http://blog.roodo.com/rss20/topic/topic_article_7400.xml 藝術行政和演出管理 zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved 其實，我也是個藝術行政工作者，而且是會在演出結束當晚上網搜查暸解對作品的反應的那種藝術行政工作者。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/2448461.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Thu, 09 Nov 2006 23:17:17 +0800 和表演藝術圈息息相關的 PAR 表演藝術雜誌總編輯最近悄悄換人了， 2004 年，在由舞蹈線資深媒體人盧健英掌舵下 ” 表演藝術 ” 隆重轉型為 ”PAR 表演藝術 ” 。 在這本我們仍習慣簡稱之為 ” 表藝 ” 的雜誌中，增闢了李立群、陳玉慧等人的專欄，並且開始採用以明星光環包裝之的名人相對論訪談，但有時仍擺脫不了淪為背後金主 — 國立中正文化 中心主辦節目的宣傳物，特別是封面。我常常很疑惑，為什麼總是那麼簡單地就把中心當月的重點節目主視覺當作封面 ? 即便它看來粗糙，即便我們已在兩廳院月節目單和網站看過無數遍，為什麼不能多有一點創意 ?   我記得去年表藝有一期封面是某國外舞團節目，當月的專題是吳興國和李國修兩人精采的 ” 兩國論 ” ，而且照片還拍的真不錯，我好奇，如果把這兩個名人當封面會不會比那個只有少數人認識的舞團當封面銷量好一些 ?   表藝的新上任總編似乎各大多數圈內人均不熟識，據說，雖然是戲劇本科出生，後來卻走入出版界擔任企劃，如今在中心之邀，以多本暢銷書操盤經驗入主表藝，雖然不知道表藝是否會再次改版，但推敲，中心對表藝的未來定位應是另有期待，而且應該不只是把表藝訂戶擴增到兩萬戶之類的那麼簡單。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1857552.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Thu, 06 Jul 2006 22:57:13 +0800 今年3月中國時報連續幾天有個全台飆節慶專題系列,我覺得很有意思,好不容易在網路上找到全文,把它貼上來分享 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1673499.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Sun, 28 May 2006 02:36:08 +0800 日期　 : 　19/2/2006 Tue 16h00– 17h30 地點　：　澳門文化中心 主題 : 參觀文化中心 主持　：　文化中心客戶服務部 Flora Cheung, Zoe Chan , 文化中心舞台技術支援部 沈敏琪 1) 參觀文化中心 , 包括綜合劇院、小劇院、會議室、後台、化妝間、休息空 間等 2) 文化中心介紹各部門基本功能 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1161532.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Thu, 23 Feb 2006 12:57:19 +0800 日期　 : 　12/2/2006 Tue 14h30– 17h00 地點　：　拍板視覺藝術中心 主題 　: 　１） 各參與者介紹搜尋到的文化藝術團體資料 ２）以《媽媽離家了》作實戰個案, 分組做習作 主持　：　大鳥 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1161514.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Thu, 23 Feb 2006 12:52:26 +0800 聚會三 日期　 : 　11/2/2006 sat 20h30– 22h30 地點　：　 足跡 藝術加油站 主題 　: 　１） 　團隊默契 ２）　腦力激盪與戲劇體驗 　　　　　３）　介紹製作概論及舞台知識入門 主持　：　古英元　 莫兆忠 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1113013.