http://blog.roodo.com/rss20/topic/topic_article_4396.xml 若您100%擁有,又100%真心分享出去,您會得到更多......在這裡的東西,喜歡就拿去當成自己的;部分喜歡,就拿部分走;又或者您修改後再放上來......很像接龍說故事,您起了頭,別人幫您傳播,幫您接著說下去,到最後......... zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved 祝您聖誕快樂 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/7931813.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 24 Dec 2008 15:45:55 +0800 由 樂多 搬到 天空 以後, 第一個困擾就是 字體太小 ...... 新寫文章 都改成粗大字體了; 為服務讀者, 怕讀者眼睛受傷, 看舊文章 (中華民國 95 年 11 月 28 日 以前 ) 如果您覺得字體太小 ... 先記住此篇文章的 記事分類, 然後由 我的部落格地圖 進去找到這個記事分類, 就可順利找到 同名 大字體文章 了 ... 但 若要回應, 還是懇請您回到 (天空部落 .yam. ) 來回應 ... 謝謝 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2553888.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 07 Dec 2006 18:21:54 +0800 最近十篇文章 彭立人醫師 中華民國 95 年 11 月 28 日, 本部落格因外界因素, 遷移至 新居所 ...... 為服務 舊雨新知 , 特寫下此篇, 做為指引 ...... 請點選文章標題, 就可以欣賞到 彭立人醫師 最新剛出爐還燒燙的文章 ...... 最近的文章會擺在最前面. A 我加了音樂到部落格裡了 預見未來 您也可以這樣浪漫 知識＋ A Web 3.0 網路藥局 Web 2.0 長尾巴了 鹿死誰手 輕鬆一下 && ... 因網站技術問題尚未調整, 若看不到新文章, 可以將網址上的 .roodo. 改成 .yam. 即可看到 ... && 標題前有 "A" 的表示：若您時間不夠,想要在短時間對此命題快速瞭解的人, 可以選Ａ級的先看...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2535869.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 01 Dec 2006 16:00:38 +0800 生涯選擇 賴英照 三種選擇三種境界 ‧遠見 2006/11/23 一連串的偶然際遇，讓賴英照一路過關斬將，完成了博士學位。歷經教職、公職多年的他，深刻體會卡繆這句「人應努力賦生命以意義」的話。 經常有年輕人問我，如何做好生涯規劃？我的回答很簡單：生涯很難規劃。我的人生其實是一連串偶然際遇的累積。小學畢業之後，居然還能念中學、大學、出國留學，都是偶然的際遇。念大學的時候，最想將來能當大學教授。後來果真做了教授，卻半路上跑出來當公務員，一直都沒有回去；這也是偶然的際遇。 我小學畢業後並沒想要升學。那年夏天（1958），級任老師吳燦輝先生突然來做家庭訪問。他對我父母說：「你這孩子非常聰明又會念書，沒有讓他升學，實在非常可惜。」 那時我二哥已經進了宜蘭中學，每到開學註冊，父母親總要為二哥的學費到處張羅，十分辛苦，因此，我也沒有升學的打算。但基於尊師重道，父母親答應了吳老師。 到了中學，我很崇拜王雲五先生（1888～1979）。他11歲才進私塾，沒有正規的學歷，但是他的學問是大家所敬佩的，不但寫很多書，還編了四角號碼字典。27歲那年，胡適之先生聘他做商務印書館編譯室主任。後來進一步主持商務印書館，對出版業有很大的貢獻。王先生也擔任過財政部長、經濟部長、考試院副院長、行政院副院長等要職。我當時天真地想，沒有好的學歷，將來也可能是「賴雲五」。於是中學念完，沒有參加大專聯考就去當兵了。 不做雲五夢，一路念到博士 在成功嶺當教育班長，也是人生一個轉折。當時，那群剛考取大學的班兵們，常看到我假日都在看書，於是鼓勵我退伍之後繼續深造，並且慷慨地把書借給我。我的「雲五夢」就此結束。當時心想，退伍後如果還要向父母親拿學費，就太沒出息了，於是決心考夜間部，可以半工半讀。我很幸運考取第一志願——中興大學法律系夜間部。五年期間，白天打工，晚上上課，除第一學期是第三名外，其餘九個學期都是第一名。成績還不錯，於是就想繼續考研究所；一整個夏天都泡在圖書館裡。 有一天，實在讀得很悶了，想到草坪坐一坐，鬆一口氣。有個同學從圖書館那頭走過來，迎面問我報名了沒？原來那天是台大研究所報名的最後期限，我居然忘了。當時已是下午4點鐘，報名到5點鐘截止。我趕緊坐計程車回宿舍拿證件，再趕到台大校園。到達時已接近5點。桌上沒有報名表，還好地上有一張，上面還有半個球鞋印。我撿起來，把鞋印弄掉，填好完成報名。 就這樣我進了台大法律研究所。三年期間，還是半工半讀，先後在台北市國稅局和財政部賦稅署工作。 研究所第二年，我參加公費留學考試，很幸運地以第一名成績考取「國際貿易法」學門。申請學校時，原想申請州立大學。但是有幾個同學卻一直鼓勵我，認為我大學、研究所都名列前茅，公費留考第一名，托福600多分，不去申請哈佛實在太可惜；於是在申請截止日最後一天，把申請表寄出去了。 無心插柳，卻當上關政司長 回國後，回母校中興大學任教。1984年夏天，財政部關政司長發生意外過世了，當時的部長陸潤康先生就找我來接這個職位。為什麼找我？我不清楚；回想起來，可能跟一件事有關。 我讀研究所的時候，一邊在台北市國稅局上班，那時陸先生是國稅局局長。陸先生早年在美國拿到法律學位，寫過一本《美國聯邦憲法論》；1974年修訂再版時，知道我在台大法律研究所念書，也寄一本給我。我受寵若驚，花了兩天時間從頭到尾讀過一遍，還做了兩件事情：第一，做一張勘誤表，把書上的錯字校正過來。第二，到美國新聞處（現改為美國文化中心），及台大、東吳等圖書館，找美國憲法的相關書籍來看，發現陸先生這本書寫得非常好，可惜有些聯邦最高法院新的判例沒有蒐集在裡面。於是，我就把那些資料影印下來，並且加上一些說明，某項判決與第幾章第幾節有關。寫完之後寄給陸局長。當時他並沒有回信。後來我考取公費，出國前向他辭行時，他才提起此事。我想這件事可能跟他邀我到財政部工作有關。 答應到關政司任職，我只承諾做兩年，因為我的興趣是教書，希望兩年借調期滿就回學校。豈知世事難料，陸部長只做了一年多就離開財政部。新來的部長不肯兌現這支票，要我留下來。這一留，十幾年就過去了。 述說這段經歷，並不表示年輕人不要立志，相反地，我勸大家一定要想一想未來的事，定一個目標，全力以赴。 生涯選擇，人生的不同境界 從過去的經驗顯示，法律系（所）的學生，大概有三條出路。第一：從事教學、研究，走學術的路。選擇這條路，念完大學，繼續讀研究所。第二：當法官、律師或到政府工作。選擇這條路，要準備國家考試。第三：到企業界或其他民間組織工作。 這三條路各有長短，因各人志趣而異。在現實的世界裡，許多人優先選擇前面兩條路。從事實發展的顯示，雖然這三條路，看起來截然可分，但實際上也往往殊途同歸。學術工作做了一段時間以後，可能轉到政府服務，也可能被企業界延攬。同樣的，擔任法官、律師，也可能在大學兼課，一段時間之後，再到民間服務。在民間做了幾年，也有可能轉任公職。 儘管如此，我瞭解許多人對未來出路，還是有些遲疑，甚至傍徨。王國維（1877～1927）的《人間詞話》，有一段文字經常被引用：「古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：『昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路』，此第一境也。『衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴』，此第二境也。『眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處』，此第三境也。此等語皆非大詞人不能道。然遽以此意解釋諸詞，恐為晏、歐諸公所不許也。」 王國維當然清楚，晏殊、柳永、辛棄疾（或歐陽修）的三首詞都是寫愛情的，深刻地道出熱戀情人兩地相思的痛苦以及見面時的喜悅。但他超越作者原意，巧妙組合成闡解人生成就事業的三個階段：從立志時的徬徨、孤獨與幾許惆悵，到志向既定之後，勇往無悔，全心投入地奮鬥，到最後成功時的驚喜甜美。 為立志徬徨？中外古今皆同 如果你也為立志而徬徨，不必太驚訝，這原是古往今來人類共同的經驗。年輕的時候，我跟著流行讀存在主義。當時對卡繆（Albert Camus, 1913～1960；1957年得諾貝爾文學獎）的《薛西弗斯的神話》（The Myth of Sisyphus）印象特別深刻。 薛西弗斯因觸犯天條，被天神處罰將巨石推上山頂。他一步一步奮力把石頭推上去，到接近山頂的時候，力氣用盡，一鬆手，石頭又滾回山腳。薛西弗斯必須周而復始地推滾巨石上山。天神相信，沒有一種處罰，比做一件徒勞無望的苦工更磨人了。這是十足荒謬的事。作者問到：「工人畢生做相同的工作，其荒謬性與薛西弗斯又相差幾何？」但卡繆認為，人不能因生命的荒謬而自戕，人應努力賦生命以意義。「奮鬥上山，本身已足以使人心充實。我們應當想像薛西弗斯是快樂的。」 卡繆這一句「人應努力賦生命以意義」的宣示，當年的我，把它解讀為「將相本無種，男兒當自強」的積極奮發。在豔陽高照的成功嶺上，我開始發奮讀書。 胡適（1891～1962）的《四十自述》，有一段述說他出國留學的緣由：18、19歲的時候，學校鬧學潮解散了，家裡母親病倒，兄弟爭產，他不好回家，只好寄住在上海。遇著一班浪漫的朋友，每天一起打牌、看戲、吃花酒。有一天晚上，大雨傾盆，胡適喝得大醉，在馬路上手拿一隻皮鞋，敲著路邊的牆壁。巡捕把燈照射過來，胡適破口大罵，還用皮鞋打巡捕。結果胡適被帶回巡捕房，在地板上睡了一夜。次日一早醒來，完全不知道昨天晚上發生什麼事。等弄清楚之後，胡適羞愧無地，懊惱萬分。那一年（1910年）正好有庚子賠款的留美公費留考，胡適痛下決心，5月離上海往北京閉門苦讀，準備考試。兩個月後，胡適如願錄取（在70名中，他排名第55名），同年9月，順利進入美國康乃爾大學。 去除不必要，目標會更清楚 當然，我們不必等到在警察局睡過一夜才痛下決心。 把書念好，把法律的道理讀通，這是法律人的基本訓練，也是法律人的共同目標。 如果願意下這個決心，可能有幾個好處。第一，會真正用功念書，全心和老師學習。第二，把書念好，有了真才實學，畢業後不管到那裡，都會受用。第三，有考試錄取證書，想繼續深造或者就業都有用處。 準備考試，最重要的是要有計畫地讀書，而且要有毅力堅持讀下去。我準備校外考試的時候，做了一張功課表，以律師考試為例，假定進入律師考場以前，必須讀完1萬5000頁的書，而且至少精讀一遍，複習兩遍。算一算，我一天至少要讀完50頁，才能在進考場之前把書念完。我會堅持每天讀50頁。一本350頁的書，一星期一定讀完。 功課表的好處，不但容易完成計畫，而且還可以紓解壓力。如果每天起床，就想到1萬5000頁的書要讀三遍，大概頭都抬不起來。但是有了功課表，你想到今天的任務就是50頁，其餘的部分，至少跟今天的我無關。50頁總是可以念完的。你的心情便自然輕鬆起來。回想起來，當時心中好像有一把火，燒得很旺，不但讓我看到目標，而且興致勃勃地往前走。 林語堂有句話，值得大家參考：「懂得把需要做的事情做好，更懂得不去做不需要做的事情，這便是人生的智慧。」我們從小的訓練，偏重在如何把事情做好，卻往往忽略如何擺脫繁瑣無益的雜事。林語堂告訴我們，去除那些瑣事，生活的空間會更寬廣。（標題與前言為編輯所加） 彭立人醫師 撿起地上一張，上面有半個球鞋印 台大法律研究所 的報名表 ... 人生的轉折有時就是那麼戲劇化... 花了兩天時間從頭到尾讀過一遍，還做了兩件事情：第一，做一張勘誤表，把書上的錯字校正過來。第二，到美國新聞處（現改為美國文化中心），及台大、東吳等圖書館，找..聯邦最高法院新的判例..，並且加上一些說明，某項判決與第幾章第幾節有關。寫完之後寄給陸局長。 龜毛的人有福了 ... 進入律師考場以前，必須讀完1萬5000頁的書 ... 按部就班 不是難事 ... 人應努力賦生命以意義. 別人的名言, 自己做到才真正受惠 ... 萃取別人的一生, 只剩受用的四句話; 真不知道以後自己的一生, 被人萃取後, 有沒有剩下半句話 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2526604.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 27 Nov 2006 09:01:41 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2519803.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 25 Nov 2006 08:36:26 +0800 工商時報 D3/2006/11/14 顛覆常識帶來的商機,堅持理想將創意實現 　　10年前，光臨旭山動物園的人數稀稀落落，一年不到26萬人。曾經，這個日本位置最北方的動物園因為動物疾病的發生，面臨將被關園的悲慘命運。 　　但今年度預估將有270萬人造訪旭山動物園，入園人數是10年前動物園經營谷底時的 10倍，目前是日本人氣第一的動物園。電視雜誌報紙經常性的報導，更讓它的人氣指數不斷上升，歷久不衰。 　　它的受人歡迎不只是動物迷的快樂，更帶來了億萬商機。它的所在地、日本北海道旭川市的人口只有36萬，去年度的觀光客達到560多萬人，比前一年增加了32％。 　　帶領這個「旭山動物園」起死回生、創造地方和產業經濟奇蹟的人是它的園長小菅正夫。最近由「日經BP」主辦的第五屆日本創新（INNOVATION）大賞就頒給了小菅正夫。在得獎理由中說，小菅將一個原本要關門的動物園重新經營為頂尖之地。 　　小菅原本學的是獸醫，大學畢業後進入旭山動物園，從獸醫開始做起。1986年，他擔任飼養股長，當時第一次感受動物園可能有關門危機，因為參觀者覺得動物園很無聊，當時他受到很大衝擊。 　　他當時就非常想找到方法，把自己每天研究發現的感動傳達給參觀者知道。為了要找到答案，他遍讀各種與動物園相關的論文和書籍，將動物園真正必要的事物是什麼回到原點思考。 　　最後他找到的答案是要讓大眾由知道野生動物了不起之處、進而提高保護環境意識；他顛覆常識，希望動物園不是以人為主體去改變動物生活環境，而是以動物為優先和主體，創造一個與其原本自然生活環境最接近的場所，讓人可以真實了解真正的動物行動和生活。他稱這個想法為「行動展示」。 　　在找到目標之後，雖然在之後10年左右動物園欠缺經費，但小菅一點一滴地在不花多少經費的情形下開始建立園內特色，設立「重點解說員」來解說動物的有趣處、為了鼓勵民眾多深入觀察動物成立了「小考大會」、和親子動物教室等。在奮力獲得地方政府支持後，他更開始了大改革計畫，改變園內設計和動物生活環境。 　　現在園內的海豹館內有著3公尺高的圓柱型大水槽，海豹在其中悠遊地鑽上鑽下，參觀者不只能夠極近距離地看到海豹，還有種「海豹來看自己」的驚奇感。園內也創造了大型透明「企鵝隧道」，企鵝在寬敞空間中游泳如同在空中飛翔，帶給觀者不斷讚嘆動物的神奇。 　　小菅對所從事工作的熱愛，加上極欲將這份感動傳達給他人的熱情，配合他努力的研究與不受限制的創造力，造就了多項奇蹟。企業要成功，都可以向這位動物園長借不少靈感取光。 彭立人醫師 我很喜歡看企業起死回生的經歷 ... 很像以前我在急診把病人救活 ... 通常 企業起死回生 都會有兩樣東西 ... 一個理想 及一個關鍵人物 (Key-man). 如何發揮創意堅持理想呢 ? 如果您是那個快關門動物園的園長, 您會怎麼做呢 ? 理想可以換飯吃嗎 ? 回到 "原點思考" , 要讓大眾知道野生動物了不起之處 ... 顛覆常識，不是以人為主體去改變動物生活環境，而是以動物為優先和主體，創造一個與其原本自然生活環境最接近的場所，讓人可以真實了解真正的動物行動和生活。稱為「行動展示」。 對, 就是 "行動展示". 動物喜歡, 人們也喜歡 ... 想通了, 堅持去做 ... 其他就不是難事了. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2513765.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 23 Nov 2006 16:54:29 +0800 遺產~~~(非常有意思的文章!) 中年喪偶是件難以忍受的痛，辦完喪事後大半年了，我都沒有辦法從悲慟中平復，儘管親朋好友催促我趕快看看他的遺囑，早日料理好他的遺產，我始終不肯去打開那個保險箱，保險箱裡不只是他的最後心願，也有我們共同珍藏的心愛寶物，我們的結婚證書，我們的定情之物，婚後每個結婚紀念日都買一個兩人都看中意的戒指，那些，讓我會更加睹物生情，不捨他的體貼、溫柔、幽默、豁達，任我自己沉浸在悲傷中，整天以淚洗面，不肯出門。 　　　 婆婆看不過去，要我振作起來，她說國稅局來催過很多次，要把財產做個什麼結案的，我只好會同律師一起打開保險箱，除了交代的非常仔細的遺囑之外，他還留了一個署名愛妻親啟的卡片，我好奇的展開來讀：原來，他留給我一個網路笑話： 「一個寡婦向朋友哭訴，老公去世之後什麼也沒留給她，只留給她兩億三千萬！ 友人充滿疑惑又非常羨慕的問她：你老公這麼好，妳該很滿足，日子也該很好過啊！ 喔！不！寡婦回答，我先生給我的兩億是：回憶和失意。他的三千萬則是 一、千萬要照顧好小孩，二、千萬得孝順公婆，三、千萬別改嫁。」 笑話後面，他繼續寫著：我比較窮，我只能給你一億一千萬，一億當然是我們美好的回憶， 一千萬則是千萬要忘記傷痛，快樂起來，妳會怪我給的太少，而不肯要這份遺產嗎？ 看了卡片，我在他死後第一次破涕為笑，卻忍不住勾出他更多的好，我在婆婆面前哭哭笑笑，終於擦乾了眼淚，牽起婆婆的手，告訴她，我已經準備好今後一定要振作起來，好好花他這筆遺產，一億一千萬，我怎麼會嫌少呢？ 彭立人醫師 感謝朋友分享這個溫馨感人的故事給我 ... 我再分享給大家 ... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2503780.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 21 Nov 2006 09:57:39 +0800 昨天與老婆兩人世界 ... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2499417.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 20 Nov 2006 10:14:39 +0800 接前篇 Ｂ的部分：違規放置肌肉鬆弛劑於疫苗專用冰櫃的行為 是否構成業務過失致死罪。 案例中，業務過失致死罪的行為主、客體以及行為結果皆無問題。放置行為當然是製造法所不容許之風險的行為，而且是作為。此外又可以確定，如非Ｂ把肌肉鬆弛劑放在疫苗專用冰櫃裡，Ｃ絕對沒有取得並用以施打於Ｅ的可能，因此Ｂ的放置行為與Ｅ的死亡結果之間有條件理論的因果關係。 比較值得討論的是，有沒有阻卻客觀歸責的事由？ 依照德國學者 Roxin教授的見解 ， 能否阻卻客觀歸責，應該作以下的檢驗步驟： 第一，行為是否製造法所不容許的風險？ 第二，行為人是否實現了不被容許的風險(風險實現)？ 第三，檢驗構成要件的效力範圍：這三個步驟又有其繁複的下位概念。 在案例中 不能以第一點來阻卻客觀歸責，因為Ｂ將肌肉鬆弛劑放在疫苗專用冰櫃裡的行為，絕對是製造了法律上重要、而且無法容許的風險，復無主張容許信賴之餘地。(Ｂ違背義務在先，Ｂ已經製造了風險。) 又，Ｂ有沒有構成要件錯誤？ Ｂ要發生構成要件錯誤，可能有兩個來源： 第一，以為自己的防範措施作得極好，使用冰櫃的人一定能理解， 第二，信賴醫院裡的護士專業水準充足，一定能辨識出肌肉鬆弛劑，不會當作疫苗來使用。 這兩個來源又可以用一個概念來涵括，就是信賴原則。 Ｂ對於錯用肌肉鬆弛劑可能被錯用而發生致命結果一事，應該有更高程度的認識，這一點與Ｄ的部分不同，因為Ｂ所要預設的風險來源是所有可能使用疫苗專用冰櫃的人。如果不是認知到這一點，Ｂ也不會強調曾經設置警告標示了。 Ｂ主張自己設置了醒目的警告標示，如果屬實，應該可以據之排除Ｂ對死亡結果的意欲。 換言之，至少在剛開始的時候，Ｂ並沒有容認死亡結果發生的意思。 在此，可能適用的事由，只有風險實現底下的「行為人未實現風險」，蓋Ｂ將肌肉鬆弛劑放在疫苗專用的冰櫃裡以後，沒有進一步去實現風險；實際實現風險的人是Ｃ。 除此之外的阻卻客觀歸責事由，都不會成立。準此，Ｂ的行為 不具備業務過失致死罪 的客觀構成要件 該當性。 結論：Ｂ不構成業務過失致死罪. 理由在於Ｂ製造了風險 卻未實現風險(實現風險的人是Ｃ)，因而阻卻客觀歸責。 彭立人醫師 頭, 有沒有一點昏了 ? 簡單來講, 要判致人於死的刑事責任, 行為人 的行為 與死者 的死因 間, 必須具備 "相當因果關係". 而 "相當因果關係" 必須正的走一遍, 再反向走一遍 ...... D 是 在走正的那一遍, 就走不通了; 而 B 是 在正的通了; 走反的那一遍時, 被打了回票 ...... 所謂 "走反的那一遍" 就是 "能否阻卻客觀歸責，應該作以下的檢驗步驟： 第一，行為是否製造法所不容許的風險？ 第二，行為人是否實現了不被容許的風險(風險實現)？ 第三， ..." 因為他是作為犯, 作為犯 的 相當因果關係 要求 就是 行為人本人 要自己實現 這個 風險 ... 若是 不作為犯 , 則不必本人 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2491113.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 18 Nov 2006 09:08:52 +0800 接前篇 Ｄ的部分：隨口應以「應該是吧」的行為 是否構成業務過失致死罪。 作為或不作為？ Ｄ的行為是作為或是不作為？以風險的觀點而言，製造或提高構成要件結果實現的風險的行為，是作為；(負有義務而)未降低足以實現構成要件結果的行為，是不作為。 案例中，當Ｃ取出外觀「貌似」Ｂ肝疫苗、實為肌肉鬆弛劑的藥劑時，對於應否使用原本還略帶猶豫；在問過Ｄ、自Ｄ那兒得到「應該是吧」的肯定答覆後，便下定決心用來為新生嬰兒注射了。可見Ｄ漫不經心的回答實際上提高了構成要件結果發生的風險，所以是作為。 從Ｂ於放置肌肉鬆弛劑以後即不聞不問，乃至於肌肉鬆弛劑被冷藏到已經過期的事實來看，警告標示大約早就被丟掉了。因此，在缺乏足夠資訊的情況下，很難說Ｄ認識到Ｃ可能取得有危險的肌肉鬆弛劑。 即便如此，嬰兒房的冰櫃既然是專供存放疫苗之用，不大可能只放了Ｂ肝疫苗。如果冰櫃裡確實存放了多種疫苗，就算Ｃ在疫苗專用冰櫃裡拿到肌肉鬆弛劑這件事是無法預料的(儘管事實如此)，但Ｃ還是有可能拿錯了疫苗。在不正確的情況下注射特定疫苗，仍有造成新生嬰兒死亡的可能，身為一個護士，Ｄ不可能沒有認知這個事實。其次，Ｄ的內心是否期待嬰兒死亡結果的發生呢？ 這裡請注意，行為人一廂情願的想法跟法律上的評價是兩碼子事，比方說，Ｘ基於惡作劇的目的破壞Ｙ汽車的煞車系統，但期待Ｙ在開上高速公路之前就會發現，不至於真的發生車禍、造成傷亡。在此，因為Ｘ沒有任何權利將Ｙ或其他人的生死繫於虛無飄渺的期待，復以沒有煞車的汽車在高速公路上發生致命事故的高度可能，所以Ｘ的想法當然應該被評價為殺人罪的故意─就算他盼著Ｙ平安歸來也一樣。 回到案例中，Ｄ自己固然不希望嬰兒死亡，但若其已認知Ｃ將以錯誤藥劑為新生嬰兒注射的可能性，卻沒有阻止的動作，這個希望就只能倚賴命運決定其實現與否(Ｃ拿到的果真是Ｂ肝疫苗)，則無異於容認嬰兒死亡結果的發生。 客觀構成要件不該當： 首先要判斷的是，Ｄ的回答與Ｅ的死亡結果之間是否具有因果關係？能夠稱得上具備條件理論的因果關係的行為事實，必須是導致構成要件結果發生所不可想像其不存在者。把問題轉換一下，就變成：「如果Ｄ沒有那樣回答，Ｃ會不會把自己還不確定的藥劑拿來為嬰兒注射？」 這種問題很難說有什麼一概而論的答案，完全取決於個案當中的具體情狀。 因為相關事實不足以認定Ｃ的性格為何，只好自行推想： 假使Ｃ是個粗心、莽撞的人，在不確定所使用藥物為何的情況下，根本不在乎以新生嬰兒的生命或健康當做試紙，那麼Ｄ「應該是吧」的回答，其實無關緊要。當然，如果Ｄ回答「我肯定那是疫苗」或「管他的，打下去就知道了」，結論又是不同。 相對而言，倘若Ｃ是個兢兢業業的人，凡事講求確定的答案(在案例中裡顯然不是)，那麼Ｄ這個模糊的回答不過是聊勝於無，Ｃ或Ｄ都不會期待判別藥物的動作到此為止，所以同樣可以排除與Ｅ之死亡結果的因果關係。 此外，要是Ｃ、Ｄ在內部編制或平日作業上，有相互支援或(類似上命下從的)資深指導的習慣，Ｄ的回答對Ｃ有某種程度的拘束力：那麼，除非Ｄ斬釘截鐵地否定或拒答Ｃ的提問，否則，只要Ｄ的回答有建立或加強Ｃ的決意的作用(包括本件的情形)，Ｄ就要承擔一部分Ｃ的職務風險。 綜上所述，由於無法確定到底是哪一種情況，依照 罪疑有利於行為人 的原則，應該否定Ｄ的行為與Ｅ之死亡結果的因果關係。從而Ｄ的行為與業務過失致死罪的客觀構成要件不合致。 結論：Ｄ不構成業務過失致死罪. 理由在於Ｄ的行為 沒有這種犯罪類型的不法(欠缺違法的關聯性)。 彭立人醫師 這裡有一個很重要的觀念 : 致人於死的刑事案件中, 行為人 的行為 與死者 的死因 間, 必須具備 "相當因果關係". 而 民事訴訟時 , 行為人 的行為 與 被害人的損害 間, 只需具備 "因果關係". 此案例中, D 隨口應以「應該是吧」的行為 是 作為犯, 增加了 嬰兒 E 的死亡風險 ...... 但不具備 "相當因果關係". 那什麼是 " 相當因果關係 " 呢 ? 因果關係的學說： 1. 條件說：一定前行事實(行為)，與一定後行事實(結果)間，有所謂的『若無前者，即無後者』之論理條件關係。 2.原因說：與結果有關的『條件』中，以某種標準而擇定其一為『原因』，承認其與結果間之因果關係。餘視為條件。 3.相當因果關係：依據社會生活經驗事實為觀察，倘可以認為某一特定行為，在同一情況下，通常均可引發某一特定結果者，此行為與結果間，即有相當因果關係。學說有三：主觀、客觀、折衷說。我國實務見解是採：客觀相當因果關係(76年台上字第一九二號) 有了以上概念，切入主題， 在因果關係中有一個理論，叫做『客觀歸責理論』。此說以『條件說』為基礎，判斷結果的原因；以相當說為核心，判斷結果的責任。其具體判斷主要為『製造風險』『風險實現』二個概念。其旨意須具備下列三個要件，行為才具有客觀歸責而得肯定其因果關係： 1.行為係為結果的條件(條件說) 2.行為與結果間須具備相當因果關係(客觀相當因果關係說) 3.行為人之行為創造出法律所不容許之風險，且於構成要件結果中實現該風險(死亡)。 以上是 作為犯→客觀歸責理論之因果關係。 另外一個是 不作為犯的因果關係： 其學說有二： 1. 否定說：不作為本身既無任何積極之動作，自不引起外界影響，行為與結果間無因果關係。(並不足採) 2. 肯定說：有三說 2.1 它行為說：母應補乳而未補乳，作家務(它行為)，兒餓死。此『做家務』為結果之原因行為。 2.2 先行為說：火車看平交道工人，有看守的義務(先行為)，火車來了，不放柵攔，生車禍。工人受雇義務行為 為車禍結果之原因行為。 2.3 妨果條件抑壓說：惹起結果的原因，若加以妨止，結果發生與否，就不一定，此妨止行為就是妨果條件。如此應妨止，而不妨止，致結果發生，就是妨果條件被壓抑。 2.4 準因果關係說：如具有妨果義務的行為人，實施了應該被期待的特定行為(過十字路口要減速慢行，注意左右來車)，結果將可能不會防止而不發生者(不會把闖紅燈又沒戴安全帽對方撞死)，則不作為與結果間具有因果關係。因為準用作為犯因果關係，而稱之。 刑法規定係採 肯定說之準因果關係說：對於一定結果的發生，有防止其發生的義務，如果不盡其妨止之義務時，才負法律上的責任。此義務 刑法第十五條之第一、二項 有規定。 也就是說, 重點在於 "某一特定行為，在同一情況下，通常均可引發某一特定結果" ...... "假使Ｃ是個粗心、莽撞的人，在不確定所使用藥物為何的情況下，根本不在乎以新生嬰兒的生命或健康當做試紙，那麼Ｄ「應該是吧」的回答，其實無關緊要 ; 倘若Ｃ是個兢兢業業的人，凡事講求確定的答案，那麼Ｄ這個模糊的回答不過是聊勝於無，可以排除與Ｅ之死亡結果的因果關係." 上述 論證 , 就是明顯指出 Ｄ「應該是吧」的回答 與 嬰兒 E 的死亡 間 , 不具備 "相當因果關係". 法律人講話會有些 拗口, 原諒她們吧 ! 因為這樣才能突顯她們的專業 ...... 只要瞭解 其中邏輯重點就好了 . 待續 ... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2485914.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 17 Nov 2006 08:03:21 +0800 接前篇 Ｃ的注射行為是否構成業務過失致死罪。 過失致死罪的諸項構成要件中，行為主體、客體、死亡結果與因果關係 在案例中 都沒有問題，重點在於業務過失的存在與否。 首先要看是否具有 "客觀注意義務違反性"。 一個專職護士應該有熟悉施打之藥劑之作用以及避免誤用藥劑的義務，前者是認識危險的內在注意義務，後者是避免危險的外在注意義務。 肌肉鬆弛劑與Ｂ肝疫苗或許在外觀上有其相似之處，但是，恐怕沒有任何理由接受，一個盡職的護士在為新生嬰兒注射之前，可以只依照藥瓶的外觀、而非文字標示來決定藥劑種類，況且在醫事規則上還有所謂「三讀五對」的標準程序。不過Ｃ都沒有遵行就是了。 既然藥劑的標示無誤，Ｃ的「辨識」顯然違反了客觀的注意義務。其次，結果有無客觀的避免可能性？回顧案例中，Ｃ若盡其注意義務，不對Ｅ注射肌肉鬆弛劑，看不出Ｅ有什麼理由會死於非命，所以結論應該是肯定的。 這裡還得檢討一個問題：Ｃ可否主張 "信賴原則" ？按信賴原則適用在需要分工合作的領域，個人雖然製造了某些風險，但是可以信賴他人會自行避免，所以該風險是被容許的。 不過信賴原則的適用有其界限，最主要的限制就是行為人自己不能有違規的情形。在案例中，規範期待Ｃ自己發揮專業判斷的能力，而Ｃ顯然沒有作到，自己有錯在先，那就不能主張信賴原則了。 Ｃ的違反義務行為與Ｅ之死亡結果有因果關聯，又沒有阻卻違法事由，綜上所述，Ｃ的注射行為具備業務過失致死罪的不法。 罪責： 在罪責部分，主要檢討Ｃ個人的注意能力。姑且不論Ｃ是個合格的護士，理應具備自行辨識藥品的技能；縱使Ｃ的注意能力低於一般人，只要她敢於承擔護士這個職務，就是承擔了職務上可能發生的風險，學說上稱之為「超越承擔」，足以構成不法，而且不能阻卻罪責。結論是，Ｃ具有業務過失致死罪的罪責，因而構成業務過失致死罪。 競合：Ｃ以多個注射行為分別侵害不同嬰兒的生命、身體法益，所構成的一個業務過失致死罪與六個業務過失致傷害罪，應予併罰。 以上是 法界人士 對此案 的看法 及 思考邏輯. 待續 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2482937.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 16 Nov 2006 18:15:08 +0800 彭立人醫師 接前篇 一般我們會這樣想, 若 B 不把肌肉鬆弛劑 錯放到疫苗專用冰箱裡, 就不會 ...... 也會這樣思考, 若 資深護士Ｄ 當時 就稍微幫忙看一下 注射藥劑, 就不會 ...... 當然, 大家都一致 會認為 新進護士Ｃ 應該負最大責任. 但法官與我們一樣思考邏輯嗎 ? 在此, 先建立基本概念, 有人非自然死亡就是 刑事案件, 屬於檢察官偵辦的公訴罪; 而傷害是告訴乃論罪. 非自然死亡 分成故意及過失; 故意就是殺人罪, 過失就是過失致人於死. 過失致人於死 又分成 業務與不是業務 ...... 所謂業務就是 以反覆同種類之行為為目的之社會活動.故一人不以一種業務為限,如一人同時兼有二種或二種以上之業務,而在某一種業務上有不慎致人於死之行為,即應負其業務過失致人於死罪責. 此例中 B C D 三人應該都沒有故意成分, 所以應該都不構成殺人罪. 而此例中 致死與傷害是同時成立的. 三人都是 業務相關 ...... 所以就只要討論或決定 B C D 三人中, 哪些人觸犯 "業務過失致人於死"罪, 就清楚了 . 先把條文找出來 ...... 法規：中華民國刑法 (民國 95 年 05 月 17 日 修正) 第 12 條 行為非出於故意或過失者，不罰。過失行為之處罰，以有特別規定者，為限。 第 14 條 行為人雖非故意。但按其情節應注意，並能注意，而不注意者，為過失。 行為人對於構成犯罪之事實，雖預見其能發生而確信其不發生者，以過失論。 