February 10,2007
從菩薩的禮貌說起
本文針對2007.2商業周刊1002期何飛鵬先生專欄「菩薩的禮貌」談起,該文大意是指出:每個人在目前職場上的身份,可能會因為所處的公司而有所不同,那作為身處不同規模公司時,員工應有的心態及態度。而這篇文章正好說進了由小事務所進到大公司的心情。
當然,這篇文章還是有些與我的就業環境有不同之處,雖然就該文所述,在一個廟小菩薩大的場所,就算菩薩的力量再大,要改變廟的型態仍有所困難,就算短時間改變了,但時間一長,仍難以動搖廟基。但回想在小事務所的歲月裡,在那個以個人創意及執行力為主要條件的建築業來說,若可以有兩三個像樣的菩薩,再加上領導者的人脈及支持,或許可以改變廟的環境,甚至打造出一間更像樣的廟。
就算我自許成大菩薩,但沒有廟的依託,我無法修成正果,因此菩薩應有分寸、有禮貌,應該知道謙卑、應該知道進退。謹慎小心的維持與之間的關係,絕對不要高估自己,低估了組織,這就是菩薩應有的禮貌。
而這個感覺在走進一間大廟後,有了完全不同的情況,雖然沒錯,在一間大廟中的菩薩就像站在巨人肩膀上一般,有了全然不同的立基,與人談論事情時似乎也有了全公司的加持,那種力量實在不同於原本只有十個人的事務所,但是身處大廟中小菩薩的我,似乎也就不再那麼充滿改變廟宇的力量,這時似乎更是身處型態中而不能改變,那種氛圍實在難以改變。這種想法,在一些同事的憤怒中可以看出端倪,但是,回頭來說,今天的我不也只是個小菩薩嗎?為什麼要去想那些與自己能力不相當的事兒呢?
視每一個自己曾經停駐過的廟為自己的家,把廟和自己畫上等號,不只是凡走過必留下痕跡,更要留下認同,我是「大廟中的小菩薩」,而且是永遠的小菩薩。
努力作好自己該完成的事,在大廟中努力修練,期待自己有成正果的一天。至於同事的憤怒,其實不是對大廟的不尊重,不如說是對自認為已經是大菩薩的上司,看輕在下以廟為家小菩薩的努力,而帶來的痛苦吧。這又該以什麼心情來自許呢?或許,在深思後,再說吧。
尾牙小記
January 27,2007
單純記事
偏巧,本期的商周正談到全世界最快樂的國家,上期剛講完不丹,這期則以丹麥為主,今日已晚,明日再行補述吧。
January 11,2007
立場
當然,本部落主要是以討論各個筆者有興趣的議題,包括由漢斯.夏龍而來的設計論與現象學;lego的NXT;建築的設計論及任何可能的有趣話題,重點是,文章的重點不在於比較優劣為何,以設計論而言,包括以形為主的格式學派、白派,也有以機能為主的有機主義…,其實並沒有優劣之分,只有適合與否而已,所以若文章中有稍微得罪之處,實為論述之便而非筆者之目的。
而關於現象學,討論的範圍廣泛的難以令人盡訴,就以「建築現象學」一書所節錄的文章而言,由前到後的論述也就不同,所以也只能以筆者的資質,擇可以了解與相信的方向切入,故若在此領域有不到之處,歡迎同好先進不吝指教。不過,本部落於現象學的領域僅侷限於建築、都市、設計的領域,關於神學、玄學領域中相關現象學的論述,因筆者駑頓而沒有感應,所以實不在本部落的範圍中,若有不到之處,請自行參閱相關書籍。
January 9,2007
看不見的,不代表沒有
由這兒切入“現象學”似乎是個不錯的主意,雖然宇宙太深太遠,以尋常人而言,「“闇”力與我有何哉…」,不過這樣寫似乎又像在幫黑武士作宣傳,願原力與各位同在啊~。跳回現象學,現象學提供的論述即在於將現階段所有科學對生命、生活的解釋,將其放置在一個特立的括號之中,存在而不以其作論述,純粹以所見或所感為真,將其所以清楚而考據的文字敘述,並藉由觀者及被觀者的轉換,發覺更多面向的真實。若以此反推回“闇”物質的定義與發現,不也正是此種精神的推動嗎?
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