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Sun, 12 Feb 2006 12:53:58 +0800 百視達受網路租片影響而虧損一事並不太令我感到訝異 ,這幾年不斷聽到網路如何既改變人的生活,也改變產業結構。相對的,我也一直偷偷地觀察網路的日趨發達是否悄悄地影響了劇場生態,感謝上蒼,一切仍未發生。 這或許是由於表演藝術的臨場性之不可替代 ,一部電影放一百遍還是同一部電影,男主角永遠會在哪一分哪一秒準確地吻上女主角。但是,劇場的每一齣戲就會演一百次都次次有異同。這就是劇場迷人之處,也是劇場不可替代之處。 但是 ,網路真的沒有影響到劇場界嗎?我想,無法樂觀太久,至少在行銷宣傳這一塊,我們就已無法視若無睹了,或言之,如果持續因為人力物力不足而過於忽視網路的力量,只會讓我們的未來愈來愈缺乏觀眾的參與。表演藝術界常常在問:&quot;觀眾在哪裡?&quot;　我相信, &quot;未來的觀眾在網路世界裡&quot;!在我用很貧乏的時間作了一些很陽春的搜索之後,並未看到表演藝術團隊主動投入網路經營和行銷,如果表演藝術團隊再不積極搶入網路市場,吸收潛在觀眾群,那我們會越來越找不到觀眾,然後開始怪起台灣觀眾的文化水平了。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1104042.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Fri, 10 Feb 2006 01:03:14 +0800 繼今年眾多表演藝術團隊接連以''經典再獻'' '''精華再現''等名目推出舊戲重製後,聽說連明年即將歡渡20週年的兩廳院也打算再來個''經典重現''。經典固然令人懷念,但觀眾也想多看看新作品啊!!況且以兩廳院的規模,打算重溫的經典應該規模不小,那麼,檯面上幾個能作大戲, 能登得上國家劇院的劇團屈指數一數,不就是要連兩年都演舊作了嗎?　除了雲門舞集外,新古典舞團　當代傳奇　屏風　表坊　果陀　創作社　光環舞集　莎妹　唐美雲等今年都已是經典當道,　明年真的還要繼續炒這股懷舊風嗎?　 以兩廳院對台灣表演藝術史的獨一無二代表性而言,在二十年的當口,究竟應該回味過往,亮出台灣過去20年的文化成果?還是致力於呈現台灣當下的藝術創造力和文化潮流,扮演藝術平台和藝術風向球的角色?兩廳院具備成為代表台灣藝術指標角色的實力,挾其龐大資源,兩廳院實可成為最具創造性和前衛性的藝術作品產生地,甚至可以成為國際藝術節和經紀人選節目時的品質保證,這一切,就端看兩廳院的自我期許了。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1103872.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Thu, 09 Feb 2006 23:53:53 +0800 　聚會 二 日期　 : 　７/2/2006 Tue 20h30– 22h30 地點　：　 足跡 藝術加油站 主題 　: 　１） 團隊互相認識 　２）　談 靜安寺路192號 6樓 > ３）　介紹製作概論及舞台知識入門 主持　：　大鳥 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1098031.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 08 Feb 2006 14:49:45 +0800 　　　　　　　　　　　　　　　 聚會 一 日期　 : 　5/2/2006 Sun. 15h15 – 18h00 地點　：　文化中心四樓綵排室 主題 　: 　觀賞石頭公社 赴北京演出前之綵排 主持　：　大鳥 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1098024.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 08 Feb 2006 14:47:23 +0800 有超過一百二十名有興趣，完全出乎我們意料的反應，經過一輪又一輪的面談後， 我們從百多位對計劃有興趣的人仕中, 邀請了二十位繼續參與藝術計劃的下一步 : 我們希望能有一個互相了解的觀察期, 看看能否磨合出一個長期合作的伙伴團隊的雛型, 因此, 我們設計了六次聚會, 於一個月內進行, 每次有不同的主題 ; 而且, 我們的資源尚未完全確定, 亦需一定時間才能決定最後的工作崗位。 