第 276 條 因過失致人於死者，處二年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。 從事業務之人，因業務上之過失犯前項之罪者，處五年以下有期徒刑或拘役，得併科三千元以下罰金。 第 284 條 因過失傷害人者，處六月以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金，致重傷者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。 從事業務之人，因業務上之過失傷害人者，處一年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金，致重傷者，處三年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。 待續 ... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2477214.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 15 Nov 2006 08:10:29 +0800 醫糾法律與網路自我學習 彭立人醫師 大家透過網路來跟我ㄧ起學習醫糾相關法律吧 ! 我只有在大學 修過憲法相關學分. 但, 相信我, 任何人都可以跟我一樣, 利用網路 充實自己想要充實的知識, 並成為半專家 (Hemi-pro) ...... 自我學習很重要的一點就是要有好奇心; 而好奇心的激發可以從日常生活周遭來啟發. 就以我們大家即將踏入的學習之旅, 探討醫糾法律 來舉例吧 ! 記得以前有家醫院護士打錯針嗎 ? 我們就從這裡開始出發, 您想知道些什麼 ? 如何發生 ? 哪裡做錯了 ? 犯了什麼法 ? 為什麼可以這樣判 ? 很好, 您已經是好奇寶寶了 ...... 這個好奇心如果能持續 並自我強化, 它可能是激勵您去拿張律師執照的動機噢 ! 位於台北縣的Ａ醫院以高規格、低收費的服務品質而素富盛譽，該醫院聘有麻醉師Ｂ、新進護士Ｃ與資深護士Ｄ等員工。 某日，Ｃ為了替新生嬰兒注射Ｂ型肝炎疫苗，取用嬰兒房疫苗用冰櫃裡的某瓶藥劑。 Ｃ沒有從標示判斷該藥劑為何，但由於藥瓶外觀與Ｃ的印象不同，為求慎重，Ｃ問在旁的Ｄ該藥劑是否為Ｂ肝疫苗。 Ｄ因忙於手中工作，未加注意，隨口應以「應該是吧」，於是Ｃ便抽取該藥劑為新生嬰兒注射。 不料受注射的嬰兒接連出現異常反應，Ｃ請醫師急救、檢查之後，才發現Ｃ為新生嬰兒注射的是使用於外科手術的肌肉鬆弛劑。 總計有七名嬰兒接受注射，經過全力搶救，仍有嬰兒Ｅ回天乏術；其他六名嬰兒逐漸恢復正常，惟醫師表示必須長期追蹤觀察有否後遺症。 事後調查，Ａ醫院員工並未恪守冰櫃專門用途的規定，而肌肉鬆弛劑是Ｂ於約莫半年以前放置在冰箱裡備用的，Ｂ表示曾經設置醒目的警告標示，但因時間久遠，無法掌握確切的數量。事發時，肌肉鬆弛劑已經過期。 今天, 大家先想一想, B C D 誰有罪, 誰沒罪 ? 什麼罪 ? 殺人罪, 業務過失致死罪, 業務過失致傷害罪 ...... 待續 ... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2474691.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 14 Nov 2006 18:28:16 +0800 彭立人醫師 有位國王，天下盡在手中，照理，應該滿足了吧，但事實並非如此。 國王自己也納悶，為什麼對自己的生活還不滿意，儘管他也有意識地參加一些有意思的晚宴和聚會，但都無濟於事，總覺得缺點什麼。 有一天，國王起個大早，決定在王宮中四處轉轉。當國王走到御膳房時，他聽到有人在快樂地哼著小曲。循著聲音，國王看到是一個廚子在唱歌，臉上洋溢著幸福和快樂。 國王甚是奇怪，他問廚子為什麼如此快樂？廚子答道："陛下，我雖然只不過是個廚子，但我一直盡我所能讓我的妻小快樂，我們所需不多，頭頂有間草屋，肚裏不缺暖食，便夠了。我的妻子和孩子是我的精神支柱，而我帶回家哪怕一件小東西都能讓他們滿足。我之所以天天如此快樂，是因為我的家人天天都快樂。" 聽到這裏，國王讓廚子先退下，然後向宰相諮詢此事，宰相答道："陛下，我相信這個廚子還沒有成為「九九一族」。" 國王詫異地問道："九九一族？ 什麼是九九一族？"宰相答道："陛下，想確切地知道什麼是九九一族，請您先做這樣一件事情，在一個包裏，放進去九九枚金幣，然後把這個包放在那個廚子的家門口，您很快就會明白什麼是九九一族了。" 國王按照宰相所言，令人將裝了九九枚金幣的布包放在了那個快樂的廚子門前。 廚子回家的時候發現了門前的布包，好奇心讓他將包拿到房間裏，當他打開包，先是驚詫，然後狂喜：金幣！ 全是金幣！ 這麼多的金幣！ 廚子將包裏的金幣全部倒在桌上，開始查點金幣，九九枚？廚子認為不應該是這個數，於是他數了一遍又一遍，的確是九九枚。 他開始納悶：沒理由只有九九枚啊？ 沒有人會只裝九九枚啊？那麼那一枚金幣哪裏去了？ 廚子開始尋找，他找遍了整個房間，又找遍了整個院子，直到筋疲力盡，他才徹底絕望了，心中沮喪到了極點。 他決定從明天起，加倍努力工作，早日掙回一枚金幣，以使他的財富達到百枚金幣。由於晚上找金幣太辛苦，第二天早上他起來得有點晚，情緒也極壞，對妻子和孩子大吼大叫，責怪他們沒有及時叫醒他，影響了他早日掙到一枚金幣這一宏偉目標的實現。 他匆匆來到御膳房，不再像往日那樣興高采烈，既不哼小曲也不吹口哨了，只是埋頭拼命地幹活，一點也沒有注意到國王正悄悄地觀察著他。 看到廚子心緒變化如此巨大，國王大為不解，得到那麼多的金幣應該欣喜若狂才對啊。 他再次詢問宰相。 宰相答道："陛下，這個廚子現在已經正式加入「九九一族」了。" 九九一族是這樣一類人：他們擁有很多，但從來不會滿足，他們拼命工作，為了額外的那個「一」，他們苦苦努力，渴望儘早實現「百」。 原本生活中那麼多值得高興和滿足的事情，因為忽然出現了湊足「百」的可能性，一切都被打破了，他竭力去追求那個並無實質意義的「一」，不惜付出失去快樂的代價，這就是九九一族。 感謝朋友轉寄分享給我這個故事, 現在我再分享出去 ...... 若您已經擁有 快樂的家庭, 良好的事業, 健康的身體, 就如您已擁有99, 不要太為了 增加額外一點金錢或地位(如1), 喪失了惜福的快樂 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2466530.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 13 Nov 2006 08:11:41 +0800 高鐵女強人遇上工程紀錄片 摘自 商業週刊 第 990 期 從全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大工程奇蹟紀錄片中，台灣高鐵董事長殷琪領悟出什麼？ 大陸工程總經理暨台灣高鐵董事長殷琪最近看了四部國家地理頻道紀錄片，包括全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大橋樑，談到橋樑與隧道，殷琪難掩興奮的表情說：「恨不得馬上飛到法國密佑一探究竟。」欣賞橋樑是殷琪的最愛，日本 明石大橋 、 舊金山金門大橋 與香港 青馬大橋 ，她都曾親臨參訪，也從欣賞橋樑中學會感激、接受失敗與尊重自然。 密佑大橋 藝術兼具技術 法國中部密佑（Millau）雲霧縹緲之間，一座距離地面三百四十三公尺（編按：大約八十層樓高）的高橋聳立雲端，駕駛人開車穿越高橋有如步入雲端凌空飛翔。這是法國密佑大橋，是全球最高的橋樑，用了七座相當於巴黎鐵塔高度的橋墩所組成。 法國政府花十二年規畫密佑大橋，二○○一年十二月動工花了三年完工。這座大橋最讓殷琪驚奇之處是，原本長達二．五公里、重五萬公噸的橋面（編按：相當於一艘豪華郵輪加一百五十三輛坦克車）需要九座橋墩支撐，但設計團隊希望密佑大橋不破壞當地自然美景，並成為精緻的藝術品，所以橋墩不能多、結構也不能複雜。因此橋墩不只刪了二根、也要瘦身，外觀看起來，就像七隻蝴蝶支撐起大橋，跨越了法國最深的峽谷地區。 殷琪心中最好的橋樑工程是：「讓工程能夠與環境對話！」密佑大橋位於法國中央高地，由法國北部直通西班牙的高速公路到了密佑而停止，因為有「法國大峽谷」之稱的塔爾恩（gorges du Tarn）峽谷戛然中斷，也讓密佑成為法國最頭痛的交通瓶頸。偉大的工程不能只看工程與土木營造，還有設計者的用心與背後龐大的工作團隊追求自然與科技並存。 工程中往往有不為人知的英雄，例如密佑大橋有地質學家克服易碎的石灰岩地形，也要有風力科學家加入，才能克服強風威脅。還要有材料學家，用更少材料，支撐更大重量。例如，全球跨距最長的日本明石大橋，日本材料學家使用了最先進的鋼線，一條薄如髮絲的鋼線足以支撐三部家庭房車。 塔科馬大橋 學失敗教訓 「過去到現在，台灣談到工程，都是有不好的事情才會被報導出來，例如貪污！」殷琪說，一座橋樑完工，要感謝很多無名的地質、地震、風力、材料科學家。殷琪感觸深刻的指出，人們總是在意工程落後或是指責失敗，卻很少人可以接受失敗。在《打造經典2--現代橋樑》紀錄片中，美國塔科馬（Tacoma Narrows Bridge）海峽大橋完工才四個月就被強風吹垮、美國紐約州北部也有橋樑被洪水沖垮導致美國最嚴重橋樑意外，有十人死亡。 這兩個橋樑發生意外後，為避免強風吹垮橋樑，工程師增加了新的程序--風洞測試與水流實驗。所以香港的青馬大橋，能夠承受前所未有、時速超過兩百公里的颱風侵襲，水流實驗則讓位於加拿大的 聯邦大橋 一年中長達四個月承受被浮冰與海水的衝擊，是全世界最大冰封大橋。 這兩座大橋的成功，來自於兩座已垮掉橋樑的教訓，「失敗橋樑的教訓告訴我們不能對失敗排斥。」「因為失敗，帶給我們去反省，累積下個成功的經驗！」殷琪從紀錄片中學會珍惜、感謝目前所擁有；也知道，不管成功與失敗，都是人生寶貴的經驗。 彭立人醫師 父親以前是學機械的, 因戰亂讓學校關門了, 只好報考不用錢的國防醫學院 ...... 我們以前第一棟自住的房子(之前都是住公家配發的眷舍), 就是父親自己畫藍圖蓋出來的. 我好像有遺傳到一點, 我買預售屋(兩戶打通)的時候, 也擅自更改藍圖, 改掉房間的隔間牆, 以 從天花板到地板 的兩面書櫃來取代隔間牆 ...... 工程, 尤其是橋樑工程, 是非常困難的. 我雖不會蓋實體橋樑, 但人與人之間的心橋, 卻嘗試蓋了許多 ...... 我老婆比我更厲害. 今天她就出手幫忙 蓋了 一座我費九牛二虎之力都沒搭成的心橋 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2447117.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 09 Nov 2006 18:06:59 +0800 工商時報 D1/2006/11/06 也談白色巨塔的省思 　　這部日本連續劇，雖然談論的人很多，我並沒有特別注意它。最近家裏租了一套DVD，沒想到一看就被套牢了，幾天之內，夜以繼日地將它看完，還感動萬分。 　　通過大學醫學院的醫療事件，和外科主任在選舉中的賄賂行為，揭露了醫學界爾虞我詐、爭權奪利的黑暗面。醫病關係、醫療黑幕等大家關注的問題，以及關於醫生職業操守的討論、人性的掙扎都會在劇中一一得到體現。 　　天才外科醫生財前五郎，從潛心鑽研腫瘤切除技術並得到業內認可後，卻轉而加入了追逐權利與金錢行列的心理變化過程。劇中一正一反兩個名醫之間的醫術、人格較量，以及關於人性的鬥爭，都足以滿足觀眾對醫生這個特殊群體的好奇心。 　　我們每一個人不是經常看到周圍有無處不在的種種競爭？在任何公司行號的角落裏，我們不是隨時可以看到許多人在事業過程中激進爭取出頭，對企業階梯的爬升不擇手段，為求成功四處攀緣勢力欺壓弱小，然後汲汲營營地庸碌一生，到後來卻先忘記自己是誰，後又忘記自己原先的純淨理想，這豈止是醫院裏的鬥爭故事？ 　　事業的金字塔，越往上越競爭。幾千幾萬個人一起從同樣理想開始，一路上大家沿著類似的路徑向上爬；但這條路只會越爬越窄，肯定是多人落水，少數出頭。公司可以有幾萬人，但是最終總歸只能有幾位CEO，幾位老總；所以好則每個人各憑本事競賽，壞則各懷鬼胎以不同途徑各顯神通結果也總歸會有「暫時的勝負」。 　　古語說得好，沒到最後，不能蓋棺論定。看一個政治家當紅之時，簡直騰雲駕霧，無出其右；可是一朝出事，馬上變成過街老鼠，人人喊打。爬得好高，摔得好快。這也就是另一句古語所說的：「人無千日好，花無百日紅。」 　　「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就，大家處心積慮要達成的高遠目標。就像戲中的外科醫生，已經快死了，還天天看著即將竣工的「白色巨塔」，幻想自己有朝一日會坐在最高層頂樓的大辦公室裏何等威風。唉！如果這般贏法，也太不值得了。而原先輸給他的內科醫生，在小小的天地裏，追求自己的崇高理想，一度窮困到生活都困難，但最後他卻還能憑自己的意思向前走。 　　朋友們，一時的輸贏，不要太在意。往後的路子還長得很呢！ 彭立人醫師 「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就 ...... 也就是說, 白色巨塔 不是醫療的專用名詞 ...... 事業的金字塔，越往上越競爭 ; 多人落水，少數出頭 . 很殘酷, 不是嗎 ? 您喜歡出頭還是落水 ? 還是選擇自己的路 ? 最近在與佛親近, 常常思考 類似的人生道理 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2437985.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 08 Nov 2006 08:26:15 +0800 彭立人醫師 百日感恩 今天是父親車禍離我們而去的第一百天 ...... 7月28日近中午的 一通電話, 改變了整個世界. 老爸好走, 我們會堅強的活下去 ...... 我會成立基金會 將您的功德無量與慈悲 透過基金會 救助 貧困需要幫助的人; 請您賜我力量, 完成這我自定的使命 ...... 從小, 您就是我的榜樣, 也是我一直想超越的對象, 但, 還是超越不了 ...... 您言詞不多, 但每句話我都牢牢記住. ♂現在很多父母是「孝子」，將下一代服侍的服服貼貼地。這種情況長大的小孩很難要求其孝順。我記得很清楚，小時候有一次第二天要月考，我跑去客廳要求爸爸把電視聲音調小聲一點，老爸說考試是你自己的事，怎麼可以要求別人全然來配合你讀書呢 ? 你應該克服自己在吵雜環境不能專心唸書的缺點啊！果然，以後再怎麼吵雜的環境 我都可以靜下心來專心看書。記得小時候很喜歡翻老爸的磚頭書 (醫學教科書)，當然是只看圖片。要選組的時候，老爸反對我學醫，因為他說當醫師很辛苦，我卻不服輸地認為他是怕我以後勝過他。當我在醫院受苦受難的時候，我才知道老爸講得沒錯，他是愛我的。一個愛孩子的老爸是會讓孩子成長並感恩的，當孩子在這種環境長大自然會孝順。 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2417723.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 04 Nov 2006 08:55:53 +0800 工商時報 A7/2006/10/29 不只是世界工廠 大陸更是世界市場 　　中國大陸在1990年的民間消費折合台幣大約僅5.1兆，是台灣同期民間消費規模的兩倍，而目前已近30兆，是台灣的4倍，隨著大陸所得水準提高，估計2010年民間消費規模將達50兆台幣。 　　未來十年，大陸民間消費的規模還會快速擴大，擴大的速度甚至比經濟成長率還快，以台灣為例，1980年代的民間消費占GDP比率僅五成，隨著所得成長，至1990年代後期已升逾60％。而美國更高達67％，但中國迄今僅四成不到，這意味大陸還有極大的成長空間。 　　去年大陸人均所得（每人GDP）已達1700美元，今年有機會升至2000美元，這已和1979年的台灣所得水準相當了。值得注意的是，包括深圳、上海等沿海城市的人均所得於2004年已逾5000美元，迄今麥當勞在中國的總店數已逾760家、星巴克咖啡在也開了150多家分店、肯德基在更高達1500多家，當台灣還把大陸當成世界工廠時，經濟大國早已在這個世界市場 攻城略地了。 　　中國加入世貿組織（WTO），承諾以五年的過度期開放貿易權、內銷權及解除了服務業的市場進入管制。依據中國的「十一五計畫」，在2010年中國的GDP將達26兆人民幣，中國統計局估計，屆時最終消費比率將達57％，換言之民間消費可達GDP的46％，折合台幣每年有逾50兆元的市場需求，整整是台灣民間消費的的7倍，這個龐大商機遠遠超過其他三個金磚國家。 　　依世界銀行估計，2004年俄羅斯與巴西一年所創造的GDP約6000億美元，印度人口雖近11億也僅創造6900億美元而已，中國創造近兩兆美元的GDP。換言之，中國的GDP恰好等於巴西、印度及俄羅斯的總和。 　　遺憾的是，行政院仍僅僅是把大陸當成是世界工廠而已，致使今日台灣未能如美、歐一般，盡享大陸此一波市場開放的果實。台灣的消費品、服務業何曾在政府的週延的規畫下進入中國市場？ 　　除非台灣能持續掌握技術的優勢，讓大陸繼續依賴台灣，否則隨著美、歐、日、韓不斷加碼投產石化、晶圓、面板，此一每年為台灣創造數百億美元順差的貿易效果勢將逐年遞減。 　　在文化、語言的諸多優勢下，這正是台灣商品及服務有計畫進入大陸市場的絕佳時機。 彭立人醫師 人多又慢慢富裕起來, 鐵定鋼定會是最佳市場 ...... 工廠到處擺, 市場跑不掉...... 以LCD液晶螢幕為例, 工廠一開始是在日本, 之後到韓國台灣. Nike 球鞋, 工廠一開始是在台灣, 之後跑大陸, 現在 印度越南都有 ...... 但市場永遠都是在美歐日, 有人有錢的地方; 現在, 全球目光焦點都投射在 隨2008奧運 昇起的新興消費市場 --- 中國大陸. 嘿 ! 那不是我們蓋工廠的地方嗎 ? 只會製造, 不把握市場, 不經營品牌, 錢會越來越難賺囉 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2414483.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 03 Nov 2006 17:06:19 +0800 工商時報 C2/2006/10/12 去年有5.9萬人資產逾百萬美元 台灣有錢人 4成是貴婦 　　「富裕人士」是指，不含自住房地產之下，擁有一百萬美元以上資產的個人，根據美林的統計，2005年台灣富裕人士就多達5.9萬人，總共擁有1900億美元的資產，平均每位富裕人士擁有330萬美元的淨資產，其中更有約0.7％的比例，是擁有資產超過三千萬美元的超富裕人士。 　　值得注意的是，台灣的富裕人士之中，女性就占了40％，高居亞太地區的首位，美林國際私人客戶部市場總監劉昌欣認為，這應該和台灣女性喜歡創業有關。 　　美林台灣研究部主管程淑芬也強調，當貧富差距拉大時，往往不能只怪環境，要多怪自己，畢竟賺錢要靠用功。想一想，台灣一般家庭的資產目前總共約有1.3兆美元，但以現金及銀行存款形式理財的比重高達41 ％，可見將近半數的資產是以極度保守的形式進行理財；但又有多達31％的資產竟又投資於極度具風險的股票。 　　程淑芬說，相對一般家庭可說幾乎沒有做財富管理，台灣的富裕人士卻已經有32％以另類商品進行投資理財，另類商品是指包括結構型商品、避險基金、管理期貨、外匯、貴金屬在內的商品、私募股權基金，以及藝術品或收藏品等嗜好類投資。 　　而為了避免風險太高，台灣的富裕人士可說頗具資產配置的分散風險概念，除了32％投資於另類商品之外，16％投資在房地產、13％資產是現金或銀行存款，15％投資於固定收益商品，至於股票則占資產約24％。 　　 彭立人醫師 有錢人平均資產破億元. 我不是. 我開始想, 為什麼不是 ? 為什麼要是 ? 理論上, 如果學習成功者的 心態, 方法, 毅力, 當會更接近成功 ...... 如果您把 成為有錢人 當作是 您成功人生的一部份; 則您可以細心學習 已經成為有錢人的歷練 , 然後著重其 心態, 方法, 毅力 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2408853.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 02 Nov 2006 17:30:23 +0800 工商時報 A3/2006/10/23 三所大學 交棒楊定一 　　王永慶於今年六月卸下台塑四寶董事長職務後，三校董事長(長庚大學、明志大學及長庚技術學院)職務，將由長女王瑞華的夫婿楊定一出任。擁有巴西大學及美國紐約洛克菲勒大學雙博士的楊定一，不但在洛克菲勒研究中心帶領研究，所參與發表過的論文更多達兩百多篇，且積極參與文化教育工作，在學經歷上或是貢獻一己之力的使命上，已被視為是接下王永慶創辦經營三校的不二人選。 　　目前三校董事長人事案已經送到教育部審核，一旦通過，楊定一將成為台塑集團文教機構的接班人。據了解，王永慶自今年年初萌生交棒念頭後，即打定主意「全面性交棒」，並希望年底前，可以完成整個交班佈局，換句話說，王永慶將不再掛名任何台塑集團相關事業、機構的董事長，而是以創辦人身分作為台塑集團的「精神領袖」。主要信賴台塑集團所建立的制度，並杜絕外界「垂簾聽政」的聯想。 　　王永慶先前在接受媒體採訪時，曾多次提及「建立制度才能讓企業永續經營」、「有制度、就有接班人」等話，如今王永慶以全面性交棒的具體行動，來彰顯自已對制度的尊重，同時信賴台塑制度所訓練出的專業經理人具有獨當一面的能力，放心將所創辦的事業體交給專業經營團隊管理。 　　台塑集團今年六月步入世代輪替，王永慶及王永在兄弟卸下四寶董事長、副董事長職務，由原四寶總經理升任為董事長並兼任總經理，開啟集團 交棒的第一步 ，而目前，王永慶已卸下集團37家子公司、海內外投資事業的掌舵者角色，三所大學也內定由長女婿楊定一接手，僅剩坐擁資產逾千億元的長庚財團法人基金會董事長人選尚未出爐。 　　持有四寶相當多股權的 長庚財團法人基金會 ，由誰接掌董事長職務，將是擁有影響台塑集團實力的「接班人」。眾所週知，長庚持有四寶的股權相當於坐擁資產逾千億元，是擁有撼動四寶權力結構的實力。 　　一名核心人士證實，確實已討論長庚財團法人基金會董事長的接班人選，但仍未定案，但從創辦人王永慶所創辦非營利機構的交棒模式，可看出創辦人王永慶「長幼有序」的堅持，這也讓長庚財團法人基金會的董事長人選浮出檯面，王瑞華夫婦將是最有可能的接班人選。 彭立人醫師 全台灣第二大企業集團(僅次於鴻海) 的 台塑集團 今年啟動交棒 流程 ...... 王永慶先生 很早就用制度來管理諾大的企業體, 也可以說 是良好的制度 成就了如此大的集團企業. 如今是 驗收的時候了 ...... 如何不在位 卻能讓集團百年不搖 ...... 交棒過程 如何讓大家心服口服. 如何調和 家族成員與專業經理人 ? 交棒後, 如何齊心共力? 集團內聚力會不會漸漸喪失 ? 諸多可以供大家學習的知識, 就蘊藏在這大宅門交棒的流程中 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2378527.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 28 Oct 2006 11:59:43 +0800 工商時報 A9/2006/10/09 小病不治 大病等死 大陸醫改徹底崩盤 　　去年五月，一位沒錢買保險的四川農民傅利松，身患絕症無力就醫，索性用口袋中僅剩下的錢，買了炸藥在家裡把自己炸死。八月，福州一名42歲的農民缺錢醫治肺癌，在公共汽車上引爆土製炸彈，炸死自己及一名婦女，還造成30多人受傷。 　　中國不少老百姓甚至開始懷念上個世紀70、80年代，讓赤腳醫生看病的時代。近25年市場經濟的改革，使得過去醫療福利體制完全崩潰。 　　悲劇，在中國社會無時無刻上演。中國醫改徹底失敗，導致全中國各地成千上萬的人被排除在外，陷入小病不治、大病等死的境地。中國國務院發展研究中心等權威機構都毫不避諱地表示，中國的醫改已經失敗。 　　1985年，中國政府啟動醫療改革，由於中央政府財政困難，所以「只給政策不給錢」。未料，醫療改革的進行，對中國老百姓愈來愈不利。近年來，中國各地不斷爆發醫院開出天價收費的案例，例如深圳人民醫院在120天之內，對患者收取120萬元人民幣的病床費，讓人瞠目結舌。成千上萬的老百姓抱怨，「如今的醫院和醫生，根本不是治病救人，而是宰人。」 　　大陸醫療保險覆蓋範圍出奇狹窄，全中國十三億人口只有一億人有醫保，農村八億人口絕大多數因沒錢交保險金，而未被納入醫療保險的保障範圍內。這些農民一旦生病，要如何面對極其高昂的醫藥費？中國老百姓哀嘆，當然只有「寧死不醫」這條路可走。 　　值得注意的是，中國政府的醫療資源愈來愈投向大醫院，更加劇城鄉醫院間的強弱懸殊。全中國八成的醫療資源集中在城市，其中三成又集中在大醫院，縣級以下的公共衛生機構只有三分之一能維持正常運作，另外三分之一已經癱瘓，剩下三分之一亦已瀕臨瓦解邊緣。 　　中國經濟學家茅于軾痛心疾首地表示，醫療要麼完全自由市場化，讓自由競爭決定一切，要麼完全公共服務化，看病不要錢。「然而，中國一方面是國家建醫院，但另一方面要醫院建成後，讓醫院自己賺錢，自謀生路，這種不自由又不公共服務化的結果，使中國百姓花天文數字的醫藥費，卻只能得到不入流的醫療服務。」 　　再從各國經驗來看，英國由政府主導，資金來源是稅收，也就是由國家提供各類醫療保障。因此老百姓看病是免費的，有錢人需要特殊服務，可以到私立醫院。 　　美國則是市場主導型，由企業向私人保險公司購買醫療保險，公立和私立醫院都在市場上平等競爭，政府除了監管，只負責替老人買單。德國則是由雇主和雇員向保險機構繳納保險費，保險機構和醫生組織簽訂合同提供服務。 　　但無論是英國的國家健康保險模式，還是美國的自願性醫療保險模式，或是德國的法定社會醫療保險模式，大多採取「患者先行得到醫療機構救治，再由醫療保險機構負責與醫療機構談判醫療費用的支出」。相較於中國，目前「由患者先支付醫療費，再由醫保單位報銷的支付方式」，中國的確該重新扭轉醫療改革的方向。 　　「人人享有醫療保險」，在中國只是個口號。中國的醫療制度自己就生了個大病。「只給政策不給錢」，把醫院推向市場，導致了今日的「看病難、看病貴、藥價虛高及醫生收紅包」等各種情況，也顯示中國政府在啟動醫改時，一開始，就走錯了方向。 彭立人醫師 出國旅遊時, 我都會關心及了解當地的醫療概況. 之前去上海及上次去北京, 就發現當地醫療大概落後台灣有 20 年之久 ...... 大陸人民生病看中醫的比看西醫的多. 只要到稍微鄉下一點地方, 就看不到醫院或診所了 ...... 大陸目前的醫療體制是全世界唯一. 雖然官方 及民間都認為 醫改 已徹底失敗 ; 但我認為大陸醫改 還在摸索階段, 應該還有救...... 只要引進 台醫 及台灣經驗 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2375576.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 27 Oct 2006 19:20:58 +0800 彭立人醫師 若我是台鐵局長 ...... 我會與高鐵經營階層 促膝長談 ...... 談出一種 雙贏的合作模式. 高鐵初期一定虧損; 台鐵本來就長期虧損. 高鐵虧損原因是 建造成本太大(借貸資金 金額龐大, 光利息就會吃垮盈利); 台鐵長期虧損原因是 人事成本太高. 所以 高鐵應該用加法 台鐵應該用減法. 什麼意思呢 ? 高鐵硬體一次成本已經下去了, 若因票價太高導致民眾使用率不高, 就會拖垮整個財務. 反之, 若增加六倍的班次, 不但硬體成本快速回收, 還可以有大量盈餘及調降票價 ...... 那要如何在初期就有六倍的使用人口呢 ? 當然要降價 及與台鐵合作啊 ! 目前台鐵每天從 台北出發到高雄的對號列車 可以高達 30 班次. 票價從 自強號的 845 元 (費時4小時40分), 莒光號的 651 元(費時6小時10分) 到 復興號的 544 元(費時6小時50分). 高鐵車站 有幾站是與 台鐵車站 雙站共構 的, 譬如台北與高雄站. 如果我是 與 高鐵談好雙贏策略的 台鐵局長, 我會這樣做...... 我會停售 自強號 與 莒光號 台北到高雄 的票, 但 代售 台北到高雄 的高鐵車票(特別票). 也就是 第一步 把台鐵 往來北高 的旅客 轉給高鐵 ...... 至於票價 就是 自強號 票價 加 200 元 為 1045 元 , 當然比 高鐵原票價 1490 元 便宜許多. 雖然比 莒光651 元 貴了近 400 元, 但卻讓顧客省了 4.5 個小時. 而高鐵每張特別票, 補貼台鐵 150 元. 台鐵沒載客只售票 就可以得 150 元. 高鐵看似吃虧 , 載一個客人 本來有 1490 元 現在卻只有 895 元. 但是因為 討好到民眾, 會讓整個高鐵 好到爆. 班次需要一直增加, 以載運由台鐵轉來的客人 ...... 當過了損益平衡點後, 載客數越多會賺得越多, 直到 6 倍的載客量. 相對的, 台鐵因為載客量下降(獲利卻並不下降). 可以縮減班次及人力, 內部進行大規模階段性的優退措施. 剛好此時, 高鐵 為了服務日增的旅客, 須大量增加人力. 我就會宣佈 預先與高鐵高層協調好的事項, 就是 台鐵優退的員工,若通過高鐵公平的考試篩選 可以優先轉任高鐵相對應職務 ...... 如此, 因為有一個強而有力的 "拉力" , 台鐵的沈疴 當可迎刃而解 ...... 這就是 高鐵應該用加法 台鐵應該用減法 的道理. 台鐵把人事成本大幅度降低以後, 自然就會賺錢 ...... 若不如此, 台鐵會繼續虧錢. 高鐵 也有變成錢坑的高度風險. 最大受惠者當是 民眾 , 繞了一個彎, 就可以省 3 成的費用......高鐵的班次也變成非常密集, 就像捷運一樣, 隨到隨坐 ...... 大量 北高航線 的旅客 也會轉來坐高鐵 ...... 便宜一半哪 ! 高鐵這招叫做 聯合次要敵人, 打擊主要敵人 ...... 對台鐵來說是, 將敵人變朋友. 共創雙贏 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2370389.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 26 Oct 2006 17:25:05 +0800 工商時報 A2/2006/10/19 高鐵票價比機票便宜3成 　　千呼萬喚的台灣高鐵票價昨日底定，台北到高雄標準車廂單程票價1490元，低於北高飛機經濟艙票價約三成，高鐵通車後，預料對國內民航業造成衝擊。至於外界關注的高鐵通車日期，交通部評估最遲年底前可望成行。 　　高鐵董事會昨日正式通過的營運班表，初期每日單向19個班次，往返合計共38班。高鐵車廂共計12節，其中一節為商務車廂，其餘為標準車廂，票價分為普通、商務車票兩種，同時針對老人、殘障人士和小孩有五折優待，且依距離遠近、離尖峰時間及促銷活動，在基本票價有上下二成的調整空間。 　　高鐵公佈票價標準，標準車廂由台北到台中為700元，到高雄1490元。商務車廂部分，台北到台中為1250元，到高雄為2440元。 　　若與航空票價相比，高鐵台北到高雄票價為1490元，行車時間90分鐘，以目前飛機經濟艙最低價2110元，航程約需40到60分鐘來看，未來高鐵通車後，對國內航空公司營運無疑將造成極大的挑戰。 　　對於高鐵加入競爭，復興航空董事長范志強表示，他認為票價不是主要影響因素，便利性才最重要，高鐵營運初期無法全線通車，班次也有限，對於空運市場影響較小。 彭立人醫師 看過 高鐵的票價後, 我覺得如果用高鐵來通勤還是太貴了. 通勤族最在意的是能以最快的速度到達目的地, 但 高鐵車站 大部分是設在市郊; 上下班時間出入市區常常會塞車 ...... 高鐵少了固定的通勤族, 需要花更多心思來集客了. 其實, 高鐵省時間的效益, 須 間隔三站以上 才比較顯現...... 譬如我從桃園去台南玩, 以前要過夜才玩得下來; 若坐高鐵, 可以當天來回. 我需先到台北松山機場才能搭國內線飛機到台南, 所以比坐飛機省錢省時...... 除了一般長途商業運輸外, 我覺得高鐵最重要集客思維, 最後還是會落在 強化 國內旅遊 上. 您呢 ? 說說看, 您會如何利用高鐵吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2362812.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 25 Oct 2006 08:19:58 +0800 工商時報 D1/2006/10/05 向王建民學習 　　當代管理學大師 彼得杜拉克（Peter Drucker）曾說：「What's the purpose of the business？」（企業經營最終目標為何？），很多學生的答案不外乎 1.追求最高利潤（Max Profit）； 2.追求最大營收（Max Sales）； 3.追求最大市場占有率（Max Market Share）； 4.