向。跨媒體經營「綜效」之大令人驚訝,集團新聞一面倒也凸顯出該案的重要性不容忽視。
早在2005年中時買下中視,第一屆NCC委員因奉行黨政軍退出媒體精神,通過中視負責人變更案,值得注意的是,委員提出雖然該案在形式外觀上沒有違反廣電法令,未來必須更加重視跨媒體併購議題(第21次委員會議)。三年後,旺旺集團先買中時,後併中天、中視,向第二屆NCC申請「單純」負責人變更。實際上,負責人變更只是說帖,背後意謂跨媒體股權轉移,對傳媒市場競爭、媒體專業自主、與言論市場等可能產生莫大影響。
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