由於資源不會很多, 縱使最後不一定所有人皆能進入工作團隊, 我們亦期望這個月的聚會, 能加深大家對文化藝術發展的認知和興趣。 聚會內容及日期 http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/1097991.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 08 Feb 2006 14:29:13 +0800 1986年大概是個風水好年,民進黨成立,當代傳奇劇場　屏風表演班　朱宗慶打擊樂團秀琴歌仔戲還有國家交響樂團NSO都在這年成立。 撇開討人厭的政治不談 ,就以上述的五個表演藝術團隊而論,除了秀琴以外,餘下四團皆以是一般眼中的”大”團,朱宗慶的打擊樂教室一間接一間的開張,NSO不論規模　資金都是令多數團隊難以望其項背的。屏風表演班則是有一堆嚇死人的數據:２０年來演出＊＊場,累積＊十萬觀眾,＊十萬會員......。當代傳奇劇場則又到＊國＊城演出獲得＊＊報好評。 所以 ,今年應該是各團頭角崢嶸,歡慶２０的表演藝術大好年囉? 目前呈現的事實似乎還不是如此 , 一月份時看來秀琴和朱宗慶都已慶祝過二十歲,秀琴演了齣新戲”罪”,朱宗慶辦了音樂會和酒會,NSO則排出了一整年度洋洋灑灑的豐富節目。但是,我想問,除了像我這種每天有在翻閱報紙藝文版面的人以外,還有誰注意到這些團隊已經２０歲了這樣重要的消息?　 當然 ,重要與否見仁見智,我所想指的&quot;重要&quot;是他們對於音樂界或歌仔戲界的存在意義,和這些團隊能夠一路走來所隱含的和這個社會變遷的生態意涵,我不是音樂專家也非歌仔戲學者,所以最好不要在此發表謬論。我只想從另一個角度思考&quot;為什麼表演藝術的宣傳和行銷始終受限在無形的文化框架中&quot;？ 至於當代傳奇劇場和屏風表演班 ,前者迄今遲未有動作（2006還有11個月嘛)。後者目前已開始販售今年度兩檔公演的票卷,雖然仍未有新聞發布會,但我想依屏風的能耐,後面應該還有大動作( 希望他們不要讓我失望)。附帶一提,雖然尚未強力宣傳,但屏風的四月公演”莎姆雷特”票房情況樂觀,在我撰寫此文的同時,也上網查了一下目前票房,4/8下午場竟然只剩58張!!距離演出還有三個月,單場票房已逾九成。很想向屏風的工作人員打聽一下,究竟是&quot;定目劇&quot;策略奏效,還是會員資料庫經營所成？ 去年屏風的兩檔新戲 &quot;好色奇男子&quot;和&quot;昨夜星辰&quot;票房和過去相比並不盡如人意,不知是否因此而讓該團決定06和07兩年只作定目劇?不論原因何在,劇團將已成熟的經典的作品重新整理演出是有必要的,一方面延長作品壽命,並可藉機修改作品,二方面可以藉由該作品過去累積的口碑吸引全新的年輕的觀眾走入劇場。特別是第一點, 由於台灣的藝文生態之故,大多數的作品演個五場十場就封箱了,經年的構思排練創作就這樣結束,不論對創作者或作品本身,甚至對參與者而言都是種可惜。很少有一個作品一出現便是完美無暇的,就算美國的歌舞劇也往往要在各地巡迴修整後,才已成熟的完美姿態踏入百老匯。我們必須要給作品機會,在不斷的重演中修正缺陷, 有一天,這個作品才能完美無暇,才能真正的被稱為經典。在舊作重演時,我們不僅希望新觀眾走入劇場認識我們,更希望舊觀眾也能一起進來發現比較前後版本的異同。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1049109.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 25 Jan 2006 23:28:21 +0800 95 年文建會演藝團隊扶植計劃出爐 , 雖然我只是表演藝術界裡的藝術行政新手 (1 年又９個月的資歷 , 對於其他行業而言 , 也不過是跨過菜鳥階段 , 羽翼漸豐但仍嗷嗷待哺的雛鳥罷了 ), 雖然距離 &quot; 專業 &quot; 二字仍有遙遙距離 , 但是在這環境的生態下 , 我竟然 ( 在某個角度而言 ) 已經是元老級人物了。一年九個月期間 , 我所在的團隊已經歷三次換血 , 眼看即將邁入第四代 ......( 搞不好比遊戲軟體更新速度還快 !) 。