追求股東最大權益報酬率（Max ROE）； 5.社會責任與企業道德（ Social Responsibility ＆ Ethics）…等等，也許上述答案都是企業經營目標之一， 但這些企業經營成果都是萬流歸宗於最後目標「 Stay in the business」（企業永續生存）。 　　2006年台灣陷入瘋狂「紅綠」對抗中，出現唯一最大公約數是「台灣之光」王建民，以大聯盟二年級生成就19勝成為亞洲第一及大聯盟 06年勝投王，其下沉伸卡球（Sinker）創造大聯盟第一的407滾地球出局數，帶動一股復古球風，然累積218局投球局數中76次三振，名列大聯盟之末。 　　大都會隊塞揚左投葛拉文指出，90年代測速槍出現後，講求速度強力強法的指叉球、變速球與快速直球以增加三振率，伸卡球快變成絕種藝術。連4季拿下超過10勝的統一獅強投潘威倫指出，他以往也喜歡飆球速與打者硬拚三振快感，現在領悟到控球精準重要性不亞於速度。王建民伸卡球尾勁重如鉛球，把物理學的「白努力定律」發揮到極致，大聯盟打者大都打得到球，但就是打不好，每個恨得牙癢癢的。 　　也許王建民的低三振率與並非異常突出的防禦率，很難讓他得到投手最高榮譽的塞揚獎，但他執行了球隊給予投手最重要的任務，就是提高出局數幫球隊贏球，進而進軍季後賽與世界大賽，畢竟球隊不斷勝利，才能使球隊老闆永續經營球隊，這種精神與彼得杜拉克所言企業最終目標是永續生存不謀而合。 　　而每當記者賽後訪問王建民，他總是強調對賽揚獎或勝投王沒有特殊想法，目標是一場一場幫球隊贏球，難怪他深得總教練托瑞的喜愛，因為他們的目標一致，他也深得隊友的喜愛，因為他總是把勝利歸功於團隊。 彭立人醫師 我兒子很迷棒球. 我小時候也是屬於 半夜爬起來看 (少棒,青少棒,青棒)棒球實況轉播 的族群 ...... 伸卡球 原來是（Sinker -- 下沉球）翻譯過來的; 下次您可以考一考週邊的棒球迷, 知道的可能還不多呢 ! --- 我兒子的同學就不知道...... 向王建民學習. 我若不打棒球, 要學些什麼啊 ! 那麼多人打棒球, 也有很多人會投 Sinker , 為何只有 王建民 全球發燒呢 ? 三振，名列大聯盟之末. 卻可以19勝成為亞洲第一及大聯盟 06年勝投王...... 控球精準重要性不亞於速度. 讓對方 打得到球，但就是打不好. 這就是 用思想來打球; 也是成就 王建民 的重要因素. 看清楚, 投手在整個團隊 真正發揮的 Key Point. 快速直球 三振對方 是爽到自己; 若不小心讓對方打到, 基於物理反作用力, 是很容易上壘甚至得分的. 當絕大部分 投手 都投 速球, 相對的也就是說, 絕大部分打擊手習慣打速球...... 當絕大部分 投手 都投 速球, 也就表示絕大部分 投手 都不容易改變球路 ...... 所以 向王建民學習 的地方就是 --- 思考後, 走不一樣的路. 忘掉自己, 讓團隊贏且永續生存, 讓自己成為團隊裡安分的一份子...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2330465.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 19 Oct 2006 16:07:56 +0800 工商時報 D2/2006/10/12 高鐵通車催化國民旅遊市場質變 　　高鐵在台灣島內勾勒出「1日生活圈」的網脈後，將催化更多「1日遊」類型旅遊商品的問世，甚至擴大「夜間旅遊」的市場胃納。 　　「城市度假」新風潮可期。舉諸如台北燈會、台南白河蓮花節、桃園假面藝術季等，國內各地方政府結合民間資源而舉辦的節慶行銷活動。島內任何一城市到另一城市，均可望一日來回，業者因此得以據此包裝設計出更多不同主題的城市1日遊程。台灣島內更多旅遊資源，將被充分有效整合在以高鐵為交通載具的行程中。 　　交通運輸時間縮短後，代表度假休閒時間增加，商務旅客在結束公務活動後的消閒活動，也成為業者可以開發耕耘的市場。以「深度」與「廣度」為訴求，創造新的價值體驗。 　　高鐵通車後，「高+酒」的產品勢將分食大部分「機+酒」的市場。將不同元素彈性組裝，設計推出「高+酒」、「高+酒+租車」、「高+酒+租車+樂園門票」的各種套裝，並結合虛擬（網站）與實體（全省分社）通路全力促銷。 　　高鐵有9節車廂，可以一次載運9百人由甲地赴乙地移動，可望將諸如童玩節、糖果節、鮪魚季等，全國各地方政府近年興起舉辦的節慶主題活動，包裝設計成超級旅行團，帶領遊客集體體驗。 　　由於無法測知國旅消費者對高鐵票價的耐受度底限，故旅遊業者普遍無法預測高鐵通車後究竟可為市場創造多大的產值，但可望創造為數眾多的新奇體驗客。高鐵不僅是旅行運輸的載具，「搭乘高鐵」這件事也可望成為「旅遊目的」，成為旅遊商品貨架上耀眼的新星。 彭立人醫師 拖了很久, 高鐵終於快通車了...... 全島一日生活圈即將實現. 以前, 我週日上午還有看診. 週日休假去玩的地方, 新竹以南就不列入考慮了 ...... 上個月開始, 配合醫師公會要求, 周日全日休診, 若明年高鐵真正通車後, 我想(一日來)去墾丁也不是問題了 ...... 「高+酒+租車」、「高+酒+租車+樂園門票」是很讓人心動的. 若周末晚上九點出發, 半夜以前住進酒店, 周日一早租車 ...... 全台灣西半部 應該都可以囊括進來. 台南以北的景點或遊樂點, 甚至規劃周日當早出發即可 ...... 雖說週休二日推行很久了, 但一般父母還是會督促小孩花個半天一天先把功課做好. 所以 "全島一日生活圈" 是很重要的. 也就是說, 若小孩自主時間管理做得很好, 以後可以每週 跟著父母玩遍西台灣 ...... 在鹿港深度之旅當中, 我就可以教兒子 古蹟攝影; 台南 七股鹽山之旅 , 也可以讓兒子知道 製鹽過程 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2324571.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 18 Oct 2006 17:18:23 +0800 工商時報 A3/2006/09/23 每小時賺百萬美金 　　一個小時賺一百萬美元，這會不會太誇張？美國竟然真的出現這一號賺錢達人，拉斯維加斯賭場飯店金沙集團的大老闆艾德森(Sheldon Adelson) 12歲就學會自己當老闆，電腦大展Comdex由他創辦，並為他賺進人生第一桶金，但轉進至美國賭城，才是他從小富豪晉身至大富豪的關鍵轉捩點。 　　艾德森今年73歲，小時候父親是在波士頓開計乘車，他12歲向叔叔借了兩百美元，做起賣報紙的小本生意。 　　他很早就創業，但他的人生第一桶金是靠創辦商展而來。他於1980年代中期創辦電腦展Comdex，當時展覽場地的租借成本為每平方英呎15美分，而他轉租給參展廠商的租金最高為每平方英呎40美分，營益率高達70％。他在1995年讓出商展的經營權給日本軟體銀行，交易價8.62億美元。 　　他接著轉進拉斯維加斯，他以1.28億美元接手老金沙賭場，拆掉後斥資15億美元打造充滿南歐風味的威尼斯賭場，每間套房一晚入住價格是250美元，他還吸引高檔零售業者與名廚餐廳進駐。 　　進入博弈產業，他整整花了11年的時間才賺到頭一個十億美元。不過，接下來就是一小時賺一百萬美元的驚奇故事。 　　兩年前富比世估算艾德森財富約值30億美元，但當年年底艾德森 成功讓金沙上市，公司股價一路上漲，迄今累計漲幅近130％。艾德森個人與其家族總共掌控公司七成的股份，個人身價暴增至205億美元，過去這兩年來平均一天財富增加2360萬美元，每小時增加近一百萬美元。 　　艾德森在澳門開設賭場為金沙帶來驚人的獲利成長，是其身價得以飛增的原因之一，金沙在亞洲還有許多重大的開發案。 　　艾德森身價還比不上微軟的蓋茲，但論及財富的增值力，蓋茲遠遠落在艾德森之後，而且按照兩人近年的財富累積速度(艾德森過去兩年平均一年賺進近90億美元，蓋茲過去四年平均一年增加25億美元)，預估2012年時全球首富寶座恐怕就要換人坐了。 彭立人醫師 拉斯維加斯 「威尼斯商人」旅館 我有去玩過. 飯店裡面可以行船 ...... 唱著義大利情歌的船夫, 幫您撐 Gondola , 讓您回味無窮 ...... 拉斯維加斯 每一棟旅館 都有一個鮮明的主題, 如 巴黎鐵塔 , 金字塔 ...... 紙醉金迷的地方, 去去就好 ...... 但我很佩服他們的創意及大手筆; 若不是這樣, 很難在 沙漠中建立起 一個城市 --- 拉斯維加斯. 那麼多世界富豪中, 實在說起來, 我倒不希望 艾德森 趕過 巴菲特 及 比爾蓋茲; 因為我希望以後兒子的榜樣不是去開賭場 賺奢侈貪婪財...... 我倒是會問他一個問題, 如果不開賭場, 你如何 每小時賺百萬美金 ? 沒關係, 他還有很多年 可以想這個問題. 您也可以順便想想 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2313471.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 17 Oct 2006 08:31:59 +0800 工商時報 A4/2006/10/08 不讓 中村事件 成為絆腳石 觀光局砸1.4億 再戰Long Stay 　　日本二戰後出生的嬰兒潮，在 2007 年時有七百多萬人達退休年齡，這批具有經濟基礎退休族群，退休後每月可領到國民年金二十萬日幣（折合台幣六．五萬），一對夫妻每月支出約 26 萬日圓（合台幣8.5萬），若能爭取來台Long Stay三個月，預估創造出 26 萬元的經濟消費，不失為另一種開拓觀光的方式。 　　觀光局認為台灣氣候、地理以及文化和日本較為相近，交通網發達、生活機能的便利性城鄉差距小也是其他國家難以比擬，具發展優勢。 　　南投埔里中村夫婦事件後，突顯長住計畫需要有完整的配套方案，同時也需要相關部會、地方政府和業者的配合。由交通部主導，與農委會共同推行日本人來台長期居住的Long Stay計畫，以三年為一期，從希望 2009年時能爭取到 180 對夫妻來台長住。 　　根據觀光局規劃推動日人來台Long Stay計畫草案內容，將分成鄉村型和都市型，農委會負責輔導鄉村型，包含硬體建置、人才培訓、營運管理與專家指導等部分，預計投入一億三千八百萬元；都市型則由觀光局負責，國際宣傳與推廣費共投入九百萬，總經費為一億四千七百萬元，平均一對夫妻預算為 82 萬元。 　　鄉村型規劃地區為花蓮縣的壽豐農場、台東縣太麻里、知本地區和南投縣中興新村區。都會區包括台北市天母和北投地區、台中市經國園區、高雄市美術館附近以及台南市安平港歷史文化古蹟區。鎖定客源為日本退休銀髮族，根據停留時間讀不同規劃為一個月、兩個月、三個月和半年等型態。 　　只是投入這麼多經費，恐怕還不如吸引觀光客來台的效益佳，許文聖坦承發展Long Stay在台灣推動會比較辛苦，因為人口密度高，一般都是到泰國和馬來西亞等人口密度較低且消費便宜的地方居住。但他認為這項計畫是開拓觀光客來台的其他管道，並不是主要方式 ......希望第一年能爭取60對夫婦，第二年90對，第三年則達到180對夫婦來台。 彭立人醫師 奇怪, 我怎麼看, 都覺得怪怪的 ...... 政府官員 好像還沒有比我 用功 . 人家 " 海外長住 " 是 利用比較利益 讓人 退休前十年 有一種新的(居住)選擇 . 您老人家 卻 規劃得好像 只是 長期觀光 一個月到半年 ...... 而且您的算法, 讓日本銀髮族 一點都沒有比較利益. "一對夫妻每月支出約合 台幣8.5萬,來台Long Stay三個月, 創造出 26 萬元的經濟消費......" 更好笑的是, 為了 這 26 萬元 , 您讓納稅人 花費 82 萬元. 台灣居住品質好不好, 大家心裡有數. 除去 大陸觀光客, 來台觀光客年年在減少; 好山好水, 還需要好腦袋的人來規劃啊 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2278694.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 11 Oct 2006 10:57:53 +0800 彭立人醫師 日劇 白色巨塔 近日劇情 ...... 一個外科醫師, 曾救治過三千個病患, 因一次 誤診 致病人死亡 ...... 醫師堅持 術前很難正確診斷 ; 律師認為草菅人命 堅持給這個醫師ㄧ個教訓 ...... 後續結果還未知. 如果您是當事人, 您會如何做 ? 如果您是病患家屬, 如果您是那個醫師, 如果您是那個醫師的家人, 如果您是那個醫師的同僚, 如果您是那個醫師的下屬, 如果您是那個律師, 如果您是法官 ...... 如果您是那個醫師 未來的病人 ...... 如果您是 第三者, 您願毀了一個醫師, 讓他不能再救三千個病患, 只為還死者一個公道嗎 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2272396.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 10 Oct 2006 10:51:27 +0800 工商時報 A7/2006/09/24 　　義大利近百年在經濟條件及社會文化的影響下，形成南北差距，由於多數大企業皆集中於米蘭等北方五大城市，以致南北就業機會、所得差距懸殊，近年北方失業率雖已降至四％，但南方失業率卻仍在一九％的超高水準，北方的繁榮與南方的蕭條形成強烈的對比。 　　南北差距普遍存在於人類歷史上，西元前九世紀所羅門辛苦建立的猶大王國傳至其子羅波安旋因扭曲的租稅政策而導致南北分裂，直至亡國前，南北兩國依然形同水火。1860年美國在南北產業發展差異日大下，對奴隸制度存廢歧見漸深，經濟上的差距演變成政治上的對立，歷四年南北戰爭犧牲五十萬人而後已，所幸在林肯以寬容彌平傷痕下，美國終於能以走出南北戰爭的陰影。 　　政府資源 重北輕南 　　台灣幅員不過三萬六千平方公里，不像美、義或古猶大國疆域這般遼闊，原本應不致於出現所謂南北差距才是，但由於政府資源早年偏重北部，以致於長期以來不論教育水平、就業機會、所得或消費水準，甚至在文化、政治上，都可以看出明顯的南北的差距。 　　以人力資源而言，十五歲以上民間人口受過高等教育的比率在台北市高達52％，但南部僅介於17％至36％間。台北市每戶家庭可支配所得已達124萬元，但是南部的嘉義、屏東、高雄縣僅在70萬元左右。以近八年而言，台北市與南部多數縣市的所得差距仍逐年擴大之中，台北市的家庭所得已比雲林、台南高出80％以上。 　　由於北部的家庭所得遠高於南部，使得南北的消費型態、消費規模也有顯著的差異，北部家庭平均一年旅遊支出便達四萬元，是南部多數縣市的三倍，至於娛樂費用、添購家具設備的支出北部也比南部縣市高出一倍。 　　南部傳產 快速外移 　　今天台灣南北差距的擴大，除了肇因於早年政府資源過度向北部傾斜外，全球化迫使南部這個傳產重鎮的廠商快速外移也是主因。產業外移意味就業機會的流失，以致近年南部多數縣市就業成長停滯，反觀大台北地區便囊括280萬，占總就業人數28％，不過這28％恐怕仍是低估的數字，由於現行就業統計係以戶籍人口為調查基礎而非以常住人口為調查基礎，如此一來，許多在北部就業的南部人，並未計入大台北的就業人口中，以此推計，大台北所創造的就業人數恐怕早已突破三百萬人。 　　經濟差距 引發政治對立 　　經濟法則常如新約聖經所言：「有的，還要加給他，沒有的，連他所有的都要奪去。」周延的基礎建設及良好的社會資本帶來活躍的經濟活動、活躍的經濟活動帶來充份的就業機會、充份的就業機會又引伸出強勁的房屋需求，如此循環不已，造就了北台灣的繁榮但也形成了嚴重的南北差距。依經建會調查，即使近月台北政治紛擾不斷，民眾對台北市房價信心仍高達122分，台北縣也達106分，但對高雄縣市的信心卻降至86分，南北差距也明顯的反映在房價上。 　　如同古猶大國、十九世紀的美國，經濟上的差距引發政治上的對立，甚至形成社會心理的對抗，如今台灣也是如此，更糟的是，在政客撩撥下，更有人倡議乾脆台灣南北一邊一國，南北對峙如燎原之勢，社會氣氛之緊繃前所未見。 彭立人醫師 現在知道 國父提倡的 "均富" 是不容易做到了的吧 ! 前次去 大陸, 發現其貧富差距很大 ...... 但台灣那麼小, 照樣南北差距極大. 口袋決定腦袋. 歷史上多次動亂都是, 窮人 "餓死也是死, 拼命一搏 起義造反 說不定還有出路" ...... 陳勝吳廣 是如此, 窮農人加入 土八路 也是如此 ...... 最近台灣動盪, 經濟南北差距 引發政治對立, 也是因素之一; 看來, 未來不論誰當領導人, "均富" 這一課目 都是必修學分 ...... 我覺得 荷蘭及新加坡 是很好的學習對象, 都是 佔地利卻物產稀少的國家; 民眾學識高 衝勁強 ; 但政府效能及廉潔, 台灣卻落後太多 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2238058.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 05 Oct 2006 15:44:28 +0800 工商時報 D3/2006/09/19 范蠡賣馬 各取所需 　　春秋時期越國的范蠡本是越王句踐手下的大臣，他是有名的業務高手，甚至在司馬遷的《史記》貨殖列傳中都被點過名。 　　有一回，范蠡發現南部地方馬匹很缺，北方卻有不少好馬，因此就想從北邊買馬到南邊來賣，賺取其中的利潤。但是取得北邊的馬匹貨源不是問題，運馬卻成了大問題，因為一路上強盜一大堆，大規模運馬可能引起宵小覬覦，到時可能落得血本無歸。 　　後來范蠡得知有一個有名的麻布商人生意做得很大，南北二路的勢力相當龐大，商貨往來都沒被搶過，因此范蠡就四處放出風聲，表示自己成立馬隊，可以免費幫人長途送貨。這一來，自然引起這名麻布商人的注意，雙方接洽上之後，順利達成合作協議，范蠡幫麻布商人完成從北邊送貨到南邊的任務，而在麻布商的「勢力」保護下，范蠡也順利將馬送到南邊，大家都發了財。 彭立人醫師 好玩吧 ! 本來看似無解的, 卻在 "腦筋急轉彎" 的情況下, 讓大家都有錢賺, 大家都賺大錢 ...... 小時候, 學 "士農工商" 時覺得 農工 都有生產; 士 可以當老師, 幫助知識傳承; 只有 商 , 讓我覺得 不恥, 沒有生產, 只會買低賣高賺差價 ...... 長大以後, 才漸漸發覺 "商" 是 利人利己的. 若是利用創意 克服別人不能解決的障礙, 商人還可以歸類成 "創作家" ; 她的作品, 就是 "新的商業模式" ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2225670.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 03 Oct 2006 11:31:32 +0800 工商時報 A10/2006/09/20 154位億萬翁 去年繳遺產稅115億 　　根據財政部統計，去年死亡人口中，有 154位億萬富翁被課遺產稅率 50％，繳遺產稅 115億元。 　　94年的死亡人口有十四萬五千多人，最後被國稅局課稅的有 6287 人，占死亡人口的 4.3％。所以遺產稅只是少數有錢人的稅目。 　　這 6287 人的全部的遺產總額有 3950 億元，其中農業用地免稅額有 363 億元；公共設施保留地（免稅）有 300 億元；捐贈給財團法人不計入遺產總額有一億五千多萬元。應課稅的遺產淨額為 1213億元。全部繳的遺產稅有 241億元。 　　最受矚目的就是遺產淨額在一億元以上，被課到稅率 50％的有 154 人，繳遺產稅 115億元，占遺產稅收入的 47.7％ 平均每人繳稅達 7467萬元。; 繳次高稅率 41％的高財產者有 367人，繳稅 57.5億元，平均每人繳稅 1566萬元。 彭立人醫師 遺產稅的法定稅率, 由 60 萬元以下的 2 % ; 60-150 萬元的 4 %; 一直累進到 4000 萬元到 1 億元的 41 % ; 一億元以上的 50 % . 可以說是 一個人一輩子辛苦累積財富, 然後對國家所做的最後貢獻 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2214535.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 30 Sep 2006 18:45:59 +0800 工商時報 C3/2006/09/07 　　你知道目前全球最擅長回收飲料罐的國家在哪兒嗎？根據環保署的資料，巴西的飲料罐回收率已經連續五年蟬聯全球第一，去年的回收率更高達 96.5％，根據巴西最大製罐廠Latasa與挪威空罐物回收廠商Tomra所共同出資的空罐回收廠，每年營業額就高達四千萬美元以上，且每年回收成長率以二位數字成長中來看，就可以知道資源回收的獲利成長性並不輸科技業。 　　就取得成本來看，廢棄物回收的成本相對於大多數製造業來得低，但資源化後所能帶來的經濟效益卻十分龐大，根據德國環境、自然保護和核能安全部在去年底的統計，目前是廢棄物回收機廠商最主要客戶的德國，每年資源回收再利用所創造的商機高達 500億歐元，約合新台幣二兆元，也提供當地多達 24萬個工作機會，是德國經濟的重要支撐來源之一。 　　由於全球經濟發展促使人類生活水平提升，科技發展也讓電子產品推陳出新速度加快，進而使廢棄物產量暴增。根據聯合國的預估，全球廢棄物量到 2020年時將暴增為 1980年時的二倍，成長速度比人口還要快。 　　其中為了降低電子廢棄物對環境的污染程度，歐盟已自 2005年起要求所有在歐洲銷售的電子電器用品製造商必須回收老舊電器，並在 2006年7月1日起正式實施「危害性物質限制指令RoHS」，促使廠商正視廢棄物回收再利用以及開發新製程，以減少有毒物質的使用，開啟了周邊產業的龐大商機。 　　目前在國外也有一些公司專門靠回收垃圾賺錢，獲利率絲毫不輸科技業，在全球資源有限但垃圾卻高速成長的情況下，能將垃圾回收再生的技術堪稱是二十一世紀的點金術。 彭立人醫師 國內剛開始做垃圾分類. 顯然還需要多加油 ...... 廢棄物回收再利用 的規定一定會越來越嚴格, 也就是商機會越來越龐大. "回收垃圾獲利率絲毫不輸科技業" ; 點石成金, 一點都不錯 , 還賺得環保, 保護綠色地球的美名 ...... 現在已經很少有行業, 賺錢又被人稱讚的了 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2206460.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 28 Sep 2006 19:02:23 +0800 世界之大，生於斯，老於斯，豈不枉費此生？ 你的人生，也可以這樣過，它不貴，也不難。 全球人口老化，海外長住（long stay）正興起， 游牧享老新趨勢，嬰兒潮世代開創新退休文化， 歐美先行，日本跟進，參與人數20年增加160%， 退休享受悠閒富足生活，把家搬到夢想的地方， 海外長住，除深度體驗外，生活成本更是關鍵。 花旗調查》在台灣退休，月生活費至少3.7萬， 同一筆錢住泰、馬，週週都打高爾夫， 月租1.5萬，泰國住3層樓別墅， 以台灣1/5花費，享受第2人生， 住豪宅、啖美食，玩頂級的休閒活動， 剛退休黃金10年，相同開銷更優生活！ 泰、馬、澳等國相繼推動「退休人士長住」政策， 別管孩子遺產問題，要替自己買一段好時光， 普通人過富人生活，世界何其大，何必戀家！ 今年，美國總統小布希、韓國總統盧武鉉、台北市長候選人謝長廷，都歡度了六十歲的生日！他們是「嬰兒潮世代」第一年出生的人。 嬰兒潮世代（一九四六至一九六四年出生）的人們，從今年起，陸續邁向人生的六十歲。這個族群，在全世界有一億人，全球也將因此掀起一波史無前例的人口快速老化潮！ 台灣也不例外，今年，台灣有十五萬人年屆六十歲；十六年後，也就是二○二二年，台灣將有五百五十七萬人達到六十歲以上，較現在多出二百五十四萬人，平均每四個人中就有一個是六十歲以上人口。 ~摘錄自《商業周刊》983 期 彭立人醫師 噢 ! 我也是嬰兒潮世代 ! Long stay 是利用 異地 "差別利益" 來換取退休 前十年 比較好的生活環境 ...... 倒不是鼓勵老死他鄉, 反而是鼓勵及時行樂的觀念. 這中間有很大的 "邊際效益" 原理在. 也就是 "十年花完300萬, 要在哪裡花最值得 ?" 如果在台北, 夫妻倆人過一般的生活, 可能不到6年就花完了; 同樣的錢, 在泰國或 ... 可以非常舒服地過10年 ...... 當您更老或有病時, 就再回台灣 接受高水準醫療及子女的奉養. 退休也有另類選擇噢 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2177327.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 21 Sep 2006 17:23:07 +0800 工商時報 A2/2006/09/16 大專畢業生起薪不增反減 　　最近，政府發布了一項統計，1999年台灣的大學畢業生起薪約為每月二萬七千元，今年卻縮減為二萬五千元，減少幅度約七％，即每年減少 1％。如考慮此一期間物價每年上漲約2％，則大專畢業生平均實質起薪，每年減少約3％。 　　日本大學畢業生起薪折合約新台幣五萬五千元，南韓、香港、新加坡約新台幣四萬元。台灣的大學畢業生起薪，不但在亞洲四小龍中「敬陪末座」，而且落後幅度持續擴大。 　　實際上，台灣整體勞動薪資，無論是與過去比，或與東亞其他國家相比，都呈現落後現象。據行政院勞委會網站統計資料，1994年台灣非農業勞工，平均每月名目薪資為1273美元，1999年微減至1267美元，2004年為1287美元，可說十年來原地踏步。如考慮這十年來消費物價至少漲二成，可知此期間非農業勞工的實質薪資減幅達二成。這正足以說明，何以台灣新貧階級與卡奴越來越多，燒炭自殺者日多。也就是勞工實質薪資減少，是近年台灣普遍現象。 　　如與東亞其他競爭對手國相較，差異更為明顯。南韓非農業勞工每月平均名目薪資1994年為1367美元，略高於台灣；1999年因東亞金融風暴，微降至1345美元，但其後迅速攀升，2004年大增至2071美元。十年來南韓名目薪資增長51.5％。也就是目前台灣的非農業平均薪資，僅南韓的62％。照此趨勢，台灣的下一代到南韓去找工作當「台傭」，到大陸成「台流」，為期可能不遠。 　　與新加坡、香港相比較，結果也類似。1994年新加坡非農業部門每月平均薪資為1365美元，1999年增為1659美元，2004年再增至1969美元。香港同期間亦由1140美元增至1552美元。也就是過去十年，亞洲四小龍面對同樣的國際競爭環境，台灣的受雇者，處境最為艱困。 　　值得強調的是，1994年至2004年，台灣的平均實質經濟成長率尚有5.5％，物價上漲率平均約2％，亦即名目經濟成長率約7％，扣除人口成長因素，每人平均國內生產毛額成長率，此期間每年約6％。何以台灣地區整體所得仍有增長，但受薪者名目薪資，卻原地踏步，且長達十年之久？ 　　原因是，在此期間，面對全球化趨勢與中國大陸崛起，政府下錯藥方，以振興經濟為名，用減稅（如兩稅合一）、補貼（如壓低油電價）、扭曲會計財報（如員工分紅以面額課稅且不計入成本）等等不正常手法對企業紓困。用敬老津貼、老農津貼等措施，對家庭紓困，並爭取老人支持。此使政府財政快速惡化，且GDP大餅之中，受雇員工所佔比重下降，企業主利潤所佔比重上升。而且受雇員工總報酬之中，高所得者（如電子新貴）與低所得者（如傳產受雇者），所得差距越來越大。許多原來的中產階級家庭，因實質薪資縮水淪為新貧階級，甚至中低收入戶。 　　我們要沈痛指出，在二千年政黨輪替之前，國民黨政府的經濟政策已發生偏差，不但所得停滯，貧富差距也持續擴大，完全違反該黨一向揭示的「追求均富」原則。因此二千年大選，人民用選票把國民黨趕下台。但民進黨執政之後，治國無方，令人越來越失望。 　　政經兩層面，不但未向上提升，反而繼續向下沉淪，廣大民眾身受其害，家庭所得、財富持續縮水，影響層面至深且廣，年輕人甚至不敢結婚生子。我們希望，朝野重視大專畢業生薪資不增反減現象，重新檢討、思考，面對全球化趨勢與中國大陸的崛起，我們是否走錯了路，而正確對策又是什麼？ 　　否則正如新加坡總理李顯龍所警告，台灣因太過專注內部事務，渾然不知全球競爭形勢已然丕變。在舉世各國高度關注全球化與中國崛起之際，我們卻大談特談本土化，這才是台灣經濟發展的最大癥結。 彭立人醫師 工商時報的社論, 常常 痛下鍼砭 ...... 最近景氣很差, 大學生擔心畢業即失業, 很多即因此繼續留學校 讀研究所 ...... 得知其他國家都大步前進, 只有我們不進反退, 讓我更憂國憂民了...... 小兒再過10 年也要步入社會了, 不知那時台灣還適合人類居住嗎 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2170166.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 20 Sep 2006 08:34:17 +0800 身為「高所得國家」的台灣，教育投資真正用在學生身上的費用， 只有南韓的1∕10；非但落在4小龍之末，更將逐漸被上海超越。 據教育部資料所做的統計，二○○四年，我國平均每個小學生分到的教育經費約合2,089美元（新台幣69,774元）。這個數字，不但已經跌回民國八十六年的水準，而且是亞洲四小龍中最後一名，低於香港的3,793美元，南韓的3,714美元，以及新加坡的2,426美元。 政府每年平均真正花在每個小學生身上的錢，只有二千七百四十元（82.52美元），是南韓小學生（855.52美元）的十分之一不到！ 八十美元對八百美元，可能就是未來台灣孩子競爭力與亞洲各國的巨大落差。 台中縣梧南國小是一所濱海的鄉下偏遠學校。校長陳水順說，學校經費極度缺乏，九十四年度的預算中，老師的「教育訓練費」掛零，水電費被縣政府主計室砍成去年的一半，房屋建築修繕費更只有兩萬六千元，連粉刷牆壁的錢都不夠。 不要以為台灣的赤貧國教影響的只是鄉下學校，事實上，連台北縣市這樣都會區的學校都受到影響。 孩子就讀北縣中和市光復國小的潤泰建設公關經理周冠印，就曾接到學校一紙通知，表示學校水電費不足，請家長樂捐。 根據「OECD教育指標」，南韓的學校教育費用占GDP的7.1%，比美國 (7%)、英國(5.3%)、日本 (4.6%) 都還要高，居世界第一。 南韓教育在國家施政的位階，高至國務院（同我國行政院）層次——國務院總理下設兩位副總理，一位負責經濟，另一位就負責教育。層級高，便於進行跨部會的資源整合。 新加坡政府非常重視社會的公平性與階級流動，因此很重視公立中小學的教育品質。為了讓每個國民擁有均等的學習機會，政府還為所有年齡在六至十六歲之間的孩子，設立教育儲蓄戶頭，每年撥款（小學生每年一百七十新元、中學生每人兩百新元），無論貧富，每個兒童都可以利用這筆錢，支付他們參加經過批准的活動。 窮人家的孩子在小學、中學階段能得到好的教育，更有同等機會讀大學。因為凡是高中畢業全國考試前3%的菁英學生，都能拿到政府或大企業的獎學金，在國內、外讀大學，包含學費、生活費，只要簽四年或六年的約。 凡是在新加坡政府機關裡二、三十歲就當上處長的，都是拿獎學金的。 若無法讓教育的歸教育，福利的歸福利，台灣教育經費背後失衡的情況繼續下去，未來我們孩子究竟會成為跨國菁英，還是國際台勞？令人不敢想像。 摘自 商業周刊 第954期 封面故事 彭立人醫師 苦不能苦孩子; 窮不能窮教育. 我本來還以為 只有 醫療競爭力落後 , 沒想到教育也是 ...... 把國家競爭力磨掉了, 這些政客混蛋們, 真該下十八層地獄. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2167236.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 19 Sep 2006 16:00:21 +0800 不後悔的人生 文／彭明輝（大學教授） 托爾斯泰晚年寫了一部很薄、也很感人的小說《伊凡‧伊列區之死》，探討一個問題：「人一生中真正值得去追求的究竟是些什麼？」 伊凡‧伊列區是個高等法院檢察長，有一個人人羨慕的漂亮太太，交往的都是彼得堡的上流階級和貴族。他從小聰明伶俐，善於察言觀色，也善於應對逢迎。因為出身貧苦，所以從小就力爭上游，立志要出人頭地。 他聰明又用功，很順利地拿到人人稱羨的大學文憑。進入法院以後，他比別人更用心辦案，也擅長交際，所以就比同事更快地獲得各種升遷的機會。在人生最高峰的中年時，他和美麗的太太搬進了彼得堡寬敞的豪宅裡，開始用心佈置這個家。就在掛窗簾的時候，他從高高的梯子上摔下來，從此臥病不起。 功成名就，卻失掉寶貴真心 從小到大，他第一次有很多時間去看他身邊的人，以及他這一生真正所擁有的。 雖然他很用心佈置這個房子，極力想要擺脫中產階級的品味，但是從傢俱到窗簾，沒有一樣東西和與他有相同社會階級的人有任何不同。就像他的一生，雖然他一直都不甘心當平凡人，但是卻也從來不曾追求過任何和別人不一樣的東西。 因為，他從來都不曾知道自己在追求的是什麼，從來也不曾認真問過自己到底要的是什麼！整個一生，他只是活在別人的期許和羨慕之中。所有他曾追求過的東西，都只是因為別人認為那些東西很體面、值得稱許或羨慕，沒有一樣是他自己要的。就像他的婚姻，不是因為兩人相愛，而是因為大家都認為他們兩人條件相當，非常體面。 臥病以後，他那愛慕虛榮的太太和女兒從來不曾真正關心過他。其實，他也從來不曾關心過別人。醫生不在乎他的疼痛與憂慮，不把他當作一個有感覺有思想的人，只是機械化地用專業角度在處理他的身體。這就像他在法院一貫的風格，他只想從專業角度把所有的案件冷漠而優雅地處理掉，冷漠到近乎無情與殘酷。即使發現當事人有冤屈或不得已的苦衷，他還是硬著鐵石心腸依法辦事。他的同事沒有人同情他，反而整天在打聽他的空缺可以帶給哪些人升遷的機會，就如同他以往在類似情況下的一貫作風。 把他和家人聯結在一起的力量不是愛情與親情，而是虛榮心和一家人的面子；把他和同事連結在一起的，不是同事的情誼或關懷，而是社交的利益和人脈網絡的經營。沒有人是真心地活著，大家都只是活在別人的期許和羨慕裡！ 看透一切，人生卻不能重新開始 當他看透了這一切，突然發現他從來不曾有過真心的喜悅和眼淚，不曾為自己的心願而生活、奮鬥，他的一生根本都是虛假的、空洞的、不值得的。 他很想從頭來過，嘗試過一種更貼心、更真實的人生。但是，他已經是絕症的末期，沒有第二次的機會了！人生最可怕的，莫過於在人生已經不可能再重頭開始的時刻裡，卻對自己有過的一生感到後悔、不值得！那麼，人要怎麼活這一生，才會覺得值得呢？我們曾否認真地想過？ 我問學生：「你願意花多少時間去準備你的婚禮？」很多人都願意花整整一個月的時間去籌備。那麼，你是否曾經花一整天的時間去想想：「什麼是你這一生中最想擁有、最珍貴的東西？」不曾有過！太忙了！國中開始忙聯考，聯考後還有聯考，大學畢業後還有研究所，研究所畢業後要想辦法進園區。進了園區更忙，忙得有家歸不得，有些人連想生小孩都找不到時間。 「那麼，你會不會是第二個伊凡‧伊列區，到了臨死的時候才對一生感到後悔？」「不會吧！想辦法賺錢解決現實的問題比較實際，沒有必要花時間去想『人生觀』這種無意義的問題。」 真的嗎？大部分的人從懂事開始，就活在怕被別人比下去的恐懼當中，所以終其一生，他們只有在現實的恐嚇下拼命地力爭上游，追求財富與權勢，作為武裝自己和踐踏別人的工具，卻從來沒有機會停下腳步好好地想一想：這樣子做，真的會解決問題嗎？這就好比一個怕鬼的人，總覺得鬼在自己的身後，你愈是想跑得快一點，愈會覺得背後有什麼東西在追你。真的要解決這種恐懼，唯一的辦法是停下腳步，勇敢地往後面看清楚。只有當你敢往後面去看清鬼的真相時，鬼才會消失掉。一味地在它的恐嚇下拼命往前跑，累死了也解決不了問題。 衣飾光鮮，未必能獲得真正尊重面對現實的壓力，道理也是一樣。只有當我們看透了現實能給我們，以及不能給我們的是什麼之後，我們才有可能坦然地面對現實。假如我們追求現實，為的是自我的肯定和別人的善意、接納，這一定要用名利權位才能達成嗎？還是說我們可以有更簡潔、更有效的方式來肯定自我，並且獲得別人更真心的善意與接納？ 讓我們來做個實驗：請你就認識的熟人中，選出五個你認為最值得尊敬的人，和五個你最討厭的人，把他們的名字寫在紙上。然後仔細分析，你認為最值得尊敬的人當中，有幾個剛好是學歷最高，或者最富有，或者最有權勢的？除此之外，你也仔細查查看，最讓你受不了的人中，有幾個剛好是學歷最高，或者最富有，或者最有權勢的？很多人都會發現：在名、利、權、位的追逐上愈成功的人，往往也是最討人嫌的人！那麼，這個社會為什麼普遍鼓勵我們去追逐名利與權位？因為這些東西對陌生人很有效。 譬如，妳到戶政事務所去辦理事務，承辦人對前面幾位都沒有好口氣，亂發脾氣。輪到妳的時候，他看到妳光鮮亮麗的衣著和妳先生的博士頭銜，態度突然柔和謙卑起來，這種時候會讓妳覺得衣飾和頭銜很好用。但是，這些表面上的榮耀與光彩，只對陌生人有用。對於那些和我們朝夕相處的人而言，名利與權位很難影響他們對我們的善意與肯定。譬如說，你最要好的朋友或許會在你獲得博士學位時為你高興一下下，但是沒多久他和你的關係又回復到以往的狀態。反過來說，假如有人因為你新獲得的名利與權位而急著和你結交，這種虛情假意的朋友還不如不要！ 真誠付出，活出生命的光彩 絕大部分的人都和伊凡‧伊列區一樣，花費一生的精力去追求表面上的榮耀，雖然這會換來許多陌生人的羨慕與激賞，卻換不來身邊人真心的善意與對待。一輩子只為了一群不相干的路人而活著，值得嗎？很多全球著名的藝人都有酗酒、吸毒的行為，就因為舞台上的風光掩飾不住私生活中的空洞與虛幻。 我沒有辦法許諾你一生當中所遭遇到的人都接納你、肯定你、對你懷著善意。但是，如果要做到「你常接觸到的人大多數都接納你、肯定你、對你懷著善意」，這並不會很難，而且它和你所擁有的權勢、名利、地位幾乎毫不相干。其實你要做的，只不過是對別人時時懷著善意。金錢換不來人的善意，只有善意可以換來善意。假如你希望熟人對你有善意，最重要的是你要有能力對別人懷著善意。終身在印度救濟貧民的泰瑞莎修女，她在全球所獲得的肯定、尊敬與善意，遠遠超過比爾蓋茲和英國女皇。 假如你是一個對生命的真諦有深刻體認的人，而且對別人懷著善意，那麼所有認識你的人都會尊敬你、接納你，並且對你懷著善意。當然，大部分的陌生人還是看不到你對生命的體認，因而只能從外表的判斷對你漠視、輕蔑，甚至羞辱。但是，假如你真的對生命的真諦有深刻體認，你還會在意別人只憑外表所做出的輕率判斷嗎？ 看清真相，重啟人生智慧大門 所以，我們之所以需要外在的現實武裝來保護自己，真正的原因是：我們想用它來遮掩我們內在的貧乏（包括智性的與情感的）。但是，一個內在貧乏的人，不管他外表上有多麼足以誇耀的權勢、名利與地位，他自己會知道自己的貧乏，他的親人會知道，而他周邊的朋友也都會知道。我們可以愚弄馬路上的陌生人，卻愚弄不了自己以及身旁朝夕相處的人。因此，想要靠權勢、名利與地位去換得身邊熟人的肯定與尊敬，還不如努力去累積自己的人生智慧和對人的善意。 伊凡‧伊列區一生最大的錯誤，就是沒有警覺到：爭取權勢、名利與地位的過程需要耗費大量的時間和心力，而累積人生智慧和善意的過程也需要耗費大量的時間和心力，因此，贏得權勢、名利與地位的過程，必然犧牲了我們可以用來累積人生智慧和善意的資源。結果，一個人在權勢、名利與地位的追逐上愈成功，往往在人生智慧和善意的累積上愈貧乏。 一個外表亮麗而內在貧乏的人，註定只能吸引陌生人的羨慕，而無法贏得身邊人的真心肯定與善意。所謂「贏得全世界而失去了自己」，正是伊凡‧伊列區的寫照。但是，它卻也正是整個社會盲目地在追求的人生目標。當你仔細看清楚這個真相的時候，會不會一身冷汗。 彭立人醫師 很棒的一篇文章, 奇文共賞 ...... 朋友, 您過得是否是 "不後悔的人生" ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2162031.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 18 Sep 2006 09:56:13 +0800 彭立人醫師 最近下班回家常看的電視劇就是 "白色巨塔" , 看完侯文詠的再看日劇同名的 ...... 文詠的劇情裡, 描述有一個奮鬥一生的外科主任, 在快當到院長時突然在開刀時中風, 前途全毀; 卻又不認命 ...... 其實我所知道的, 為工作鞠躬盡瘁 的醫師就有十幾個. 表示機率不低. 一家的男主人倒下而女主人又只有照顧小孩的經歷, 全家就會因此而毀了; 也就是說現在 人力 繃得如此緊的 工商社會及家庭, 其實都是處於一種恐怖平衡的狀況中; 女主人抱怨老公不分擔家務, 卻不知老公在外工作上所承受的壓力, 隨時可能被擊倒而成為壓垮全家的元兇 ...... 尤其像我們中生代, 上有高堂下有稚齡 ...... 很多時候, 知福惜福 是很重要的; 爭勝一輩子 換來的卻是不平靜 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2155139.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 16 Sep 2006 17:25:21 +0800 工商時報 D3/2006/09/11 職場中的3C媽咪 有小孩（children）、銀兩（cash）還有好工作（career）的3C媽咪，在工作及生活間失衡 可能造成她們挫折感強烈。 英國線上銀行Egg曾針對 500位上班族母親進行研究，推算這些媽咪的平均年收入為21221英鎊，相同年齡族群也是上班族的父親平均年收入為37000英鎊。有近 1/3 育有小孩的英國女性，年收入超過10萬英鎊，而且當中有 1/6 的收入超過另一半。具有律師身分的英國首相布萊爾夫人即是一例。 英國約有41萬9千名女性，年收入在3萬到4萬英鎊之間; 超過20萬名女性年收入在4萬到5萬英鎊之間; 有12萬4千名年收入在 5萬到7萬5千英鎊之間; 年收入落在7萬5千到10萬英鎊之間的高所得女性有5萬1千名; 另有4萬8千人，年收入在10萬英鎊到25萬英鎊之間; 25萬英鎊到50萬英鎊之間的有1萬6千人; 年收入超過50萬英鎊的還有1萬5千人。 這個調查結果與美國的情況相近，而且在1991到2001年之間，美國女性年收入超過10萬美金者變成3倍多。 男性每次大多僅能專注於一項工作，但是野心勃勃的女性不僅能在職場表現稱職，同時能撫養小孩並且打理家務。但另外一項研究顯示，女性身兼數職的結果是必須付出沈重代價。在受訪的2千名女性中，有6成表示她們受夠了周旋於工作及生活之間，甚至曾想徹底放棄工作。另外有9成覺得她們嘗試去滿足的角色過多，還有 2/3 認為，工作與生活失衡是造成他們挫折感強烈的主因。 彭立人醫師 事業與家庭兼顧是極不容易的. 即便是(有好老婆持家的)男性都很難做得好 ...... 人說 "先生娘難做" , 意思就是說 必須扛起一家大小的雜事, 不能奢望老公能有太多的時間抽空來幫忙 ...... 更遑論 老婆也是職業婦女了. 很佩服英國女性 能在家庭與事業間 達到如此合諧境界, 且薪水收入也不少. 但我知道, 背後一定相對付出不少; 且一定承受相當大的壓力 ...... 聽說英國男人 "也是" 相當大男人主義 ...... 我非常認同的一點就是, 在孩童成長期必須要有親炙的榜樣; 這是子女們的權利, 不容父母以任何理由來剝奪 ...... 能做到這一點, 其他就好辦了. 這也是我離開醫院自行開業的主因之ㄧ. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2149284.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 15 Sep 2006 08:40:51 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2146746.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 14 Sep 2006 18:26:39 +0800 有一個路人在屋簷下躲雨，看見一位和尚撐著傘走過，路人便對和尚說：「大師，請你普渡眾生一下好嗎？請你帶我一程。」   和尚說：「我正在雨裡，你在屋簷下，屋簷下沒有雨，你不需要我渡。」 路人聽了之後，立即走出屋簷，站在雨中對和尚說：「現在你在雨中，我也在雨中，你可不可以渡我？」   和尚回答說：「我在雨中，你也在雨中，我不會被雨淋濕，因為我有傘遮雨；你會被雨淋濕，因為你沒有傘。所以是傘在渡我，我是不能渡你的。如果你要被渡，就請自己找傘吧！」  說完，和尚便撐著傘走開了， 留下那位路人悻悻然地躲回屋簷下。 和尚為何不渡他？ 每個人都是自己生命的主人，必須對自己的事情負責。 摘自中國生產力中心 "看故事學管理" 彭立人醫師 有時我們太膩愛自己的小孩. 兒子剛上國中, 制服上需縫名牌. 他老媽就辛苦幫他縫 . 我跟老婆講, 你把兒子叫來, 教他怎麼縫第一個, 其他就是他自己的事了...... "每個人都是自己生命的主人，必須對自己的事情負責。" 這個觀念要從小落實...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2140478.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 13 Sep 2006 09:08:46 +0800 彭立人醫師 小孩長大了, 去外面找尋好的發展, 找到自己心儀的對象, 自組小家庭; 就與父母及原來的兄弟姐妹分家了 ...... 這是很自然的發展, 強留不得. 但父母漸老, 慢慢病痛會纏身, 也會慢慢丧失照顧自我的能力; 現今工商競爭社會, 分家後的子女如何有效率(且公平)的照顧年長的父母呢 ? 我提供一些我眼前就看到的範例. 朋友已取得美國公民, 其兄弟也都在美國發展, 姊姊在台灣; 所以她們子女就協調好, 在美國的一年需回國一次到兩次, 且錯開回國的時間; 因此老媽送完這個兒子走, 下個月又會有另一個兒子回國陪她; 平時有外籍看護, 緊急時有姊姊 可以照應 ...... 另一個長輩陸陸續續在同一棟大樓購置了三棟房子, 老夫妻住一棟, 有女朋友還沒結婚的兒子住一棟, 在同一城市發展的大兒子住另外一棟; 平時都有個照應, 卻不互相干擾生活. 即使以後某個兒子搬出去, 房地產已漲價, 要租要賣都很好處理 ...... 再來就是馬英九將老爸安置在同一層樓對門, 每晚公事忙完, 跟老爸寒喧問暖後, 才回家休息. 中國人講究孝親, 孝親尤其需要效率. 交通即使再方便, 住台中的妹妹 再怎麼也比不上 住板橋的哥哥, 更比不上 住對門的弟弟 就近照顧(住台北)父母 來得方便 ...... 父母茹苦含辛地把我們撫養長大, 老了病了, 卻需孤單去面對嗎 ? 分家卻同心 是很重要的; 當大家同心, 父母的安養照顧就不會是大問題. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2135465.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 12 Sep 2006 09:46:37 +0800 有一位農夫飼養的驢子不小心掉進一口枯井，井底都是爛泥巴，所以驢子並沒有受傷。 但是，突然掉進一個黑暗與狹窄的空間，讓驢子驚嚇得嚎啕不已。農夫眼看無計可施，想到驢子年紀大了，將來沒什麼用途，不值得花大錢請人將牠救出，於是決定放棄救援。 同時，為了避免爾後再有其他牲畜掉進井裡，決定把這口枯乾的井封住。 於是他拿起鏟子，一鏟土、一鏟土、一鏟土開始往井中填。 井底的驢子發現大量泥土從天而降，重重落在身上時，牠意識到危機臨頭，自己即將被活埋，開始悽慘地哭嚎起來。農夫聽了雖然心酸，仍咬緊牙關繼續鏟土，過一會兒，驢子的哀嚎聲消失了。 原來每當鏟進井裡的泥土落入時，驢子立即將泥土抖落一旁，然後就站到泥土堆上。 就這樣原本要活埋驢子的泥土越堆越高，牠就隨之升高而離井口越來越近，最後在農夫驚呼中成功地跳出井外！ 心理學有一個「舒適圈」的概念，是說所有人都活在一個無形的圈圈內，圈裡有自己熟悉的人事物，做駕輕就熟的事很有安全感，所以感到輕鬆自在。但是當我們踏出這個熟悉的圈圈，就要面對陌生人事及環境的挑戰，缺乏安全感，因此感覺不舒適，自然會想要退回到「舒適圈」內。 脫離舒適圈雖然很辛苦，但如果不刻意勉強自己跨出舒適圈，讓自己有機會克服不同挫折與挑戰，進步就會很緩慢，也無從發揮潛力，獲得成長的空間。 我們如果把那些天天落在自己身上的「泥土」，像工作壓力、競爭壓力、人際壓力、財務壓力等，視為幫助自己跨出圈圈的墊腳石，即使掉落最深的井底，也可藉助這些「泥土」形成的土堆安然脫困。 生於憂患，死於安樂，適度的壓力可以幫助人成長，企業經營者應學習善用壓力管理來加速自我的成長，也應學習善 用壓力管理來督促夥伴成長。 摘自中國生產力中心 "看故事學管理" 彭立人醫師 天將降大任於斯人也, 必先 ...... 當遇到災難嚴酷考驗時, 就想一想這個故事吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2132561.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 11 Sep 2006 18:11:22 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2123145.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 09 Sep 2006 09:40:45 +0800 工商時報 A7/2006/08/31 GDP總量 大陸可望居全球第四 去年達2.4兆美元，增長逾10％，超越英國的2.17兆美元 　　據統計，2004年GDP排名前五位的國家分別是美、日、德、英、法，中國大陸排名第六。 　　儘管世界各國尚未公布2005年經濟運行數據，中國專家已表示，中國有望超越英國，在GDP總量排行榜上，從去年的世界第六躍居第四。 　　根據英國剛公布的2005年第四季數據，推算出英國去年經濟增長速度應在1.8％，達到2.17兆美元。如果把去年中國GDP總量的18.3兆人民幣以7.95換算折合2.4兆多美元來看，就出現上述結論。 　　但中國國家統計局官員表示，雖然中國大陸GDP有望上升，但最近權威機構對全世界六十多個國家進行綜合競爭力排名，中國僅排在三十一位，且中國的人均GDP水平排名在世界一百位以後，因此，總量大，僅代表速度。 彭立人醫師 我在高中的時候很喜歡看這種數據, 那時大陸GDP總量 還在 30 名左右 ...... 那時候的感覺是, 美國真強真有錢啊 ! 美日德 加起來的人口都還不及大陸的一半; 也就是 大陸只要 人均GDP 到達 日本的 1/4 , 就是GDP總量 全球第一. 另外要強調一點的是, 人民幣被嚴重低估; 也就是 大陸國民所得雖低, 但在其國內購買力倒不是那麼低. 幾年前去杭州, 我老婆早起去逛市場, 一個超級大包子(早餐吃一個就會飽了) 4 毛錢人民幣. 以現在 1 : 4.16 來算 , 一頓早餐不用 2 元台幣 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2117292.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 07 Sep 2006 19:26:06 +0800 2006 海外華裔青年返台英語教學營 August 2006, 趙紀政 於洛杉磯 對許多美國的高中學生，兩週的暑假生活，很容易在看電影、逛購物中心、玩電腦遊戲、網上聊天….. 等，而後再『行有餘力，則以學文』的拿起暑假作業，做個兩頁，就將十來天的日子給打發了。然而，這個返台英語教學營，卻讓許多的華裔年青志工遠離了飽食終日，無所用心的日子，以同樣的兩週時間，在他們父母的故鄉，奉獻了不少，也學習到了許多。 炎熱的八月初，在洛杉磯機場，望著那群嬉笑的青年志工走往出境室的背影，在祝他們有個愉快平安的旅程之餘，我也暗自的感謝他們，願意奉獻出他們兩個多星期的暑假，去台灣的偏遠鄉間，當國中，國小英語研習營的小老師。 我個人雖然很肯定這個活動，但龐大的資源投入只有兩週多的日子，能對學習英語有什麼幫助呢？ 在所須的資源方面，這個英語研習營，除了每位志工青年的家庭，都要自行的在機票，及其他費用上花到千餘美元之外，還須有許多公私單位配合，例如南加州的中文學校聯合會，台灣的僑委會、外交部、教育部、救國團及各參與活動的縣市政府、國中、國小，加上贊助的民間公司與文教基金會。就這樣的一個僅有兩週的活動，所須的人力、物力及準備時間可謂多到不及備載的境地。尤其我自己曾經是一個七，八百人的步兵營後勤官，更能體會出安排吃喝拉雜睡…等幕後工作的繁重瑣碎。 相信如同其他的一些志工的家長一樣，這是我第一次讓孩子獨自的在外過一段時間。送志工們離開後，我這為人之父的也頻頻的望著時鐘，心中盤算著孩子們此時此刻在什麼地方，正在做些什麼。每天也上了數次這個活動的網站，除了希望在得到一些志工們的生活及教學的訊息之外，同時也極為想知道，台灣社會對此次活動的回響。 陸陸續續的在這個研習營的網站上，佈載了一些照片及來自台灣的報導。看到照片上志工們與當地學生愉快的互動，加上報導上記載著對這群〝ABC〞志工們的肯定，我心中對台灣社會是否支持這項活動的疑慮，也漸漸的散去。在研習營活動期間，我也收到台灣的親友轉述了，許多有關這項活動的報導。尤其是一位在大學當教授的老友，從台灣的教育廣播電台，聽到對此項活動的報導後，更準備回去請求他在彰化縣鄉間的國小母校校長，於明年爭取參予。 由在台親友對這研習營的稱讚，加上媒體的肯定報導之中，顯示出此項活動的成功，但我更想知道這成功的背後所帶來的意義是什麼。兩週多的日子，除了歡欣的場面外，有什麼更深入的收穫。例如最直接的主題，就是對台灣學童學習英語有什麼幫助。 志工們在十數天後，再次的出現在洛杉磯機場。不同於出境時的嬉笑，相互拍肩擁別的場景，不時的出現在這群年青人裏。久久不絕的珍重聲中，道出了他們對過去兩週的難捨，也告訴了在一旁耐心等待的家人，他們共同完成了一個成功，而且令他們懷念的活動。相信由於有了這個共同的成就，能在他們的人生中，拉近彼此的距離，進而在社會上能相互的幫助。 『台灣還好玩嗎？明年還要不要再參加？』，在一家四人吵雜的談論班機誤點及接機情形後，我以這近乎寒喧的方式，問了我兒子對此行的感覺。沒有聽到他興奮的立即回答，我還以為他並不肯定此項活動。沉寂了數秒後，我從車頂的後視鏡，看到他一邊輕拭著眼中的淚水，一邊輕嘆的說，『好是好，但是要離開那些帶過的孩子，很難過。很想念他們』。兒子還說最令他難過的，就是在最後一天的與小學員們道別時，有一個小男孩，天真的臉龐泛著不捨離別的淚水對他說『哥哥，能不能帶我去美國的迪斯奈樂園玩』。頓時，兒子的描述在我心中激起了一陣莫名的酸楚。 在兒子心情恢復平靜後，他突然說出『現在，我知道做父母的心情了』。這意外的“義舉”，還真的令我驚訝的，差點把車子開到對向車道。他說在研習期間，他是老師，必須教導自己的小學員，用英文在結業式上表演節目。在表演前，他擔心著自己的學生學不來，表演時擔心著學生出狀況，在成功的表演後，他為自己所帶出的小學員們感到驕傲，這就好像父母總是擔心著孩子的學業一樣。而我內人也打鐵趁熱的對他說『所以你現在知道，你每次學校考試，媽媽都比你緊張』。 當然在整個研習營帶小學員的過程裏，會令每個志工有著不一樣的感受。從兒子的講述，我感到這個活動，讓一個高中學生有機會，從一個在長期被父母呵護的位置，轉換成一個必須去看顧別人，並且造就別人的角色。 是夜我們全家圍著電腦，看那三百多張此次行程的照片。指著照片中的一個天真可愛，被志工們取名為Lisa的國小小女孩，我兒子說那小女孩在結業式那天對他說『我開始喜歡英語了，以後要好好學英語』。就在這剎那，讓我真正體會出“兩週能做些什麼”。短短的兩週，任慿是一位才如「至聖先師」的志工，也未能將一個智比「賽諸葛」的學生，從簡單的英文單字教到精通英文文法。但是若能在這麼一個短時間內，將小孩子引進學習英語之門，讓他們對英語有興趣，而不感到它是遙不可及，深不可測，那匆匆的兩週，就真的達到這英語研習營的招牌效果了。 在研習營期間，有些報導說，『這群來自美加地區的ABC史懷哲，能幫助提高參與研習營的學生，學習英語的興趣』。每當看到此類的好評，雖我心中頗為高興，但也不免擔心這只是一種“官方語言”。而今從照片上Lisa及其他小學員的認真學習表情上，我也深切相信這群被譽為ABC史懷哲，或是英語小天使的志工們，確實有幫助到一些台灣學童提高學習英語的興趣。 據我所知，大部分參與此研習營的學校，均有請該校的英語教師，來擔任活動期間的指導老師。志工們在短短的兩個星期，使用美國式的教法，或多或少的也會給這些英語教師，一些教育方式的靈感，進而增加了台灣英語教學方式的多樣化。許多台灣的媒體，對這活動的報導，都用了“生動、活潑、有趣”來形容志工們的教學方式。因此我個人相信，志工們及所有贊助、參與活動的人員，在僅短短的兩個星期中，貢獻了台灣一些影響較為長久的，英語教學方式。 在研習營網站與兒子帶回來的許許多多照片中，最令我喜歡看的就是志工與當地學生們互動的照片。尤其在一些照片中，有的當地學生依靠在這些志工哥哥、姊姊的身上，有的學生以期盼、信任、專注與感謝的眼神，望著志工們。大孩子與小朋友們就在這短短的十天中，從靦腆的相互認識，進而一起燦爛無邪的歡笑，專注認真的研習、到依依不捨的惜別，甚至有些孩子在活動結束後，仍會相互的懷念。 隔著太平洋，孩子們建立出共同的回憶與友誼，是活動的一個很好成果。然而讓孩子們感受到一點實際人生上的悲歡離合，我個人覺得，這也是給了他們的一個很好的心靈教育。當我兒子默然不語的，凝望著他與學生一起歡笑的合照時，我真的由衷的感謝此活動，讓他增進了一些人生的經歷，也讓他有機會，對別人付出了一些愛與關懷。 在許多人的參與及貢獻時間、心力之下，此活動，將短短易於打發的兩週，變成了讓許多人獲益的時光。孩子們當然是最直接的受益者。對於所有參與工作的成年人而言，也應該很樂於見到，我們在太平洋兩岸的下一代，能建立互相的友誼與關愛。而我本身及我內人，從這個活動得到的最大收檴，就是從機場接兒子回家的路上，聽到他說，此行讓他更加的“Appreciate”台灣。 華裔青年返台教導英語研習營網站; http://lahohwa.com/aidsummer 今年暑期 吾兒趙紀翔 參加了2006年暑期海外華裔青年返台教導英語研習營 附上我信筆圖鴉 寫下對此活動的感想 我個人覺得此活動 對台灣美國加拿大 ‘太平洋兩岸三地’的我們的下一代 有著很大的幫助 希望能讓多一點人了解這個活動 使得台灣社會能多予以認同並支持 讓這活動能持續並擴大的辦理 謝謝 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2110688.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 06 Sep 2006 08:23:31 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2088133.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 31 Aug 2006 16:47:39 +0800 彭立人醫師 整個人類在宇宙間都是非常渺小的, 更遑論個人 不滿百如白駒過隙的一生 ...... 既然浩瀚的宇宙都不會因為 有無人類 (從出現到滅亡) 而因此有一絲ㄧ毫的改變; 那我們個人生命的意義在哪裡呢 ? 何苦在這世上走這一遭呢 ? 有您沒您, 在整個宇宙(或縮小範圍至地球, 甚或台灣) 有何差別嗎 ? 以這個角度來看, 您的一生與螻蟻的一生 , 差別並不大 ...... 這就是宗教着力的地方. 她們讓我們找到自己在宇宙間存在的價值及定位 ...... 我的邏輯性太強, 會自然而然推論出 "宇宙間應該還會有其他高等智慧生物--- 我將他稱為類人" ; 而這些散居宇宙各處的類人, 應該也都會產生其宗教 ; 因為無法串通, 所以類人 宗教裡所謂的神佛 一定與我們的佛教基督教等宗教裡的神佛 完全不一制 ; 接下來的推論就會是 神佛管轄權的問題 ...... 如同 宇宙間的真理, 宇宙間是否有唯一的真神呢 ? 祂是在宇宙大爆炸時一起被產生的嗎 ? 虛空的虛空, 虛空的虛空 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2082671.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 30 Aug 2006 09:04:46 +0800 彭立人醫師 最近一直環繞我的一個問題是 "人死了去哪裡?" . 高中時, 曾經有一段時間對宗教癡迷; 那時對宇宙人生有自己一套整體的看法 ...... 上了年紀之後, 卻發現 "人從何而來, 又往何處去" 這個疑問是沒有完美答案的. 曾經嘗試用邏輯去解構所有宗教, 甚至想要歸納出 我自己所謂的 "真理" ; 但, 我失敗了. 道理很簡單, 宇宙真理 譬如有十兆個 面向 (或是科學上所說的 可被分析的 Parameter), 人類從古至今累積的理性邏輯(或知識) 卻只有不到 10 個 ; 如何能 窺出全貌呢? 不僅是瞎子摸象, 甚至可以形容成 "象腿上蝨子身上的病毒" ; 人類之渺小可見一般 ...... 台灣南北長394公里, 地球到太陽平均距離約為149.598百萬公里; 最近被除名的冥王星距離太陽平均 5913.520百萬公里; 我們所處的星系------銀河系的直徑大約有十萬光年 (1 光年的距離約為 9.5 兆公里 ; 如月球和地球的平均距離為 1.28 光秒, 地球和太陽的平均距離為 8.3 光分) ; 目前關於宇宙有否無限的問題還有爭議。然而已知宇宙必須是有限的。今天已知宇宙的大小限於137億光年。這一部分據 估計包含7x10的22次方 顆恆星 ...... 現代物理宇宙學一般認為宇宙起源於大爆炸,即約137億年前由一個密度極大，溫度極高的狀態膨脹而來。 10的-43秒：宇宙從量子背景出現。 10的-35秒：宇宙由夸克-膠子電漿體構成，強相互作用、引力與電磁相互作用/弱相互作用分開。 10的-5秒：電子形成，宇宙主要包括光子、電子和中微子，溫度約1000億度。 10秒：質子和中子結合成氘氦等原子核，溫度30億度。 35分鐘：形成原子核的過程（核合成，nucleosynthesis）停止，溫度3億度。 30萬年：電子和原子核結合成為原子。物質和輻射脫耦，大爆炸輻射的殘餘成為今天的3K微波背景輻射。 大爆炸後經過 4億年：第一批恆星形成。 想要用 1.28 光秒 來瞭解 137億光年 ; 想要用 1 顆恆星 來瞭解 7x10的22次方 顆恆星 ...... 我深信真理還是存在的, 只是人類可能還要數百甚至數千代後才能驗證出來; 在這之前, 就只有先 "相信" ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2074226.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 28 Aug 2006 10:29:31 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1922953.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 24 Jul 2006 08:18:11 +0800 累了, 歇歇腳吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1913034.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 21 Jul 2006 09:43:54 +0800 彭立人醫師 我到現在還搞不太懂 "蓮花和荷花如何區別" ...... 葉子是不是很像 電動玩具裡的 小精靈? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1899566.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 18 Jul 2006 08:41:28 +0800 彭立人醫師 看起來像上坡. 寶特瓶卻 "向上滾" ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1889279.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 15 Jul 2006 09:39:56 +0800 彭立人醫師 我是一隻小小鳥 --- 天堂鳥 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1885117.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 14 Jul 2006 08:06:32 +0800 工商時報 D2/2006/06/28 貧富差距在知識 善用學習是贏家 【世新大學行政管理系教授邱志淳】 　　1990年代，人類進入知識經濟時代，在這個時代中，面對變化迅速的經濟環境，企業能夠透過策略的學習，取得新知，在創新與傳統的競爭中，會是大贏家。 　　西方學者 杜拉克 說：「人類進入知識時代，10分之1的富有者，擁有10分之9的財富，另外，10分之9的人是知識的貧民；10分之9的人口，僅擁有10分之1的財富。」這是知識經濟時代的最大差別。 　　企業在做決策時，會根據許多資訊，而這些資訊必須是又快又準，因此就必須具備「知識管理」。如何管理？通常我們到圖書館找了資料，未必全然有用，故必須過濾，這才是資訊；而資訊固然有用，仍然未必全然有用，仍需經過萃取、延伸、轉換、創新之後，變成可用的知識。 　　而知識的學習，重在截取他人的長處，彌補自己的短處，企業在取得知識的過程中，如何讓知識更精緻化，以增進策略的有效，重點就在知識的累積。 　　而累積知識，重在包括企業老闆、經理人，甚至員工，都能投入，並在企業擬定策略時，能參與意見，集思廣益，過去上行下效的觀念已然過時，下情上達並將下情付諸參考，對企業發展，將更具爆發力。 　　