而且這個現象並不只發生在我所身處的團隊 , 每每在國藝會或表盟或文建會的課程或會議上 , 遇見來自台灣四面八方的表演藝術團隊夥伴們時 , 多數人的自我介紹竟是 :&quot; 我是＊＊團的 , 因為剛加入還沒有名片 , 請多指教 !'' 。有某個資深舞團 , 從年頭到年尾 , 我總共遇過３個不同的行政人員。表演藝術環境的高流動性是一個很大很棘手的問題 ( 也是限制藝術團隊發展的因素之一 ), 我會再另外將藝術行政人才為什麼留不住的心得整理出來。我這裡想先談的是文建會扶植計劃 ( 本文一開始即已破題 , 但卻硬生生地被我自己扯到一邊去 , 其實也不過是想說明 , 我還很資淺 , 所以我想講的話談的事發表的觀點都可能不夠成熟也不夠全面 , 都只是自以為是的片面之辭罷了 !) 　   打從一進入團隊 ,便負起扶植計劃的成果結案和計劃撰寫的責任(誰叫我一進去後,整團只剩我一個人.......),第一年,聽著行政總監(我們都以老師稱之)的發落:六月交上半年度成果報告(還記得當時沒會計,徹夜加班貼發票按計算機),九月中要交給表演藝術聯盟只有三張,卻搞得全辦公室幾乎天翻地覆的行政評鑑附表(都是因為沒有專職會計,長期財務不清楚的結果)。十月,大費周章地整理了美輪美奐的PTT檔在國際藝術村向評鑑委員報告我們的年度成果和未來計劃,結果,我們在台上講得口沫橫飛,賣力地形容團隊的偉大和計劃的重要,台下,坐成馬蹄形的委員們卻只顧低頭盯著我們的財報猛按計算機。沒有一個問題關於作品關於藝術,所以的問題都只針對財務及高人事流動率而來.....。 十一月底 ,依據老師參考前一年的檔案指示,全辦公室總動員,把當年的成果和來年的計劃作成了厚厚的四本書（還花了幾千元印刷裝訂作封面）（準確一點,劇團部份做了４本,舞團部分做了２本,總共６本！！）,當我們終於大舒一口氣,抱著這一箱資料搭計程車直奔文建會趕收件截止時間時,我嚇壞了,為什麼所有的人都只是交薄薄的一只A4牛皮信封袋而已??? 為什麼??? 承辦的小姐還惋惜的告訴我：&quot;唉呦,下次不要花錢去裝訂作封面了,到了我們這裡還要全部拆掉送到印刷廠印刷成１０份,你們這樣又浪費錢又製造我們的麻煩!&quot; 12月評鑑複試,有鑑於上次評委猛按計算機的經歷,我們模擬準備好了一切可能被質詢到的問題,然而,從頭至尾,評鑑委員沒有直接問過我們任何一個問題,十分鐘的答詢裡,每個委員開口俱是&quot; 你們回去跟＊＊＊說....&quot;&quot;跟你們講也沒用,你們記下來,回去告訴＊＊＊.....&quot;,我和同事不停地點頭稱是,這次的質詢意外地輕鬆......唯一被罵的是,有委員一開口劈頭就說：&quot;你知道你們那四本書讓我看了多久才看完嗎?整整一天,整整一天,你以為我們只評鑑你們一個團隊嗎#$@%*......&quot; 有了一輪的經驗 ,去年在面對相關事務時就顯得得心應手多了, 也總算搞清楚了兩次評鑑報告一是行政人事財務為主,一是藝術作品取向。還有,最重要的,除了部會要求製作回覆的制式表格外,千萬不要自作多情,累死自己還不討巧。 http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1048498.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 25 Jan 2006 20:13:26 +0800 文建會９５年度演藝團隊扶植計劃徵選結果公佈的同時,也傳出文建會主委更替的消息。百分之九十以上的台灣人可能對此新聞毫無感覺,但對於在藝術環境工作的人則是又深刻地領受了一場驚憾。 對於檯面上檯面下忙於各種角力鬥爭的政治人物而言,文建會在行政院裡不論是重要性或能見度或油脂肥美度都遠遠遜於內政部或新聞局或經濟部,會認真關心文建會的發展異動的應該還是只有向來自認苦哈哈經營撐持著的藝文工作者吧! 我踏入這個環境的時間不長,進來時正值陳郁秀主委任內末期,聽說了不少她的好話,大體是雖然陳郁秀是綠營的,但卻不以意識型態經營藝術事務,甚至還善加利用她的歐學背景積極將國內團隊推向國際。當然,也聽說了一些關於投注大筆資金在高行健的&quot; 八月雪&quot;和葉錦添的故宮展覽的耳語,但是這些事件發生時我人尚在國外,所以聽聽罷了,無法置評。 學者陳其南的上台,造成藝術圈的一陣慌張,主因在於相較於陳郁秀的音樂和美術背景,大家對陳其南主委真的一點也不認識,每天很認真地剪下一則則關於他的報導,留心他從一上任便暢談的公民美學的內涵,努力假想這位新任陳主委究竟是個什麼樣的人物?