而將適當的人才，置於適當位置，知人善任，是企業永續經營的法門之一；漢高祖劉邦曾說：「帶兵打仗，我不如韓信；經國大計，我不如張良；後勤補給，我不如蕭何，我能力差，因此，我只能做皇帝。」這個故事的啟示是，領導者是個協調者，要懂得知人善任，也要懂得觀人之術，而這也是知識學習的重要環節。 工商時報 A3/2006/06/27 　　全球第二大富豪、「股神」巴菲特將自七月開始把 440億美元（台幣一兆四千四百億元）個人財產的百分之八十五（相當於台幣一兆兩千兩百億元）捐出，絕大部分捐給全球首富蓋茲的基金會，約達 310億美元（台幣一兆零一百四十多億元），是史上最大單筆的慈善捐款。 　　擁有 306億美元資產的蓋茲基金會原已是全美財力最雄厚的慈善基金，獲得巴菲特的捐贈後，將使其資產躍升一倍以上，成為富可敵國的超級慈善基金。這也是全球首富與第二富豪在慈善事業上的聯手，其價值遠超過大公司合併。 　　巴菲特說：「我不認為我像蓋茲夫婦一樣，是做慈善家的料子，不論想做什麼，找比你行的人總是對的。如果想贏得一場重要的高爾夫賽，誰會不想找老虎伍茲替自己出賽呢？」 　　巴菲特多年來都聲稱，他的財富會在他死後設定給慈善用途。他表示，他決定現在就散發財富，與他個人的健康無關。他在給五個受贈基金會的信函中都寫道：「我的醫生告訴我說我很健康，而我當然覺得我是如此。」 　　比爾‧蓋茲說：「我們的朋友巴菲特決定用他的財富去解決世界上最艱鉅的不平等，令我們深感敬佩；他選擇將其中的一大部分捐給 比爾和梅琳達蓋茲（Bill ＆ Melinda Gates）基金會，令我們誠惶誠恐。」 　　蓋茲基金會表示，美國 50州都得到過該基金會的補助，全球有 100個國家與該基金會有合作關係，去年，蓋茲基金會約七成捐款用在補助全球性計畫，其餘部分用以贊助美國境內需要扶助的人。 　　蓋茲基金會的資產規模雖大，但人員編制極為精簡，僅有 241位成員。基金會大部分透過合作（對象主要是民間機構）來做公益，該基金會最初全力資助美國公立圖書館推動免費上網，之後就將觸角延伸至全球醫療，主要鎖定瘧疾、愛滋病和結核病三大疾病，蓋茲基金會並積極推動找出愛滋疫苗和提供愛滋病患抗逆轉錄病毒藥物的計畫。 　　蓋茲基金會的資產規模相當於盧森堡的國內生產毛額（GDP），許多獲得蓋茲基金會幫助的非洲國家，其GDP根本比不上該基金會的資產規模。蓋茲基金會自成立以來，累積已捐出 105億美元做公益，稱蓋茲資金會為民間的健康暨教育部一點也不為過。 　　蓋茲和巴菲特創造慈善捐款的黃金時代，效法一個世紀前美國實業家 卡內基、洛克斐勒 和梅隆 取之於社會、回饋於社會的精神，他們捐出了大部分財產。 　　巴菲特的捐款超越美國歷來的慈善家。卡內基(Andrew Carnegie)總共捐出 3.8億美元，以今天美元幣值計算約為 76億美元(台幣 2486億元)。 　　國內登記為全國性社會福利基金會約百餘家，以慈濟、陽光、伊甸等慈善基金會規模較大，其中又以基金總額逾 262.9億元的慈濟最為可觀，反觀企業主動捐助成立的基金會，基金規模有限，都在數千萬至五、六億元不等，較具規模的有萬海、富邦與味全捐助的黃烈火等基金會。 　　知名的基金會還有陽光、伊甸、創世等基金會基金總額也不少，分達 16.2億元、13.3億元與 12億元。而企業捐助的基金會則以萬海航運成立萬海社福基金會、富邦集團成立的富邦慈善基金會與味全成立的黃烈火社福基金會較具規模，基金總額都在五、六億元左右。 　　內政部評鑑資料顯示，國內企業捐助社福基金會中，去年有維他露、台北富邦銀行、國泰人壽、萬海等基金會被評定為優等，其中台北富邦與維他路等基金規模分別僅有 3000萬元與 5700萬元，顯然基金的績效，與資金擁有的大小未必相關。 　　頗具規模的新光人壽、富邦等慈善基金會，以及社會知名度較高的麥當勞成立的相關基金會則表現平平。由此可見，企業行善似乎得加把勁，不能捐錢了事，成立基金會就放牛吃草，那就失去行善的意義了。 彭立人醫師 貧富差距在知識. 確實. 巴菲特這輩子只做了一件他最擅長的事 ---善用其投資理財知識. 大家耳熟能詳, 每天電腦開機都與他有關的 比爾蓋茲, 也是善用其對電腦知識的癡迷 ...... 616 億美元 的 蓋茲基金會 是慈濟的 77 倍. 做起全球性的慈善事業也是異常有效率. 善用知識獲取金錢然後回饋社會, 是典型在夙昔, 也是未來有志之士 該走的路 . 整個過程的關鍵就是 "差別效率" . 您 比別人更有效率 , 所以成本比別人低, 獲利比別人高. 而就都是因為 "善用知識" 才造成效率上的差別. 民間基金會做起慈善事業, 也遠比國家政府的社會福利教育醫療機構 來得有效率. 擁有知識及金錢的人, 絕對會要求效率(效果); 因為就是效率讓其擁有一切 ...... 當我善用學習而使自己找到更有效率的做事方法, 我知道若推廣出去就可以獲取源源不絕的利潤 ...... 任何科技創新及資本社會不都是這樣運作的嗎 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1873171.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 11 Jul 2006 08:02:03 +0800 不是 副總統呂XX , 是我在 "秀 我照的蓮花" 啦 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1862436.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 08 Jul 2006 08:17:54 +0800 工商時報 D1/2006/07/03 大家一起向前走【林富元】 　　21世紀刻不容緩的問題非常多，恐怖主義、人口老化、氣候變化、能源危機、流行病層出不窮、環境破壞、國際衝突等等，而這些問題都是無國界，無孔不入的。 　　當全世界忙著應付這些大問題的時候，我們卻仍然鬥來鬥去，忙得要命; 但是整體從外面看，並沒有淨進步，而只有淨消耗淨付出。 　　無知與偏見造成內鬥內耗，造成一場場的肥皂劇。貪汙的人無知地以為別人很傻，濫權的人無知地以為自己是天下主宰，反對的人偏見地以為他們是天命的取代者。演戲的演得不亦樂乎，看戲的看得一團怒火。 　　分享與容忍是我們進入21世紀後應該要轉入的路。外界條件差，受他力打壓，也是不容否認的事實。所以我們應更珍惜內部的融合力量，才憑自己力量繼續生存。這塊土地上的朋友，最有分享與容忍的可能與潛力，因為他們是一群願意聆聽的人。他們也最有如此需求，因為除了共同的一塊土地以外，再沒有別的地方可去了。 　　我們天天聽到電視上的政客說，只有他講的才是事實，只有他最真，別人都是假的。其實，不同的認知來自於不同的背景，所謂的真實，也都是由這些內容創造者自己在自由心證，在推波助瀾的。 　　什麼叫做真實？什麼人是真正真實的？ 　　以前有個將軍想要娶國王的女兒，國王給他的條件很簡單，叫他去尋找最真實的人。將軍找了又找，走遍天下，始終碰不到一位他認為真正真實的人。後來有一天他終於在山洞裏碰到一位非常年邁的老婦人，老婦人鶴髮雞皮，蒼茫衰弱，但是她與將軍從天南聊到地北，凡事真實誠懇，讓將軍十分感動。 　　將軍決定回去報告國王，他終於找到一位真實的人了。臨行前，他好心地詢問老婦，希望將軍如何地描述她？ 　　沒想到老婦人這時告訴將軍，請您告訴國王，我是年輕漂亮的女人。 　　 　　拒絕讓我們的社會停留在高度的退化狀態。我們是有生命力的族群，我們是有創造力的人們，我們是全世界最優秀最有戰鬥力的智慧華人，完全沒有理由需要生活在如此被幾小撮人操控而退化的環境裏。大家一齊站起來，向前走，要求更好的環境與生活吧！ 　　（矽谷橡子園創投共同創辦人，多元創投集團創辦人，矽谷玉山科技協會理事長 ） 彭立人醫師 休假時去了一個最近趕上台灣的國家 ...... 回國後看到這篇文章, 感觸很深; 別的國家團結進步唯恐不及, 我們卻在揮霍分秒逝去的良機 ...... 最近醫師公會重新改選, 如同我們國家一樣 掉進了內鬥虛耗的深淵 ...... 這讓我懷疑是否我們生病了, 變成不會分享與容忍了...... 平常我們對家人是最會分享與容忍了; 是否現在敵對暴戾之氣讓我們把除了自己以外 都視為敵人 而不是可以分享與容忍的朋友或同胞 ...... 小我強, 大我 卻因為大家自私顧小我 而被犧牲了; 難道 中國人到現在還不能明瞭 "家和萬事興" , "團結力量大" 的道理嗎 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1859421.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 07 Jul 2006 08:11:16 +0800 工商時報 B2/2006/05/29 退休及早準備 老來不怕錢來磨 　　時間是投資獲利最佳夥伴，您應該現在就開始作退休規劃！ 　　存退休金愈早開始越好，而且最好遵守定時、定額、長時間投資的三個原則。因為長時間投資不但可以產生複利效果，還可降低風險。 　　25 歲俏麗媽媽每個月儲蓄 5000元，預計在 60歲時退休，若投資報酬率為 8 %時，退休時就能存到 1064萬元；如果晚個 10年，到步入 35歲熟女媽媽時才開始投資，每個月加倍努力儲蓄一萬元，在同樣的投資報酬率之下，將可存到 912萬元的退休金；如果到了 45歲，每月投資二萬元，連續 15年，在投資報酬率 8 %時，才能存到 673萬元。 　　不論何種理財工具，退休金的準備要越早開始越好，因為年輕是投資理財的最佳時機，以時間價值產生複利效果，不僅降低風險，還可累積財富。 　　累積財富並不難，「財富的累積要有紀律、要持之以恆，而不是隨波逐流」，不是股市大漲時，才想到開始買股票；股市大跌時，就忙著找賣點。 彭立人醫師 退休有錢有閒有健康, 是人人稱羨的事. 錢與健康不是時間到了會自動來找您的 ...... 是要有 長期規劃 且徹底嚴格去執行的. 規律的運動與規律的投資理財同樣重要 ; 而且同樣是越早開始越好. 巴菲特曾經說過 "複利是投資人最好的朋友" . 高中大家都查過 複利計算表, 上文就是將其實例化 ...... 很多人都說 股票市場一個漲停板就有 7 % , 為何將錢存死在銀行只能拿 2.1 %. 而且一年通膨也快超過 2 % 了...... 但要知道, 任何所謂高利的投資都會有相對的風險. 衡量自己理財的專業及投資個性及可用時間, 在嚴謹評估過且確定瞭解風險後, 才能找出適合自己模式的投資理財方法及組合. 這點與選擇自己喜歡 而且願意投入 且長期不間斷的運動, 道理是一樣的. 看來, 持久的耐力才是 退休後 有錢有閒有健康的要訣. PS : 明天開始 度假 7 天. 回國後, 再與大家分享 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1832315.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 30 Jun 2006 08:33:56 +0800 工商時報 A2/2006/06/23《社論》 台灣面臨「未富先老」及「未老先退」兩大難題 ------ 台灣人口問題比日本更嚴重 ! 行政院經建會頃公布最新人口推計，指出台灣人口老化速度加快。此次推計指民國107年台灣人口就會零成長，比原預計時程早4年。 台灣人口難題，日本的案例值得我們參考。經建會提供的推計說明即指，台灣與日本人口老化速度居全球前二名。 65 歲以上老人佔總人口比率，由 7%增至 15%，日本及台灣都只要 26年，相對而言，法國為 131年，瑞典 88年，美國為 66年，德國 44年。 另老年人口比率由 10%增至 20%，日本花了 21年，台灣推計僅需 20年，相對而言，法國需 76年，英國需 74年，美國則為 63年。 究其原因，是台灣與日本在二戰之後出現的嬰兒潮，新生兒暴增程度遠較歐美諸國為高。而近 20年台日兩地新生兒又呈驟減之勢，此與歐美國家生育率平緩上升後平緩下降，趨勢顯著不同。 經建會也指出，20年之後（即民國 115年），台灣老年人口比率將達 20.6%，與日本目前水準（去年為 20.4%）相近。 因此就人口問題而言，「日本是台灣的鏡子」。過去 15年日本深陷泡沬經濟泥淖，飽嘗通貨緊縮苦果，我們認為與人口結構不良有密切關係。少子化短期內先降低總需求，造成產出與物價下跌；長期間勞動供給也減少，造成產出下降、勞工成本上升。而日本政府因應結構性經濟衰退，卻不斷祭出「短期刺激景氣方案」，一再擴大政府支出及減稅，造成現今政府債台高築。觀察台灣過去 15年總體經濟狀況與政府對策，明顯也有「日本病」的病癥。近年台、日人口趨勢與經濟情況，相似度至少達七成。 今後台灣的人口問題，甚至比日本還棘手。在少子化方面，台灣去年婦女總生育率僅 1.12人，比日本的 1.25人還低。而台灣這一數字已包括大陸及東南亞外籍新娘生育的新生兒。現今台灣每 4個新娘，就有一個是外籍及大陸新娘；新生兒之中，每 7個就有一個是外籍與大陸新娘所生。 如扣除這部分，台灣本地婦女的總生育率已降至 1以下。相對而言，日本人娶外籍新娘的比重，以及新生兒出自外籍新娘比重，均遠較台灣為低。此顯示台灣少子化問題，較日本尤有過之。 另方面，與日本相較，台灣顯然有「未富先老」問題。2004年台灣每人國內生產毛額（GDP）為 14271美元，該年日本為 33390美元，日本人均所得是台灣的 2.33倍。20年後，台灣老年人口比重升至目前日本水準，到時台灣每人GDP能達目前日本水準嗎？ 依過去 10年經驗這種可能性甚低。1997年台灣每人GDP為 13904美元，至前年僅增至 14271美元，八年之間增加極微，可說原地踏步。日本在同一期間，所得增幅也與台灣類似。也就是人口快速老化的國家，所得增長特別慢，幣值也易貶難升。 台灣因少子化使勞動力不足，如勞動生產力又未見提升，則人民生活水準將長期停滯不前。可斷言 20年後台灣人民處境將遠不如今天的日本。 最後，台灣「未老先退」問題，也遠比日本嚴重。以高齡（65歲以上）勞動參與率言，2003年台灣為 7.8%，遠低於日本的 21.8%及南韓的 30.7%，僅比法國 1.3%及德國 2.8%略高。最近歐美國家限於財力，紛紛修法提高法定退休年齡或領取退休金年限，台灣卻反其道而行，領取勞保老年給付的平均年齡，已降至 54.9歲；許多軍公教人員 50歲退休，將坐領 30年退休金，且所得替代率高達 9成。報載近年軍公教退休金支出，已與全國綜所稅稅收相當，如再不痛下決心改革，台灣財政與經濟將同步、快速沉淪。 彭立人醫師 社論 通常都是提出重大事件出來分析並做嚴謹討論. 在國內政治騷動的氛圍中, 有誰會注意國家已經面臨 大問題了 ...... 軍公教退休金支出 已與全國綜所稅稅收相當, 人口負成長 , 未富先老 ...... 這些問題政府正視了沒 ? 減法比加法 重要. 建議 從現在開始 降低 醫學系大一新生 招生人數. 因為人口減少, 國內已經不需要那麼多醫師了. 醫學系大一新生到第三年主治醫師, 成熟到獨當一面. 至少要 15 年. 現在不減招, 以後就問題大了. 同理, 其他 大學科系呢 ? 高學歷失業是很痛苦的哪 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1821042.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 27 Jun 2006 08:14:02 +0800 彭立人醫師 今天是我寫部落格 滿一週年的日子. June 26,2005 我開始寫 這輩子的 第一篇部落格文章. 至今總共寫了 348 篇. 950123 開始用 Site-meter 當計數器. 至今累計瀏覽量為 5092 人次; 至今累計瀏覽頁數為 12882 頁. 字數沒有統計, 大概夠一本書的量了. 如果寫到 99 歲, 大概會變成 "汗牛充棟" ...... 不會啦 ! 可以完全放到隨身碟裡 ...... 隨身碟藏書間 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1812470.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 25 Jun 2006 08:10:02 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1770342.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 18 Jun 2006 08:52:53 +0800 彭昌平 早上在教室大家忙著準備畢業典禮, 進場時我感到十分興奮, 因為這是我小學的畢業典禮, 也是我第二次的畢業典禮. 場地佈置得十分盛大. 頒獎時, 先是幼稚園後面才是小學, 當司儀唸到我的名字時, 我便上臺領獎, 我得的是智育縣長獎. 頒完獎就是要畢業了, 雖然很難過, 但這是不能逃避的事. 走出校門的路非常短, 但我們卻走了二十分鐘, 因為太多人了. 畢業不是結束, 而是另一個開始. 彭昌平 是我兒子 ...... 他的作文還有 "很大的進步空間" ...... 我要求 他 一星期寫一篇作文, 這是他的第一篇 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1767734.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 17 Jun 2006 16:09:58 +0800 彭立人醫師 以下幾個小問題, 一定可以讓您在一群人 歡樂聚會中成為焦點 ...... 1. 跳火車 問：一個人坐火車去鄰鎮看病，看完之後病全好了。 回來的路上火車經過一個隧道? 這個人就跳車自殺了。 為什麼？ 2. 水草 問：有個男孩跟他女友去河邊散步。 突然他的女友掉進河裏了，那個男孩就急忙跳到水裏去找， 可沒找到他的女友，他傷心的離開了這裏。 過了幾年後，他故地重遊，這時看到有個老人在釣魚， 可那老人釣上來的魚身上沒有水草， 他就問那老人為什麼魚身上沒有沾到一點水草， 那老人說：這河從沒有長過水草。 說到這時，那男孩突然跳到水裏自殺了。 為什麼？ 3. 半根火柴 問：有一個人在沙漠中，頭朝下死了， 身邊散落著幾個行李箱子，而這個人手裏緊抓著半個火柴。 推理這個人是怎麼死的？ 想試試自己 夠格當 柯南 嗎 ? 三題全答對 , 基本上不可能. 如果您真的做到了 , 表示您平常就常思考問題 ...... 只答對一題, 不必氣餒. 您勝過 70 % 的人了 ...... 全答錯. 您智力沒有比別人差, 只是思考太僵化 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1762138.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 16 Jun 2006 09:13:39 +0800 環保廁所免水免電　成珍惜水資源模範 美國科學博物館一年一度的發明獎，2005年五項大獎中的環保發明獎，花落南非。拉托斐博士（Dr. Brian La Trobe）以無須用水的環保廁所 --- Eloo發明贏得青睞，自八十國、約六百件徵件發明作品中脫穎而出。不過是廁所，到底有何神奇之處？ 不過這已經不是Eloo首度獲獎，自1990年代初期研發成功之後，包括世界知識產權組織（WIPO）、非洲聯合組織（OUA），都曾公開表揚Eloo對非洲衛生保健事務的貢獻。 事實上，拉托斐博士發明的Eloo環保廁所，不僅毋須用水，也毋須用電，不用化學藥劑，也不會有臭氣沖天的問題，可應付每日最高約 60次 的使用量。由於原理簡單，一開始推出時，很多人都抱持懷疑態度，不過據該公司網站公布資料，自1993年以來，包括非洲、南美、歐洲、美國等地，全球約已安裝二萬五千座Eloo廁所，安裝地點遍及大都會周邊地區、農村地區、學校、度假小屋、農場、步道、工廠、平價住宅等。 不用水、不用電、不用化學藥劑，Eloo究竟如何運作？人的排泄物有 95％ 是液體，而Eloo乾式廁所首先將排泄物分離為液體及固體兩類，利用太陽能和廁所本身的黑色聚乙烯塑膠材質形成輻射熱能，再搭配良好通風所產生的風力促進氣體流動，液體部分最後會蒸發排出；此外，固體部分經過脫水乾燥，再加上嗜氧菌及微生物的活動，可達到安定化及減量目的，最後剩下的固體部分只有原排泄物的 5％ 至10 ％，可以作施肥之用，不至於影響到地下水源。 乾溼分離降低臭味 通過多間實驗室衛生標準 此外，Eloo沒有傳統廁所臭不可聞的缺點，部分原因在於，Eloo分離了排泄物的固體及液體部分，加速了前述的各項運作及活動。另一個原因是，Eloo內部溫度可產生氣體熱對流，加上通風裝置的牽引，Eloo本身為正壓換氣空間，可隔離臭味。最重要的是，人類的固態排泄物只要脫水乾燥，本身就不會散發臭氣，因此，一開始就把人類排泄物分離為固體及液體兩部分，已經有效降低可能產生的臭味。 本篇文章摘自：商業周刊第 964 期 彭立人醫師 真是好發明啊 ! 水資源少的地區, 或森林遊樂區 可以採用. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1752882.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 14 Jun 2006 07:59:16 +0800 二十一世紀，超級科技開始把研發重點放在可於一百英里高空飛行的客機；若這項計畫 (超高音速飛機) 成功，屆時可在兩小時內飛抵地球上任何一個地方. 此外, 美國航太總署 ( NASA ) 正在研發一種他們稱為 "超高音速小子" ( Hypersonic skipper ) 的飛機, 時速可達 7000 英里 ...... 美無人噴氣機試飛速度接近十倍音速 未來飛機 高超音速飛機 中國飛機 載客在250人中型飛機將是新時代的主力機型 地球的圓周到底是多少? 本篇文章摘自：商業周刊第 964 期 超級科技　建構未來百年新世界 彭立人醫師 男孩子都很喜歡飛機 ...... 整理上述資料後發現, 超高音速飛機 蓄勢待發, 20 年內會成為民航主流 ...... 為了減少轉機時間, 及不用修改機場作業 (超大型客機的兩項罩門), 250 人載客的 城市對城市 不須轉機 的中型 超高音速飛機, 會大量起降於 各大城市 既有機場 ...... "兩小時內飛抵地球上任何一個地方" . 對於我的意義就是, 我的退休生活會 更多采多姿了 ...... ( 如果機票不會超貴的話 ) http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1748427.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 13 Jun 2006 09:29:42 +0800 　　國家文明取決於國民美感程度 　　在歐洲旅遊時，我們很難不讚嘆他們的建築、教堂、雕刻及博物館等，我們也不容易否定他們在藝術與美的成就。然而在12世紀時，歐洲仍是貧苦的，可是他們卻能建造出精美的教堂，此乃因宗教信仰力量中所體會出的生命價值與感動，而將美的精神發揮地淋漓盡致。雖然環境貧困，然而這種尚美的心驅動下使得整體仍是富裕的；這和我們台灣當今社會上不斷追逐財富，再將這些財富打造自己的行頭，裝飾表面的素質，可是內心卻是徬徨與不安的大不相同。 　　台灣經濟早期透過眾人胼手胝足，開疆闢土闖出一片天地，不過賺的仍是辛苦錢，沒有機會培養認識美的修養及創造美的能力；同時我們也不像西方學校的教育所秉持的美感是文化中不可分割的精神，而我們的宗教力量雖然很大，信徒很多，可是卻沒有結合美感與神的力量，經由宗教信仰自美感中找回自己。 　　物質豐富的現今社會，值錢的東西必有其內在美的價值存在。美是一種力量，不一定是只有此天賦的人才有的特權。它可以透過教育來養成，不過美育不是台灣一般所謂的塗鴉、跳舞、唱歌；美本身來自生命，也因為生命的需要更精鍊，對美的體會是一種本能，應該是一種思想習慣，一種能夠感受及欣賞事物的能力，因此不應只是一種外在認知的美觀。 　　培養尚美的修為，才能產出靜觀的能力，而靜觀的能力使人能產生思想，因此當大多數人民都是有思想的人時，他們的文明自然孕育而生。 以上資料整理自 工商時報 D3/2006/05/24 彭立人醫師 "靜觀的能力使人能產生思想，當大多數人民都是有思想的人時，他們的文明自然孕育" 米開朗基羅 在26 歲那年就雕塑了 " 大衛 " ; 若不是當時有 梅迪奇家族 的指導和贊助 及家族大量的藝術藏品 豐富米開朗基羅的眼界, 可能不會孕育出如此才華的藝術大師 ...... 梅迪奇是佛羅倫斯(Florence)的銀行家族，資助過眾多範疇的創作家，因為這個家族和另外幾個家族的努力，雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建築家匯聚佛羅倫斯，在這裡彼此交會、學習，打破不同範疇與文化的界線，合力打造了一個 以新觀念為基礎的新世界，後來叫做文藝復興。 為何當時的銀行家可以 領導藝術打造新世界; 而我們的銀行董事長內線交易成為階下囚 ? 是不是 我們大多數人 喪失了 靜觀 產生思想 的能力 呢 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1743329.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 12 Jun 2006 10:20:59 +0800 彭立人醫師 您看書有劃重點的習慣嗎 ? 我有. 為什麼要劃重點 ? 以我看書的習慣, 我買一本書回來以後, 我都會先看兩遍 ...... 第一遍, 一邊看一邊劃重點; 看完後, 馬上重頭把 所劃的重點再快速看完一遍. 這樣我就完整抓住這本書的精髓了; 沒被我劃到重點的部份即便忘掉, 也沒多大關係 ...... 而劃過重點的部份, 我已經看過兩遍了 ; 理論上, 也比較不會忘了. 再接下來的就是在腦袋裡發酵這些重點, 思考如何把這新增的知識整合到我原有的知識裡面, 甚至激發出新的創意或想法出來 ...... 也就是經過這樣三步驟, 書裡的資料, 就變成我的知識了; 別人搶不走了 ...... 而書就可以借人送人或捐給圖書館了...... 若我沒有劃重點, 我吸收率及專注性會變差; 通常這種情況是我在翻閱八卦雜誌時的做法...... 所以, 說說您如何看一本書 如何吸收知識吧 !~ http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1701686.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 03 Jun 2006 08:24:02 +0800 彭立人醫師 這帖在自我治療時可以使用的健康良方。建議網友們可以下載本檔案，並且加以閱讀，或者在遇到病痛不適時，先拿出來參考。 自我治療 需先加入會員, 在 Stilnox 網站裡 有很多好東西, 值得加入會員 ...... 您投稿的每篇文章有多少人閱讀過都可以細分統計出來, 真的很用心 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1682884.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 30 May 2006 08:00:54 +0800 工商時報 B6/2006/05/21 　　日本政府在2005年年底宣布，日本的人口開始自然減少，各界大為震驚。在西元2100年時，原本1億 3千萬的人口將會減至4千9百萬人。 　　少子高齡化趨勢已經完全抵擋不住。不論日本或台灣，少子的原因是不婚、晚婚，而非不生。已婚者的生育率其實並無降低，而是不婚的人越來越多，才使生育率大為降低。 　　不婚是比不生更為棘手的問題，不是單純補貼已婚者生育等就能解決的，津貼連治標都談不上；既然人口註定會減少，如何配合新時代來建立一個相稱的社會才是更重要的。不論悲觀或樂觀，人口減少時代必會來臨，因此需要新的智慧。 　　「人口減少」是未來半世紀最重要的經濟、政治、社會問題，不僅勞動力、社會保障，連婚姻生活、人生其實早就已經轉變，可是經濟學家都是上個世紀「人口增加」概念下的信仰者，僵硬死守經濟成長擴大觀，不敢正視「人口減少」時代，頂多想亡羊補牢，讓人口增加而已；然而，人口增加能解決現有的問題嗎？人口減少當然還有其他的活路，只要所有的假設、藍圖是採「人口減少」觀點來推行。 　　松谷明彥是日本，也是世界上關於「人口減少」經濟數一數二的專家，他很早之前便不斷提出呼籲，要縮小日本經濟規模。因為在 2030年時，日本勞動人口比2000年少了2成，因此經濟規模應該要縮小15％左右。加上技術進步而提升生產力的話，經濟規模雖然縮小1 5％（比人口減少20％低些），可是每個人的收入增加、勞動負荷減少、工時減少、餘暇增加，生活將會更有餘裕，幸福感更高，而且不需要引進外籍勞工。 　　事實上，如果日本和德國一樣勉強引進外籍勞工而想維持既有經濟規模，其實也不可能成功，結果必然會走上縮小規模之途，國民平均所得反而減少，而且外籍勞工帶給社會的負擔非常大，這是松谷近年來不斷主張的，不僅對日本適用，對台灣也一樣。 　　不論哪個時代的執政者，都喜歡擴大經濟規模來充當自己的政績，可是事實上已證明行不通。除了留下許多財政赤字外，在少子高齡化時代，那樣的作法根本是飲鴆止渴。松谷指出，應該要修改公共服務、縮小城鄉差距，以及追求個人生活模式的多樣化等。 　　因為多了「人口減少」的經濟觀點，在新的設計藍圖下，人才可能有各種選擇，有不工作的自由，也有免於過勞死的自由等等。 彭立人醫師 十年後,台灣的人口會 開始自然減少 . 少子的原因是不婚、晚婚 ; 這種情形台灣已經很明顯 ...... 最近幾年台灣自然人口增加率大幅下降 ; 若扣掉外籍新娘, 台灣人口幾乎增加不大 ...... 從國小入學減班的程度就可窺知ㄧ二. 政府已發現人口替代率小於一(就是夫妻兩人生不到兩個小孩), 卻還只是從鼓勵生育 着力 ; 從日本經驗, 這樣的作法 "...... 根本是飲鴆止渴 ...... 應該要修改公共服務、縮小城鄉差距，以及追求個人生活模式的多樣化 ..." 希望跟我一起老的這一代, 能老得很快樂 ; 而我們的下一代也能輕鬆挑起國家大樑...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1669672.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 27 May 2006 08:07:27 +0800 工商時報 A7/2006/05/14 　　西元前一七八年漢文帝公開表示：「農業是天下經濟的根本，為發展農業，即日起減半徵收田租」，十年後文帝連這半數的田賦也全予減免。十七世紀法王路易十四對農民非旦沒有體恤之情，還課以繁複稅捐。 統治者的賢愚從農業政策的眼光即可窺知，漢帝國在文帝後短短三十年間能遠征匈奴開創盛世，而法國封建王朝旋於十七世紀末趨於衰落。 　　十八世紀工業革命後，自由貿易掛帥，農業地位下滑，當前台灣的產業政策清一色獎勵製造業，尤其是獎勵高科技產業，至於農業只好順應全球化潮流，大舉推動離農離牧，請農民們釋出田地，改行換工作。 　　今天的為政者擅長計算，當他們算出一噸水供應農業只能創造十元的產值，但用於半導體可造出三千元產值時，便毫不猶豫的把農業用水讓給半導體廠商使用，純就商業計算，這樣的資源分配可以理解，但是社會的存在並非以創造ＧＤＰ為惟一要務，若忽略了生態保育、忽略了社會正義，只追求短期的ＧＤＰ成長，便可能在日後引發大自然的反撲及社會的動蕩。 　　這些年隨著農業市場的開放，在外國稻米、水果長驅直入下，台灣的米價跌逾兩成，柳丁賣到八斤一百元血本無歸的地步，農村生活日益艱困，但政府還在高唱自由貿易理論，十多起白米炸彈反映的正是底層農民的忿懣。而輕農業重工業的結果也導致工廠廢水橫流，如今台灣遭污染的河川總長度仍近四成，二氧化碳排放量更名列世界第廿二名，台灣為追求ＧＤＰ成長，所付出的代價極為可觀。 　　台灣農村近年來變化不小，十年前百萬農民如今僅剩五十五萬，再依年齡層觀察有八成屬中高齡，台灣農業經濟老化而缺少活力的情況極為嚴重。農民十年來實質所得(26萬元)呈現零成長。 　　同樣這十年台灣非農部門中的白領技術人力年所得由79萬元升至97萬元，企業主管更由100萬元升至129萬元，十年間所得成長二至三成，都市的繁榮與農村的蕭條形成強烈對比。 　　依主計處統計，台灣農業所可運用的資本存量占全體資本存量已不到 5％，去年農業所創造的附加價值僅兩千億元，占ＧＤＰ比重降至 1.68 ％，這個比例遠低於南韓的 3.3 ％，顯示同樣面臨全球化的競爭壓力，南韓仍能保有一定規模的農業產能，此外多數歐洲國家工業實力雖百倍於台灣，仍未忘情於農業，直至今日歐洲農業在全球仍居重要地位。 　　台灣在農產品占出口比重逾五成的五○年代採取了「以農業培養工業」的政策，追昔撫今，台灣農業確實為台灣七○ 年代工業發展奠定了堅實基礎，但如今老農凋零，在政府缺少積極的農業政策下，眼下農業經濟 一年不如一年，也許再過幾年農業產值占ＧＤＰ已不到 1 ％。 　　ＷＴＯ新回合談判正在進行，農業市場進一步開放已難避免，全球化潮流既無法敵擋，台灣農業經濟的明天該往哪條路走？ 彭立人醫師 見識過美國大規模經濟農業後, 您會發覺台灣地少人稠, 農業生產成本絕對高於美國...... 加入ＷＴＯ後, 農業高關稅的保護藩籬也會被撤掉...... 白米炸彈客的社會事件, 突顯了政府沒有妥善因應 台灣農業 大環境的改變. 參觀了 日本 及 台灣 的花卉休閒農場後, 我覺得 台灣農業需要轉型. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1628922.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 18 May 2006 10:37:06 +0800 工商時報 B6/2006/04/23 崛起的開發中國家新勢力 　　朱雲鵬教授寫這本《金磚不只四國》，大家第一個好奇的是想知道到底他要介紹幾個國家。答案是除了「金磚四國」──巴西、俄羅斯、印度、中國大陸外，他又介紹了「新興六強」，包含南韓、土耳其、印尼、菲律賓、泰國和墨西哥。 　　對這10國未來發展，他設計一套有趣的評比系統，就是用大家所熟悉的「燈號」。評比結果，屬發展前景最好的「紅燈」者為南韓、印度、中國大陸；其次（紅黃燈）為泰國、俄羅斯；再其次（黃燈）為菲律賓、巴西；第四類（黃綠燈）為土耳其、印尼；最後一類（綠燈）為墨西哥。 　　 　　如同作者所指出，過去5年間「金磚四國」對於全球成長的貢獻以名目美元來算達到28％，以購買力評價來算則超過一半，達到55％。如果就整體開發中國家來說，他們占全球所得比重，以名目美元來看，去年已達到四分之一，以購買力評價來算，已超過一半。 彭立人醫師 最近 全世界經濟成長引擎轉到 金磚四國 開發中國家 這邊...... 中國的崛起有目共睹. 世界在改變當中, 有人說地球是圓的 ; 也就是風水會輪流轉 ...... 元朝時, 亞洲中國最強; 文藝復興工業革命後, 轉到歐洲最強 , 殖民全世界 ; 一次大戰以後, 美國成為強權直到今日 ; 現在又輪轉到 亞洲 中國及印度等國的崛起 , 強盛指日可待 ...... 台灣註定不會成為強權. 但至少應該成為強國吧 ! 如芬蘭荷蘭 瑞士新加坡 等國 , 雖小卻受人尊敬. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1624172.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 17 May 2006 09:39:47 +0800 工商時報 A6/2006/05/05 全職媽媽若給薪 不輸公司主管 年收入應達新台幣429萬元；若是職業婦女也應領到新台幣275萬元 　　根據Salary.com發布的最新調查顯示，如果全職媽媽屬於有給薪職，其一年薪資應該為十三萬四千一百二十一美元，約合新台幣四百二十九萬元，其金額約等於美國頂尖廣告公司主管、行銷經理或法官的薪水。 　　此外負責該調查的Salary.com還補充，如果是還要上班的職業婦女，則應該支付她在家中工作的八萬五千八百七十六美元年薪，約合新台幣二百七十五萬元。 　　這項推估薪資的計算方式，主要是該調查根據十名職業婦女的賺錢能力而來。這些受訪者表示媽媽角色集眾多工作於一身，包括家務處理者、日間托兒教師、廚師、電腦運算者、洗衣工、工友、設施管理者、駕駛、執行長與心理學家等。 　　這些職業婦女表示，她們每周必須花費四十四個小時在外頭工作，至於家裡的工作則是四九‧八小時。全職媽媽一周工作時數為九一‧ 六小時。 　　 Salary.com薪酬資深副總裁柯曼指出，外界應該明瞭這些職業婦女從事的是一份工作，而非因為「她們只是母親」的身分而已。然而她們的工作量的確多的驚人。 　　上班與全職媽媽都表示，薪資最低的家務處理者，通常是她們最普遍的角色。上班媽媽一周花費七‧二小時在處理家事，至於全職媽媽則為二二‧一小時。 　　Salary.com是根據過去兩個月來，在網路上調查四百位媽媽所作出的調查。 　　平均而言，職業婦女，根據一周投入家中工作四十個小時計算，其底薪應該為六萬二七九八美元，另外加班費則為兩萬三○七八美元。至於全職媽媽底薪為四萬五六九七美元，與加班費八萬八四二四美元。 　　然而根據美國普查局最新資料顯示，目前全美預估共有五百六十萬名女性，是擁有年齡十五歲以下小孩的全職媽媽。 在全美受薪勞動力中，有兩千六百萬名是擁有十八歲以下孩子的婦女。 彭立人醫師 祝全天下母親, 永遠美麗健康 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1605790.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 14 May 2006 08:45:06 +0800 工商時報 A4/2006/05/09 全球競爭力 我退步七名 洛桑學院2006排名，台灣18，大陸進到第19名。 　　瑞士洛桑國際管理學院二○○六年全球競爭力排名出爐，台灣的名次較去年下降七名，至第十八名。然而與此同時，中國與印度的排名則是大為提升，反映出其在經濟崛起的實況，中國排名躍升十二名，至第十九名，緊跟在台灣之後，印度也提升十名，至第廿九名。 　　根據最新排名，前四名都未改變，第一名仍是美國，以下依序是香港、新加坡與冰島。不過自此之後，今年名次變化頗大，其中名次躍升最為多的分別是中國、印度、馬來西亞、澳洲、日本與墨西哥。洛桑國際管理學院指出，中國與印度排名大躍進，主要是在經濟崛起、馬來西亞、澳洲與墨西哥則是在於全球能源與商品價格大漲，至於日本則是由於其經濟復甦復甦益趨穩健。日本今年的排名由去年的廿一名升至十七名。至於名次下降較為顯著的除了台灣掉了七名外，泰國則由廿七名降至三二名。 　　洛桑國際管理學院指出，今年各國分數差距都頗為接近，例如美國雖然蟬聯第一，但是香港與新加坡所得分數與美國間的差距都大為縮小。 　　該學院指出，今年排名變化大，關鍵之一在於政府的表現，部分國家名次下降是因為政府表現反而成為競爭力的負擔，例如台灣、義大利、法國與部分拉丁美洲國家。 彭立人醫師 現在的成果是過去的努力 ; 全球競爭力 的大退步, 說明了 政府表現太差. 遠遠抵銷了民間的努力. 香港、新加坡 穩居二三名, 並漸漸逼近第一名的美國 . 大陸 大幅躍升 ; 明年將會超越台灣 . 同是中華民族, 台灣您該加油了 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1590296.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 12 May 2006 07:42:42 +0800 大溪花海農場 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1581330.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 11 May 2006 10:40:05 +0800 工商時報 A4/2006/05/09 每個國民已多付出一萬元，但浪費還沒完...... 核四顛三倒四 虛擲2345億元 　　民進黨執政六年，核能政策始終搖擺不定。以延宕多年的台電核四 廠為例，據台電內部非正式統計，政府已經增加多達二三四五億元的成本。以台灣兩千三百萬人計，每一個國民已經為核四案多付出一萬元的費用。政府錯誤的決策，真的比貪汙還可怕。 　　核四在民國八十七年動工，如果按照工程進度，早在去年七月就應開始商轉。但事實上，核四歷經民國八十九年至九十年之間的停建、復建的波折，迄今工程僅達六成，商轉還遙遙無期。 如今國際油價高漲、二氧化碳減量難解，始終堅持反核的民進黨，部份人士開始思考核能的必要性，副總統呂秀蓮更表示，「反核已落伍」。風也許轉了方向，然而國家資源的無端浪費仍令人感歎，既有今日，何必當初？ 　　民進黨在民國八十九年開始執政，行政院長張俊雄在八十九年十月下令核四全面停工，雖然因大法官釋憲，要求行政院執行立法院預算，逼得張俊雄不得不在九十年二月宣布核四復工，但是這一延宕，核四 工期由原來的六年半，拉長至十一年半，核四第一部機組要到九十八年七月才能商轉。 違約停工所衍生出的後續費用高的嚇人！根據立法院預算中心研究資料顯示，核四總投資經費由原本的一六九七．三一億元，暴增至二四二七．一九億元，其中因停工增加的契約變更、漲價準備金、延長保固金、匯率與利率變動等費用，便多達四七○億元。 　　而核四延後商轉，台電改以火力電廠補足發電缺口，每年多支出的燃料成本達三七五億元，如今核四至少須延後五年才能商轉，累計增加的燃料成本將高達一八七五億元。加上停工增加的費用，全民損失達到二三四五億元。 如果沒有工程延宕，這筆錢足可興建二條機場捷運。如果沒有政策反覆，全民可以省下大約半年的健保費用。 　　核四預算的浪費到此為止了嗎？還沒有。因為原物料成本不斷攀升，台電今年初再提案要求增加五四三億元經費需求，能否獲得行政院審議通過，將成為政府核能政策走向的重要指標。台電人士指出，核四工程經費將於今年八月全數用罄，如果五四三億元經費未獲核定，將導致核四無法就後續工程進行發包，亦即核四 將再度停擺。 台電保守估計，僅利息、工程監理費用等固定支出，核四停工一個月台電便將損失六．八三億元，停工一年，台電什麼事都不做，就須支付八二億元。 　　核四的搖擺不定一再上演，我們有多少個二三四五億元，可以去填滿這座預算的無底洞？ 彭立人醫師 繳稅季節又到了. 我們的稅金到底被浪費了多少啊 ! 又被貪污走多少啊 ? 人家新加坡去年第四季經濟成長率 高達百分之十二點五, 同樣是小國的總統, 阿扁 你也做得太差了 ...... 回家去多陪陪老婆吧 ! 沒聽到人民的報怨, 老婆的報怨總聽得到吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1571797.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 10 May 2006 08:11:24 +0800 彭立人醫師 您信教嗎 ? 為什麼 ? 宗教是人類的發明嗎 ? 世界上現存的宗教有多少種呢 ? 宗教大於法律嗎 ? 宗教一定是勸人為善的嗎 ? 最近看到一條新聞, 讓我想到一些問題 ...... 對哲學或宗教有興趣的人, 可以參考下面資料 : 改信基督教判死刑 上帝之死 當尼采哭泣 人類是跨越在深淵之上的繩索，連接著動物與超人 尼采的時代與思想背景 上帝之死：重新估定一切價值 尼采超人哲學 我思尼采，我想尼采，我說尼采 請問和尚尼姑修女為什麼不能結婚?聖經或佛經有規定嗎? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1531915.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 04 May 2006 07:51:21 +0800 工商時報 A3/2006/04/30 李開復：Google研發主導權握在員工手上 　　Google全球副總裁暨大中華區總裁 李開復 近幾年的工作都在籌設軟體研發中心、為企業培育人才。如何與這些天才工程師相處，李開復昨（二十九）日與台北市長馬英九的對談座談會中表示，他是採取「無為而治」，讓這些聰明的工程師「自助」式學習。與微軟等軟體公司不同，Google的研發方向和產品主導權，掌握在工程師手上，並不是在公司老闆或管理階層手中。 　　李開復目前擔任Google大中華區總裁，過去他也曾經擔任過微軟亞洲研究院的院長，不論是在Google或是在微軟，他最主要的工作是籌設研發中心，招募頂尖優秀的研發人員。 　　微軟和Google都很重視人才，但是提供的環境不盡相同。微軟是由研發主管階層，甚至於是微軟董事長暨軟體總技術長比爾蓋茲來主導研發方向。 　　Google不一樣，其研發的動能及方向，是「由下往上」，即研發工程師一有想法，就公布在告示版上，對這個題目有興趣者可以回應、加入，並且共同合作。一旦這個想法被認可（經由所有研發工程師及主管們共同投票決定），由提出該想法的工程師把該產品做出來。 　　李開復說，因為這樣的研發機制，大約六個月就可以將產品做出來。產品的好壞與否，也不是由老闆、上司來決定，直接放在網路上測試，由使用者來決定。他說，在Google這樣頂尖的公司，是採取「下放權利給員工」，對於員工「鼓勵多懲罰少」，萬一員工犯錯也盡量不懲罰員工，因為一旦有了嚴厲的懲罰，員工可能就不去想新點子，如果失敗了，消費者及使用者的反應自然會告訴研發者，這個點子行不通，他認為，在Google公司不需要怕失敗，只需要「有失敗的自覺能力」。 　　進入Google的門檻很高，能夠進入Google的員工，幾乎都是有很高 IQ，李開復都是採取充分徹底的授權、充分的信任 。只給一些公司的方向，至於要研發的項目，就讓個人去發揮才其才能和興趣。在員工自我成長方面，公司提供一些自我檢測的評量表，讓員工自己去發掘不足之處，以及自己決定要補強及進修那些課程。 　　李開復說，由於中國學生學習環境比較被動，因此，他在大中華研發中心略為調整培育人才方式，加入一些溝通、表達及人際關係和團隊合作的訓練，他設計了一些團隊合作實務情境（例如帶隊到深山，分組合作），讓工程師有機會以行動來參與團隊分工合作的訓練。 彭立人醫師 由上報導得知 Google 與 微軟 兩個公司 文化上很不相同. 但都網羅了一大堆科技菁英為其效命...... 您喜歡在哪一種文化的公司上班呢 ? 顯然您要到 Google 上班的話, 您要先學會主動學習,團隊合作,自我設定目標及良好的自我管理...... " 不需要怕失敗，只需要「有失敗的自覺能力」。" 台灣很少公司可以讓員工 "自由發揮" 到如此程度. 教育小孩, 也應該如此...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1520616.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 03 May 2006 09:40:08 +0800 彭立人醫師 沒有老師您會學習嗎 ? 學校畢業後,您有在學習嗎 ? 畢業後也沒上什麼課程(有老師教的那一種)的人, 是否就停止學習了呢 ? 禽流感, SARS, 威而鋼, 犀利士 ...... 我以前大學時 聽都沒聽過. 所以結論是, 沒有老師您也會學習; 沒有老師您也得學習. 從幼稚園直到研究所,學校教育提供很好很有效率的學習環境, 讓人慣性思考老師比我強, 我跟老師學比較快. 但畢業後的學習, 很大一部分是要由生活及工作中學習. 簡單來講, 有人戀愛前先跟老師學的嗎? 有人結婚前先跟老師學的嗎? 有人做父母前先跟老師學的嗎? 人有學習的本能. 人也有碰到問題解決問題的本能. 畢業後的人, 若還大量依賴老師來學習, 會讓自己的本能弱化 ...... 我簡單分為被動學習與主動學習. 學校教育 被動學習的成分比較大 ...... 會點名, 會考試, 會當人. 畢業後的學習應該是 主動學習佔絕大部分. 若能培養小孩子 主動學習的能力, 他會受惠一輩子. 先丟一個簡單的問題讓孩子自己去蒐集資料 找答案; 教他思考的方式 ..... 有時鼓勵他成為班長,或是社團負責人, 可以磨練他解決問題或規劃事情的能力. 從小事培養其自信. 不時地從旁鼓勵, 失敗時與其共同檢討 ...... 不注重其最後結果, 反而應該強調中間的過程; 指出其某些思考不週的環節. 也就是當教練, 當啦啦隊, 卻不要把孩子的事攬成自己的責任; 孩子考試就如臨大敵幫他複習, 考壞了就大聲斥責. 這是不對的. 父母只注重成績, 就會讓孩子拿成績來敷衍你 ; 就會讓孩子覺得唸書是給父母有個交代 ; 就會讓孩子失去自我而不高興 ; 就會讓孩子覺得父母只注重成績卻不關心他個人的感受 ...... 孩子們, 有時要原諒您們的父母. 因為獨立思考的父母並不多, 而父母們也沒有受過教導孩子的專業訓練,他們有樣學樣地模仿其他(大部分)父母教孩子的方法...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1508371.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 02 May 2006 11:23:52 +0800 工商時報 D2/2006/04/29 幸福是一個總體的概念 --- 中華民國紅十字總會會長 陳長文 　　究竟怎樣叫作成功？是否只有名和利才是真正的成功？這是陳長文 在一開始便對在場(雲林科技大學企研所)的所有人提出的問題。由於時代的變遷，價值觀的改變，現代人在追求自我實現的成就過程中，很容易被名氣、權力、金錢給迷惑，而不斷地以「獨善其身」的心態，追求更多的名利。但這樣的成就是否能讓人感受到真正的幸福？ 　　陳長文認為這是所有人都必須要思考的。瑞士銀行家亨利‧杜南（ Henry Dunant）當初因為不忍戰場傷兵受苦而創辦紅十字會，希望紅十字會能夠做到「有苦難的地方，就有紅十字會；有紅十字會的地方，就有希望」，陳長文也引用這樣的想法告訴大家：幸福，是無法獨善其身的。 　　透過許多新聞時事以及影像圖片的呈現，陳長文談了地球、談了貧窮與飢饉、談了天災與人禍。在這世界上的種種問題、苦難與挑戰，是否距離我們很遠？世界是否距離台灣很遙遠？當然不是，「因為台灣是世界的一份子」陳長文說。 　　世界有很多問題，台灣也有很多問題，這些問題不見得你我都能切身體會得到，卻又與我們息息相關；但很多時候，很多人都置身事外。漠視了地球的改變與危機，忽略了生態的變遷與問題，旁觀著社會的沉淪與錯誤，自外於世界的苦難與挑戰。陳長文認為這都是不正確的。他引用德國哲學家康德所言：「世界上最美的三樣東西是：天上的星星、地上的朵、人心裡的良知」來說明良知的重要性。有了這樣的良知，人們才會把自身的幸福昇華為群體的幸福，不再獨善其身，才會更重視這世界上的每一份子。 　　最後，陳長文引用黎巴嫩文豪紀伯倫的話作為結語：「如果沒有愛你的心和你愛的心，那你不過是一粒飄盪的塵埃。」他認為人要被很多人愛，也要能愛很多人，世界才會更美好。他也期許在場的未來領袖菁英們，做更多的努力，接受更多的訓練，要有取而代之、撥亂反正的雄心壯志，當時代淘汰過去的腐舊示範，終能成為引領風潮的時代主角。屆時，更要視總體幸福為己任，不獨善其身，而要能夠兼善天下。 彭立人醫師 "人要被很多人愛，也要能愛很多人，世界才會更美好。 " --- 說得真好 ! 行有餘力就多發出一些光熱吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1503268.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 01 May 2006 11:59:16 +0800 彭立人醫師 賽局理論 乃緣於西方世界探討兩個經濟個體之間當有利害衝突時，謀略運用之學。賽局理論又稱「博奕理論」(Game Theory)又可稱為「互動決策理論」，亦即針對一群決策者在決策時，所面臨的問題與戰略行為，所進行的一套有系統強有力的策略式互動行為 (interactive behavior) 分析工具方法，本學門領域的研究發展價值，於1994年由諾貝爾獎予以肯定。 賽局理論是一種策略思考，提供了一套系統設定的數理分析方法，尋求在利害衝突下的最適因應策略，透過策略推估，尋求自己的最大勝算或利益，從而在競爭中求生存。 「我的計算必須考慮你的計算，而你的計算也考慮了我的計算」，為一門研究 「多人決策」之間的問題。賽局中的每一個人的決策，會受到賽局中其他人的影響。人生無處不權謀，賽局理論提供系統的方法，來分析這種相互影響的策略。藉形式化的推理，來決定賽局者為了要理性地追求其利益，會採取何種決策，以及如果他們真的如此選擇，會產生什麼結果。比如兩軍對峙或百家爭鳴，如何知己知彼，達成對其有利之形勢與環境或目標。 零和 賽局理論發展係1928年匈裔美籍數學家馮諾曼（Von Neumann, John）（1903-1957）首先證明基本的「壞中取小」定理，才被確立，此定理適用於設定只敵我兩方對峙競爭的「零和（zero-sum）」賽局，在此情形下所獲得的利益值，恰為對方所獲負數之虧損值，而對峙雙方所各獲得之值相加，則等於零。 1944年這位 "數學家兼電腦的發明人" 馮諾曼著的『賽局理論與經濟行為』問世，進一步闡釋他的 零和理論，才正式奠定了現代賽局理論的基礎而發揚光大，馮諾曼可堪稱為「賽局理論」發明人。將賽局分為「規範性賽局」（rule-based games） 與「自由式賽局」（freewheeling games）等兩類，前者的參賽規則明確且參賽者的各種反應是可預知的，但後者沒有明確的規則限制，參賽者互動可有較大的變化空間。 「自由式賽局」的原則是，每位參賽者所贏得的不能超過他對於整場賽局的貢獻(you can not take away more than your added value)。所以重點將在於如何在賽局中創造價值（added value），而不是如何掠奪自他人的成果。由於經常需要所有參賽者齊心協力經營這場賽局，才能增加整體賽局的價值，並使每一個參賽者獲得較大的報酬。因此當一場賽局的獎賞，要靠其他參賽者的配合才能獲得，則就比較會採行合作雙贏的策略。 賽局理論的發展，繼而由電影「美麗境界」主人翁，被譽為是20世紀下半葉「最傑出的數學家」的美國 普林斯頓大學 的納許(John Forbes Nash Jr.) 提出『Non-cooperative Games』博士論文，以研究設定「多人非合作」之賽局為論述，後來被稱「納許平衡」的概念，為日後「非合作賽局理論」 和「交易理論」 (bargaining theory)作了奠定性的貢獻。 因此納許 於1994年與 加州柏克萊大學的哈桑尼(J.C.Harsanyi)及 德國波恩大學的賽爾登(R.Selton)等賽局理論研究者 共同獲得諾貝爾經濟學獎。 「納許平衡」的涵義表示，在多人競爭的情況裡，有些參賽者會結盟以對抗他人；有些賽局可能有無限多種策略；還有非零和賽局。從這些賽局的數學分析可以得到混合策略的組合的平衡解，假設每位參賽者都堅持其平衡方式，每位參賽者都有一個解，每人都沒有理由偏離這組解。數學家納許證明，多人、非合作、有限策略的賽局都有至少一組平衡解。 囚犯困境 「囚犯困境」(prisoner*s dilemma)，係由弗拉德（Merrill Flood ）在1951年所提出，之後由塔克（Albert W.Tucker）加以明確公式化和命名。所謂「囚犯困境」，是說遊戲雙方可能合作，也可能不合作，描述真實世界是既競爭又合作的常態，證明個人以自我利益為出發最後結局，可能是「雙贏」或「雙輸」。 警察隔離審訊兩名共犯案例，警察審訊囚犯採取抗拒從嚴，坦白從寬的策略，因囚犯被隔離時，多害怕對方招了而自己沒招時，會使自己刑責加重，對方則無罪開釋，結果囚犯雙方最後皆採取認罪策略而雙雙被關進牢裡。納許以此證明人性在被隔離的限制因素下，產生的各謀自己利益的謀略，形成「囚犯困境」現象，反而造成雙輸的局面。 這點應用到國際談判，要雙輸或雙贏是決定在兩方能否掌握充分資訊，瞭解敵情及有沒有溝通互信基礎。「納許平衡」雙贏與雙輸之一線之隔，更加提醒競爭者相互間培養相互信賴、溝通、合作的重要。這種賽局雖然每個賽局者有一種 "優勢" 的策略可以在抵抗對方可能的反制策略下，使自己獲得最大得益（best pay-off）。可是如果雙方皆採 "劣勢" 的妥協策略，則每一方都可以獲得較好的利益（better pay-off）。 非合作賽局 而「非合作賽局」是指多人參與賽局的狀況，對於每個參與者來說，只要其他人不改變策略，他就無法改善自己的狀況。納許證明在每個參與賽局者都只有有限種策略選擇，並允許混合策略的前提下，「納許均衡」一定存在。比如在商場競爭，對方不改變價格的條件下，既不能漲價，否則會進一步喪失市場；也不能降價，因會出現賠本情況。於是兩家公司可以改變原先的利益格局，通過「談判」尋求新的利評估分攤方案，也就是所謂「納許均衡」。 而「納許均衡」也意味著兩敗俱傷的可能性，沒有一位參賽者能單方面背離該策略而獲利，在互不合作的前提下打價格戰，打到最後，出現一個均衡的結局是「無利潤」，這是「非合作的博弈均衡」，大家互相擠壓、排斥，誰都想獲得最大的利益，但是最後誰都沒有獲得利益，指出從利己的角度出發，最後達到的結果卻是損人不利己。 至於如何去協調或規範上述的策略設定，「納許平衡」解值似乎並未交待。因此同為諾貝爾獎得主德國波恩大學的賽爾登，提出著名的「顫抖的手」（trembling hand）來檢測「納許均衡」，指出「納許均衡」解值不是唯一的；並以『次賽局完整均衡（Subgame perfect equilibrium）』的解值觀念，來證明「動態賽局」下可能的多重「納許均衡」；發現根據『次賽局完整均衡』的觀念，當有競爭領導者存在下可求得「史達勃克」（Stackberg）解，即以前述寡佔市場產量決策為例，如果競爭領導者先決定產量，競爭追隨者在看到競爭領導者產量後，才決定要生產多少。 在史達勃克的論述模型中，一個廠商實際上無法單獨選定價格，因市場價格還依賴於另一個廠商的量；在價格領導模型中，有一個假設，就是另一個廠商會追隨主導廠商的定價，即價格接受者以此價格滿足市場剩餘需求。這兩個模型的設置不同，因而均衡也不同。 另一位諾貝爾獎得主 哈桑尼將「貝氏學習法則」融入「納許均衡」的研究方法，應用上極廣，舉凡談判諮商、拍賣兢標、廣告訊息宣傳效果、產業組織理論等等均予以運用。而上述之寡佔訂價模式，如果加入參賽者對競爭單位生產成本認知不確定，亦可利用哈桑尼的解值觀念，得到更為有趣的結論。 競合 上述經濟行為與賽局的密切關係，引出另個重要思考論點：企業管理學上的「賽局理論」與「囚犯困境理論」模型被應用在商場競爭，因而產生「競爭」的貢獻價值。 一個企業經營的重要關鍵，原來「競爭」對企業成長的貢獻，遠比「穩定現況」對企業的貢獻更高。因為「穩定發展」會隨著產業競爭的轉型發生「空洞化」現象，或自我戰鬥力漸趨衰弱；但是創造「競爭」，讓協調「談判」（bargaining）策略上桌，卻也是防止空洞化與增強共同利益創造之更精密佈局的良方。 這也導出了企業管理學上的賽局理論另一種更現實的「嚇阻標的」協調談判案例模型：市場知名領導品牌（或已累積高實力者），與新進品牌（尚未達競爭實力者）同時考慮進入同一市場，在知名領導品牌進入市場，新進品牌競爭者不進入的情況下，知名領導品牌有100元利潤。如果新進品牌競爭者進入，但知名領導品牌不進入的情況下，新進品牌競爭者有20元利潤；但是如果兩家都進入市場，則各賠了10元。 因此，如何以此「嚇阻標的」來嚇阻競爭對手的進入，就要去努力塑造有利的氣候，靠協調「談判」策略說服競爭者以「進入是沒有好處的」的訴求，來說服競爭者，如果堅持進入將會陷入『囚犯困境』中，屆時將進退兩難。 目前賽局理論在一般自由賽局追求雙贏的策略，稱之為『競合理論』（Co-opetition）。其基本作法即「異中求同」「同中求異」，頗值吾人深思玩味與實際應用。 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1497792.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 30 Apr 2006 08:02:24 +0800 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1487719.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 28 Apr 2006 08:52:57 +0800 國富論——古典的智慧 一七七六年在人類史上發生兩件大事，一是美國宣布獨立，一是亞當．斯密的《國富論》問世。《國富論》奠定亞當．斯密在經濟學中鼻祖的地位。 《國富論》在嚴復的筆下被譯成《原富》，這個翻譯其實比較接近原義，因為《國富論》的全名是《對國家財富的本質及其起源的探索》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）。那麼，什麼是國家的財富呢？ 在亞當．斯密的年代，流行的學說是重金主義（bullionism），認為一個國家所擁有的金銀財寶就是這個國家的財富，就像今天仍有人把政府所持有的外匯看成是國家的財富，是同一個想法。果真如此，那美國用外匯存底表現的國富大概只有台灣的三分之一，若再換成每人所持有的外匯，那美國老百姓就更可憐了。這就是亞當．斯密要大聲說「NO」的地方。 《國富論》的第一句話是這麼說的：「The annual labour of every nation is the fund which originally supplies it with all the necessaries and conveniencies of life which it annually consumes……」這句話說得白一點就是，一個國家老百姓全年日常生活所消費的商品與勞務，就是由這個國家每年的勞動所生產提供的。其中所謂的勞動是生產活動中最基本的投入，所生產的商品與勞務最後是被消費掉，時間是一年，消費主體是全國百姓，日常生活是平均的水準。把這些概念整合在一起，不就是今天一個國家的平均國民所得或每人GNP的概念嗎？ 根據亞當．斯密的想法，國家的財富並不是固定的，而是可以增加的，這其實就是經濟成長思想的萌芽。亞當‧斯密還進一步說，國家的財富決定於這個國家的勞動生產力，而勞動生產力的提升來自分工（division）與專業（specialization）。 勞動在工作上進行分工、再分工，直到每個人對他的工作都學得快、做得好。意思是勞動在分工之後才能專業，才能提升對工作的熟練度（dexterity），進而創新，最後提高生產力。因此，我們要設計一套制度、提供誘因，鼓勵人們去嘗試各種分工，找到最好的專業，勞動生產力就能不斷提升，老百姓的生活就能改善。 如果勞動分工透過商品在國際間交換，就形成了國際貿易（又稱為跨越國境進行的勞動分工）。因為國際貿易會擴大市場的規模，而市場大小又會影響分工的程度，國際貿易自然有利於勞動的分工與專業化，最後對貿易雙方一定都有利。這不就是出口帶動經濟發展的理論嗎？其次，從產業發展的觀點來看，國家財富的創造與勞動生產力的提升是來自獲利最高、成長最快的產業；這些產業既然能獲得最多的盈餘，透過投資，自然能促成進一步的分工。 政府在產業發展中扮演的角色在此就變成非常被動，而且明確限於下列三項：國防、維護司法公正，以及提供大眾所需的公共設施及服務。至於要發展哪些產業——農業、工業或出口產業——已不重要。既然重金主義已被揚棄，依附重金主義而強調發展產業、透過貿易來賺取外匯的重商主義（merchantilism），也同樣可以拋棄了。亞當．斯密的自由放（laissez-faire）思想至此大備。 經濟學此後的發展，不論是個體經濟學，或為了建立總體經濟學的個體基礎，都建立在個人追求效用極大化的假設上。這也是亞當．斯密一直強調的「人是自私的」。既然自私是人無可改變的本性，那為何不利用此一基礎，來建立更富裕的社會？不要忘了，亞當．斯密在《國富論》之外寫的唯一一本書是《道德情操論》（The Theory of Moral Sentiments）。他在裡頭說：「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」 亞當．斯密的經濟學或市場經濟是建立在人自私的本性上，但所追求的是如何經由市場競爭讓國家的「財富」增加、百姓的生活富裕。因此，政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境。若是說政府有責任幫助企業家，說實在些，那是在幫企業家做決策，是因為這個社會的企業家還沒有長大。也就是說，如果我們今天的社會上已經有無數有能力做決定的成熟企業家，那麼市場就會告訴我們經濟該朝哪個方向、哪個產業發展，不用政府指示。 總而言之，自由開放的經濟與充分競爭的市場能為一個國家的經濟與產業提供最好的發展環境，進而促進勞動生產力不斷提升。國家的「財富」原來是指普通老百姓的生活品質，必須靠生產力和制度品質的提升來增加啊！亞當．斯密雖然活在兩百多年前，但他的學說距離今天似乎不是那麼遙遠，而是滿親切的呢。(選自本書內文，先覺提供) 彭立人醫師 "政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境" 兩百多年前的智慧,現在阿扁政府還做不到 ...... 「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」--- 亞當．斯密 如果只有我們自己過得好,別人過得苦哈哈.那也不是真的好......黃晴 怎麼那麼異曲同工啊 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1482030.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 27 Apr 2006 08:50:40 +0800 彭立人醫師 不同領域交會的地方叫做 "異場域碰撞點 Intersection " , 而異場域碰撞點所爆發出來的驚人創新, 稱為梅迪奇效應 "Medici Effect" . 當您踏進不同領域或文化的 異場域碰撞時, 可以把現有的觀念結合起來, 形成大量傑出的新構想. 