他會延續陳郁秀的國際步伐嗎? 還是會走向本土化?新官上任會不會先燒個三把大火? 幸好,一年半多的任期裡沒像姚文智一樣搞出一堆大小是非,雖不積極推動國際腳步,但團隊還是能申請出國演出補助,雖然推動公民美學,在各鄉鎮辦了大大小小一堆的藝術節,但倒也沒強迫各家團隊一定要參與,僅只在年終繳交年度評鑑報告時,要求團隊填上是否有配合文建會活動的欄表。任內爭議最大的兩件事,一個是華山藝文之星, 一個是衛武營,華山藝文之星在未取得各方共識前似已暫時擱置,但高雄衛武營的大拜拜,則讓人不知該點頭還是搖頭。衛武營的表演藝術博覽會立意甚佳,只嫌過程倉促草率,團隊未得適當尊重,來台的藝術經紀人也份量不足,年底在一系列文建會辦理的表演藝術課程中,曾有主講人問在場所有藝文團隊,誰參加了衛武營活動?人人舉手。他又問,那誰有後續成果聯繫?只有一人舉手。今年的表演藝術博覽會還辦不辦?如果陳其南仍在任,那是勢在必行,如今他被迫卸任,那末走著瞧吧!　關於陳其南領軍的文建會團隊,則偶有媒體爆料會內空職甚多,政策推動困難,但對於領文建會資源辦事的我們則不太有如此感受。 在匆忙之中,陳其南打包卸任,邱坤良接手文建會,這兩日的媒體報導,有人說他是文化包商,也有人直指他身兼兩廳院董事長,北藝大校長和文建會主委真是紅到天邊去了,讓讓我這個藝術行政新鮮人不禁好奇,傳聞中的表演藝術圈裡的北藝大幫是否將會盡佔藝術資源　一手遮天?還是會加速資源流通和平均分配呢?  http://blog.roodo.com/ines_chen/archives/1045519.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Wed, 25 Jan 2006 01:14:28 +0800 經面試後，你已順利入選為足跡2006年「表演者的誕生」計劃的表演者，你將接受為期一年的劇場培訓，並參加約每三個月一次之演出活動。我們已用電郵通知各位入選者，電郵附件中有１月至４月份的時間表，請仔細閱讀，如發現任何問題，請於第一次表演者會議中提出，請你準時出席會議，相關資料如下： 日期：2006年1月14日（星期六） 時間：下午４時３０分 地點：足跡藝術加油站 （士多紐拜斯大馬路３５號珍德樓地下Ｅ座） 查詢可電：6638396或 電 郵：to_stepout@yahoo.com.tw 所有入選之表演者務必準時出席，如無事先通知而缺席者，則視作放棄。如必要遲到或缺席者，請最少於會議前一天通知我們。謝謝！ 希望在加油站見到大家！ http://blog.roodo.com/stepoutnews/archives/979359.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Tue, 10 Jan 2006 02:13:28 +0800 非常感激你來報考足跡「表演者的誕生」， 經面試後，我們認為你 暫時 不適合參與這個計劃， 但我們仍很希望將你的資料列入 「足跡之友」 的名單中。 成為「足跡之友」可以： １） 優先收到足跡開辦的課程及演出活動的消息； ２） 優先報讀各項由足跡主辦之課程及工作坊； ３） 如遇上合適之演出，足跡會馬上找你參加。 你願意成為足跡之友嗎？ 真的，我們很高興在面試中跟你認識，希望這封信不會令你太失望，我們強調， 你只是不適合參加 這一次 的計劃，但並不代表 將來 沒有合作的機會，請保持聯絡啊！ http://blog.roodo.com/stepoutnews/archives/979343.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Tue, 10 Jan 2006 02:04:45 +0800 06澳門劇場盛事，等你一起參與！ 為期一年的演出計劃， 廣邀對以下工作有興趣人士參與： 藝術行政 宣　　傳 平面設計 文　　書 舞台技術 表　　演 經驗不拘，備專人培訓，以兼職形或聘請，請於 １月14日 前將個人履歷 電郵至： text_theatre@yahoo.com.hk http://blog.roodo.com/text_theatre/archives/970325.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 藝術/設計 Sat, 07 Jan 2006 22:51:35 +0800