梅迪奇效應，語出15世紀義大利創意勃發的時期。梅迪奇是佛羅倫斯(Florence)的銀行家族，資助過眾多範疇的創作家，因為這個家族和另外幾個家族的努力，雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建築家匯聚佛羅倫斯，在這裡彼此交會、學習，打破不同範疇與文化的界線，合力打造了一個 以新觀念為基礎的新世界，後來叫做文藝復興。因此，這個城市成為創意勃發的中心，是歷史上最有創意的時代，甚至到了今天，我們還可以感受到梅迪奇家族的影響。 不用空調的大樓 對生態有興趣的建築師皮爾斯(Mick Pearce)建造一棟不裝空調設備，卻又漂亮、合用的辦公大樓，問題是這棟大廈要蓋在辛巴威首都哈拉雷(Harare)。是個可能熱死人的地方。 他以白蟻冷卻乾泥與濕泥構成的塔狀蟻丘方法，做為建築設計的基礎，完成了任務。蟻丘內部必須維持恆溫，保持華氏87度，白蟻才能培養一種維生所需要的真菌，這樣做並不容易，因為非洲平原上白天的溫度可能超過華氏100度(攝氏38 度)，晚上卻可能低到華氏40度(攝氏5度)以下。然而，白蟻卻巧妙的把微風從蟻丘底部，引進由涼爽濕泥構成的蟻室，再把經過冷卻的空氣送到蟻丘頂端。靠著不斷的建造新通風口，關閉舊通風口，就可以很精確的調節溫度。 皮爾斯的興趣顯然超越建築學，也熱衷於了解天然生態系統，突然間，這兩種領域交會在一起。這棟叫做東門大樓的辦公室建築在1996年開幕，是辛巴威最大的商用與零售建築。大樓穩定維持攝氏20 度到24度的溫度，用的能源不到其他同樣大小建築的十分之一。變成建築的參考標竿，有很多文章和書籍探討這棟建築，也得到很多獎。皮爾斯成為破舊立新的人，開創了建築設計的新領域 ------「模仿自然過程」的領域。 皮爾斯走進了異場域碰撞點，把建築設計和大自然創造結合起來。原因是他樂於探討各種結合，使他更可能成功地開創新局。異場域碰撞點當然不是唯一能夠發現新觀念的地方，異場域碰撞點 是產生與實現傑出觀念最好的地方。------ 摘錄自 書名：梅迪奇效應 ; 作者：法蘭斯˙約翰森; 出版：商周. 很多人問我,為什麼會想出那麼多新奇的概念 ? 答案可能是 梅迪奇效應 加上 右腦訓練 ...... 腦力發揮程度的高低，決定於一個人如何吸收和運用資訊，所以，閱讀能力、記憶力和思考能力是最基本的三種能力。左、右腦的主要差別在於左腦是「語言的腦」，右腦是「圖像的腦」，如果懂得善用右腦的想像力和圖像力，將可提升10倍以上的腦力。 在這個資訊快速倍增的10倍速時代，許多人只曉得抱怨資訊來得太多太快，而不曾想過如何提升自己的吸收（學習）和運用（思考）能力。　 而我完全從消費者或終端使用者的角度往回思考...... 在思考的過程,完全不設限,自由聯想很多 有的沒有的 東西, 再篩選及細部沙盤推演 ...... 達文西 是 畫家, 建築家, 數學家, 博物學家, 文學家, 宗教家, 解剖學家, 發明家 ...... 他學習不設限. 梅迪奇效應在他身上發揮得淋漓盡致...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1469422.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 25 Apr 2006 07:59:22 +0800 呂宗耀認為台灣有七項世界第一、三項世界第二的傲人成就：晶圓代工（市占率七○ ％）、NB（筆記型電腦製造，七二％）、LCD螢幕（六八％）、Cabl e modem（纜線數據機，六六％）、半導體封裝（三六％）、PDA（個人數位處理器，七九％）、無線網通設備（八三％）是全球第一，台灣是很重要，台灣之於全球IT產業，就如同中東原油之於全球經濟同樣地重要。 台灣雖小, 如何以小博大 ? 台灣內部有自己的問題, 但哪個國家沒有內部問題呢 ? 最近台灣落於亞洲四小龍之末, 讓人不勝唏噓...... 政治畢竟不能當飯吃. 看到企業家們在北京等著握胡錦濤的手,後面代表著是企業家 緊緊握住中國成長所帶來的商機. 胡錦濤見完連戰後,又去見世界首富比爾蓋茲及布希總統,受到高規格的接待 ; 而我們的阿扁卻只能過境夏威夷 ...... 不能怪別人大小眼, 不能怪世界不認同台灣, 緊緊抱住中國的大腿 ; 就跟我們的企業家一樣, 世界各國也是 抱住商機不放的 ...... 全球化競爭態勢下, 落後半年就等於落後一輩子. 別人快跑前進時 , 您卻左牽右絆 ...... 上述台灣第一的項目,大部分卻也是在大陸生產的...... 台灣除了經濟以外, 還有什麼能自豪的呢 ? 若把台灣經濟的競爭力搞壞, 會成為千古罪人 ; 後代辛苦生活是可以預見的 ...... 菲律賓的前例不遠, 民國50年時, 菲國國民所得遠超過台灣, 之後政客貪污 ...... 我希望阿扁是因為不會治國而下臺, 而不要因為是貪污而下臺. 不會治國就不要佔這個位置. 若佔這個位置是想要多撈一點錢, 我會號召企業家捐錢給阿扁讓他讓位...... 若需要民眾號召企業家捐錢讓總統下台, 則台灣不小心又創了一個世界第一 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1443049.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 20 Apr 2006 09:07:54 +0800 彭立人醫師 說到錢, 雖有銅臭.錢不是萬能, 但沒有它, 您卻萬萬不能. 尤其當您年老不能再賺錢的時候 . 有人說一個人退休時至少要有300個月薪的儲蓄. 因為退休那個月應該是薪水或收入最高的時候, 而現在存款利率約 2.1 % , 乘起來您每月的利息大概是原月收入的一半. 若您生活儉約且健康還不錯, 則可以再少一點 . 最近社會上卡奴那麼多, 要每一個人都達到這個目標是相當困難的. 所以人過30歲, 我就會建議買足保險後就要積極投資理財 ......因為您想想若以300個月來算, 就是25年, 這中間您還要生活花費啊 !不積極投資理財的話會讓您到60歲都還不敢安心退休...... 尤其我們中國人會把下一代的創業金都攬在自己的責任區內.若您生一個不長進的兒子, 很可能就會把您的老本敗掉一半以上...... 若有人每天給您86400元,您當天用不完,不能存下來,您會怎麼花? 您當然會拼命血拼囉 ! 譬如去 太平洋 SOGO 買高級寢具等等...... 但若我告訴您,那是上帝很公平的給每一個人每天的86400秒呢? 一個人生下來沒有隨身攜帶一毛錢,死的時候也不會帶走一分錢. 這表示金錢像時間一樣,要用在當下. 當然您會說, 可以接收遺產或留下遺產 ; 但 比起您一輩子賺到的錢來說, 除了少數人以外, 接收或遺留的部分都算很小的. 所以您聚財與散財 就會在您這一生完成...... 如何賺得輕鬆花得有意義呢? 值得大家深思. 我建議大家前半生為自己, 行有餘力之後,就可以多幫助人...... 也就是如果可以的話,會建議您將每月的收入劃分成六份; 三份為生活所需, 兩份儲蓄或作投資理財,最後一份投資自己. 很多人忘記投資自己. 久而久之, 會覺得生活乏味, 因為心靈或能力沒有成長, 每天做的是你已經會做的事, 而您思考及能力未提升, 職位也會停滯 ...... 另一個重點就是培養下一代有正確的人生觀, 獨立思考及承擔責任, 勇於創新及不怕失敗, 如此您對子女的精神及金錢的負擔都會大量減少...... 如此,您就可以安心享受人生及幫助更多的人.您聚財與散財就會有效率而且有意義. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1437581.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 19 Apr 2006 07:52:01 +0800 彭立人醫師 最近讀到的 工商時報 B3/2006/04/05 人格特質可概分為4種 .對於人格特質的研究，早在1921年心理學家榮格（Carl Jung）就採取科學方式把人分為直覺型（Intuitor）、思考型（Thinker）、情緒型（Feeler）、和感覺型（Sensor）等4種。此後心理學家便創造出各種不同的行為模式，有些細分為16種或更多種類型，但最常用的還是以4種作為分類基礎。 另外有2位行為管理學家東尼‧亞歷山卓（Tony Alessandra）和麥可‧歐康諾（Michael J. O'Conor）則把人格特質分為以下4種： 1.指揮者（Director） 　　這類型的人果敢、堅定、充滿自信，重視效率、喜歡競爭、勇於接受挑戰和冒險，在工作上會努力達成目標、注重最後的結果，是天生的領袖和行動者，但是比較霸道沒有耐性，常常直話直說，容易得罪人，而且無法容忍別人的能力不足。 2.社交者（Socializer） 　　這類型的人樂觀、活躍、積極、熱心，喜歡表現、愛說話、愛表達意見，具有創意、直覺力強、人際關係很好，但是注意力無法持久，容易感到無聊，要不斷尋找刺激，做事衝動，不注意細節。 3.協調者（Relater） 　　這類型的人友善、隨和、愉快，謙虛、有禮，樂於和別人合作，關心別人、寬容別人，但比較謹慎小心、不敢冒險，喜歡照章行事、難有突破、不輕易改變。 4.思考者（Thinker） 　　這類型的人理性、細心、深思熟慮，注重邏輯、善於分析，做事有條理、有規律，重視細節，但比較保守、內向，有時過於吹毛求疵、要求完美，討厭不講理的人。 　　上述4種類型的人各有優缺點，指揮者決策能力強但人際關係較差，社交者善於和人相處，但不善於處理細節，協調者和人合作愉快，但過於小心謹慎，思考者分析能力強但有時太重細節。 對於不同人格特質的員工，在領導管理方式也應該有所不同。 針對指揮者，只要把任務交代清楚，就不用再給予太多的干涉。在工作的過程中，最重要的是針對目標達成和績效的表現部分和他一起討論，對於其行事果斷、追求效率的精神要給予讚揚，但也要提醒他不要太獨斷獨行，要定期的將工作進度報告上級。應重視指揮者的決斷、領導能力，給予充分的授權。 針對社交者，鼓勵他們發揮創意，提供更多的點子，給他們較大的自由空間和時間，但必須要求他們集中焦點，不要分散注意力，並且給他們明確的方向，要求他們堅持到底，不可中途而廢，同時要在限期前交出成績。最好能夠在公開的場合給予表揚，對於他們來說是最大的鼓舞。 針對協調者，善用他們與人相處的技巧，請他們幫忙和其他人員溝通，傳達公司的理念和政策，根據他們中規中矩的個性，提供他們一對一的指導，但也要鼓勵他們接受公司的變革逐步的改變自我，並且要訓練他們自己能拿出主見，不要凡事依賴上級的指示。 針對思考者，可以交付他們一些棘手的問題和需要研究的複雜案例，重用他們的思考和規畫能力，根據事實和數據和他們溝通，對他們的批評要很小心，因為他們很敏感也會很在意，鼓勵他們和別人多相處，並分享他們的專業知識和能力。 您屬於哪一種 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1432227.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 18 Apr 2006 08:27:16 +0800 彭立人醫師 這幅是8個月前去日本涵館玩的時候的練習作. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1422221.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 16 Apr 2006 08:35:27 +0800 彭立人醫師 日文しろうと si lo u to ; 漢字是素人 , 意思有三 1.門外漢 2.業餘愛好者 3.良家婦女 ”素人”該詞原自日本.是指非專業的,業餘的. 譬如”素人”畫家就是指未受過正規美術教育無師自通的畫家. 譬如, 我沒受過正規電腦教育,也沒有受過正規文字寫作訓練. 所以我也可以被稱為素人部落格家. 最近看過一篇很有啟示的文章. 一位有顏色有太陽 守著水庫的女作家 寫的 "素人之師" . "素人之師" 一文中描素了很多素人作家,素人藝術家, 並驚豔其質樸及超越專家的作品...... 這讓我想到以前有一個素人畫家叫 洪通 ...... 也讓我深思 人的創作力 到底是不是本能 ? 沒有上過一堂美術課的人, 卻可以成為國際驚豔的畫家 ; 有人第一本著作就成了暢銷書...... 最近新聞還報導過 一個小女孩 成了國際攝影比賽大獎的得主. 我一直覺得 人未開發的潛能 遠大於已經表現出來的部份. 好像有人說 即便是愛因斯坦 也只用了他百分之二的腦細胞. 而古往今來發揮潛力最多的人就是 達文西. 這讓我願意接受更多的挑戰. 嘗試更多我從未嘗試的事情. 這也就是我常跟兒子說, 世界上的事都是人做的. 你是人, 你就有這個潛力可以做到. 不要在還沒做的時候, 就說不可能 , 一塊大石頭就擋在自己家門口 . 思考其中的道理 , 想一想關鍵在哪裡 , 如果還是看不出來, 就先把問題切割成多個小問題, 然後嘗試各個擊破 ....... 哪天若我做出了什麼驚人舉動, 請不要訝異, 這不過是我這個 "素人" 心又癢了 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1417265.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 15 Apr 2006 08:00:26 +0800 彭立人醫師 名字大部分應該是父母幫您取的...... 這裡面含有父母的期許. 也因為您一輩子都被別人這樣叫著, 所以潛移默化當中, 您個人的行為就會與您的名字相契合了 ...... 這是中國人古老流傳下來的智慧. 像 "侯文詠" , 從小都被人期許著文思泉湧 , 不當作家都很難 ...... 您閉起眼睛想一下 "忠謨" 兩個字, 現在在您腦海裡浮出的是什麼圖像 (Image) ? 是不是一個 可以信靠智者的 臉 ...... 好玩吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1398063.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 11 Apr 2006 15:30:57 +0800 彭立人醫師 若您知道您自己的大限, 您生活會有什麼不一樣 ? 假設您十年後就大限了, 您現在會做什麼呢 ? 若一年呢 ? 若只有一個月呢 ? 仔細想這個問題 , 您會發現平常您很在乎的事 , 就都變成無關緊要了 ...... 我們常說 "活在當下" , "痛快地活" . 當您知道 大限將至 的時候 , 您就更深刻體會 這句話了 ...... 平常您可能活在別人的眼光裡 , 別人的期盼下 , 可能為工作為家庭為子女而活 ...... 當您"來日無多"的時候, 就自然會想到為自己而活 . 可是您會突然茫然一下 , 我要怎麼為自己而活啊 ! 有時候, 還是不要全部知道比較好 ...... 偶爾 , 為自己而活一下 也是滿不錯的 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1393412.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 10 Apr 2006 09:42:19 +0800 彭立人醫師 什麼是世界上最大的容器? 有人會說海洋. 我會說網路.網路很像資訊之海...... 不積小流,無以成江河; 能聚大川,終以匯海洋 . 不納百川無以成江河,不積硅步無以至千里 . 說的都是 有容乃大 , 行健致遠 的道理. 您今天丟到部落格的文字內容, 36 小時內就可以透過各大搜尋引擎查詢到 . 每天多少人製造的內容 涓涓滴滴地都匯流到網路資訊之海裏了 ...... 那麼多資訊如何使用呢 ? 這是一個大問題,也是一個大商機. 資訊不等於知識; 知識不等於力量. 更何況透過搜尋引擎查詢出來的大量資訊裡還含有很多雜訊...... 有時您長期關心一個主題, 就需要定期或不定期地打入關鍵字去查詢. List 出來的, 有的是您已經知道的 , 有些是您想新知道的 , 卻沒有人將您把新舊資訊分開 . 您還需要篩選消化吸收大量查詢到的資訊才能成為知識. 有時真會感嘆 , 江海之大 , 我卻只要一瓢飲...... 同樣的關鍵字查出同樣的 目錄內容 , 每個人進去看的又不一樣 , 看了以後的感觸及吸收又都不一樣.搜尋引擎 只將供給面 查出來 , 卻沒有將因人而異的需求面 Match 上去 , 所以讓人有這一瓢不是我要的那一瓢嘛之嘆 ...... 資訊到知識這一段還有可能在電腦及網路裡做; 知識到產生或發揮力量,卻一定要在人腦裡日積月累發酵才有可能, 有時還要跟個人實務經驗做結合 ...... 我嘗試用部落格 將 我的思想, 資訊, 知識, 力量 做一完整的整合 . 您只要 打入 關鍵字 "彭立人醫師" , 就可以源源不絕吸取我要傳給您的力量 ...... 您會發現要吸取一個人三五年的智慧成長是那麼的容易...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1353927.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 02 Apr 2006 09:59:17 +0800 彭立人醫師 您有名牌嗎 ? 有啊 ! 每次開醫學會, 大會都會發名牌給我戴啊 ! 我是問你有沒有LV ? 沒有. 為什麼 ? 因為我人比名牌還彰顯自己的特質, 名牌在我身上發揮不了功用...... LV集團2004上半年做了2477億的營業額,相當於兩個台積電.但是相對於台灣硬體代工毛利 5 % ,淨利 2 % , LV有66%的毛利...... 台灣為什麼不能創造自己國際性時尚品牌 ? 當法國人說 " 巴黎裝扮世界女人 "時,她的時尚工業與美學經濟是以美學生活作張本的.有美學的,風格化的生活條件,才有可能有美學的,風格化的產業發展. 生活條件與產業條件相合者強,相離者弱,相背者亡. 上述問題應該改成, 台灣生活美學的素養夠發展國際時尚品牌嗎 ? 您哈韓,哈日, 就是不哈自己. 您對自己生活Style都沒有自信 , 如何讓別人來認同您創造的國際時尚品牌呢 ? 其實台灣有一群人在台灣時尚界默默努力了很久, 但她們做得很辛苦 ...... 因為國人寧可花兩三倍的價錢去買LV , 卻不給這些人一些機會 ...... 在如此情況下, 想要台灣突然蹦出一個國際時尚品牌,可能嗎 ? 妳LV了嗎 ? 應該改問成 您今天欣賞到美的事物了嗎 ? 當大家將美的價值融入生活, 台灣國際時尚品牌自然就誕生了. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1347434.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 01 Apr 2006 08:46:41 +0800 彭立人醫師 有一個男孩傍晚在後院一直跳一直跳, 他的媽媽在廚房做晚餐看到了就問說 , "你在做什麼呀?"...... 男孩回答說 "媽 ! 妳看月亮出來了 , 我在跳跳看, 看能不能跳到月亮上面去" 如果您是那個媽媽, 您會怎麼回答 ? 那個媽媽 說 , "好呀! 那你跳到月亮上後要記得回來吃晚餐喔 ! 還有要告訴我月亮上有什麼新鮮事..." 您知道嗎 ? 那個男孩叫做阿姆斯壯...... 我們太常抹煞別人的創意了.尤其中國人從小就嚴謹教小孩 要循規蹈矩 , 不要做白日夢 , 不要做非分之想...... 最近全球智商報告出爐 , 亞裔美國人 > 東亞包括中國人 > 歐洲人 > 美國人 很奇怪 , 為什麼全球500大企業裏最多的卻是美國人呢 ? 他們的智商並不比我們高嘛! 我們常說美國人很幼稚 , 買東西找錢都是一張一張數給你...... 您的夢有多大, 世界就有多大. 美國人只是比我們愛作夢罷了 ! 當您下次快要不經意就抹煞別人的創意或夢想時, 想想這篇 Blog 吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1337666.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 30 Mar 2006 09:02:55 +0800 彭立人醫師 台灣的法治好嗎? 您相信台灣的司法嗎? 若不好,不相信, 誰該要負責呢 ? 我的法治觀念啟蒙很早, 是在建國高中的時候...... 建中有一段時期中午可以外出用餐,可能是餐廳裝修的關係. 但是教官規定須戴大盤帽才能進出校門.但一段時間過去, 大家都不戴帽子了...... 我都是帶便當在學校蒸飯吃中餐的,所以中午都不用出校門;但有一天,忘記是什麼原因就跟同學一起出去吃中飯,當然大家都沒戴大盤帽...... 回校門的時候, 我突然被教官叫住 , 問我為什麼沒戴大盤帽? 我愣住了說 , 大家都沒戴啊 ! 我跟大家都一樣啊 ! 教官就叫我跟他去訓導處...... 我跟總教官辯說, 您不能只抓我罰我一人, 這樣不公平, 您選擇性執法......您要把當天中午沒戴大盤帽的學生全部一起處罰,我才心服口服...... 總教官說 , 我只看到你一個人沒戴大盤帽啊 ! 當下我就明白了...... 法律不是掛在那裡好看的, 法律執行起來不必要完全公平, 不能完全執行的法律還是法律 ...... 法律是要打從每一個人心裡都奉為圭臬, 社會才不會亂. 要單從罰違規角度來剛正法律的權威是緣木求魚...... 再說一個例子, 小學的時候,有時候我們是上 下午班, 但規定中午就要到校先午睡. 有一次, 可能是家裡的時鐘出問題, 我到班上已經遲到了...... 風紀股長在班上巡視, 然後將遲到或午睡不乖的學生登記到黑板上. 因為那學期我當班長, 而風紀看到全班都睡熟了, 就沒有將我列入遲到寫在黑板上 ...... 可是,不知是誰告密. 讓老師知道這件事, 就處罰了風紀 . 害我對他很不好意思 ...... 給我深刻的記憶及啟示就是 , 身為領導者 , 應該以身作則 , 自己先把名字寫到黑板上 , 不要為難部屬 ...... 另外一個啟示就是 , 我這輩子不能做壞事...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1333867.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 29 Mar 2006 08:48:23 +0800 彭立人醫師 民主是什麼? 人民為主;人民做主. 人民做主的人民是什麼? 我的解釋就是納稅的大眾. 為什麼小孩就不是人民? 因為小孩沒超過16歲沒有完全行為能力. 所以我們說兒童是 "未來" 的主人翁. 那沒有納稅的成人就不是人民嗎? 當然是啊 ! 只要曾經納過一次綜合所得稅的成人就是"人民做主" 的人民啊! 納稅當然也包括您買東西內涵的加值營業稅. 那外國人來台觀光也買東西, 那他們都是人民囉 ? 當然不是啊 ! 但他多少擁有表達意見的權利 . 如這次在埔里的中村夫婦 ...... 那小學班上"民主"投票 選我兒子當班長 , 也不是真正的民主囉 . 那是練習民主的程序. 不是說選班長的過程不是民主 , 而是說這不是 "當家做主" 的民主. 這裡所謂的家就是指國家 . 做主指的是我有繳稅,我當然 Care 我的錢有沒有被亂用 , 我的錢有沒有在中間被別人汙走...... 像最近的ETC 從頭到尾, 有沒有問過 真正納稅的大眾 (譬如我) 大多數人的意見 . 有沒有 充分揭露資訊 給所有納稅的人來了解...... 我不是說所有稍微大一點的事都要搞一個全民公投. 但是人民的意見為何不能順暢直接的表達? 要不然也不會三天兩頭 ,就有抗議遊行 ...... 抗議遊行其實是很沒有效率的 . 我和一大堆醫師走上街頭過 . 國父說人民藉著 選舉 罷免 創制 複決 來 "當家做主" . 但後三者, 全民參予的難度顯然非常高. 太頻繁的選舉, 卻讓人民麻痺 . 反正有錢有勢才可能選得上(我同班同學選過沒當選, 他知道所有選舉內幕) , 花了那麼多的選舉經費 , 您認為他當選後 , 不打計算機算投資報酬率嗎 ? 民主變掉了. 民主變調了 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1328731.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 28 Mar 2006 08:01:57 +0800 彭立人醫師 「思考力」是能夠改進思考效率的一項科學和藝術。思考力強的人擅長下列三大主要思考領域： 1. 判斷──三思而行的能力。 2. 洞察──運用直覺構思一流點子。 3. 自覺──清楚明確的態度和信念。 只要改進每一領域的思考習慣，你就能在作決策、解決問題，和發想創意等各方面，有更傑出的表現。簡單地說，提升思考技巧，便能夠幫助你成為更優秀的經理人和領導者，為你自己及企業組織建立持久的競爭優勢。 「大部分人都不知道如何徹底發揮思考力，因為他們缺乏能增進自己在這個領域思考技巧的策略知識。研究顯示，如果未經特殊的訓練，兒時所養成的思考模式到成年後也不會改變。這就是說，許多領導人依然憑藉兒時所學的思考模式，而想要在這迅速變遷、績效導向、複雜而高度競爭的世界中成功。該是要改變這情況的時候了」 ...... 曼傑利與布拉克 「人人都夢想改變人類，卻從未想到改變自己。」──俄國作家　托爾斯泰 74﹪的大學生從沒正式學過如何運用特定的認知策略，不知道如何有效導引自己的思路，因此不論未來多麼成功，卻始終跳不出兒時養成的思考模式。 雙贏,三贏,四贏 ...... 都是要靠思考力, 創意 來完成. 朋友們 , 就從今天開始 , 練習您的思考力吧 ! 譬如 , 想一想 如何 戒菸 最沒痛苦 . 想一想 如何 解決卡奴問題 . 想一想 網路上如何 不用信用卡卻能跨國小額付費 . 想一想, 想一想, 多想一想. 我可以 , 您一定也可以 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1323472.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 27 Mar 2006 08:58:13 +0800 彭立人醫師 最近社會上統獨的問題又被搬上新聞炒作...... 我喜歡歷史,常神遊歷史當中,學習古人的智慧. 鯀用圍堵,大禹用疏導的方式治水.同樣治水,方法不同,結果大不同; 一個被殺頭,一個當君王...... 匈奴是漢族千百年的敵人. 出征打敗匈奴後,自己衰敗的王朝很多; 反而是將女兒公主嫁給單于的王朝,國泰民安數十年...... 修築萬里長城,防止兵強馬壯的外患,是中華民族歷代王朝常做的事.也一直做了幾千年. 前陣子去北京,登上居庸關長城之上,兒子在萬里長城上問了我一句頗富哲理的話 "匈奴跑哪裡去了?" 沒有永遠的敵人 , 只有狹隘的心才會塑造不必要的敵人...... 放開心 , 心有多寬廣 , 世界就有多大 ...... 沒有敵人的萬里長城與比皇帝還長存的兵馬俑兵士 . 千百年後的子孫,看到我們現在這段300年的統獨歷史,不知會有何感想? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1207322.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 05 Mar 2006 08:10:05 +0800 彭立人醫師 我請的助理小姐,前天跟我老婆講了一個故事. 她唸專科的時候,在一次郊遊中認識了現在的老公...... 因為她是班花,所以向她要電話的人很多,他只留給她老公...... 沒多久電話就來了,她赴約一次,感覺很不錯. 老公兩個禮拜後又來電約她,這時因為她前天才剪了一個很難看的髮型,她為了維持好形象,就藉故婉拒了. 沒想到她老公卻以為她是不喜歡他,給他軟釘子碰.從此兩人就再也沒聯絡...... 後來,在火車上又再不期而遇,才又陷入熱戀...... 這給我很大的啟示, 做什麼事,都要再試一次. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1203250.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 04 Mar 2006 11:06:41 +0800 彭立人醫師 我看過2000多個部落格. 我覺得部落格很像是一本書. 不過是動態更新且可以與讀者互動的一本書. 還有一點就是與網際網路超級大資料庫串在一起的書. 如果部落格是一本書,您要如何去讀她呢 ? 我自己的經驗就像去書局站著翻閱新書一樣, 我會快速瀏覽一下,先感覺整體感覺. 然後我就會Focus到 記事分類. 記事分類很像是書的章節. 看到喜歡的章節,再翻進去看. 看個一兩篇,就知道作者文筆風格適不適合我的胃口. 然後跳到另一個記事分類看看. 有時在不同的記事分類裡,文風會差很多...... 因為每一個作者關心事務的程度不一樣,對某些特別專注的主題,會有比專家水準還高的內容出來. 但人畢竟能力時間有限,不太可能任何主題都很專注. 也就是部落格的精華就是 作者最花心思的主題...... 我大概兩分鐘之內就可以知道一個Blogger最最關心的地方在哪裡. 就像北極熊吸取鮭魚最精華的部分一樣,我也吸取這一部分最最精華的部份後就離開...... 若覺得 意猶未盡,日後我會再回來...... 我給科技人的建議, 一般RSS是將整個部落格做訂閱. 我是希望有懂科技的人,幫忙做出 更精準的RSS訂閱功能......訂閱記事分類. 我把它叫做主題訂閱. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1192199.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 02 Mar 2006 07:53:19 +0800 彭立人醫師 牛頓定律,動者恆動 靜者恆靜. 若沒有外力(阻力或助力)的話,物體會維持原來的動靜狀態...... 我們思考也常會陷入 "慣性思考". 此時沒有舊有思考包袱的人,反而能洞悉事情真相. 以前有一個教學醫院院長下班後肚子越來越痛,就再來醫院. 內外科護理部主任等等重要人士都到齊了...... 大家都不確定病因,什麼超音波電腦斷層等檢查都做了...... 大家想是不是什麼罕見疾病,趕快有的人上網,有的人去圖書館,有的人問同學...... 此時有一個 當值的實習醫師來接 New Patient (當晚住院的病人由實習醫師先詢問過,寫好病歷然後交給住院醫師Double Check),他傻傻的不知道病人是院長(重要人士都去查資料了),就照步來,問診理學檢查然後寫完病歷就被另外一個護理站叫去做工了. 此時重要人士們也都回籠做綜合討論了; 結果翻開病歷,大家都愣住了...... 原來 剛剛那個實習醫師寫下的診斷 是 R/O Acute Appendicitis 疑似盲腸炎 ...... 大家的慣性思考是, 院長怎麼可能得那麼簡單的病?那麼簡單的病院長自己就會知道了...... 所以都想得很複雜,反而誤入歧途...... 實習醫師反而沒有偏見,肚子痛越來越痛 本來就先需要排除盲腸炎啊 ! 結果,上自院長下至 ......都上了寶貴的一課.(還是實習醫師幫他們上的). 我不懂 ETC (高速公路電子收費) , 但(從10年前)每次過泰山收費站,我自然就會想 有沒有更快通過收費站的方法...... 最近,被塞車塞怕了(阻力). 刺激(助力)我想到,最快通過收費站的方法,就是沒有收費站...... 大家都被慣性思考蒙蔽了,高速公路不是一定要(向用路人)收費的啊! 除了 Super High Way 以外, "Free Way" 不也是高速公路的名字嗎? PS : 歡迎轉載,最好是能在第一時間內傳給郭瑤琪看到...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1180112.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 27 Feb 2006 15:59:32 +0800 彭立人醫師 昨天經過高速公路收費站,我問兒子一個問題...... 最近ETC鬧得沸沸揚揚,我正好給兒子做一個機會教育. 一盤豆子裡有紅豆及綠豆,紅豆比較多,夾雜少數綠豆; 現在要你將紅豆及綠豆分開,你會撿紅豆還是撿綠豆? 當然是撿綠豆囉! 如果綠豆慢慢多起來,後來遠超過紅豆的時候呢? 那我就撿紅豆囉! 我再問當初孫運璿要蓋高速公路的時候,大家都反對,認為花那麼多錢只給少數有車子的有錢人走...... 如果你是孫運璿,你會怎麼說服反對的人? 兒子說 現在車少,以後車就多啦 ! 沒錯,另外你可以設計 使用者付費,就是設收費站 ...... 那你認為收費多少年 中山高可以回收 整個工程經費 ? 大約30年. 沒錯,以前的估計是30年.但真確的數字顯示中山高在25年就已經回收完畢. 那現在是淨賺的囉! 也不是啦!現在多的錢就拿來蓋北二高南二高等等...... 你知道什麼是BOT(Build Operate Transfer)嗎? 就是私人蓋好,營運多少年後,再將經營所有權轉給政府. 你蠻有概念的嘛!那如果中山高當初是BOT現在是不是就可以不用收費了啊! 一般維護的費用靠罰單的錢就夠了.要增建交流道等就由交通部編預算就好了...... 就像你由撿豆子得到的經驗,做事要有效率一定要考慮 時勢的改變. 當初用高速公路的人少,收費要有效率是 向少數用路人來收費 ; 當大家都用這條高速公路的時候,收費就會變得沒有效率,所以會想到用電子收費ETC ; 但若你深入思考,若建造費用已回收,等於 之前用中山高的人已經將這條高速公路 建造好捐給國家了.之後的維護就可以像一般道路一樣由政府(全體納稅人)出錢來維護就好了. 也就是綠豆(用中山高的人)多了,反而是應該撿紅豆(未用中山高的人減稅,這些人通常是弱勢族群,本來就少繳稅,等於減稅)才有效率. 現在政府思考的方向還是朝沒有效率的方向...... 喔! 我懂了 ! 我們也到家了..... ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 ETC 國道高速公路 收費站 遠通 交通部 宇通 郭瑤琪 不好意思, 這叫做政策跳針............................................ 950302 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1174181.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 26 Feb 2006 08:06:36 +0800 彭立人醫師 吃完全聚德烤鴨走在北京熱鬧的街頭, 看到一個老人吃力的在維修他的謀生工具 ...... 想起我們昨天坐人力車遊胡同,兩個人坐一台車, 遊胡同約20分鐘.兩個人車資ㄧ共5元人民幣. 跟車夫聊,老闆拿走一半.一天可做十來趟生意...... 我們剛吃的烤鴨一隻 168元人民幣...... 北京一般人住的房子房價跟台北縣差不多,但不包括土地; 土地是國家的...... 這還是北京,若到當地人所說的 "外地" , 貧富不均就更厲害了...... 立人 950211 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1108765.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 11 Feb 2006 09:56:13 +0800 不登長城非好漢 ; 不吃烤鴨太遺憾 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1104501.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 10 Feb 2006 08:26:30 +0800 有誰能告訴我這個想學中醫的 西醫師, 為什麼 "肝屬木 ; 肺屬金" 呢 ? 又為什麼 "土生金 ; 金生水" 呢 ? http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1100462.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 09 Feb 2006 10:03:08 +0800 在北 京 同仁堂 給知名 中醫師 把脈 ; 為求慎重 , 甚至 求教 兩位 中醫師 ...... 兩位論斷脈象 完全一樣 ; 只是處方有輕重之別. 看來 , 我需要更專研中醫了 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1097080.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 08 Feb 2006 08:49:35 +0800 台上十分鐘,台下十年功 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1088260.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 06 Feb 2006 08:35:45 +0800 聽說快要來台灣開分店了 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1084725.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 05 Feb 2006 08:13:27 +0800 彭立人醫師 胡同是北京古老文化 ; 北京處處是對比 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1081100.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 04 Feb 2006 10:04:32 +0800 以前的皇宮禁地 現在人好多 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1077588.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Fri, 03 Feb 2006 12:07:14 +0800 彭立人醫師 讓您腦筋急轉彎.用同成份的香菸就可以戒菸,相信嗎? 我用 藍海策略 思考,發明了戒菸香菸...... 我們在電視劇裡常看到,作家寫不出文章或是男主角等不到心上人時,都是香菸一根接一根抽...... 但您有沒有發現,這些菸都沒有被抽完?還剩一大段就被捻熄了...... 一支菸,分成兩部份.前面是有菸草的部份,後部是菸嘴的部份(裡面好像是棉花)......菸草的部份大概佔整支菸長度的 88 % ; 菸嘴佔 12 % . 飯後一支菸,快樂似神仙...... 人們為什麼要抽菸? 抽菸就只是要菸嗎?還是要抽菸帶來的情境感覺呢?君不見菸酒廣告都是利用情境行銷嗎? 既然是要帶來 Feeling ,那尼古丁的重要性相對就降低許多...... 但尼古丁,焦油,及其他數千種香煙內的成分 卻是致癌元兇. 而尼古丁本身容易使人成癮...... 在醫療上,我們常會發現安慰劑(Placebo)也會有效果. 如果我是菸(製造)商,我會推出 售價貴 20% 的戒菸香菸...... 就是稍微更改包裝製程,將 菸草/菸嘴 比例調整 成 70/30 ; 50/50 ; 20/80 . 並讓外觀上看不出來比例有所調整......完全仿Placebo的作法. 老菸槍飯後還是一 "支" 菸,但實際上漸漸地他只抽到 0.23 "支" 菸. 再來就可以用戒菸貼片或找醫師看戒菸門診了.如此也可以減少醫療資源浪費,二手菸的成分也會少很多. 菸商菸草用得少卻賺更多,還博得幫助民眾戒菸的美名...... 讓民眾不知不覺中就抽少了,尼古丁進入人體漸漸少了,菸癮也會跟著慢慢降低...... 歡迎轉貼,造福所有想戒菸的朋友 ...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1045812.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 25 Jan 2006 08:06:47 +0800 彭立人醫師 我在部落格連結了很多他人的網址. 但我不知道應不應該(或需不需要)在建立連結書籤之前,先徵得連結網址主人的同意. 若要,當我不連結了,是不是禮貌上要再通知ㄧ次...... 我發現自己的部落格也很榮幸的成為很多其他網站的連結.不過大部分也沒有通知我. 我倒不會怪她們沒禮貌,反而有時我偶然發現,會高興一整天...... 我倒想到一個問題, 若沒有通知我,假設哪一天我要關站,或搬家(搬網址).我要如何通知這些捧我場的人啊! 想到徐志摩的詩,揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩...... 但是啊! 雲彩會不會有所失落啊! 改過電話號碼的人都知道,要讓所有知道您電話號碼的人都改知新的號碼,是一件大工程. 您會說電信公司有提供電話轉接啊! 不知道有沒有人發明一種軟體,提供 "動態自動轉址" 的功能. 也就是若我搬址,原來有連結舊網址的連結都會自動連到新網址...... 人說家搬三次窮,如有這種功能的軟體,我搬家就不會有心理負擔(雲彩s會不會想我啊!重點是原來您不知道天邊哪一朵雲跟您有牽掛)了. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/998961.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 14 Jan 2006 08:08:41 +0800 彭立人醫師 在美國您可以合法擁有槍枝來自衛,在台灣除了少數例外情形,一般人不能(合法)擁有槍枝.那自衛靠誰呢? 政府會說,靠我.我會編制警察來保護人民...... 台灣"現存"曾經打過仗的軍人少之又少.用槍機會最多(打人,不是打靶)的當屬警察. 真正對歹徒開過槍的警察又只是警察中的少數. 台灣的歹徒的凶狠及擁有武器比率,好像不亞於美國...... 就像外科醫師,開豬心跟開人心的感覺是完全不同的. 與歹徒對幹過的警察,台灣不超過300人...... 我是比較實際的人.就像開心您會找真正的心臟外科專科醫師;真正槍戰現場,我相信第一時間能出現在您身邊保護您的"有經驗"的警察可能少之又少...... 美國政府看清這一點,所以對人民說實話 : 對不起,政府沒有辦法在槍戰發生的第一時間,讓有槍戰經驗的警察來充分保護人民.所以我會讓人民擁有充分自衛的能力...... 父母也是一樣,在孩子心目中好像是萬能...... 但我常告訴兒子,很多事情你要自己去嘗試自己去體會.父母不可能隨時在你身邊...... 你自己處理事情的能力才是能跟你一輩子的.以後你碰到的事情是父母想也不會想到的事,就像你的祖父沒有辦法教爸爸電腦一樣......你老爸也沒有上過一天電腦課. 政府就像父母一樣不是萬能的;人民就像子女一樣,認清事實,自我學習成長的能力才是最重要的. 政府就像父母一樣,應該塑造一個適合成長的環境,而不是處處插手,拖累或阻礙人民或子女的成長...... 我跟兒子說,王永慶像你這個年紀的時候,已經在賣米了;你現在卻連蓬萊再來米都分不清楚......我實在太不應該了,我不應該剝奪你成為王永慶的機會...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/954001.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 04 Jan 2006 07:52:57 +0800 彭立人醫師 我不喜歡政治,所以這個命題,我不會從政治改革的角度去切. 歷史告訴我們,強盛的時代,人民自信心較強. 我倒覺得是人民自信心較強才創造了強盛的時代. 如何知道哪個朝代,人民自信心較強呢? 我側向觀察的結果顯示是 : 若鄰國學習您的文化,就表示您是強的. 如現在 吃麥當勞喝可口可樂看好來塢電影 ,就表示現在美國是強的. 大長今裡的韓國服裝 源自唐朝,所以就表示當時唐朝是強的. 受到全球化的影響,現今文化上只要有特異性,就可以在國際上嶄露頭角.如最近的泰國的設計美學就打進國際市場. 看過 阿里巴巴 馬雲的專訪 , 一方面佩服他的傲氣,一方面感覺中國人的自信心回來了. 我覺得 中國人的自信心回來了一部分原因來自 : 中國市場夠大,中國人最了解這個市場需要什麼,比所有的外國人包括台灣人都瞭解,他們也知道要如何用自己的方法有效率的運作這個市場...... 如雅虎在中國吃鱉,被馬雲買走;戴爾直銷模式在歐美所向披靡,在中國卻踢到鐵板;比爾蓋茲 最怕中國推廣 Linux 系統而不用微軟的; Google 在中國也吃不太開...... 北京如火如荼準備迎接奧運,整個城的氣氛都不一樣了.中國人的自信會在奧運的時候,相當程度的向全球展示...... 這就是今年冬天我選擇北京作為放鬆之旅的原因之一. 國家像個人一樣,認清自己,找到自己可以發揮的舞台,並充滿自信地去揮灑,自然會強而有力地說明自己的存在,獲得肯定,並進入良性循環.假以時日,不強也難. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/940919.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 01 Jan 2006 07:53:18 +0800 彭立人醫師 以前有個做工的人肚子餓了,買了三個包子來吃.吃到第三個就飽了. 下次肚子餓時,他跟老闆說,他要買第三個包子,因為他吃前兩個,都不覺得飽,吃第三個才飽.所以這次他只要買那第三個包子...... 如果您是聰明的老闆,您如何再賣他三個包子? 這就是我問兒子的問題. (您一定要答得比他好才行) 很多人感冒看三家診所,每次都覺得第三家那個醫師的醫術最好...... 如果您是聰明的醫師,您如何讓這種病人連續看您三次? (做得到,您診所的生意一定興隆) 上述說明了 經濟學原理的 "邊際效用遞減" , 其實第三個包子對飢餓改善程度的貢獻是最小的.卻讓人以為 "它" 是貢獻是最大的. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/922722.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 28 Dec 2005 08:05:21 +0800 彭立人醫師 您知道您可以去銀行開一個集合帳戶嗎? 有的銀行叫做共同帳戶. 譬如夫妻倆人同去上海商業銀行,跟櫃台申辦共同帳戶.以後任一人都可以存提動用此帳戶的錢. 我突發奇想, 共同帳戶目前是預先要知道是固定的哪幾人開設的.如張先生與張太太 或 王一,王二與王武 三人. 若銀行允許一群人(人數隨時可以增減)使用同一個帳戶...... 這會帶來極大的方便性. 只要在每一個使用人資料多加一個欄位.這個欄位填入此團體的自編碼...... 譬如joinhealth在上海商業銀行開設一個joinhealth集合帳戶,而joinhealth的自編碼就是每個會員的 Joinhealth Account Number . 當會員要存錢的時候,她可以上網用信用卡轉帳到此集合帳戶,或者上網列印繳費單去7-11繳費(實際上是轉帳)...... 要提款時就去上海商業銀行提款,或者上網列印提款單去7-11提款(實際上是轉帳)...... 每次存提時都會先帶出會員的Joinhealth Account Number,再帶出會員的帳戶餘額,而此會員能動用的就是他的帳戶餘額...... 會員間的交易(含數位內容及金錢數字) 就不會麻煩到上海商業銀行...... 而此集合帳戶的總餘額日積月累後,會變得十分龐大...... 上海商業銀行及joinhealth也會因此獲利...... 如此joinhealth就不必向會員收費後,又再去銀行存錢了.省去很多行政雜務...... 若世界各國都允許此集合帳戶的運作模式;則joinhealth就可以順利發展全球性業務...... 藉由不同國籍會員Joinhealth Account Number的內部管理,不同幣別間的清算就可以遵循銀行的既有運作模式...... 譬如一個美國人很喜歡中國文物,有 數位典藏中華文物 的癖好,當他得知可以數位收藏廣達林百里董事長多幅張大千仕女圖的真跡時,他一定迫不及待的加入joinhealth...... 此時因為他的登記住所在美國,所以他的Joinhealth Account Number會被歸類到Bank of American ; 他在Joinhealth的花費會被算成美金,而於美國銀行的Joinhealth的集合帳戶內清算...... 世界快要大同了...... 您要聽美國剛出爐的歌曲也不是難事...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/837143.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 08 Dec 2005 07:46:34 +0800 彭立人醫師 會看我的部落格的人大多數都是常上網的.其中可能有相當多的人是從數據機撥接時代就開始上網了...... 您知道撥接與現在寬頻ADSL有何不同嗎? 我覺得是使用習慣上的不同.以前用撥接的時候,我是有必要(要接e-mail或要查找資料)才上網,達到目的後,就趕快下網(不是捕魚,是離線的意思).......因為要算電話費的. 現在我診間電腦是不關機的,也就是讓ADSL寬頻Always on ...... 為什麼差那麼多? 大家會說,ADSL是每個月算錢的,用多用少都是一樣的錢. 說對了,這就是我家裡還沒有裝寬頻的原因之ㄧ.因為我清醒的時間大部分都在診所......一定要在家裡上網的機會並不多.所以反而是偶爾撥接上網會比較划算. 兒子一直跟我反應 "我在外面競爭是很辛苦的,知道嗎?老爸!"......要求我在家裡也要裝寬頻.我想明年就會答應他的要求...... 其實現在寬頻上網已經像水,電,電話一樣,屬於基本生活需求了...... 您有沒有發現一件事 : 如何收費很重要. 大部分的費用是 : 每月收,用得越多花費越多,不用也要繳基本費. 如 : 水,電,管線瓦斯,手機,電話(含撥接上網) 等等. 有一部分的費用是 : 每月收固定費用,用多用少都是一樣的錢. 如 : ADSL寬頻,有線電視 等等. 我覺得前者除手機,電話(含撥接上網)外,是屬於"資源類". 而後者取用的是 "內容類".而內容真的是不太好去計量收費的...... 這也說明了以後越會使用(數位)內容的人,越划算.同時生活也較豐富,也較有競爭力...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/786819.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 27 Nov 2005 08:03:37 +0800 民國55年,大學生是令人尊敬的稱呼. 如今大學錄取率近八成,想考不上都很困難. 在高教政策鬆綁以後,十餘年來大學院校已由28所擴增到145所. 如今全台的大學生(正在校園求學者)已逾百萬之眾,至於就業者中擁有大學學歷者也已逾160萬,較十年前整整提高一倍. 台灣目前18歲至21歲的大學生在學率逾27%.已超越美,歐及亞洲多數國家,至於就業者中具大學學歷者的比率達16%,也已逐漸追上先進國家的水平. 但究其內涵,今天平均大學生的素質已不如昔日整齊...... 碩博士不再炙手可熱,初入職場的起薪非但沒有提高反而一路下滑.(從88年的30388元降至93年的29281元) 去年畢業的碩博士超過四萬人,幾乎是十年前的四倍. 隨著印度及中國高級人力的崛起,碩博士起薪恐怕不容易有明顯的回升空間. 去年台灣每人國內生產毛額 (GDP)為14199美元. 今年為一萬五千多美元,鐵定落後南韓. 1998年台灣還超越南韓4858美元...... 五年中台灣名目國民所得一共才增加八個百分點. 以上資料整理自 工商時報941120 A7版 看完上述報導,我只有一個感覺,政府太爛了...... 碩博士不值錢了...... 雖然不值錢,也要積極培養(小六)兒子至少唸完碩士,要不然怎麼跟人競爭...... 我也不用指望(博士)兒子能回饋父母,奉養兩老了...... 國家有難,自求多福吧 ! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/763606.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Tue, 22 Nov 2005 08:10:14 +0800 民國84年12月底時,全台健保簽約 西醫醫院 681 ; 西醫診所 7581 ; 藥局 804 ; 中醫醫院 102 ; 中醫診所 1620 ; 牙醫診所 4615 截至今年(民國94年)七月底止 西醫醫院 518 ; 西醫診所 8880 ; 藥局 4056 ; 中醫醫院 26 ; 中醫診所 2548 ; 牙醫診所 5792 也就是說每年增加約 西醫診所 130 ; 中醫診所 93 ; 牙醫診所 118 但近半年來,西醫診所有快速增加跡象 西醫診所增加 87 ; 中醫診所增加 25 ; 牙醫診所增加 16 顯現醫院醫師收入降低後,更多醫師自主闖天下...... 造成最近西醫基層總額點值更趨下降...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/621567.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 22 Oct 2005 08:13:22 +0800 我沒有用過即時通訊,被人笑為LKK.所以我從今而後要開始了解即時通訊. 我最近買的筆電內部就已經裝好了MSN.我開好機後,第一個動作就是把MSN關閉.以免它佔據我的記憶體...... 聽說即時通訊很好玩,我也知道這是一個極大的市場.但是我就是不知道我要跟誰即時通...... 我通常還是打電話來聯絡我想聯絡的人...... 一定有人會笑我,有那麼方便又免費的工具不會用...... 最近看報紙,得知有關即時通訊的一些訊息,把它節錄一下當作是我的入門功課. 即時通訊軟體的始祖叫做 ICQ , 因為打不過微軟的MSN , 後來被美國線上(AOL , American On Line)買走. 現在全球即時通訊市場有四大金剛 : 美國線上 市佔 56 % 微軟 MSN 市佔 25 % 雅虎 市佔 19 % Google 市佔 1 % 即時通訊近幾年來已成為重要的溝通媒介,但不同系統間無法相容...... 但在十月13日微軟及雅虎共同宣布, 明年第二季將讓雙方的使用者可以互通訊息. 她們的結合將在全球擁有2.75億人的即時通訊社區.兩個系統間可以互相撥打網路電話...... 將對目前市佔最高的美國線上形成立即及強烈的威脅.網路通訊的使用率也會越衝越高...... 已有微軟及Google 爭相迎取的美國線上又傳出新的追求者...雅虎. 雅虎希望入股美國線上應該也和Google一樣,是看上美國線上的入口網站業務.美國線上目前是全球造訪人數第二多的網站,僅次於雅虎. 今年上半年AOL廣告收入大幅成長26 %,以58億美元刷新紀錄.今年9月就有7250萬人到訪其網站..... 目前美國線上使用Google的搜尋技術,但微軟及雅虎一直都希望取代Google,成為美國線上搜尋技術提供者. 早在三年前,Google還是雅虎搜尋服務的技術合作夥伴,直到去年微軟都還在使用Google的搜尋引擎.但隨著Google上市成為市值最大的網路公司,同時也積極拓展入口網站相關業務,像是即時通訊,超大容量(1 GB)免費信箱等等,這些舉動令Google與微軟及雅虎的合作關係生變,成了競爭對手...... 也就是說微軟及雅虎在即時通訊的合作,明的是對抗美國線上;實際上是聯合起來對付Google的強敵壓境...... 看完上述四大金剛搶奪食物(使用者s)的現場轉播,您會發覺她們殊途同歸...... 不管她們如何發跡(微軟作業系統;雅虎入口網站;美國線上撥接上網;Google搜尋引擎),在網路世代為了存活,都必須快速讓自己狀大...... 但使用者上網能做或想做的事就是那幾樣...... 真希望明年此時,四大金剛的即時通訊都能互通.那時我就會上e-bay買一個Skype網路電話來用了...... (對不起,我們"老"年人還是比較習慣用電話來交談......) http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/613588.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Thu, 20 Oct 2005 07:48:48 +0800 最近收到朋友e-mail, 說他找到完整版...... 錢多事少離家近、 睡覺睡到自然醒、 位高權重責任輕； 老闆說話不用聽、 五年就領退休金、 領錢領到手抽筋； 旅遊出國休假勤、 股票分紅拼命領、 出差作事別人請； 金融風暴不擔心、 月月出國去散心、 雙Ｂ跑車任我行； 金卡銀卡刷不停、 吃喝玩樂錢照領、 全家出遊有獎金； 回來聊天談事情、 經理來了不用停、 只說謝謝你關心； 下班走人你最行、 上班在家吃點心、 遲到說是出外勤； 說了只有鬼相信、 哪有這等好事情、 原來作夢還沒醒； 醒來只有酒一瓶、 藉酒澆愁撫心情、 沒有付出沒報應。 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/598326.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 16 Oct 2005 08:08:07 +0800 最近發現又多了好幾撮白髮,要求老婆幫我拔掉...... 老婆拿了鑷子拔了幾根長的後,就把近視眼鏡拿下來,才能拔短的...... 原來她也老花了...... 我去年看小字就已經要拿下眼鏡看了...... 今早,看了著名美國詩人Samul Ullman山姆烏曼的詩 "How to Stay Young" 中寫到 : 年輕不是指人生的某一段生命,而是一種心境. 人們不因多活了幾年就變老,丟棄了理想的人們才會變老. 歲月只會增加皮膚的皺紋,但失去了熱情則會讓靈魂起皺...... 你與你的希望一樣年輕,和你的絕望一樣蒼老. 哇 ! 我沒老! 我沒老! http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/594803.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 15 Oct 2005 07:57:00 +0800 台灣人稱它 "部落格",中國人稱它"博客". 5年出現3100萬個部落格.正在改變所有的商業潛在機會以及全世界的媒體. 類似私人佈告欄,容許作者以較長的文章表達完整的概念,也就是個人的線上出版系統...... 為什麼部落格會具有影響力?很重要的原因是它"真實不作假"特性,直接衝撞由政府,企業和媒體包裝過的傳統資訊...... 對個人而言,部落格是一個深度溝通的媒介,可以幫助創作者快速建立外部認同的管道...... 當訊息在部落格流傳,討論,就會透過鏈結和訂閱機制快速形成某些集體共識,甚至提出有效的建議,這種立即的"反應"不僅傳統媒體做不到,就連線上討論區也無法完成.它是一種"全球交談",快到"以分鐘計".幫助您即時理解這世界的思考與想法...... 我就是看到"數位時代"6月15日出刊的Blog特集,上述的報導後,於 6月26日開始 寫我自己的部落格...... 經過約一個星期的摸索及觀摩後,大致有了目前的形樣,然後就開始招人來看...... 也自我要求, 只要可以上網,就一天一篇,寫到99歲...... 根據創市際市場研究顧問公司今年4月底公佈的調查報告顯示 : 台灣在今年3月達到513萬不重複人次造訪,顯示有將近五成的網路使用者開始接觸部落格. 近5000萬美國人正在使用部落格...... 想發揮自己的影響力了嗎? 就在今夜...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/523523.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Mon, 26 Sep 2005 07:44:48 +0800 彭立人醫師 "在台灣行醫其實是很幸福也很奢侈的,我希望提供一個種子效應,讓台灣的醫學生走出去,藉由旁觀他人的苦難,能理解現實的好,能真正感受活著就是好." "人一生中花一兩年的時間參與人道救援工作,付出專業的知識和時間微不足道,卻能救回他人性命,學習欣賞並尊重不同文化,實在很值得." 以上出自台灣唯一無國界醫師 宋睿祥 回北醫母校分享他在賴比瑞亞十個月無國界醫師的經驗......今日北醫 No33-P18. 在台灣罵健保的醫師們啊,你可敢像這位學弟一樣,遠赴非洲.在一個沒水沒電甚至沒有基礎醫療設備的地方,三百公里方圓內僅有的醫院中,您是唯一的醫師...... 相信這時候,您會比較接近史懷哲,而且沒有時間想健保局...... 您搶救回來病童的笑容伴您入夢,滿心歡喜而不是滿腹怨懟...... 無國界醫師組織MSF (Medecins Sans Frontieres)是獨立的人道救援組織,其宗旨是無分種族,宗教,性別及政治背景,為有需要的人提供醫療援助.http://www.msf.org http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/496873.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 18 Sep 2005 20:03:56 +0800 我說為什麼最近計數器每天都40-50的在跳, 原來有一群還沒發聲,默默觀看的觀眾...... 喔! 當初真不應該設定高標準, 現在有一群人在看我的"持久力"了......不要想歪了. Sunflower 給我了一個很好的"灌水"建議...... 哪天看倌們看到了精彩圖片一張接一張,就是我在"調呼吸"了, 為了"更持久"下去......不要更想歪了. 給大家一個建議, 做什麼事,都要設定高標準,並勇敢的說出來. 這時大家的加油聲,會讓您更容易達成目標. 既使失敗了,大家也會佩服您敢嘗試的勇氣...... 做什麼事都要設定高標準 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/481816.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 14 Sep 2005 08:01:40 +0800 在大學時代我參加過攝影社, 現在我都用傻瓜相機. 上次同學會,我拿出傳統傻瓜相機為大家拍照. 被大家笑說 "老彭,該換數位的啦! " 我就說 "都是聯電惹的禍 " 因為我曾買了高價聯電的股票,就用好幾個家人的名字趁股價低的時候買了來攤平.好幾年前,聯電股東會紀念品是送傻瓜相機.所以我就有了用不完(因工作忙不常用相機)的傻瓜相機. 現今數位相機日新月異,我反而變成落伍的人...... 上個月出國心靈放鬆之旅,好死不死帶去的相機故障.害我在當地狠下心買了一台800萬畫素的數位相機. 回國後,就把傻瓜相機都送人啦......讓別人去落伍啦. 今天我們又要開同學會了,我可要去炫耀一翻了...... 感想 : 有些進步,還真需要一些外力. http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/470875.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sun, 11 Sep 2005 08:33:13 +0800 每當公車票要調漲的時候,都會被民眾及媒體質疑 "您服務品質提昇了嗎?" "您漲價後,能提供更優質的服務嗎?" 我們一直希望健保費,診察費調漲(因為物價高漲,點值卻一直滑落,快活不下去了). 但是,我們可曾想過,民眾及媒體一定會拿上述問題來詢問我們. 我們可敢打包票,我們的服務品質在漲價後一定會提昇嗎? 如果我們只說(而不是做出實體成效),那是補以前給不足的...... 我想輿論不會站在我們這一方的...... 最後既使調漲,也只是杯水車薪,象徵性的意義居多...... 也就是醫療產業永遠淪為國家的包袱(如經營不善的國營事業), 永遠是等待紓困的產業. 您想待在這種死氣沉沉抱怨連連的產業嗎? 您還會讓您的子女習醫嗎? 所以我們這一代的醫師們有責任改善現狀...... 很多國營事業,不也起死回生了嗎? 改善現狀的第一步就是停止抱怨,做好我們該做的. 讓民眾真心體會到醫療品質提昇了,醫療浪費減少了...... (在總額體制下,這會直接反映在點值的提昇上) 第二步就是 最近有一個新的共同主題 : 不保留版權 若您100%擁有,又100%真心分享出去,您會得到更多......在這裡的東西,喜歡就拿去當成自己的;部分喜歡,就拿部分走;又或者您修改後再放上來......很像接龍說故事,您起了頭,別人幫您傳播,幫您接著說下去,到最後......... 一個新的嚐試,值得您參與...... http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/467509.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Sat, 10 Sep 2005 08:16:59 +0800 彭立人醫師 http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/430777.html info@blog.roodo.com<info@blog.roodo.com> 健康/美容 Wed, 31 Aug 2005 08:17:12 +0800